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GEP Informatica

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Dal 1987 progettiamo e realizziamo sistemi informativi aziendali, ottimizziamo gli spazi, organizziamo le risorse e riduciamo i costi di trasporto.

01/06/2026

Dal 17 al 19 giugno saremo al Richmond Logistics IT & Supply Chain Forum di Gubbio.

Quest'anno il forum si è allargato. Non più solo logistica operativa, ma una visione più ampia della supply chain, dalla tecnologia e dati all'integrazione dei sistemi e processi decisionali. Tutto dentro lo stesso ragionamento.

È il tipo di contesto in cui le conversazioni più utili nascono dal confronto diretto con chi ogni giorno deve far funzionare processi complessi, rispettare tempi stretti e tenere sotto controllo margini sempre più delicati.

Andiamo con domande precise. Se ci sei, passa a trovarci.
👉 https://shorturl.at/K4gLV

29/05/2026

A volte succede che un mese intero ti passi davanti a una velocità assurda e te ne rendi conto solo quando ti fermi a guardare indietro.

Maggio è stato così. Il team diviso tra Milano e Lazise nello stesso giorno. L'AI Week da una parte, il Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 dall'altra. Uno speech sull'Agentic AI che ha riempito la sala e aperto conversazioni che sono continuate allo stand, nei corridoi, a cena. Un'intervista per raccontare il nostro punto di vista.

E un momento speciale: i 10 anni di un partner con cui lavoriamo da tanto.

Trentun giorni pieni. Giugno è già qui.

Se ti sei perso qualcosa puoi recuperare tutto qui https://shorturl.at/Z0dBL

27/05/2026

C'è un momento, dopo uno speech, in cui capisci se quello che hai detto ha funzionato. Non durante gli applausi. Dopo, quando le persone vengono a trovarti allo stand.

Al Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 abbiamo parlato di Agentic AI applicata alla logistica. Non di scenari futuri o automazioni miracolose. Di processi reali, di ingressi merce, documenti da controllare, etichette illeggibili, spedizioni da organizzare mentre arrivano mail, PDF e telefonate tutte insieme.

Molte delle persone presenti sono poi venute allo stand. Non per fare domande sulla tecnologia, ma per raccontarci le loro criticità. Quello è stato il risultato più importante.

Da quasi 40 anni sviluppiamo software per la logistica. Non anche per la logistica. Per la logistica. Più di 400 magazzini avviati, in settori e contesti diversi. È quella conoscenza che permette di capire dove l'AI produce valore davvero, e dove invece rischia di complicare quello che già funziona.

Non c'eri e ti sei perso lo speech? lo puoi recuperare https://shorturl.at/FYV6Z

25/05/2026

C'è un modo di gestire i trasporti che funziona da anni e che quasi nessuno mette in discussione: si affida tutto all'esperienza, si calcolano i costi a fine mese, si ottimizzano i percorsi a occhio. Funziona. Più o meno.

Il problema è che funziona finché non arriva qualcosa di imprevisto. Un picco, un vettore che non risponde, una tratta che cambia. E in quel momento, senza visibilità in tempo reale e senza una pianificazione strutturata, si decide a istinto.

L'istinto non è sbagliato. Ma ha un costo che quasi nessuno ha mai calcolato davvero.
👉 https://shorturl.at/QVWIz

22/05/2026

C'è una pratica che vediamo quasi sempre nelle aziende che adottano un WMS per la prima volta, e anche in quelle che lo usano da anni: trattarlo come un archivio invece che come uno strumento operativo. I dati ci sono, ma nessuno li usa per decidere. Restano lì, ordinati e inutilizzati.

È solo uno dei tanti errori più comuni. Un altro è digitalizzare i processi vecchi invece di ripensarli. Risultato? Il sistema è nuovo, ma l'inefficienza è rimasta al suo posto, solo un po' più veloce.

Poi c'è il tema della formazione. Un WMS può essere configurato alla perfezione, ma se chi lo usa ogni giorno non lo conosce davvero, lavora contro il sistema invece che con lui.

https://shorturl.at/hzI94

E infine c'è quello che nessuno vuole fare: aggiornarlo quando il magazzino cambia. Perché i flussi cambiano, i clienti cambiano, i volumi cambiano. Un WMS fermo è un WMS che rallenta.

Queste pratiche non bloccano il magazzino. Lo consumano piano, in silenzio. E quasi mai li riconosce chi li sta facendo.

21/05/2026

Il giorno dopo uno speech si capisce sempre qualcosa che durante non vedi.

Cosa è rimasto, cosa ha aperto discussioni, cosa invece potevi lasciare fuori.

Oggi è quel giorno. Secondo giorno al Global Summit Logistics & Supply Chain 2026, con la testa ancora su quello che è successo ieri in sala e gli occhi su quello che succede oggi nei corridoi.

20/05/2026

Mentre a Milano l'AI Week continua, a Lazise è appena iniziato il Global Summit Logistics & Supply Chain 2026.

Il team è diviso su due fronti nello stesso giorno, e non è una coincidenza. È il momento in cui questi temi sono ovunque contemporaneamente.

Al Global Summit sono già partite le prime conversazioni tra persone che vivono gli stessi problemi ogni giorno e che in questi contesti smettono finalmente di fare finta che tutto vada bene.

Nel pomeriggio saliamo sul palco. Non con slide piene di scenari futuri, ma con qualcosa di concreto da mostrare a chi sarà in sala.

18/05/2026

C'è una domanda che chi lavora in logistica si fa sempre più spesso, fino a dove può arrivare l'AI nelle operazioni quotidiane?

Tra due giorni proviamo a rispondere dal vivo, sul palco del Global Summit Logistics & Supply Chain 2026. Non con slide piene di scenari futuri, ma mostrando cosa succede davvero quando un operatore scrive in chat "spedizione 4 pallet, Milano-Lione, urgente" e il sistema fa tutto il resto.

Se ci sei il 20 maggio, vieni a vedere. Il link è qui https://shorturl.at/h7Zmj

15/05/2026

Nella gestione del magazzino ci sono errori che si vedono subito e altri che restano nascosti per settimane, a volte mesi.

Si accumulano in silenzio, finché qualcosa si inceppa nel momento meno opportuno.
Non sono errori rari.

Sono gli stessi che si ripetono in aziende diverse, in settori diversi, con team diversi. Chi lavora in logistica da abbastanza tempo li riconosce.

Chi è più fresco li scopre sul campo, e quasi sempre li paga due volte: una in termini operativi, una in termini di reputazione.

Abbiamo raccolto i 5 più frequenti qui https://shorturl.at/hzI94

13/05/2026

Lunedì mattina. Qualcuno in azienda sta già costruendo il piano trasporti della giornata.

A mano, come sempre. Funziona, più o meno, quindi nessuno lo mette in discussione.

Il problema non è che non funziona. È che nessuno si è mai fermato a calcolare quanto costa farlo in quel modo. Ore di pianificazione manuale, viaggi a vuoto, vettori scelti senza un confronto reale, carburante sprecato su percorsi non ottimizzati.

Sono costi reali. Ma dispersi, invisibili, mai sommati insieme in un numero solo.

Finché non lo fai, è impossibile sapere se vale la pena cambiare qualcosa. E quasi sempre, quando lo fai, la risposta sorprende.

In 2 minuti puoi avere quel numero, basato sui dati reali della tua flotta.
https://shorturl.at/8GY25

Indirizzo

Via Ardione, 10
Correggio
42015

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:30
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Sito Web

http://www.gepinformatica.it/

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