GEP Informatica

GEP Informatica Dal 1987 progettiamo e realizziamo sistemi informativi aziendali, ottimizziamo gli spazi, organizziamo le risorse e riduciamo i costi di trasporto.

Secondo giorno al Richmond, si riparte. Ieri è stato pieno. Tanti incontri, tante conversazioni e quella sensazione di q...
19/06/2026

Secondo giorno al Richmond, si riparte.

Ieri è stato pieno. Tanti incontri, tante conversazioni e quella sensazione di quando torni in camera la sera e pensi "ok, è stato un buon giorno."

Il bello del Richmond è che non finisce con le sessioni. Continua a cena, continua al bar, continua la mattina dopo al caffè. Ieri sera abbiamo lasciato qualche conversazione a metà. Stamattina le riprendiamo.
Carichi.

Arrivati ieri sera a Gubbio per il Richmond Logistics IT & Supply Chain Forum. Tempo di posare le valige e si era già a ...
18/06/2026

Arrivati ieri sera a Gubbio per il Richmond Logistics IT & Supply Chain Forum.

Tempo di posare le valige e si era già a tavola per i primi incontri.
La cosa bella del Richmond è che non esiste un momento in cui "non stai lavorando". A cena parli di integrazioni, a pranzo di trasporti, al caffè di AI. E lo fai in un posto bellissimo, il Park Hotel ai Cappuccini, che è probabilmente l'ultima location che assoceresti a una discussione sui KPI di magazzino. Eppure funziona.

Oggi e domani si continua. Le conversazioni sono partite ieri sera e non hanno nessuna intenzione di fermarsi.

Ok, ricostruiamo i fatti.Il marketing propone un gioco interno. Sei round. I premi sono colazioni e birre, che a quanto ...
17/06/2026

Ok, ricostruiamo i fatti.

Il marketing propone un gioco interno. Sei round. I premi sono colazioni e birre, che a quanto pare sono l'unica leva motivazionale che funziona davvero in un'azienda di informatici.

La reazione iniziale è stata quel tipo di silenzio che in azienda significa "ma proprio adesso?" misto a "e io cosa ci guadagno" misto a "vabbè rispondi tu che io ho una call".

Primo round. Partecipano in dieci, la metà probabilmente per sbaglio. Secondo round, qualcuno in più. Terzo round, inizia quella cosa subdola per cui la gente dice "no guarda a me non interessa proprio" e poi il lunedì mattina ti chiede "ma quando esce la classifica?" Con quell'impegno sospetto di chi dice "tanto lo faccio così" e intanto ci mette l'anima.

Alla fine quattro vincitori: Alessandro, Cristina, Daniele e Davide. Qualcuno ha vinto anche due volte. Non diremo chi, ma probabilmente sta leggendo questo post con un sorriso un po' troppo largo. Il tipo di vittoria che genera quel misto di ammirazione e fastidio che solo i giochi tra colleghi sanno produrre.

Li ringraziamo tutti. Chi ha giocato, chi ha tifato, chi ha ignorato le notifiche con costanza olimpica e chi ha partecipato all'ultimo round solo perché si sentiva in colpa.

Alla prossima. Forse.

Per i contenuti veri e seri, trovi tutto qui https://shorturl.at/udChd

Negli ultimi mesi l'AI è entrata con forza nelle roadmap di tantissime aziende logistiche. Budget importanti, grandi asp...
15/06/2026

Negli ultimi mesi l'AI è entrata con forza nelle roadmap di tantissime aziende logistiche. Budget importanti, grandi aspettative, la promessa di risolvere problemi storici. Eppure sta succedendo qualcosa di meno comodo da raccontare, in molti casi il salto non arriva.

Non perché la tecnologia non funzioni. Perché la si mette sopra dati sporchi, processi non standardizzati, informazioni sparse tra Excel, mail, PDF e telefonate. L'AI non trasforma magicamente tutto questo in un sistema efficiente. Lo amplifica.

Una supply chain confusa con uno strato tecnologico in più resta una supply chain confusa.

Il valore arriva quando prima si capisce dove nasce il problema. Dove si genera attrito, dove le persone perdono tempo, dove le informazioni si perdono. Solo dopo ha senso chiedersi dove l'AI può intervenire.

Ne abbiamo parlato meglio qui https://shorturl.at/A18bR

Quando IBM ti invita a raccontare cosa fai con le loro tecnologie, dentro il loro Innovation Studio a Milano, qualcosa v...
12/06/2026

Quando IBM ti invita a raccontare cosa fai con le loro tecnologie, dentro il loro Innovation Studio a Milano, qualcosa vuol dire.

All'IBM TechXchange Milan Premier Edition ci hanno intervistato su come usiamo Power Virtual Server e watsonx nella logistica. Non in astratto. Su problemi concreti come etichette illeggibili, documenti da verificare al volo, spedizioni da organizzare partendo da una mail scritta male. Roba che chi lavora in magazzino o nei trasporti riconosce subito.

Quasi 40 anni di logistica e una partnership con IBM che continua a produrre cose utili. Non è poco.

Se vuoi vedere dove finisce tutta questa AI, ti lasciamo il link qui https://shorturl.at/OWNmJ

La prossima settimana saremo al Richmond Logistics IT & Supply Chain Forum di Gubbio, dal 17 al 19 giugno.Tre motivi per...
10/06/2026

La prossima settimana saremo al Richmond Logistics IT & Supply Chain Forum di Gubbio, dal 17 al 19 giugno.

Tre motivi per venirci a trovare a Gubbio?

Il primo, sappiamo cosa succede quando magazzino e trasporto non si parlano. Lo vediamo da quasi 40 anni. E abbiamo costruito gli strumenti per risolverlo.

Il secondo, l'AI nella logistica non è un concetto astratto. È qualcosa che oggi toglie passaggi operativi dal tavolo di chi deve decidere in fretta.

Il terzo, certe conversazioni funzionano meglio di persona. E spesso le cose più utili si capiscono in cinque minuti davanti a un caffè.
Se ci sei, passa a trovarci.

Qui trovi maggiori dettagli https://shorturl.at/osnJ2

Piccola verità scomoda: gli autisti non mancano perché non ci sono. Mancano perché se ne vanno.Per anni il settore ha as...
08/06/2026

Piccola verità scomoda: gli autisti non mancano perché non ci sono. Mancano perché se ne vanno.

Per anni il settore ha assorbito inefficienze scaricandole sull'ultima persona della catena. Attese infinite in banchina, orari che cambiano all'ultimo, traffico burocratico enorme, comunicazioni frammentate, stress operativo continuo su tutto ciò che non è guidare.

L'autista è la risorsa più critica della filiera. Ed è quella a cui si chiede di più, pagandola meno di quello che vale e trattandola peggio di quello che merita.

Le aziende che oggi parlano di "carenza di personale" spesso non hanno un problema di mercato. Hanno un problema di turnover. Quando un autista cambia azienda ogni pochi mesi, il problema non è lui. È quello che trova quando arriva.

La cosa interessante è che le aziende che stanno reagendo meglio non sono necessariamente quelle che pagano di più. Sono quelle che hanno capito una cosa semplice: ridurre il caos operativo è diventato un benefit competitivo. Slot organizzati, documenti digitali, pianificazione realistica, comunicazioni centralizzate. Roba concreta che cambia la giornata di chi guida.

Chi riuscirà a costruire un modello operativo dove l'autista perde meno tempo, vive meno stress e riesce a lavorare in modo prevedibile, avrà un vantaggio che nessun annuncio di lavoro può comprare.

Ne abbiamo parlato meglio qui https://shorturl.at/Lb7Nr

Mercoledì eravamo in pieno centro a Milano, a due passi dal Duomo, dentro Palazzo Mezzanotte. La sede storica della Bors...
05/06/2026

Mercoledì eravamo in pieno centro a Milano, a due passi dal Duomo, dentro Palazzo Mezzanotte. La sede storica della Borsa Italiana. Non esattamente il posto dove ti aspetti di trovare una software house di Correggio che fa software per magazzini e trasporti.

Eppure eravamo lì. Selezionati e premiati all'NSA Integrity Award, un riconoscimento per le imprese che si sono distinte su sostenibilità, trasparenza e gestione del rischio.

Quasi 40 anni di lavoro nella logistica, 50 persone, certificazioni, bilanci di sostenibilità, scelte che non finiscono mai nei post. Martedì sera qualcuno ha detto che si vedono.

È stato bello sentirselo dire.
Se vuoi sapere su cosa lavoriamo ogni giorno oltre al software, trovi tutto qui https://shorturl.at/kZ0Pd

C'è un segreto che custodiamo da quasi 40 anni. Ogni terminale che esce da qui è già stato "maltrattato" dal nostro team...
03/06/2026

C'è un segreto che custodiamo da quasi 40 anni.

Ogni terminale che esce da qui è già stato "maltrattato" dal nostro team. Testato, stressato, certificato e integrato col nostro software prima ancora di arrivare nel tuo magazzino.

Quando lo accendi, funziona. Non devi chiamare il fornitore hardware perché ti dice che è colpa del software. Non devi chiamare il fornitore software perché ti dice che è colpa del dispositivo. Non devi chiamare nessuno, perché il lavoro sporco lo abbiamo già fatto noi.

Un solo interlocutore. Zero rimpalli. Zero sorprese.
Il segreto ormai è fuori. Pazienza.

Trovi maggiori dettagli qui https://shorturl.at/tneXR

Dal 17 al 19 giugno saremo al Richmond Logistics IT & Supply Chain Forum di Gubbio.Quest'anno il forum si è allargato. N...
01/06/2026

Dal 17 al 19 giugno saremo al Richmond Logistics IT & Supply Chain Forum di Gubbio.

Quest'anno il forum si è allargato. Non più solo logistica operativa, ma una visione più ampia della supply chain, dalla tecnologia e dati all'integrazione dei sistemi e processi decisionali. Tutto dentro lo stesso ragionamento.

È il tipo di contesto in cui le conversazioni più utili nascono dal confronto diretto con chi ogni giorno deve far funzionare processi complessi, rispettare tempi stretti e tenere sotto controllo margini sempre più delicati.

Andiamo con domande precise. Se ci sei, passa a trovarci.
👉 https://shorturl.at/K4gLV

Indirizzo

Via Ardione, 10
Correggio
42015

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:30
Martedì 09:00 - 18:30
Mercoledì 09:00 - 18:30
Giovedì 09:00 - 18:30
Venerdì 09:00 - 18:30

Telefono

+390522642733

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