QGS - Trust The Transformation

03/06/2026

🎥 Processi, dati e decisioni: il percorso di B&C Speakers SpA con QGS - Trust The Transformation e Quin S.r.l.

La crescita aziendale porta con sé nuove complessità: più dati da governare, più processi da coordinare, più decisioni da prendere in modo rapido e consapevole.

È su questo terreno che si è sviluppato il percorso con B&C Speakers:
un progetto nato dall’evoluzione del sistema hashtag e proseguito nel tempo con il rafforzamento della hashtag , per rendere più integrati strumenti, informazioni e attività operative.

Nel video case study, le voci di B&C Speakers, QUIN e QGS restituiscono il valore di una collaborazione costruita nel tempo: competenze diverse, metodo e innovazione concreta a supporto dell’organizzazione e dei suoi obiettivi aziendali.

👉 Guarda il video completo:

Il percorso di B&C Speakers tra sistemi informativi, dati e processi: come la trasformazione digitale guida la crescita industriale.

25/05/2026

Giovedì 21 maggio, presso Confindustria Toscana Centro e Costa a Firenze, si è tenuto l'evento "Dall'efficienza operativa alle opportunità dell'AI. Un percorso tra operations, ERP e tecnologie: il caso B&C Speakers" organizzato da e Quin S.r.l.

Abbiamo affrontato un tema molto concreto per le imprese manifatturiere: come sostenere la crescita aziendale mantenendo controllo su processi, organizzazione e sistemi informativi. Lo abbiamo fatto partendo dal caso B&C Speakers SpA, un percorso di trasformazione costruito nel tempo, in cui hashtag , hashtag e hashtag hanno supportato l’evoluzione internazionale dell’azienda. Perché, quando la complessità aumenta, non basta aggiungere strumenti: serve un sistema più integrato, capace di collegare hashtag e business e di aprire nuove opportunità anche attraverso l’hashtag .

Un ringraziamento a chi ha contribuito alla giornata:
🎙️ Elio Catania presidente del Gruppo Quin che ha dato il benvenuto agli ospiti e Germano Fogolin, CEO di QGS, che ha aperto l’incontro portando la prospettiva del Gruppo QUIN sul rapporto tra efficienza operativa, trasformazione tecnologica e crescita delle imprese.
🌐 Marco Morana, Business Developer Manager di QGS, per aver approfondito come introdurre l’AI in azienda, dagli step di adozione alle condizioni necessarie per renderla una leva strategica a supporto del business.
🏭 Dino Nesti Responsabile Produzione & Pianificazione Woofer di B&C Speakers, Maria Gabbricci, PM & ERP Specialist di QGS, e Monica Clemente, Operations Consultant di Quin, che hanno approfondito il progetto realizzato: dagli obiettivi iniziali alle sfide affrontate, fino alle lezioni apprese e alle possibili evoluzioni future del percorso.
🤝 Maurizio Ferri, AI Partner Solutions Sales Manager di Microsoft, che ha raccontato l’evoluzione dell’AI e il concetto di hashtag , mostrando come hashtag , Agenti e applicazioni Microsoft possano supportare nuovi modi di lavorare e generare valore per il business.

Grazie a Confindustria Toscana Centro e Costa per l’ospitalità e a tutte le persone che hanno partecipato, contribuendo a rendere l’incontro una vera occasione di confronto su crescita, efficienza operativa e trasformazione digitale. 🙌

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22/05/2026

Oggi ci trovate al Festival dei Micromondi, a Cesena.

Promosso da CRIAD nell’ambito del Innova-Mente rappresenta il momento conclusivo e di restituzione delle attività didattiche sviluppate durante l’anno scolastico nelle scuole dell’infanzia, primarie e secondarie di primo grado del territorio cesenate.

Quando ci è stato chiesto di sostenere questa iniziativa, abbiamo sentito che era una chiamata che ci riguardava da vicino.

Perché crediamo che l’innovazione nasca prima di tutto dalle persone e dai territori in cui crescono.

E per noi Cesena non è solo una sede di lavoro: è casa.

È qui che, da oltre quarant’anni, prendono forma la nostra storia, le relazioni e i valori che guidano ogni giorno il nostro modo di fare impresa e innovazione.

Micromondi è tutto questo: un progetto che mette al centro i più giovani, la loro curiosità, la loro capacità di immaginare e creare, unendo tecnologia, gioco e apprendimento.

Per questo esserci, oggi, significa per noi restituire valore alla comunità, investendo nella scuola e nei ragazzi, perché è da qui che nasce il futuro.

Per maggior info, ecco la pagina del progetto ➡️ https://www.innova-mente.org/2026/05/16/festival-dei-micromondi-quarta-edizione-22-maggio-2026/

18/05/2026

🌐Architetture integrate. Processi più connessi. Operations più governabili.

Lo scorso giovedì, al Competence Center di Milano, abbiamo affrontato un tema sempre più centrale per le imprese manifatturiere: come progettare un’architettura digitale capace di mettere in relazione processi, piattaforme applicative e dati. 🔗

Supply chain articolate, produzioni flessibili, gestione delle commesse, coordinamento tra pianificazione e fabbrica, quantità crescenti di dati: elementi che non possono essere governati attraverso strumenti isolati o iniziative non coordinate, ma necessitano di un approccio integrato.

In questo scenario, l’AI può diventare una leva concreta solo se inserita dentro un ecosistema solido, in cui le informazioni sono disponibili, coerenti e utilizzabili lungo i diversi processi aziendali. Si tratta, dunque, di costruire le condizioni per le quali dati e AI Agents possano supportare analisi, interpretazione delle informazioni e decisioni operative migliori. 📊

Un ringraziamento per il contributo a:
🎙️ Comello, Chief Solutions Officer Quin Group, che ha guidato il confronto sul tema dell’architettura digitale delle operations e sul ruolo dell’integrazione nel governo della complessità industriale.
🏭 Cussigh, Senior Partner R-Tree Technologies, Petris, Digital Transformation Director & S&OP Director a.i. Pietro Rosa TBM, e Anna Rutter, Project Manager Quin Group, che hanno raccontato il percorso di Pietro Rosa TBM: un caso concreto di evoluzione del sistema informativo, integrazione tra ambiti aziendali e maggiore continuità tra pianificazione, fabbrica e dati di processo.
📊 Ferrari, CRM & Data Governance Manager QGS, per aver approfondito il ruolo dei dati e degli AI Agents a supporto dei processi decisionali, mostrando come le nuove tecnologie possano generare valore quando sono inserite in un’architettura solida e coerente.

Grazie al MADE Competence Center per l’ospitalità e a tutte le persone che hanno partecipato, rendendo l’incontro una vera occasione di confronto sull’evoluzione delle operations industriali. 👏

29/04/2026

📍 Appuntamento in Confindustria Toscana Centro e Costa il 21 maggio per il "Dall'efficienza operativa alle opportunità dell'AI Un percorso tra operations, ERP e tecnologie: il caso B&C Speakers" insieme a Quin - Start The Value

🎟️ https://qgs.eu/evento-governare-la-crescita-industriale/

Quando la crescita accelera, non cambia solo il “quanto” si produce.

Cambia il modo in cui l’azienda deve funzionare.

È quello che è successo in B&C Speakers. A un certo punto, la crescita ha iniziato a mettere sotto pressione tutto: pianificazione, acquisti, produzione.

Non era più un tema di strumenti, ma di coordinamento.

👉 Come far dialogare davvero le funzioni?

👉 Come rendere i piani sostenibili nella realtà operativa?

👉 Come passare da rincorrere le urgenze a governarle?

Da qui è iniziato un percorso di trasformazione che ha toccato:

- il modo di pianificare

- l’integrazione tra processi e sistemi

- il coordinamento tra le funzioni chiave

- le basi per evolvere verso modelli più avanzati


Il 21 maggio lo approfondiremo insieme ai protagonisti, andando oltre il racconto per entrare nelle scelte, nei nodi affrontati e nelle lezioni apprese.

📍 Firenze

🎟️ Evento gratuito su registrazione 👉 https://qgs.eu/evento-governare-la-crescita-industriale/

22/04/2026

Nell’ambito del corso dell’ Università degli studi di Bergamo che sosteniamo insieme a Quin - Start The Value è intervenuto anche Massimo Onori, Head of Strategy & Innovation di Quin.

Al centro del suo contributo, un tema molto concreto per il mondo industriale di oggi: come costruire basi informative utili anche quando il dato numerico non è immediatamente disponibile.
Dalla progettazione di survey alla trasformazione di input qualitativi in stime quantitative, il focus è stato sul metodo: dare struttura alle informazioni per renderle leggibili, misurabili e realmente utilizzabili nei processi decisionali.

Un'occasione di confronto concreta su un tema che ogni giorno diventa sempre più centrale per chi lavora su analisi e decisioni... e per chi ci lavorerà in futuro 😉

16/04/2026

Dal 21 al 23 aprile saremo presenti a Macfrut 2026 🍎
📍 Ci trovate al Padiglione B3 – Stand 003.

Un appuntamento imperdibile per incontrarci dal vivo, confrontarci sulle sfide del settore e e scoprire come innovazione digitale e tecnologia possano fare la differenza.
In fiera porteremo tutta la nostra visione, insieme al valore della partnership con Microsoft per supportare le imprese in un percorso concreto di trasformazione.
🎙️ Inoltre, insieme a comunicazione daremo voce ai protagonisti del settore con una serie di interviste esclusive all’interno del progetto , che continua ad ampliare la propria capillarità e il racconto della filiera.
Passate a trovarci: ci vediamo in fiera!

14/04/2026

Il non è solo una scelta tecnologica. È una scelta strategica.
Dal palco di di Forbes Italia, Marco Bonarelli racconta cosa significa davvero affrontare un percorso di migrazione: non solo strumenti, ma visione, metodo e capacità di accompagnare il cambiamento.
👉 Dalla gestione dell’esistente alla costruzione di un futuro più scalabile, sicuro e integrato
👉 Dalla complessità operativa alla semplificazione dei processi
Perché il vero valore non è “andare nel cloud”, ma farlo nel modo giusto.

💡 Se stai valutando il passaggio o vuoi capire da dove iniziare, questo è il punto di partenza.

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

31/03/2026

Nei giorni scorsi siamo stati negli stabilimenti di B&C Speakers per registrare un nuovo video case study insieme a Quin - Start The Value 📹
Presto uscirà sui nostri canali social e sul nostro sito web… e questa storia non si fermerà qui 👀
Stay tuned 🔜

13/03/2026

La raccolta dei “superpoteri” è stata molto più di un’attività creativa.

È stato un modo per ascoltare, davvero, ciò che le persone vivono ogni giorno.

Quando abbiamo chiesto:

“𝒞𝑜𝓈𝒶 𝓋𝑜𝓇𝓇𝑒𝓈𝓉𝒾 𝒹𝑜𝓃𝒶𝓇𝑒 𝒶𝓁 𝓉𝓊𝑜 𝓉𝑒𝒶𝓂 𝓅𝑒𝓇 𝒻𝒶𝓇𝓁𝑜 𝒻𝓊𝓃𝓏𝒾𝑜𝓃𝒶𝓇𝑒 𝒶𝓃𝒸𝑜𝓇𝒶 𝓂𝑒𝑔𝓁𝒾𝑜?” non cercavamo risposte perfette, ma autentiche.

E ciò che è emerso ci ha dato tre conferme importanti:

- Valori e competenze convivono.
Le persone riconoscono che competenze tecniche e “soft” non sono alternative, ma parti di un’unica efficacia collettiva.

- La collaborazione non è un automatismo.
Parole come unità, legittimazione, ascolto e pazienza indicano il bisogno (molto umano) di sentirsi parte, riconosciuti e sostenuti.

- La cultura si costruisce insieme.
Ogni contributo – serio o ironico – racconta un pezzo della nostra identità. E il graphic recording ha dato forma visiva a questa identità condivisa.

E il ha dato forma visiva a questa identità condivisa.

Nei prossimi giorni continueremo a raccontare alcuni di questi superpoteri

e come si traducono nel nostro modo di lavorare, decidere, crescere.

E tu? C’è un valore che nel tuo team senti di voler proteggere o coltivare più di tutti?