26/08/2021
In the previous post, we talk about marketing and how marketing work. We talk about some marketing concepts and how these concepts can be helpful together to your business to reach the upper step. In this post, we talk about how you as a restaurant owner can get benefit from marketing. First of all, each restaurant should know who their targets are, and they should know their needs, wants, desires, behaviors, lifestyle, and more. When you know this information, you understand better from them and provide what they need. You cannot draw a customer by posting a picture of a meal because we see those pictures on almost every page. Live music cannot make a loyal customer for your restaurant, or you cannot create loyal customers by only focusing on one activity, season, food, and characteristics.
In the Hospitality business, there is the process of attracting new people. It is not one activity, it is multiple activities can attract customer to you. If you miss one activity, you lose. When I want to go to restaurants, I listen to my friend's suggestions in most cases. So what should we do to the choice that makes people recommend us? How can it be the brand which everyone could be proud of you? Do people see your ads a lot as good or bad? Communicating with your client is also essential? There are other fundamental factors to attract new customers and maintain the customer, such as the variety of menu, price, location, and product. Understanding the people and how to attract them is crucial for your business to succeed. When you want to attract women and men, you have to have different strategies for them.
لە پۆستی پێشوماندا ڕوونمان کردەوە کا مارکێتینگ چییە وە چۆن کار دەکات. باسی هەندێک بنەمای مارکێتینگمان کرد وە چۆنییەتی پێکەوە کارکردنی ئەم بنەمایانە لە گەشە پێدانی ڕێستۆرانتێکدا. لەم پۆستەدا بە دیاری کراوی باسی کاریگەرییەکانی مارکێتینگ لەسەر ڕێستۆرانتەکان دەکەین. هەموو ڕێستۆرانتێک پێویستە کڕیارەکانی خۆی بناسێت وە بزانێت کە حەز و ئارەزوەکانیان چییە، بۆ ئەوەی بتوانێت ئەو خزمەت گوزاریانەیان پێش کەش بکات کە دەیانەوێت. لە سەردەمی ئێستادا ناتوانین تەنها بە دانانی پۆستێکی خواردن کڕیارەکان ڕا بکێشین. کێبرکێی بازاڕ زۆر لەوە قورسترە تاوەکو تەنیا بە یەک هەنگاوی مارکێتینگ بازاڕەکەت بەرەو پێش بەریت. بۆ نموونە تەنها لە بەر ئەوەی کە لایف میوزیکت هەیە ناتوانی کڕیاری دلسۆز دروست بکەیت. کڕیاری دڵسۆز کە زۆرترین جار سەردانت دەکات، بە یەک هانگاو دروست نابێت، پێویستمان بە کۆمەڵە هەنگاوێکە بۆ دروستکردنی ئەم جۆرە کڕیارە. ئەگەر تۆ هەر هەنگاوێک لە هەنگاوەکانی مارکێتینگت لەبیر بچێت کە بۆ کارەکەی تۆ گونجاوە، ئەوە تۆ بەشێکی بازارەکەت لە دەست دەدەیت لەبەر ئەوەی ئەو کارەت ئەنجام نەداوە. دروستکردنی پەیوەندی لەگەڵ کڕیاڕەکانت یەکێکە لە گرنگترین خاڵەکان بۆ دروستکردنی کڕیاڕی نوێ. هەوڵدان بۆ کردنی ڕێستۆرانتەکەت بە براندێکی ناسراو لە شارەکەت و وڵاتەکەدا گرنگترین هەنگاوە بۆ خاوەن ڕێستۆرانتەکان. کۆمەڵێک هۆکاری تر هەن، کە دوبارە کاریگەرییان لەسەر بڕیارەکانی کڕیار دەبێت. وەک هەمەجۆری خواردن لە مینۆکەدا، نرخ، شوێنی ڕێستۆرانتەکە، بۆچوونی خەڵکی. بۆیە ناسینی کڕیار سوودی زۆری دەبێت. بۆ نموونە کاتێک دەتەوێت، ڕێژەی گەنج لە ڕێستۆرانتەکەت زیاتر بکەیت، یان چینێک یان ڕەگەزێکی دیاری کراو. زانینی چۆنییەتی ڕاکێشانی کڕیارێکی دیاریکراو، هەنگاوێکی تری گرنگی مارکێتینگە. پلانێکی باش لەگەڵ بەڕێوبردنێکی باش زۆر بە باشی دەتوانن ڕێستۆرانتەکەت لە قۆناغێکەوە ببەنە قۆناغێکی بەرزتر.
