04/11/2025
๐๐๐ ๐๐๐ฌ๐ฌ๐๐ฅ ๐๐ข ๐๐ฎ๐ฌ๐๐ญ ๐๐ง๐๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ข ๐๐๐ซ๐ฆ๐๐ง & ๐๐๐๐ซ๐ข๐ค ๐๐๐ฉ๐๐ญ๐ฎ ๐๐ข ๐๐๐ง๐ ๐๐ซ๐๐ง๐
๐๐ฅ๐๐ซ๐ฆ ๐๐๐ ๐ข ๐๐ง๐๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ข ๐๐๐ง๐ฎ๐๐๐ค๐ญ๐ฎ๐ซ ๐๐ง๐๐จ๐ง๐๐ฌ๐ข๐
Biang kerok penyebab PHK massal di pusat industri seperti yang terjadi di pabrik sepatu Victory Shingluh baru-baru ini, kondisi terkini, konsekuensi, dan yang paling penting: langkah-solusi yang dapat diambil oleh pelaku industri manufaktur (termasuk garmen, alas kaki, etc) agar lebih tangguh โ termasuk peran sistem akuntansi dan keuangan yang tepat.
Zona industri sekitar kota Tangerang kini tengah menghadapi tantangan serius: banyak pabrik garmen dan pabrik sepatu yang melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) secara besar-besaran dan/atau merelokasi operasinya ke lokasi lain. Fenomena ini tidak hanya berdampak bagi para pekerja dan komunitas lokal, tetapi juga mengancam ekosistem industri padat karya nasional.
๐๐จ๐ง๐๐ข๐ฌ๐ข ๐๐๐ซ๐ค๐ข๐ง๐ข: ๐๐ฉ๐ ๐ฒ๐๐ง๐ ๐๐๐ซ๐ฃ๐๐๐ข ๐๐ข ๐๐๐ง๐ ๐๐ซ๐๐ง๐ ?
๐๐๐ฌ๐ฎ๐ฌ ๐๐๐ซ๐ฆ๐๐ง: ๐๐๐ง๐ฎ๐ญ๐ฎ๐ฉ๐๐ง & ๐๐๐ ๐๐ข ๐๐๐๐ซ๐ข๐ค ๐๐๐ซ๐ฆ๐๐ง ๐๐๐ซ๐๐๐ฌ๐๐ซ
Sebuah contoh konkret adalah PT Tuntex Garment Indonesia di Kabupaten Tangerang yang memproduksi kaos olahraga, celana, jaket bermerek internasional (sebagai subcontractor). Pabrik ini menutup operasionalnya per 31 Maret 2023 dan melakukan PHK terhadap 1.163 karyawan.
Menurut keterangan Disnaker Kabupaten Tangerang, penyebab utama adalah penurunan drastis omzet ekspor ke Eropa serta inflasi di Eropa yang berdampak pada turunnya pesanan.
๐๐๐ฌ๐ฎ๐ฌ ๐๐๐ฉ๐๐ญ๐ฎ / ๐๐ฅ๐๐ฌ ๐๐๐ค๐ข: ๐๐๐ฅ๐จ๐ค๐๐ฌ๐ข & ๐๐๐ ๐๐๐ฌ๐๐ซ-๐๐๐ฌ๐๐ซ๐๐ง
Di sektor alas kaki, muncul laporan bahwa beberapa pabrik yang memproduksi merek global seperti Nike dan Adidas di Tangerang memilih relokasi ke wilayah dengan upah minimum yang lebih rendah.
Contoh: PT Victory Chingluh Indonesia (pemasok sepatu Nike di Pasar Kemis, Tangerang) dikabarkan merumahkan ribuan karyawannya karena akan memindahkan produksi ke wilayah seperti Cirebon/Brebes. (financedetik)
Laporan dari KASBI menyebut sekitar 1.800 pekerja telah diproses PHK di satu pabrik sepatu di Tangerang.
๐๐๐ญ๐ & ๐๐ซ๐๐ง ๐๐ง๐๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ข
Menurut pernyataan Kementerian Perindustrian, pergantian lokasi produksi terutama disebabkan oleh biaya tenaga kerja (labor cost) yang di industri alas kaki/tekstil/garmen bisa mencapai 30% dari total pengeluaran perusahaan.
Meskipun demikian, kementerian menyebut bahwa sektor industri alas kaki secara nasional masih tumbuh di angka positif.
๐๐๐ง๐ ๐๐ฉ๐ ๐๐ง๐ข ๐๐ข๐ฌ๐ ๐๐๐ซ๐ฃ๐๐๐ข? ๐๐ง๐๐ฅ๐ข๐ฌ๐ข๐ฌ ๐๐๐ง๐ฒ๐๐๐๐ ๐๐ญ๐๐ฆ๐
๐
๐๐ค๐ญ๐จ๐ซ ๐๐ข๐๐ฒ๐ ๐๐๐ง๐๐ ๐ ๐๐๐ซ๐ฃ๐ & ๐๐ฉ๐๐ก ๐๐ข๐ง๐ข๐ฆ๐ฎ๐ฆ
Salah satu penyebab utama relokasi dan PHK adalah tingginya biaya tenaga kerja di wilayah barat Jawa (termasuk Tangerang) dibanding wilayah lain yang upahnya lebih rendah. Ketika margin tipis, produsen padat karya memilih lokasi yang lebih murah.
Contoh konkret: pilihan lokasi seperti Cirebon, Brebes, Pekalongan sebagai wilayah alternatif produksi dengan upah yang lebih kompetitif.
๐๐๐ง๐ฎ๐ซ๐ฎ๐ง๐๐ง ๐๐๐ซ๐ฆ๐ข๐ง๐ญ๐๐๐ง ๐๐ค๐ฌ๐ฉ๐จ๐ซ & ๐๐จ๐ง๐๐ข๐ฌ๐ข ๐๐ฅ๐จ๐๐๐ฅ
Kondisi seperti inflasi di Eropa, melemahnya permintaan ekspor, serta gangguan rantai pasok global juga menjadi pemicu. Sebagai contoh di kasus garmen Tuntex, omzet ekspor yang menurun menyebabkan pabrik itu tidak dapat bertahan.
Di sisi alas kaki, penurunan permintaan dalam negeri maupun global turut memberi tekanan.
๐๐๐ซ๐ฌ๐๐ข๐ง๐ ๐๐ง ๐๐ง๐ญ๐๐ซ๐ง๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ & ๐๐๐ซ๐ฎ๐๐๐ก๐๐ง ๐๐๐ง๐ญ๐๐ข ๐๐ข๐ฅ๐๐ข ๐๐๐ง๐ฎ๐๐๐ค๐ญ๐ฎ๐ซ
Industri manufaktur padat karya menghadapi persaingan dari negara lain dengan biaya yang lebih rendah (Vietnam, Bangladesh, Kamboja) dan kebutuhan untuk efisiensi yang lebih baik. Negara-produsen otomotif/sepatu terbesar pun menuntut margin yang kecil dari supplier.
Semakin tinggi standar kualitas dan semakin ketat syarat buyer internasional, maka biaya produksi yang tinggi akan menjadi beban.
๐๐๐ค๐ง๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข, ๐๐ญ๐จ๐ฆ๐๐ฌ๐ข & ๐๐ค๐๐ฅ๐ ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐ค๐ฌ๐ข
Dalam industri padat karya, pengurangan tenaga kerja bisa terjadi jika perusahaan mulai menerapkan otomatisasi atau pengurangan lini produksi yang padat. Meski kurang disebut langsung, tren ini menjadi latar belakang logis dalam jangka menengah.
Produksi yang padat manusia sangat rentan terhadap tekanan biaya dan perubahan demand.
๐๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข ๐๐๐ซ๐ญ๐๐ก๐๐ง ๐ฎ๐ง๐ญ๐ฎ๐ค ๐๐๐๐ซ๐ข๐ค ๐๐๐ซ๐ฆ๐๐ง & ๐๐๐ฉ๐๐ญ๐ฎ: ๐๐ฉ๐ ๐ฒ๐๐ง๐ ๐๐ข๐ฌ๐ ๐๐ข๐ฅ๐๐ค๐ฎ๐ค๐๐ง?
๐๐๐ข๐ฌ๐ข๐๐ง๐ฌ๐ข ๐๐ข๐๐ฒ๐ & ๐๐ฉ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ฅ๐ข๐ฌ๐๐ฌ๐ข ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐ค๐ฌ๐ข
Pabrik harus meninjau kembali struktur biaya terutama tenaga kerja, material, energi, dan logistik. Beberapa langkah:
๐ฏ Analisis lini produksi: identifikasi proses yang bisa diperbaiki atau diotomasi.
๐ฏ Negosiasi dengan buyer: jelaskan kompetensi, kualitas, dan daya saing yang bisa ditawarkan.
๐ฏ Diversifikasi pasar: tidak hanya ekspor ke Eropa, tetapi ke Asia, Afrika, atau segmen domestic.
๐ฏ Pengelolaan tenaga kerja: pelatihan ulang untuk meningkatkan produktivitas, agar biaya manusia lebih bermakna.
๐๐๐ง๐ ๐ฎ๐๐ญ๐๐ง ๐๐๐ง๐๐ฃ๐๐ฆ๐๐ง ๐๐๐ฎ๐๐ง๐ ๐๐ง & ๐๐๐ฅ๐๐ฉ๐จ๐ซ๐๐ง
Kunci keberlangsungan pabrik adalah manajemen keuangan yang sehat serta kemampuan membuat laporan keuangan yang real time untuk pengambilan keputusan cepat. Sistem akuntansi yang tepat akan membantu pabrik:
๐ฐ Menyusun laporan keuangan, arus kas, neraca, laba-rugi secara rutin.
๐ฐ Membuat analisa cost-volume-profit (CVP) untuk memahami titik impas.
๐ฐ Kustomisasi laporan untuk buyer, bank, investor yang bisa menjadi syarat kerja sama.
๐ฐ Mengintegrasi transaksi dan inventori agar biaya tersembunyi bisa diidentifikasi.
Baca selengkapnya :
Biang kerok penyebab PHK massal di pusat industri seperti yang terjadi di pabrik sepatu Victory Shingluh baru-baru ini, kondisi terkini, konsekuensi, dan yang paling penting: langkah-solusi yang dapat diambil oleh pelaku industri manufaktur (termasuk garmen, alas kaki, etc) agar lebih tangguh