Woodpecker Software

Woodpecker Software A DA-k összekapcsolódva és együttműködve alkotják meg a Digitális Munkaerőt (DM) – egy olyan rendszert, amely átlátja és összehangolja a szervezet működését.

20 éve támogatjuk a cégeket a digitális transzformációban: segítünk átlátni a működést és digitális stratégiát alkotni IOMap-pel, támogatjuk az üzleti célokat Digitális Munkaerővel, és megkönnyítjük a mindennapokat AI-alapú Digitális Asszisztensekkel. 🐦 Woodpecker – A Digitális Munkaerő úttörője

A Woodpecker-nél hisszük, hogy a jövő munkaereje a Digitális Munkaerő és az emberi munkaerő együttműk

ödésén alapul. Harmadik Generációs Szoftvereink (3GEN) három szinten nyújtanak valódi támogatást:
- az egyéneknek, személyre szabott módon, a feladataikhoz és képességeikhez igazodva,
- a szervezetnek, egységes rendszerként, stratégiai célokat szolgálva,
- és a jövőnek, rugalmas, hosszú távon is fenntartható módon, alkalmazkodva a változó környezethez. Digitális Asszisztenseink (DA) a munkatársak személyes segítői: tehermentesítenek a monoton vagy túl komplex feladatok alól, és lehetővé teszik, hogy az emberi munka valóban értéket teremtsen. Működésében a digitális idegrendszerhez hasonlítható: információkat áramoltat, kapcsolatokat teremt, és segíti a vállalatot abban, hogy gyorsan és pontosan reagáljon a változásokra. Azért dolgozunk, hogy a digitális transzformáció és a szervezetfejlesztés révén olyan boldog vállalatok születhessenek, ahol az emberek felszabadultan, hatékonyan és örömmel végezhetik a munkájukat.

Elsőre egy IT projekt bukásának története, de közben sokkal inkább arról szól, hogy mennyire nehéz ma egy folyamatosan v...
28/05/2026

Elsőre egy IT projekt bukásának története, de közben sokkal inkább arról szól, hogy mennyire nehéz ma egy folyamatosan változó működést merev rendszerekkel kiszolgálni. Ehelyett mi a Hibrid Munkaerő Modellben gondolkodunk, ahol az emberi és a digitális kapacitás összhangban, egymást támogatva működik.

Az elmúlt időszakban feltűnően sok olyan cégvezető keres meg minket, akik már túl vannak egy-két komolyabb digitalizációs projekten. Nem azért jönnek, mert most vágnának bele az elsőbe, hanem mert valami félrement korábban.Nemrég beszélgettünk egy gyártó-kereskedő cég tulajd...

Mit keres egy tech cég egy tenyészállat kiállításon? 🐂 Magyarországon közel 200 ezer agrárgazdaság működik, és az ország...
21/05/2026

Mit keres egy tech cég egy tenyészállat kiállításon? 🐂

Magyarországon közel 200 ezer agrárgazdaság működik, és az ország területének 55%-a mezőgazdasági terület. Ez nem egy elfeledett iparág.

Józsi kollégánk ott volt az Alföldi Állattenyésztési és Mezőgazda Napokon. Konferenciaterem helyett dagonyázós terep, öltönyös előadók helyett gumicsizmás tenyésztők, és nulla prezentáció arról, hogy a technológia hogyan fogja forradalmasítani az iparágat.

Itt az emberek fejből tudják, melyik egyed melyik törzskönyvi vonalból jön, mi a tenyészértéke, és hogyan örökíti a kívánt tulajdonságokat a következő állományra. Ez a tudás hosszú évek tapasztalatából épül fel, és sokszor még mindig csak a szakember fejében létezik. De mi történik, ha ő nincs ott?

Ezt a kérdést minden cégvezető ismeri, más iparágakban és más szavakkal, de ugyanazzal a problémával:

A kulcsember, aki nélkül megáll a folyamat.
A döntés, amit csak ő tud meghozni.
A tudás, ami soha nem került rendszerbe.

A technológia nem arra hivatott, hogy kiváltsa a szakértelmet, hanem arra, hogy a működés ne kizárólag néhány ember tapasztalatára épüljön.

Például az egyik ügyfelünk azért kért tőlünk baromfitenyésztő megoldást, hogy a cég legértékesebb tudástárát a hamarosan nyugdíjba vonuló kolléga ne korlátlan mennyiségű (és korlátozott használhatóságú) excel táblázatokban adja át. Azóta a genetikai programnak az átadhatóságán kívül az átláthatóságát, tervezhetőségét és hatékonyságát is megreformálta... és nyugodt tudattal mehetett nyugdíjba a cég genetikusa.

Az innováció néha négy lábon érkezik 🤖Kollégánk az InnoElectro 2026 expón járt, ahol jól látszott: az AI, az automatizác...
05/05/2026

Az innováció néha négy lábon érkezik 🤖

Kollégánk az InnoElectro 2026 expón járt, ahol jól látszott:
az AI, az automatizáció és az okos technológiák már nem a jövőt ígérik, hanem a jelent formálják. Nemzetközi fejlesztők, műszaki szakemberek, hazai egyetemi csapatok és izgalmas bemutatók.

Külön öröm volt látni, hogy a következő generáció már hatékonyságban, fenntarthatóságban és valós problémák megoldásában gondolkodik.

Mi pedig továbbra is figyeljük, merre halad a világ. Mert a hibrid munkaerő ott kezdődik, ahol az ember és a technológia együtt, összhangban dolgozik.

A digitális transzformáció nem IT projekt. Inkább a cég működésének újratervezése.Sok fejlesztés ott akad el, hogy a sze...
04/05/2026

A digitális transzformáció nem IT projekt. Inkább a cég működésének újratervezése.

Sok fejlesztés ott akad el, hogy a szervezet közben mindent ugyanúgy szeretne csinálni, mint korábban, csak modernebb eszközökkel.

Pedig a valódi előrelépés sokszor azzal kezdődik, hogy tisztázunk néhány kellemetlennek tűnő, de fontos kérdést:
• hol van ma felesleges emberi munka a folyamatokban?
• mit tudna egy digitális munkaerő gyorsabban, stabilabban elvégezni?
• hogyan tud együtt működni az ember és a technológia?
• milyen irányba érdemes egyáltalán elindulni?

Mi a közös munkát mindig az ügyfél működésének feltérképezésével kezdjük.
Nem csak a folyamatokat nézzük, hanem a szűk keresztmetszeteket, az emberi célokat és azt is, hogy hova szeretne eljutni a cég.
Ilyenkor szokott igazán kirajzolódni, mennyit változott a technológia az elmúlt években, és mennyi lehetőség van a működés új szintre emelésére.
Ez a téma ma már minden vezetőt érint, előbb vagy utóbb.
Ha van kérdés, szívesen beszélgetünk róla.

Gerevich János
Digitális transzformáció specialista, ügyvezető
+36 20 994 4581
[email protected]
https://www.woodpecker.hu/

Szombaton kicsit kiléptünk a monitorok mögül.A csapat egy részével, családtagokkal, gyerekekkel és négylábúakkal a Hárma...
20/04/2026

Szombaton kicsit kiléptünk a monitorok mögül.

A csapat egy részével, családtagokkal, gyerekekkel és négylábúakkal a Hármashatár-hegyen túráztunk.

Hisszük, hogy a jól működő közös munka mögött nem csak rendszerek és folyamatok állnak, hanem valódi kapcsolatok is.

Köszönjük mindenkinek, aki velünk tartott – jó volt együtt lenni.

Gerevich Jánost, cégünk egyik alapítóját évről évre visszahívja a MATE Agrár- és Élettudományi Egyetem, hogy tartson elő...
15/04/2026

Gerevich Jánost, cégünk egyik alapítóját évről évre visszahívja a MATE Agrár- és Élettudományi Egyetem, hogy tartson előadást a hallgatóknak.

És ő minden évben elvállalja.

Mert hisz abban, hogy a technológia önmagában nem ad versenyelőnyt – a megfelelő vezetői hozzáállással kombinálva viszont igen.
Úgy érzi, ha ezt a szemléletet átadja az új generációknak, azzal vissza tud adni valamit a társadalomnak.

Minden évben hasonló karakterekkel találkozik az órán:
- van, aki aktív és kérdez
- van, aki visszafogottabb, de egy jó kérdéssel bevonható
- van, aki már dolgozik mellette, tudatosan építi magát és TDK versenyre viszi a témát
- és van, aki inkább a hátsó padból figyel, a kreditekért.

János mindegyiküket próbálja aktívan bevonni és egy értékes beszélgetést provokálni, hogy gondolkodást indítson el a fiatalokban.

Mert vezetőként az dönti el a sikert, hogy hogyan állsz hozzá, hogyan dolgozol együtt másokkal, és hogyan viszel végig egy változást – például egy digitális transzformációt.

János végszava a diákokhoz minden évben ugyanaz:

"Közületek kerülnek ki majd azok a cégvezetők, akik a technológiát valódi versenyelőnnyé tudják fordítani."

Ez az a gondolkodásmód, ami nálunk a Woodpeckernél is minden projektet vezérel.

Mert végső soron nem a technológia viszi előre a cégeket, hanem az, amire és ahogyan az emberek használják azt.

Ahogyan az emberi és a digitális munkaerő egymást erősítve, hibrid munkaerőként működik együtt.

10/04/2026

Sokan még mindig azt gondolják, az építőiparra nem vonatkozik az automatizáció.
Hogy ez egy olyan terület, ahol a magas fizikai munkaerő arány miatt NEM LEHET VAGY NEM ÉRDEMES digitalizálni és automatizálni.

A CONSTRUMA-n jártunk, ahol ezt a videót készítettük.

Ez a robot nem bemutató darab, nem kísérlet. Már több magyarországi építkezésen dolgozik.
Egy technikus figyeli, miközben a kőművesek helyett precízebben, gyorsabban, biztonságosabban és fáradhatatlanul épít.

Számunkra ez egy egyértelmű visszaigazolás:

Nincs olyan iparág és nincs olyan cég, amely megengedheti magának, hogy ne kezdje el a működését technológiai támogatással újragondolni.

Hiszünk abban, hogy minden iparág fejlődése mögött ott vannak azok a működési kérdések, amikben valódi értéket tudunk ad...
25/03/2026

Hiszünk abban, hogy minden iparág fejlődése mögött ott vannak azok a működési kérdések, amikben valódi értéket tudunk adni.

A GardenEXPO-n jártunk, az ország legnagyobb kerti trend és életmód kiállításán, hogy kövessük a piac alakulását. Köszönjük Józsinak a hangulatos képeket!

A digitalizáció és a generatív AI ma már minden szegmenst elér – a kertészetben is egyre inkább elengedhetetlenné válik a versenyképességhez. Ezt az iparágban dolgozó partnereinknél is nap mint nap tapasztaljuk.

20/03/2026

Technológiai érettség: az új versenyképességi mutató
Hogyan gondolkodnak a jövő nyertes cégei a technológiáról?

Gerevich János, a Woodpecker Digitális Munkaerő ügyvezetője erről beszélt a Piac&Profit Üzleti AI-konferencián.

🎥 Nézd meg az előadást – 12 perc, ami segíthet eligazodni ebben a gyorsan változó és nehezen követhető témában.

János az előadásában elmondja, mit lát a terepen:
1. milyen kérdések foglalkoztatják ma a cégvezetőket,
2. hogyan állnak hozzá az AI-hoz, és mennyire vannak valójában felkészülve,
3. hogyan lehet 4 különböző szinten rugalmas, jövőálló megoldásokkal támogatni egy cég működését.

Ha felmerült benned, hogy vajon a te céged hol tart most ezen az úton, írj nekünk és segítünk átlátni a lehetőségeket: https://www.woodpecker.hu/kapcsolat

Néha a legjobb szakmai beszélgetések nem a tárgyalóban kezdődnekKollégáink, Kazi Péter és Drigán József kilátogattak a S...
16/03/2026

Néha a legjobb szakmai beszélgetések nem a tárgyalóban kezdődnek

Kollégáink, Kazi Péter és Drigán József kilátogattak a SIRHA-ra:
26 ország, 400+ élelmiszeripari és HoReCa kiállító, és mi is ott voltunk a forgatagban.

A benyomásunk: a Covid óta sokan azt gondolják, hogy a személyes találkozók és kiállítások ideje lejárt. A helyzet azonban nagyon más. Ezek a rendezvények újra pezsegnek, és a szakmai közösség igénye irántuk folyamatosan erősödik.

Látogatóként voltunk jelen, és számunkra épp ez adta meg a szabadságot. Kötetlen, emberi, szakmai beszélgetésekbe keveredtünk az élelmiszeripar digitalizációjáról. Ezek a találkozások számunkra nagyon értékesek és meggyőződésünk: ezeket nem lehet videóhívással pótolni.

Cím

Otthon Utca 23/A
Budapest
1118

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Woodpecker Software új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Megosztás

Kategória