NEXEN IT

NEXEN IT AI & Custom Software Solutions

Egy informatikai fejlesztés sikere ott dől el, hogy a rendszer működik-e élesben is.👥 Valódi munkatársakkal.📊 Valódi ada...
02/06/2026

Egy informatikai fejlesztés sikere ott dől el, hogy a rendszer működik-e élesben is.

👥 Valódi munkatársakkal.
📊 Valódi adatokkal.
⚙️ Valódi üzleti folyamatban.
🕘 Egy átlagos hétfő reggelen.

Ezért nálunk a fejlesztés azzal kezdődik, hogy megértjük:

🔹 miért van szükség a fejlesztésre,
🔹 kik fogják használni a rendszert,
🔹 milyen adatokat kezel majd,
🔹 milyen más rendszerekhez kell kapcsolódnia,
🔹 milyen jogosultságokra és kivételekre kell figyelni,
🔹 mi legyen az első, üzletileg értelmes verzió.

Ezután jön a kontrollált folyamat:

✅ működési kép tisztázása
✅ projektindítás és döntési pontok
✅ tervezés
✅ fejlesztés mérföldkövekkel
✅ tesztelés valós felhasználókkal
✅ éles indulás
✅ dokumentáció és utókövetés

Mert egy digitális rendszer átadása nem a célvonal.

Ott kezdődik az igazi próba.

Egy partnerportál, ajánlatkalkulátor, digitális munkalap, CRM-kiegészítés vagy vezetői riport akkor értékes, ha nemcsak technikailag működik, hanem be is épül a napi munkába.

Erről írtunk részletesen az új blogcikkünkben.
Link az első hozzászólásnál.

27/05/2026

⏱️ Tudja, mennyi idő megy el valójában egy projektre?

Legtöbbször a projekt végén csak azt látjuk, hogy elkészültek-e a feladatok.
Viszont azt már ritkábban követjük, hogy mennyi munkaóra, egyeztetés, újratervezés és kapacitás ment el rá.

Pedig ez nem ellenőrzés kérdése.
Ez üzleti tisztánlátás egy cég esetében.

Ha látjuk, mire mennyi idő megy el, könnyebb:

✅ pontosabban árazni
✅ reálisabb határidőket adni
✅ felismerni a túlterhelést
✅ megérteni, mely projektek érik meg igazán
✅ javítani a következő projekt tervezésén

A Brikso-ban a feladatokhoz nemcsak felelős, határidő és státusz kapcsolható, hanem időráfordítás is. Így a projektmunka nemcsak követhető, hanem mérhető és fejleszthető is lesz.

Erről szól legutóbbi blogcikkünk.
Link az első hozzászólásnál.

Használ CRM-et, mégsem lett átláthatóbb az ügyfélkezelés?✅ Megvan az ügyféladat.✅ Megvan az értékesítési státusz.✅ Megva...
26/05/2026

Használ CRM-et, mégsem lett átláthatóbb az ügyfélkezelés?

✅ Megvan az ügyféladat.
✅ Megvan az értékesítési státusz.
✅ Megvan néhány feladat is.

A napi működésben azonban:

📄 az ajánlat külön Excelben készül,
📩 a jóváhagyás e-mailben történik,
🧠 az utókövetés fejben marad,
📊 a vezetői riport pedig továbbra is kézzel áll össze.

Ilyenkor nem biztos, hogy új CRM-re van szükség.

Lehet a meglévő rendszer használható alap, ha kiegészül azzal a működési réteggel, ami összeköti az ügyfél útját az ajánlatadással, dokumentumokkal, feladatokkal, számlázással vagy riportokkal.

A CRM önmagában nem ügyfélfolyamat.

Akkor lesz belőle valódi vezetői kontroll, ha a cég működéséhez illeszkedik.

Erről írtunk egy új blogcikket.
Link az első hozzászólásnál.

📌 Van ERP. Van CRM. Van számlázó. Van raktárkezelő.Mégis marad az Excel.Megy az e-mailezés.Van kézi másolgatás.Létezik o...
21/05/2026

📌 Van ERP. Van CRM. Van számlázó. Van raktárkezelő.

Mégis marad az Excel.
Megy az e-mailezés.
Van kézi másolgatás.
Létezik olyan folyamat, amit csak „Judit tud fejből”.

Ismerős helyzet?

Nem feltétlenül az a gond, hogy rossz a dobozos rendszer.

A cég működésének lehet egy olyan fontos része ilyen esetben, amit a standard megoldás nem kezel elég jól.

✅ egyedi ajánlatkalkuláció
✅ jóváhagyási folyamat
✅ szervizmodul
✅ partnerportál
✅ vezetői riport
✅ speciális adatkapcsolat

Ez a maradék 20% elsőre apróságnak tűnik, de ha naponta okoz kerülőutat, hibát vagy vezetői bizonytalanságot, akkor már nem az.

👉 Ilyenkor nem biztos, hogy rendszercsere kell.
Lehet, hogy a meglévő rendszer mellé kell megépíteni azt a hiányzó üzleti réteget, ami a napi működésből ma még hiányzik.

Erről írtunk egy új blogcikket.
Link az első hozzászólásnál.

📌 „Fejlesszünk rá egy új rendszert!”Előfordul, hogy ez az első gondolat, amikor valami nem működik jól egy cégnél.Sok a ...
19/05/2026

📌 „Fejlesszünk rá egy új rendszert!”

Előfordul, hogy ez az első gondolat, amikor valami nem működik jól egy cégnél.

Sok a kézi adatbevitel.
Több helyen kell információt rögzíteni.
Nem látszik pontosan, hol akad el a folyamat.

Ilyenkor tényleg lehet, hogy egy teljesen új egyedi fejlesztés kell.
Azonban vannak olyan esetek, amikor nem ez a megoldás.

✅ Lehet, hogy a meglévő rendszert kell jobban használni.
✅ Lehet, hogy csak egy integráció hiányzik.
✅ Lehet, hogy egy kisebb kiegészítő modul elég.
✅ Lehet, hogy előbb a működési logikát érdemes rendbe tenni.

Egy rosszul megválasztott fejlesztési irány később sokkal drágább lehet, mint amennyinek az elején látszik.

Ezért írtunk egy új blogcikket arról, mikor indokolt valóban az egyedi fejlesztés, és mikor érdemes más technológiai irányban gondolkodni.

👉 Nem az a célunk, hogy mindenáron fejlesszünk. Az a fontos, hogy a döntés később is vállalható legyen.

Blogcikk linkje az első hozzászólásban.

📌 Van az a pont, amikor egy cégvezető már pontosan érzi, hogy a jelenlegi működés kevés.🔹 Túl sok az Excel.🔹 Túl sok az ...
15/05/2026

📌 Van az a pont, amikor egy cégvezető már pontosan érzi, hogy a jelenlegi működés kevés.

🔹 Túl sok az Excel.
🔹 Túl sok az e-mailes egyeztetés.
🔹 Túl sok minden múlik azon, hogy „majd valaki átküldi”, „majd valaki beírja”, „majd valaki utánanéz”.

Ilyenkor sokan azt gondolják, hogy előbb pontosan meg kell mondaniuk, milyen szoftvert szeretnének.

Pedig nem ez az első lépés.

👉 Elég, ha azt látja, hol akadozik a működés.
👉 Mi lassítja a kollégákat.
👉 Hol veszik el az adat.
👉 Melyik folyamat miatt nem lát tisztán vezetőként.

Egy jó informatikai fejlesztés azzal kezdődik ilyenkor, hogy
✅ megértjük a működést,
✅ feltárjuk az elakadásokat,
✅ és együtt eldöntjük, mire van valóban szükség.

Ez lehet:
🔹 fejlesztés,
🔹 integráció,
🔹 automatizálás,
🔹 meglévő rendszer kiegészítése,
🔹 vagy először egy tisztább döntési alap.

Erről írtunk a legújabb blogcikkünkben.

Ha Ön is érzi, hogy a jelenlegi működés már kinőtte az Excelt, az e-mailt vagy a kerülőutakat, érdemes megtennie az első lépést.

A NEXEN IT-nél üzleti problémából indulunk, és abból építünk felelős, működésbe illeszthető digitális megoldást.

Link az első hozzászólásban.

Az, hogy pontosan tudja, milyen informatikai rendszert szeretne a cégében, nagy előny. Sok esetben azt is nehéz kimondan...
14/05/2026

Az, hogy pontosan tudja, milyen informatikai rendszert szeretne a cégében, nagy előny. Sok esetben azt is nehéz kimondani, hogy: partnerportálra, digitális munkalapra, ajánlatkalkulátorra vagy vezetői riportra van szükség.

Itt viszont nem ér véget a történet, sőt, itt kezd igazán fontossá válni a jó fejlesztőpartner szerepe.
Egy kész elképzelés mögött ugyanis rengeteg olyan kérdés van, ami elsőre nem látszik: kik használják majd a rendszert, milyen adatot kezel, honnan érkeznek az információk, mihez kell kapcsolódnia, és mi maradjon ki az első verzióból.

A jó fejlesztési projekt nem attól lesz sikeres, hogy gyorsan elkészül valami. Attól lesz sikeres, hogy a konkrét igényből működő, bevezethető és hosszú távon is vállalható rendszer születik.

Mi a NEXEN IT-nél ezt a fordítást végezzük el: a kész elképzelésből olyan fejlesztési tervet építünk, amely a napi működésben is megállja a helyét.

Ha Önök már tudják, mit szeretnének, érdemes még az indulás előtt közösen végignézni, hogyan lesz belőle valóban jól használható rendszer.

A témáról írtunk egy részletes blogcikket is, mert a konkrét fejlesztési igény önmagában még nem garancia a jó projektre. Abban segít, hogyan érdemes az elképzelést működő fejlesztési tervvé alakítani.

A blogcikk linkje az első kommentben.

📌 Budapesti mikro- vagy kisvállalkozást vezet?A DIMOP Plusz-1.2.6/C-26 pályázat lehetőséget adhat arra, hogy támogatássa...
07/05/2026

📌 Budapesti mikro- vagy kisvállalkozást vezet?

A DIMOP Plusz-1.2.6/C-26 pályázat lehetőséget adhat arra, hogy támogatással fejlessze cége digitális működését, de egy pályázatnál nem csak az számít, hogy mit lehet beadni.
Az is számít, hogy az IT-fejlesztési rész szakmailag jól legyen összerakva, és a megvalósítás után működjön.

Ebben segít a NEXEN IT.

Hitelesített IT beszállítóként konkrét, pályázathoz illeszthető digitális fejlesztéseket tudunk biztosítani, például:

✅ vállalatirányítási rendszer
✅ ügyfélkezelő és ajánlatkezelő CRM
✅ feladat-, projekt- és határidőkezelő rendszer
✅ céges weboldal vagy webshop
✅ e-számla integráció
✅ digitális és IKT-biztonsági képzések
✅ informatikai szakértői támogatás

Amit tőlünk kap:

🔹 pályázathoz illeszthető IT-fejlesztési csomag
🔹 saját fejlesztésű, felhőalapú szoftveres megoldások
🔹 testreszabás, bevezetés és oktatás
🔹 beszállítói ajánlati anyag
🔹 együttműködés a pályázatírójával
🔹 dedikált kapcsolattartó a megvalósítás alatt
🔹 helpdesk és technikai támogatás
🔹 rendszerfrissítések és biztonsági mentések ellenőrzése
🔹 felhasználói és üzemeltetői dokumentáció

A cél egyszerű:
olyan digitális fejlesztési csomagot kapjon, amely pályázati oldalról is jól előkészített, és a vállalkozás napi működésében is használható.

A pályázatot nem mi bíráljuk el, de az IT-fejlesztési oldalt szakmailag kézben tartjuk.

Ha DIMOP Plusz fejlesztésben gondolkodik, érdemes időben egyeztetni velünk.

👇 A részletekhez és az első lépéshez a linket az első kommentben találja.

Ismerős helyzet?Van egy ajánlatos Excel. Egy másik a projektekhez. Egy harmadik az ügyféladatokhoz. Aztán jön egy „végle...
27/04/2026

Ismerős helyzet?
Van egy ajánlatos Excel. Egy másik a projektekhez. Egy harmadik az ügyféladatokhoz. Aztán jön egy „végleges” verzió, majd egy „végleges_2”, végül senki nem teljesen biztos benne, melyikből kell dolgozni.

Az Excel nem rossz eszköz. Sőt, sokáig teljesen elég.
De van az a pont, amikor már több idő megy el kereséssel, egyeztetéssel és javítgatással, mint magával a munkával.

Ilyenkor érdemes megnézni, hogy CRM, ERP vagy valamilyen cégre szabott digitális megoldás adna-e nagyobb rendet.

Írtunk erről egy rövid, gyakorlati cikket.
A linket betesszük kommentbe.

A cégek egy része nem úgy indul, hogy „pontosan tudjuk, milyen informatikai fejlesztésre van szükségünk”.Hanem úgy, hogy...
23/04/2026

A cégek egy része nem úgy indul, hogy „pontosan tudjuk, milyen informatikai fejlesztésre van szükségünk”.

Hanem úgy, hogy:
⚠️ túl sok a kézi munka
⚠️ túl sok a külön táblázat
⚠️ látszik, hogy egyszerűsíteni kellene valamit

Ilyenkor nem technológiát kell elsőként választani, hanem azt eldönteni, mi legyen a jó első lépés.

Ha Önöknél is ez a helyzet, írjon nekünk pár mondatot róla. Segítünk, hogy merre érdemes indulni.
Konkrét javaslattervet adunk, hogy az Ön dolga már csak a döntés legyen.

Cím

Budapest

Weboldal

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni NEXEN IT új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Parancsikonok

Megosztás

Kategória