12/10/2026
Kada bi PMO sutra nestao, bi li poslovanje uopće primijetilo?
Upravo to je bilo glavno pitanje panela na JumpIT forumu, gdje je jedno od najprepoznatljivijih lica Combisa, naš Head of PMO Bruno Šimić, podijelio svoja razmišljanja o tome gdje zapravo leži prava vrijednost upravljanja projektima.
Zajedno s Borisom Barešićem i Dijanom Mioković, uz sjajno vodstvo Tatjane Kotarski, rasprava je brzo skrenula s birokracije na ono važnije. Poanta PMO-a nikada nisu bili suhoparni procesi, tablice i beskrajni statusi, već stvarna podrška ljudima. Kako je Bruno naglasio, dobar PMO postoji zato da se problemi uoče ranije, komunikacija pojednostavi, odluke donose brže, a projektni timovi ne ostanu sami kad se stvari zakompliciraju.
A tko bi o svladavanju prepreka, izdržljivosti i dolasku do cilja mogao bolje govoriti nego naš Bruno? 🏃♂️ Majstor procesa u uredu, a u slobodno vrijeme strastveni trkač koji bez problema guta kilometre na brutalnim stazama poput 100 milja Istre!
Zapravo, dinamika na terenu i u projektima jako je slična. Bilo da se radi o strmom usponu na utrci ili iznenadnom izazovu na projektu, papiri i planovi ne vode sami do cilja. Najvažniji su fokus, brza prilagodba i podrška tima u pravom trenutku.
Veliko hvala ekipi s JumpIT-a na odličnoj organizaciji, super raspravi i druženju! 👏