Improv3

21/04/2021

Naš Ivan Ćubela je odgovorio na par pitanja, a više možete provjeriti ispod 👇

Izvršni direktori u posljednje vrijeme gotovo nikada ne propuštaju istaknuti važnost zaposlenika za rezultate kompanije ni koliko ulažu u ljude. Načel...

13/04/2021

Are you facing the challenge of maintaining employee motivation in the midst of a change in the work environment? We bring you the three main ingredients needed for employee engagement in remote working through the perspective of an HR manager.

How to achieve the best possible employee engagement in remote working? What are the ingredients in maintaining an engaged remote working environment?

06/04/2021

In modern business, especially in the midst of a coronavirus pandemic, managing employees who do not work in the same place is increasingly becoming the rule rather than the exception.

For those who are in such a situation for the first time, we share 5 important tips for managing employees working remotely.

In modern business and in the midst of a coronavirus pandemic, managing remote teams is increasingly becoming the rule rather than the exception.

25/03/2021

✳️ PREUZMITE - IDEJE ZA AKCIJSKI PLAN ✳️

Raspisali smo vam 21 stranicu ideja i preporuka za najbolji akcijski plan za povećanje angažiranosti u timu.⤵️⤵️

➡️ Mjerenje angažiranosti zaposlenika tek je prvi korak. Ono što ćete napraviti nakon toga jednako je važno. ⬇️⬇️

Preuzmite e-book na sljedećem linku: http://bit.ly/Akcijski_plan

16/03/2021

❗️❗️ JESTE LI ZNALI? ❗️❗️

Jedno od najzanimljivijih otkrića iz McKinseyjeva COVID-19 istraživanja bilo je da su agilne organizacije reagirale na krizu otprilike dva p**a brže od svojih konkurenata.

➡️ Tvrtke koje su agilnije, imaju ravniju strukturu, brže donose odluke i stavljaju talente u ključne uloge, izlaze iz krize uzrokovane pandemijom osnažene i napredujući na tržištu.

Kako doći do što brže i agilnije organizacije možete pročitati na našem novom blog postu u suradnji s Mihaelom Smadilo:

Tvrtke koje su agilnije, imaju ravniju strukturu, brže donose odluke i stavljaju talente u ključne uloge, izlaze iz krize uzrokovane pandemijom osnažene i..

09/03/2021

Tijekom pandemije mnoge su tvrtke dobro komunicirale pružajući česte, temeljite i transparentne informacije o aktivnostima i statusu poslovanja. Čak i ako izgledi tvrtke nisu bili sjajni, zaposlenici su pozitivno reagirali na uvide jer su se osjećali spremnijima planirati svoj sljedeći potez.

➡️ Izravne i pravovremene informacije krucijalne su za stvaranje psihološke sigurnosti u našim timovima i organizacijama. Više o svemu na:

Kako bi stvorile upravljivo radno okruženje, organizacije redefiniraju radna mjesta i modele rada. Fleksibilni rad jedna je od pozitivnih promjena...

02/03/2021

Najjednostavniji način prepoznavanja svrhe organizacije je razumijevanje na koji način stvarate vrijednost, tj. ako se zapitate tko smo / zašto postojimo? Kad je svima u organizaciji jasno ne samo što organizacija radi, već i zašto to čini, lakše je odrediti prioritete, utvrditi koji se posao može odgoditi, koji se sastanci mogu preskočiti i za koje je odluke „dovoljno dobre“ zapravo dovoljno dobre . Više na linku ispod:

Kvalitetno definirana svrha/ vizija kao „kompas“ pomaže svima da se usredotoče na ono što je važno: trošenje više vremena na aktivnosti koje izravno vode ispunjenju svrhe i strateških ciljeva organizacije.

23/02/2021

❗❗ Imate li poteškoća sa stvaranjem i održavanjem optimalnog radnog okruženja za svoje zaposlenike? Kako stvoriti bržu i efikasnu organizaciju za postizanje boljih rezultata?

Kroz seriju članaka u suradnji s Mihaelom Smadilo odgovaramo na ova i slična pitanja. Prvi u nizu članaka na linku 👉

Tvrtke koje su agilnije, imaju ravniju strukturu, brže donose odluke i postavljaju ključne talente u odgovarajuće uloge uspješno izlaze iz krize...

09/02/2021

✳️[CASE STUDY]✳️ “U Njuškalu je Improv3 postala riječ ne samo za platformu koja je zapravo alat za istraživanje, nego i za mjerenje angažiranosti zaposlenika, te za radionice koje su se odvijale na timskoj razini i na razini cijele kompanije.“, Katja Matić, People and Organizational Development Manager

Njuškalo, vodeći hrvatski marketplace, njeguje kulturu koja se temelji na brizi za zaposlenike, inovacijama, međusobnoj suradnji, poštovanju i komunikaciji. A kako im Improv3 platforma pomaže – pročitajte u case studyju na link. 👇👇

U Njuškalu je Improv3 postala riječ ne samo za platformu koja je zapravo alat za istraživanje, nego i za samo mjerenje angažiranosti zaposlenika,...

15/01/2021

✴️ POMOZITE DA DOĐEMO DO ŠTO VEĆEG BROJA LJUDI ✴️
Lajkajte, komentirajte, podijelite ovaj post – možda nekome pomognete!

⬇️⬇️
Kako se nosite sa stresom uzrokovanim potresom, možete li spavati, osjećate li umor cijeli dan? ⬇️⬇️

👉🏻 Osobe koje su doživjele neku vrstu katastrofe često izjavljuju da im se život dramatično promijenio i da su konstantno pod različitim vrstama stresa. Jačina posljedica takvih situacija na mentalno zdravlje pojedinca je golema.

👉🏻 Zato smo pronašli UPITNIK ZA SAMOPROCJENU MENTALNOG ZDRAVLJA koji može biti orijentir za osobe koje nisu sigurne trebaju li stručnu pomoć ili ne. Upitnik je jednostavan i mogu ga svi primijeniti (volonteri na terenu, voditelji timova u svom timu ili u osobnoj upotrebi).

✳️ Preuzmite upitnik, ispunite ga i sami ili pošaljite nekome za koga mislite da mu može pomoći:

24/12/2020

Odmorite se i zabavite 🎁🎄🥂