06/05/2022
[ Najveća svjetska tvrtka za klimatizaciju sprema se za topliju budućnost ]
Svijet postaje topliji i za milijarde ljudi, opasniji. Za proizvođača klima-uređaja broj 1 japansku Daikin Industries Ltd., to je velika prilika.
Globalna potražnja za klimatizacijom na putu je da se utrostruči do 2050. godine, prema Međunarodnoj energetskoj agenciji. A s obzirom da prihodi kućanstava rastu u gospodarstvima u razvoju, pravo je vrijeme da se bavite hladnim zrakom.
Istodobno, klima-uređaji gutaju struju i rade na rashladnim sredstvima koja oštećuju atmosferu, što ih čini dijelom problema - za sada. Daikin se obvezao postići neutralnost ugljika do 2050., što je cilj koji dijeli i japanska vlada. Da bi se to dogodilo, glavni izvršni direktor Daikina Masanori Togawa ulaže milijarde dolara u istraživanje i razvoj, nastojeći se nadovezati na tehnološka otkrića koja bi njegove strojeve mogla učiniti učinkovitijima.
Dugoročno, Daikinovi investitori podržali su njegov pristup. U njegovih osam godina kao izvršni direktor, dionice su se više nego utrostručile, daleko nadmašivši japanski Topix indeks. Pandemija je, naravno, napravila pustoš u lancima opskrbe, a proizvođač klima uređaja nije bio pošteđen. Prošlog mjeseca, tromjesečno izvješće o dobiti tvrtke bilo je ispod projekcija, što je izazvalo pad cijene dionice od 7,3%. Togawa je rekao da je Daikin osigurao zalihe čipova tijekom iduće godine. Osiguravanje tih komponenti vratilo je tvrtku na cilj, smatra analitičarka Bloomberg Intelligence Lindsay Chen.
Bloomberg Green je nedavno razgovarao s Togawom (73) o tome kako se Daikin priprema za rizike i prilike koje su pred nama.
Koliko je važna klima?
To je apsolutno neophodno za živote ljudi. Kad je vruće treba vam hlađenje, a kad je hladno, grijanje. Vlaženje i odvlaživanje također su neophodni. Bez klimatizacije, produktivnost u uredima i tvornicama opada. To znači da je klimatizacija neophodna za gospodarsku djelatnost.
Nije realno pokušati imati svijet bez klimatizacije. Nezamislivo. Ono što se stvarno promijenilo je pritisak na smanjenje ugljika. Dakle, pitanje je kako možemo riješiti probleme okoliša. Moramo razmisliti o tome kako je prelazak na neutralnost ugljika zapravo prilika za rast našeg poslovanja.
Cilj neutralnosti ugljika, je li to uopće izvedivo?
Naši ciljevi postizanja 30% smanjenja emisija ugljika 2025. i najmanje 50% u 2030. temelje se na našem najboljem razumijevanju onoga što možemo postići. Pitanje je 2050. Kako bismo do tada postigli neutralnost ugljika, trebat će nam sasvim druga razina inovacija i tehnološkog napretka. Bez toga će biti nemoguće.
IEA predviđa da će se potražnja za klimatizacijom utrostručiti do 2050. - to također znači da će se potražnja za električnom energijom utrostručiti. Zadovoljiti te potrebe suvremenom tehnologijom je nemoguće. Radimo sa sveučilištima i istraživačima, dok ulažemo kako bismo došli do nove, inovativne tehnologije.
Kakva nova tehnologija?
Jedan dobar primjer je magnetsko hlađenje. Moguće je generirati toplinu ili hladnoću koristeći plus i minus magnetska polja. Trenutno je to izvedivo za male prostore; pitanje je možemo li to učiniti za veće prostore i uz niže troškove. Za nas je trenutno ključna tema je li to uopće praktično ili nije.
Radimo zajednička istraživanja magnetokaloričkih materijala, što je vrlo važno. To su stvari na kojima moramo poraditi kako bismo postigli neutralnost ugljika 2050. godine.
Je li to dovoljno za pomicanje igle, da tako kažem?
Imamo više tehnologije nego što ljudi misle. To uključuje pretvarače, toplinske pumpe i rashladna sredstva s niskim GWP-om (potencijal globalnog zagrijavanja). Moramo graditi na vrhu ovih.
Uzmimo, na primjer, pretvarače. U Japanu gotovo svi naši proizvodi imaju invertere, ali u Kini je taj omjer još uvijek oko 60%. Kada dođete u jugoistočnu Aziju, gotovo da nema invertera. To je slučaj i s Afrikom. Razlog zašto je trošak. Dakle, ono na što se fokusiramo je prelazak na invertere po mnogo nižoj cijeni.
Ako pogledate diljem svijeta, prevladava izgaranje goriva poput plina ili ulja za grijanje. Čak iu jako reguliranoj Europi, korištenjem dizalica topline, koje imaju manji utjecaj na okoliš u odnosu na izgaranje goriva, unos je tek nešto veći od 10%. Do 2030. u Europi više neće biti moguće sagorijevanje goriva za grijanje. Ako izgradimo proizvode koji će nas približiti 100%, učinak će biti ogroman. Nakon invertera, toplinske pumpe pomoći će u izdvajanju naših proizvoda.
Što kažete na korištenje offseta ugljika?
Možda ćemo ih morati razmotriti, ako je potrebno.
Što je s rashladnim sredstvima?
Trenutno se najčešće koristi rashladno sredstvo R-410A. Ima GWP od oko 2000. Rashladno sredstvo koje pokušavamo proširiti diljem svijeta i na koji objavljujemo patente je R-32, koji ima GWP od oko 700.
Pokušavamo promovirati korištenje klima uređaja koji koriste R-32. Zamjena R-410A također će imati značajan utjecaj na smanjenje emisije ugljika. Skupljanje rashladnih sredstava, ponovna uporaba i odlaganje rashladnih sredstava, to će također pomoći.
Koje ste lekcije naučili tijekom pandemije?
To je očito, ali ljudi žele živjeti sigurno i zdravo. Vrijednost toga sada se još više cijeni. Dobro razmišljamo kako bismo tome mogli doprinijeti. Naravno, tu je grijanje, hlađenje, ovlaživanje, odvlaživanje, kao i ventilacija, pročišćavanje i dezinfekcija zraka.
U Japanu ljudi provode oko 40% više vremena kod kuće. Možda će ga željeti učiniti ugodnijim, možda obnoviti i potražiti udobniji klima uređaj. Dakle, kako možemo osigurati pravi klima uređaj za to? Potrebe kupaca se mijenjaju, pa kako to možemo uhvatiti i odgovoriti pravim proizvodima?
Kakav je utjecaj imao nedostatak čipa?
Zalihe poluvodiča trenutno su vrlo ograničene, a cijene su znatno iznad uobičajenih. Zalihe poluvodiča i električnih dijelova bit će male do jeseni ove godine. Naravno da će troškovi rasti. No, ne radi se samo o prenošenju troškova, već o isporuci proizvoda i usluga koje će opravdati povećanje cijena.
Već smo osigurali žetone koje će nam trebati za fiskalnu 2022. (završetak ožujka 2023.).
Pokrenuli ste probni program za hlađenje na zahtjev u Africi, naplaćujući jednokratnu naknadu za klimatizaciju i struju. Kako bi se vaš poslovni model mogao razvijati?
Pa, kada uzmete u obzir vrijednost klimatizacije za ljude, trebat će vam više biometrijskih podataka. Na primjer, koja je temperatura, vlažnost, protok zraka najbolji za zdravlje osobe?
Na primjer, Sveučilište Kyoto već 10 godina prikuplja biometrijske podatke iz grada u Nagahami od oko 10.000 ljudi. Možete pogledati u kakvim uvjetima žive, u kakvom je okruženju klimatizacija i kakva ventilacija. Možete pratiti njihovo zdravlje. Koristeći ove podatke, možete stvoriti najzdraviji klima uređaj za optimalno zdravlje, pa je pitanje kako to možemo implementirati.
Svake godine čitamo o smrtima od toplinskih valova - nije li to moguće izbjeći?
Mislim da ne možemo razvijati svoj posao bez da ponudimo nešto što doprinosi društvu. Mislim da ne možete održati posao samo povećanjem prihoda. Mislim da je klimatizacija posao koji može doprinijeti društvu.
Koliko često vi osobno koristite klima-uređaj?
Sklon sam smatrati da su mi stvari hladne; Mršava sam i nemam dovoljno mišića! Ali mi se nalazimo u Osaki, koja je brutalno vruća tijekom ljeta. Nema šanse da tamo preživimo bez klime.
![[ Najveća svjetska tvrtka za klimatizaciju sprema se za topliju budućnost ]Svijet postaje topliji i za milijarde ljudi, ...](https://img5.yasteq.com/945/639/554324289456398.jpg)
