110Map

06/09/2022

Bạn muốn sử dụng thời gian rảnh của mình để kiếm tiền? Các bạn quan tâm click vào link để vào nhóm trao đổi học tập

https://t.me/+PiN06-j4-vw3NjJl

Telegram (https://t.me/+PiN06-j4-vw3NjJl)
Nhóm trao đổi 110Map
110Map Link -
https://110map.com

30/08/2022

Cách xây dựng kế hoạch tiếp thị thương mại điện tử.
1.Tóm tắt điều hành
Ở giai đoạn này, bước đầu tiên là lập kế hoạch tiếp thị Thương mại điện tử sau khi thu thập được những lời khuyên quan trọng.

2. Xác định mục tiêu và đặt mục tiêu
Mục tiêu và mục tiêu phải rõ ràng và cụ thể. Đừng ngần ngại sửa đổi mục tiêu của bạn nếu chúng quá cao hoặc quá thấp để đạt được. Như là:

Tăng doanh số bán hàng lên x% trong mùa lễ.
Tăng AOV lên x% vào Thứ Sáu Đen.
Tăng tỷ lệ chuyển đổi lên x%, v.v.

3. Tuyên bố sứ mệnh
Tập trung vào ba điều khi xác định tuyên bố sứ mệnh.

Mục đích của công ty.
Những gì công ty cung cấp.
Những gì công ty không cung cấp.
Có một tuyên bố sứ mệnh rõ ràng và đề xuất giá trị sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình đúng hướng.

4. Mục tiêu khách hàng, cá tính và thị trường
Tất nhiên, bạn cần biết nhiều hơn về khách hàng của mình. Hiểu rõ ràng về đối tượng bạn nhắm mục tiêu và nơi cư trú của đối tượng mục tiêu. Nếu không, một chiến dịch không hiệu quả sẽ chỉ là một sự lãng phí tiền bạc dẫn đến chuyển đổi thấp.

Vì vậy, hãy đảm bảo bạn lập kế hoạch theo nhân khẩu học như:

Nhóm tuổi.
Giới tính.
Vị trí địa lý.
Mức độ thu mua.

5. Phân tích tình huống
Chạy đánh giá để đánh giá trạng thái hiện tại của cửa hàng trực tuyến của bạn, sự cạnh tranh và kế hoạch tiếp thị Thương mại điện tử tổng thể.

Tiến hành phân tích tình huống sẽ hiểu rõ hơn về tình hình hiện tại để đưa ra quyết định tốt hơn, dẫn đến cải thiện tỷ lệ chuyển đổi.

6. Chiến lược định giá và định vị
Việc ép buộc các sản phẩm có giá quá cao đối với khách hàng của bạn là một đề xuất thất bại. Đảm bảo rằng giá sản phẩm bạn đưa ra cung cấp giá trị thực cho khách hàng.

Vì vậy, đừng ngần ngại thực hiện nghiên cứu sản phẩm của bạn!

7. Kế hoạch phân phối
Cho dù bạn đang điều hành một nhóm nhỏ, tự vận chuyển hay tận dụng một cửa hàng thực hiện thông qua bên thứ ba, bạn cần biết rằng bạn có thể đáp ứng nhu cầu của thúc đẩy tiếp thị sắp tới. Sau khi viết xong kế hoạch tiếp thị Thương mại điện tử, bạn cần dành một khoảng thời gian thích hợp để điều chỉnh và hoàn thiện kế hoạch theo thời gian.

26/08/2022

https://t.me/+QHUMA6cQD5U4MDc1

Để tìm hiểu thêm về 110Map, vui lòng tham gia nhóm Telegram của chúng tôi

110Map Link - https://110map.com 110Map Liên hệ chăm sóc khách hàng- https://t.me/Mappagent110 110Map WhatsAppservice - +85246237964 Số dịch vụ Facebook chính thức của 110Map- https://www.facebook.com/110mappraise/?ref=page_internal

24/08/2022

10 Lợi thế của thương mại điện tử:
1. Không có giới hạn địa lý vì mạng là toàn cầu, vì vậy bạn có thể mở rộng kinh doanh của mình ở bất cứ đâu.
2. Bạn có thể hiển thị và cung cấp nhiều sản phẩm hơn.
3. Các chi phí khởi động và bảo trì đều thấp hơn nhiều so với các hoạt động giao dịch truyền thống.
4. Tiết kiệm thời gian cho khách hàng.
5. Việc phát triển các chiến lược tiếp thị theo lô, phiếu giảm giá và chiết khấu sẽ dễ dàng hơn.
6. Bạn có thể cung cấp thêm thông tin cho khách hàng.
7. Có nhiều khả năng cung cấp so sánh giá sản phẩm và tính năng tốt hơn.
8.Bạn có thể trở thành ông chủ.
9. Không có giới hạn thời gian trừ khi bạn là một người nghiện công việc. Điều này cho phép bạn hòa giải tốt hơn với gia đình và điều chỉnh công việc của mình với lịch trình và nhịp độ cuộc sống.
10.
Bạn có thể số hóa một phần doanh nghiệp của mình, nhưng luôn nhận được hỗ trợ trực tuyến và điện tử 100%.Điều này giúp giảm chi phí xuống mức thực sự phù hợp với mọi ngân sách.

17/08/2022

Thương mại điện tử là một loại phương thức thương mại mới dựa trên công nghệ thông tin và công nghệ mạng hiện đại, tích hợp điện tử hóa tài chính, thông tin hóa quản lý và mạng thông tin kinh doanh, nhằm mục đích thực hiện sự hài hòa và thống nhất của hậu cần, dòng vốn và dòng thông tin.Trên nền tảng của Internet, thương mại điện tử phá vỡ quan niệm truyền thống về thời gian và không gian và thu hẹp khoảng cách giữa sản xuất, lưu thông, phân phối và tiêu dùng.Nó cải thiện đáng kể việc truyền tải và xử lý hiệu quả hậu cần, dòng vốn và dòng thông tin.Mở ra một thị trường cạnh tranh công bằng và rộng rãi hơn trên thế giới. Đồng thời cung cấp cho các nhà sản xuất, người bán và người tiêu dùng sự hài lòng tốt hơn về các nhu cầu của họ.So với các hoạt động kinh doanh truyền thống, thương mại điện tử có những lợi thế so sánh sau:
1. Ảo hóa giao dịch. Giao dịch trực tuyến thông qua Internet máy tính .Hai bên trong giao dịch từ đàm phán thương mại, ký kết hợp đồng đến thanh toán, v.v., không cần phải thực hiện mặt đối mặt, tất cả đều thông qua Internet máy tính và toàn bộ giao dịch được ảo hóa hoàn toàn.Đối với người bán, họ có thể tìm đến nhà quản lý mạng để đăng ký tên miền ,tạo trang chủ của riêng bạn và sắp xếp thông tin sản phẩm trực tuyến.Sự phát triển của các công nghệ mới như thực tế ảo và trò chuyện trực tuyến cho phép người mua lựa chọn quảng cáo theo nhu cầu của mình và phản hồi thông tin cho người bán.Thông qua sự tương tác,thúc đẩy của thông tin. Các hợp đồng điện tử được ký kết, các giao dịch được hoàn thành và thanh toán điện tử được thực hiện.Toàn bộ các giao dịch được thực hiện trong môi trường ảo của mạng.Sự phát triển của thương mại điện tử đã phá vỡ ranh giới tổ chức rõ ràng giữa các doanh nghiệp truyền thống.Doanh nghiệp ảo đã xuất hiện, hình thành một liên minh năng động “bạn có tôi, tôi có bạn”, biểu hiện là sự thu hẹp ranh giới hữu hình của doanh nghiệp và bành trướng ranh giới vô hình (ranh giới chung của doanh nghiệp ảo).
2. Chi phí giao dịch thấp. Thương mại điện tử làm giảm đáng kể chi phí giao dịch cho người mua và người bán.Thứ nhất, khoảng cách càng xa thì chi phí truyền tải thông tin trên Internet càng thấp so với thư từ, điện thoại và fax.Ngoài ra, việc rút ngắn thời gian và giảm việc nhập dữ liệu lặp đi lặp lại cũng làm giảm chi phí thông tin.Thứ hai, người mua và người bán thực hiện các hoạt động kinh doanh thông qua Internet, không có sự tham gia của các bên trung gian, làm giảm các liên kết liên quan của giao dịch.Thứ ba là người bán có thể giới thiệu, quảng bá sản phẩm thông qua mạng Internet, tránh được nhiều chi phí như quảng cáo,phát hành tài liệu in theo cách truyền thống.Thứ tư, việc triển khai “giao dịch không giấy tờ” trong thương mại điện tử có thể giảm 90% chi phí xử lý tài liệu.Thứ năm, Internet cho phép người mua và người bán liên lạc thông tin về cung và cầu trong thời gian thực, giúp họ có thể sản xuất và bán hàng mà không có hàng tồn kho, do đó giảm chi phí tồn kho xuống không.Thứ sáu, doanh nghiệp có thể sử dụng mạng nội bộ để đạt được "văn phòng không giấy tờ (OA)",Nâng cao hiệu quả truyền thông tin nội bộ, tiết kiệm thời gian và giảm chi phí quản lý.Kết nối trụ sở chính, đại lý và công ty con và chi nhánh ở các quốc gia khác thông qua Internet.Đáp ứng điều kiện thị trường kịp thời, sản xuất và bán hàng trong thời gian thực, giảm chi phí tồn kho, sử dụng các công ty phân phối hiệu quả và nhanh chóng, cung cấp dịch vụ giao hàng, do đó giảm giá thành sản phẩm.Thứ bảy, sàn giao dịch truyền thống là cửa hàng mặt đất, và sàn giao dịch thương mại điện tử là quán cà phê Internet hoặc văn phòng, giúp giảm đáng kể tiền thuê cửa hàng.Một số dữ liệu cho thấy việc sử dụng EDI thông thường có thể tiết kiệm từ 5-10% chi phí mua sắm cho doanh nghiệp.
3. Hiệu quả giao dịch cao. Bởi vì Internet tiêu chuẩn hóa các thông điệp thương mại trong thương mại, các thông điệp thương mại có thể được truyền đi và tự động xử lý bởi các máy tính trên toàn thế giới ngay lập tức. Nó được hoàn thành trong thời gian ngắn nhất mà không cần sự can thiệp của con người.Trong các phương thức thương mại truyền thống, việc truyền tải thông tin bằng thư từ, điện thoại và fax cần có sự tham gia của con người và mỗi liên kết cần rất nhiều thời gian. Đôi khi do sự hợp tác về nhân sự và giờ làm việc, thời gian truyền bị chậm trễ và mất cơ hội kinh doanh tốt nhất.Thương mại điện tử khắc phục được những khuyết điểm của phương thức thương mại truyền thống như chi phí cao, dễ xảy ra lỗi và tốc độ xử lý chậm, rút ​​ngắn đáng kể thời gian giao dịch, thực hiện toàn bộ giao dịch rất nhanh chóng và thuận tiện.
4. Hội nhập. Thương mại điện tử là một sản phẩm mới nổi sử dụng rất nhiều công nghệ mới,nhưng điều đó không có nghĩa là sự xuất hiện của công nghệ mới dẫn đến cái chết của thiết bị cũ.Giá trị kinh doanh thực sự của World Wide Web nằm ở việc dung hòa các công nghệ cũ và mới để người dùng có thể sử dụng hiệu quả hơn các tài nguyên và công nghệ mà họ đã có và hoàn thành nhiệm vụ của họ một cách hiệu quả hơn.Sự tích hợp của thương mại điện tử cũng nằm ở tính toàn vẹn và thống nhất của quá trình xử lý giao dịch, có thể tiêu chuẩn hóa quy trình xử lý giao dịch,tích hợp các thao tác thủ công và xử lý thông tin điện tử thành một tổng thể không thể tách rời. Điều này không chỉ có thể cải thiện việc sử dụng nguồn nhân lực và vật lực mà còn cải thiện tính chặt chẽ của hoạt động hệ thống.
5. Phối hợp. Hoạt động kinh doanh là một quá trình phối hợp đòi hỏi sự phối hợp giữa nhân viên và khách hàng, nhà sản xuất, nhà cung cấp và các đối tác kinh doanh. Để nâng cao hiệu quả, nhiều tổ chức đưa ra các thỏa thuận tương tác để dựa trên các hoạt động thương mại điện tử.Email là một trong những giải pháp thương mại điện tử truyền thống giúp tăng cường tương tác trong công ty, nhưng đó chỉ là một phần nhỏ trong việc điều phối sự cộng tác của nhân viên.Sử dụng World Wide Web để kết nối các nhà cung cấp với hệ thống quản lý, xử lý đơn đặt hàng của khách hàng và xử lý chúng thông qua một kênh cung cấp, các công ty tiết kiệm thời gian, loại bỏ sự phức tạp của các tài liệu giấy và tăng hiệu quả.Thương mại điện tử giúp cho việc giao tiếp, liên hệ giữa các doanh nghiệp trở nên thuận tiện hơn, thông tin được công khai và minh bạch hơn, chi phí giao dịch giữa các doanh nghiệp được giảm thiểu đáng kể.Trong hoạt động kinh doanh truyền thống, chi phí liên lạc cao, chi phí mua bán và chi phí hợp tác làm tăng gánh nặng cho doanh nghiệp và trở thành yếu tố chính cản trở sự hợp tác giữa các tổ chức doanh nghiệp.Trong tình huống này, các công ty có xu hướng sử dụng chiến lược tích hợp theo chiều dọc để mở rộng quy mô, như một giải pháp thay thế cho sự hợp tác theo chiều ngang, do đó giảm chi phí giao dịch.Sự phát triển của thương mại điện tử cho phép các doanh nghiệp thiết lập quan hệ đối tác lâu dài với các nhà cung cấp lớn, đồng thời phối hợp hữu cơ giữa thu mua nguyên liệu và sản xuất sản phẩm để tạo thành một hệ thống truyền thông tin và xử lý thông tin tích hợp.Thương mại điện tử còn giúp cho việc giao thương giữa hai bên trở nên thuận tiện hơn, giảm đáng kể chi phí liên lạc giữa hai bên, đơn giản hóa quy trình kinh doanh, tiết kiệm nhiều thời gian và chi phí truyền tải.Ngoài ra, thông qua thương mại điện tử, các đối tác chuỗi cung ứng (nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối, v.v.) liên kết chặt chẽ hơn với nhau, để “độ trễ thời gian” trước đây giữa sản xuất hàng hóa và tiêu dùng, giữa cung và cầu trở thành “thời gian thực”.Nó cải thiện đáng kể dự báo bán hàng và quản lý hàng tồn kho, giảm chi phí tồn kho của toàn bộ chuỗi cung ứng, đồng thời tiết kiệm kho bãi, lưu trữ, quản lý và các chi phí khác.
6.Giao dịch minh bạch.Toàn bộ quá trình giao dịch của người mua và người bán từ đàm phán giao dịch, ký kết hợp đồng, thanh toán tiền hàng, thông báo giao hàng,… đều được thực hiện trên Internet. Việc truyền tải thông tin nhanh chóng và minh bạch có thể đảm bảo rằng các thông tin khác nhau được kiểm tra an toàn và có thể ngăn chặn việc lưu thông tin giả mạo. Ví dụ, trong một hệ thống giấy phép thông thường, vì liên lạc và xác minh giữa đơn vị cấp và đơn vị xác minh được tăng cường, nên thông tin giả không dễ lọt qua được. Hải quan EDI cũng giúp loại bỏ hàng xuất khẩu giả mạo tại biên giới, đi lòng vòng, gian lận hoàn thuế, v.v.
7. Tối ưu hóa việc phân bổ các nguồn lực xã hội.Vì không thể cùng lúc tất cả các doanh nghiệp trong một ngành áp dụng thương mại điện tử nên những doanh nghiệp nào đi đầu trong việc sử dụng thương mại điện tử sẽ có lợi thế về giá cả, sản lượng, mở rộng quy mô, thị phần và tạo lợi thế và chi phí bình quân của những người sử dụng sau hoặc không sử dụng có thể cao hơn chi phí bình quân của ngành.Theo cách này, các nguồn lực xã hội như vốn, nhân lực, vật lực sẽ cùng hành động thông qua cơ chế thị trường và thương mại điện tử,từ doanh nghiệp chi phí cao đến doanh nghiệp chi phí thấp, từ doanh nghiệp hiệu quả thấp đến doanh nghiệp hiệu quả cao, từ doanh nghiệp thua lỗ sang doanh nghiệp có lãi đều có thể phân bổ nguồn lực xã hội một cách hợp lý và tối ưu hơn.

13/08/2022

So với các hoạt động kinh doanh truyền thống, thương mại điện tử có những lợi thế được so sánh như sau:
1. Giao dịch ảo hóa...
2. Chi phí giao dịch thấp. ...
3. Hiệu quả giao dịch cao. ...
4. Sự hội nhập. ...
5. Sự phối hợp. ...
6. Các giao dịch minh bạch. ...
Các hoạt động đổi mới công nghệ có lợi cho doanh nghiệp được liên kết liền mạch với thị trường.

09/08/2022

Bạn có thấy cơ hội không?😁

07/08/2022

Sự nổi lên của Facebook: Hơn 240 triệu người dùng ở Đông Nam Á muốn sử dụng Facebook như một APP để có được thông tin đầu tiên về cuộc sống. Theo dữ liệu chính thức năm 2018 của WeAreSoclial, số lượng người dùng FB ở Indonesia lên tới 140 triệu, Philippines là 69 triệu, Việt Nam là 58 triệu và Thái Lan là 52 triệu, xếp thứ lần lượt thứ 3, 6, 7 và 8 trên thế giới .
Indonesia: Ngoài số lượng người dùng Facebook lớn thứ hai trên thế giới, Indonesia còn là quốc gia tích cực nhất trên Instagram ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, với 45 triệu người dùng hoạt động hàng tháng vào năm 2017 (chỉ 22 triệu vào năm 2016). Người dùng Indonesia dành 32,5% thời gian trực tuyến của họ trên mạng xã hội và tỷ lệ sử dụng điện thoại thông minh để truy cập mạng xã hội ở Indonesia cao gấp ba lần so với sử dụng Laptop (máy tính xách tay) , bốn lần so với sử dụng Desktop (máy tính để bàn) và Tablet (máy tính bảng) . Không khó để nhận thấy rằng sự phổ biến của phương tiện truyền thông xã hội trên thiết bị di động sẽ mang lại cơ hội kinh doanh tiềm năng đáng kể cho các trung tâm mua sắm và quảng cáo trên thiết bị di động của của các thương hiệu.

04/08/2022

Thái Lan: Quần áo là ngành hàng phổ biến nhất, tiếp theo là chăm sóc cá nhân (39,4%), mỹ phẩm (36,8%) và sản phẩm công nghệ điện tử (30,0%).
Singapore: Ba ngành hàng đầu là du lịch (64%), may mặc (57%) và giải trí (48%). Tiếp theo là các sản phẩm làm đẹp (38%), điện tử (32%) và sách (31%).
Malaysia: Thời trang, làm đẹp và đồ chơi được đặc biệt ưa chuộng, với tốc độ tăng trưởng từ 18% đến 23%.
Việt Nam: Các sản phẩm phổ biến nhất là các sản phẩm dành cho trẻ em, chẳng hạn như sữa bột, tã giấy, xe đẩy, v.v.
Indonesia: Là thị trường xuyên biên giới tiềm năng nhất và lớn nhất ở Đông Nam Á. Các mặt hàng mẹ và bé, phụ kiện thời trang, đồng hồ, nội thất gia đình, túi xách nữ và thiết bị ngoại vi điện thoại di động đều rất được ưa chuộng. Các sản phẩm bán chạy nhất dành cho bà mẹ và trẻ sơ sinh là quần áo trẻ em, đồ chơi và đồ dùng trẻ em. Phụ kiện thời trang chủ yếu là hoa tai, vòng cổ, nhẫn và các sản phẩm giá rẻ khác. Đồng hồ là sản phẩm bán rất chạy ở Indonesia và đồng hồ nam ở đây thường được bán với giá rất cao. Các mặt hàng gia dụng chủ yếu như đồ trang trí, đồ dùng nhà bếp, đồ dùng trong nhà vệ sinh, đồ dùng sinh hoạt và đồ bảo quản...