Aqoona Logiciel de gestion pensé pour les crèches 👶✨
+500 crèches déjà accompagnées
👇 Voir comment ça fonctionne

Aqoona est une application qui permet de créer une communication entre les crèches et les parents. Cette application vous permet de gérer votre crèche en toute simplicité !

🚨 Le taux d’encadrement en crèche : ce chiffre qui peut tout faire basculer.Beaucoup en parlent. Peu le suivent vraiment...
18/06/2026

🚨 Le taux d’encadrement en crèche : ce chiffre qui peut tout faire basculer.

Beaucoup en parlent. Peu le suivent vraiment avec précision.
Et pourtant, en structure petite enfance, c’est un indicateur critique.
Parce qu’un taux d’encadrement, ce n’est pas juste un ratio affiché sur le papier.
C’est une réalité mouvante.

Un enfant arrive plus tôt que prévu.
Un autre part chez le médecin.
Une salariée se met en arrêt.
Une pause déjeuner démarre.
Une section fusionne temporairement.
Et en quelques minutes… votre équilibre change.

Le problème ?
Beaucoup de structures pilotent encore ça :
❌ à vue
❌ sur Excel
❌ avec des estimations
❌ ou trop t**d

Alors qu’en réalité, ce sujet devrait être monitoré en temps réel.
Chez Aqoona, on suit ce métrique quart d’heure par quart d’heure.
Pourquoi ce niveau de précision ?
Parce qu’entre 10h00 et 10h15, votre situation peut déjà ne plus être la même.

Concrètement, cela permet de :
✅ anticiper un déséquilibre avant qu’il ne devienne un problème
✅ réaffecter intelligemment les équipes
✅ mieux gérer les absences imprévues
✅ ouvrir ou fermer des créneaux d’accueil si nécessaire
✅ rester conforme sans vivre dans le stress permanent

Le taux d’encadrement n’est pas une contrainte administrative.
C’est un outil de pilotage opérationnel.
Et souvent, la différence entre une journée fluide… et une journée chaotique.

Pour une démo complète d'Aqoona :
https://aqoona2.pipedrive.com/scheduler/KR52LjTq/reunion

♥️ L’autisme n’est pas un sujet “à part”.C’est un sujet de société.Et la petite enfance est souvent le tout premier lieu...
15/05/2026

♥️ L’autisme n’est pas un sujet “à part”.

C’est un sujet de société.
Et la petite enfance est souvent le tout premier lieu d’observation.

Le Trouble du spectre de l’autisme n’est pas une étiquette. C’est une autre manière de percevoir, de ressentir, d’interagir. Plus sensible parfois. Plus intense. Parfois plus difficile à décoder.

En crèche, il ne s’agit pas de poser des diagnostics.
Il s’agit d’observer. D’écouter. De structurer un environnement sécurisant.

La vraie question n’est pas : “Sommes-nous pour l’inclusion ?”
La vraie question est : Sommes-nous prêts à adapter nos pratiques quand un besoin spécifique apparaît ?

✅ Observer avec attention
✅ Communiquer avec clarté
✅ Aménager les espaces et les routines

Parce qu’un environnement mal pensé peut créer de la frustration invisible.
Et un environnement adapté peut faciliter un parcours dès les premières années.

Chez Aqoona, nous pensons que certains sujets méritent plus qu’une prise de position.

Ils méritent un engagement réel.
2026 sera une année importante pour nous à ce sujet.

Nous en parlerons bientôt.
Et ce sera concret.

👉 Depuis le début, on parle beaucoup d’Aqoona.Du produit. Des fonctionnalités. Des agents IA. Des nouveautés.Mais on par...
14/05/2026

👉 Depuis le début, on parle beaucoup d’Aqoona.
Du produit. Des fonctionnalités. Des agents IA. Des nouveautés.

Mais on parle trop peu de ce qui compte vraiment : les choix.

❌ Un logiciel, tout le monde peut en faire un.
❌ Un site web, tout le monde peut en lancer un.
❌ Une roadmap, tout le monde peut en inventer une.

Ce qui fait la différence, ce sont les décisions invisibles.
▶️ Pourquoi on dit non à certains clients.
▶️ Pourquoi on refuse certains partenariats.
▶️ Pourquoi on choisit la rentabilité plutôt que la course à la levée.
▶️ Pourquoi on protège nos développeurs.
▶️ Pourquoi on arrête d’accepter la 100e “petite demande” qui transforme un bon produit en usine à gaz.

Ces décisions-là, personne ne les voit. Mais ce sont elles qui façonnent Aqoona. Alors on va faire quelque chose d’assez rare dans notre secteur : on va être transparents.

Dans les prochains jours, nous allons lancer une série de publications intitulée : “La raison pour laquelle…”

✅ La raison pour laquelle nous ne ferons pas de salon cette année.
✅ La raison pour laquelle nous sélectionnons nos partenaires avec obsession.
✅ La raison pour laquelle nous allons travailler beaucoup plus fort l’onboarding et la formation.
✅ La raison pour laquelle nous sommes désormais ultra focus sur la rentabilité.
✅ La raison pour laquelle les concurrents ne nous intéressent pas.
✅ La raison pour laquelle Simba nous a rejoint.
✅ La raison pour laquelle vous allez beaucoup nous voir ces prochains mois.

On va parler stratégie. On va parler erreurs. On va parler arbitrages. On va parler discipline.

Parce qu’une entreprise solide ne se construit pas sur des effets d’annonce.
Elle se construit sur des renoncements.

Et si Aqoona doit devenir une référence durable dans la petite enfance, alors il faut assumer nos choix publiquement. Certains ne seront pas d’accord.
C’est très bien.

Nous ne construisons pas pour plaire à tout le monde.
Nous construisons pour durer.

💥 Rendez-vous très vite pour le premier “La raison pour laquelle…”.

La communication en crèche est essentielle. Mais soyons honnêtes : elle est souvent éclatée.❌ Messages WhatsApp.❌ Notes ...
13/05/2026

La communication en crèche est essentielle. Mais soyons honnêtes : elle est souvent éclatée.

❌ Messages WhatsApp.
❌ Notes papier.
❌ Informations perdues.
❌ Questions répétées.

Résultat ?
Du temps perdu. Des malentendus. De la charge mentale inutile.

Chez Aqoona, nous avons centralisé la communication parents dans un seul espace structuré.
👉 Messages individuels et collectifs au même endroit
👉 Historique accessible à tout moment
👉 Notifications claires et organisées
👉 Documents partagés sans dispersion

La communication ne doit pas être un stress.
Elle doit être fluide, traçable, professionnelle.
Une relation parents-équipe de qualité commence par un cadre clair.

Il y a quelque chose que l’on ne montre presque jamais quand on parle d’un logiciel.✅ Les écrans, oui.✅ Les fonctionnali...
12/05/2026

Il y a quelque chose que l’on ne montre presque jamais quand on parle d’un logiciel.

✅ Les écrans, oui.
✅ Les fonctionnalités, oui.
✅ Les nouveautés, bien sûr.
👉 Mais rarement les conversations.

Chez Aqoona, il y a des messages envoyés à 18h42 parce qu’une directrice doute sur une facture avant la clôture du mois. Il y a des appels imprévus entre deux réunions. Il y a des captures d’écran annotées à la main. Il y a des “on va regarder ça tout de suite”.

Le customer care n’est pas un département chez nous. C’est une posture.
On ne traite pas des tickets. On accompagne des journées.

Derrière chaque demande, il y a une équipe terrain.
▶️ Une pression réelle.
▶️ Des enfants, des parents, des obligations réglementaires.

Alors oui, on répond vite. Mais surtout, on écoute vraiment.

Il nous arrive de refondre une fonctionnalité entière parce que trois clientes différentes ont exprimé le même inconfort. Il nous arrive d’appeler plutôt que d’écrire. Il nous arrive d’ajouter une amélioration “juste pour elle”.

Parce que nos clients ne sont pas des comptes. Ce sont des partenaires.

On ne cherche pas seulement à livrer un produit.
On cherche à construire une relation durable.

Et si Aqoona évolue aussi vite, ce n’est pas uniquement grâce à la tech.
C’est parce qu’on prend soin de celles et ceux qui l’utilisent au quotidien.
Le reste, c’est du bruit.

Le taux d’occupation, ce n’est pas un chiffre administratif.C’est l’indicateur qui conditionne tout :🌈 votre rentabilité...
11/05/2026

Le taux d’occupation, ce n’est pas un chiffre administratif.

C’est l’indicateur qui conditionne tout :
🌈 votre rentabilité
🌈 votre masse salariale
🌈 votre capacité d’investissement
🌈 votre sérénité

Et pourtant, beaucoup de gestionnaires le découvrent… à la fin du mois.
Chez Aqoona, le taux d’occupation est visible en temps réel.

Par structure. Par section. Par période.

Vous savez immédiatement :
✔ Où vous êtes en tension
✔ Où vous avez de la marge
✔ Quels créneaux sont sous-optimisés
✔ Comment évolue votre remplissage

Mais surtout, on ne vous montre pas seulement le chiffre.

On vous donne les leviers pour l’améliorer : suivi des pré-inscriptions, projection des entrées, pilotage fin des contrats

Un bon taux d’occupation n’est jamais le fruit du hasard.
C’est le résultat d’un pilotage précis.

La petite enfance mérite des outils de gestion à la hauteur de ses enjeux.

Gérer une crèche, c’est une expédition. Pas une promenade.Chaque semaine, vous avancez avec :🔥 des entrées et des sortie...
09/05/2026

Gérer une crèche, c’est une expédition. Pas une promenade.

Chaque semaine, vous avancez avec :
🔥 des entrées et des sorties
🔥 des ajustements d’équipe
🔥 des contraintes réglementaires
🔥 un taux d’occupation à sécuriser

Sans visibilité, on navigue à l’instinct. Et l’instinct, ça ne suffit pas.
Un bon gestionnaire ne cherche pas un trésor. Il cherche des données fiables.

Chez Aqoona, on transforme l’exploration en pilotage :
✔ Vision claire des taux d’occupation
✔ Anticipation des creux
✔ Projection des remplissages
✔ Indicateurs en temps réel

La différence entre subir et maîtriser ? La visibilité.
Et dans la petite enfance, la visibilité, c’est de la sérénité.

Il commence à être partout… et ce n’est que le début 🦁Simba, notre explorateur de crèches, notre expert des indicateurs,...
08/05/2026

Il commence à être partout… et ce n’est que le début 🦁

Simba, notre explorateur de crèches, notre expert des indicateurs, notre ambassadeur bonne humeur.

Sur LinkedIn, on parle pilotage, taux d’occupation, satisfaction parentale, performance.

Sur Instagram, c’est différent.
👉 Les coulisses
👉 Les nouveautés produit en avant-première
👉 Des formats plus courts, plus visuels
👉 Et un peu plus de Simba aussi (on ne va pas se mentir)

Si vous voulez suivre l’aventure Aqoona sous un autre angle,
retrouvez-nous sur Instagram :
On vous y attend.

Tous les incidents en crèche ne viennent pas d’un manque de compétence.Ils viennent souvent d’un manque de process.Le mo...
07/05/2026

Tous les incidents en crèche ne viennent pas d’un manque de compétence.
Ils viennent souvent d’un manque de process.

Le moment du dortoir, c’est le moment le plus sensible de la journée :
▶️ enfants qui dorment
▶️ surveillance renforcée
▶️ exigences réglementaires
▶️ responsabilité maximale

Et pourtant, dans beaucoup de structures, le check se fait encore :
“à l’habitude”, “à l’oral”, “sur une feuille volante”
On a donc intégré le Check des dortoirs dans Aqoona.

Concrètement :
✔ Rappel automatique des passages
✔ Validation horodatée
✔ Traçabilité complète
✔ Historique consultable en cas de contrôle

Ce n’est pas une fonctionnalité “confort”. C’est une fonctionnalité de sécurisation.

Parce que dans la petite enfance, la rigueur opérationnelle, ce n’est pas du luxe. C’est une obligation.

Il y a 3 mois, un groupe de 12 crèches nous appelle.Problème : “On sent une baisse de satisfaction… mais on n’a aucune d...
06/05/2026

Il y a 3 mois, un groupe de 12 crèches nous appelle.
Problème : “On sent une baisse de satisfaction… mais on n’a aucune donnée.”

❌ Ressenti des directrices.
❌ Quelques remarques de parents.
❌ Rien de structuré.

On active le module Campagne d’Aqoona.

En 48h :
✅ Enquête envoyée à 480 familles
✅ 78% de taux de réponse
✅ Un point faible identifié : la communication sur les activités pédagogiques

Ils ont ajusté.
Un mois plus t**d : +18 points sur la perception de transparence.

Ce n’était pas un problème de qualité. C’était un problème de feedback.
Le module Campagne, c’est l’équivalent de Google Forms intégré directement dans Aqoona.

Mais surtout : c’est arrêter de piloter une crèche à l’intuition.
La petite enfance mérite des données.

Adresse

50 Rue Du Donjon
Thionville
57100

Heures d'ouverture

Lundi 08:00 - 18:00
Mardi 08:00 - 18:00
Mercredi 08:00 - 18:00
Jeudi 08:00 - 18:00
Vendredi 08:00 - 18:00

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