02/10/2026
Et si votre stack technologique Ă©tait moins rationnelle que vous ne le pensez ?
Beaucoup de CTO et d’architectes techniques défendent naturellement les langages, frameworks et modèles d’architecture qu’ils connaissent le mieux.
C’est humain.
Mais cette familiarité peut progressivement devenir un biais de décision.
Une technologie historique paraît plus sûre parce que ses défauts sont connus.
Une alternative plus récente paraît plus risquée parce que ses défauts restent à découvrir.
Le problème est que la performance technique ne suffit pas à déterminer la pertinence stratégique d’une stack.
Disponibilité des talents.
Courbe d’apprentissage.
Maintenabilité.
Écosystème.
Coût de sortie.
Capacité à renouveler les équipes.
Tous ces critères évoluent, parfois beaucoup plus vite que la technologie elle-même.
Dans cette nouvelle newsletter, je propose donc une discipline simple : réévaluer régulièrement les stacks structurantes comme si elles n’existaient pas encore.
Au programme :
comment repérer le biais de familiarité dans vos décisions technologiques ;
pourquoi une stack peut rester performante tout en devenant moins pertinente ;
comment distinguer prudence technologique et conservatisme ;
pourquoi votre standard actuel devrait lui aussi repasser régulièrement l’examen ;
et ce qu’une évaluation partiellement « en aveugle » peut révéler sur vos véritables critères de décision.
La question n’est pas de remplacer systématiquement ce qui fonctionne.
Elle est beaucoup plus exigeante :
« Si nous devions faire ce choix aujourd’hui pour les cinq prochaines années, choisirions-nous encore exactement la même stack ? »
Si la réponse est oui, vous avez renforcé votre décision.
Si elle est non, vous venez peut-être d’identifier une dépendance avant qu’elle ne devienne une urgence.
Bonne lecture !
Lien en story et dans la BIO.
