Fabriq

15/04/2025

Avez-vous l’impression que vos Gemba Walks pourraient être plus efficaces ?

Vous allez sur le terrain, mais vous repartez sans idées d'amélioration, des actions imprécises et du coup, vous avez du mal à voir la valeur ajoutée de ces tours de terrain.

Bonne nouvelle : nous avons rédigé une checklist avec les étapes à ne pas manquer pour rendre vos Gemba Walks efficaces.

💡 Voici un petit aperçu des points essentiels :

1️⃣ Observer attentivement, sans juger
2️⃣ Interagir avec les équipes terrain
3️⃣ Documenter les observations
4️⃣ Analyser les écarts
5️⃣ Identifier les causes racines

Pour la suite, téléchargez notre checklist Gemba Walks : https://eu1.hubs.ly/H0j8fWh0

Et vous, quels conseils donneriez-vous pour optimiser les Gemba Walks ?

09/04/2025

💡 Comment Socomec Group a amélioré la communication entre ses différents sites et optimisé le pilotage de la performance ?
Découvrez leur méthode lors de notre webinar, le 17 avril !

Avec 13 usines réparties sur chaque continent avec des maturités et des outils de gestion différents, Socomec avait besoin d’une solution qui :
- Facilite la communication entre ses sites
- Intègre tous les outils du système de production de Socomec
- Standardise les différents process et routines

Aujourd’hui, avec fabriq, chez Socomec, les connexions à fabriq sont quotidiennes dans les différents sites et la solution est utilisée aussi bien par la production que les équipes supports. 🚀

Et surtout, c’est :
✅ Un gain de temps de 2 jours à 1 semaine grâce à la rapidité et à l’efficacité dans la transmission des informations inter et intra-usines
✅ Une meilleure visibilité de la performance multi-sites
✅ Une résolution de problèmes plus poussée et plus efficace inter et intra-usines

Vous voulez savoir comment Socomec a relevé ce défi ?

Inscrivez-vous à notre webinar et découvrez leur retour d’expérience en direct : https://eu1.hubs.ly/H0j8f9v0

18/02/2025

Noël, c'est fini depuis longtemps, mais voici quand même un cadeau : la checklist des indicateurs de performance à suivre en usine ! 🔥

Production, qualité, sécurité, coûts, délais... Avec autant de données à disposition, il est facile de se perdre.

🧐 Alors, sur quoi faut-il vraiment se concentrer ?

En production : le TRS, le taux de production…
En sécurité : le taux de fréquence des accidents, le nombre de jours sans accidents…
En qualité : le taux de rebut, le taux de conformité au premier passage…

Et ce n’est qu’un avant-goût !

👉 Pour aller plus loin, on a réuni le top 20 des KPIs à suivre en usine dans une checklist prête à l’emploi.

Téléchargez-la gratuitement et prenez le contrôle de vos performances 🚀 : https://eu1.hubs.ly/H0gkrPV0

Pour piloter efficacement vos performances industrielles, choisissez les bons indicateurs de performance (KPIs) à suivre !

11/02/2025

L’IA va-t-elle révolutionner l’industrie ? Et la supply chain, comment peut-elle se réinventer ?
👉 Découvrez notre rapport exclusif sur les grandes tendances de l’industrie en 2025 : témoignages d’experts, analyses et pistes pour agir dès maintenant.

https://eu1.hubs.ly/H0gkqNk0

L’industrie est à un tournant historique :
- 1 million de départs à la retraite d’ici 2030.
- Des directives environnementales qui mettent la décarbonation au centre des stratégies industrielles.
- Une supply chain qui fait face à des défis majeurs d’approvisionnement.

Comment l’industrie peut-elle y faire face ? 🏭

💡 Notre rapport sur les tendances 2025 de l’industrie décrypte ces grandes mutations et offre des pistes concrètes :
- L’IA et l’automatisation, la nouvelle ère de l’industrie
- La supply chain, vers un modèle plus agile et plus fiable
- La décarbonation, un impératif pour rester compétitif
- Repenser l’image de l’industrie pour attirer et garder les talents

Téléchargez notre rapport et prenez une longueur d’avance sur votre secteur : https://eu1.hubs.ly/H0gkqNk0

04/02/2025

Avis aux industriels ! La méthode Yokoten en tant que levier d’excellence opérationnelle, ça vous parle ? 💡

Merci aux Japonais (encore et toujours) qui l’ont inventée !

Yokoten peut se traduire par “partage des meilleures pratiques”.

🏭 En usine, cela consiste à diffuser les leçons apprises au sein de l’organisation, pour que tout le monde soit au même niveau de connaissances.

Le but : reproduire les réussites et éviter les erreurs ou problèmes déjà rencontrés par le passé !

🤔 Quels sont les avantages à la mettre en place ? Comment en tirer parti ?

Découvrez en plus sur la méthode Yokoten dans notre vidéo ci-dessous 👇

28/01/2025

🐮 Comment le groupe Bel (La Vache qui rit) a redynamisé ses routines d’excellence opérationnelle grâce à fabriq ? 🏭

Avant fabriq, les instances étaient réalisées avec un mix de gestion papier et de tableaux blancs physiques et digitaux.

Cela posait des problématiques dans la clarté et l’attribution des actions, dans l’escalade des plans d’action et dans le temps de préparation des AIC.

💡 Pour y remédier, Bel a lancé une démarche de transformation digitale et s’est doté d’outils fiables et efficaces, comme fabriq.

Désormais, tous leurs standards et routines d’excellence opérationnelle sont pilotés dans fabriq de façon homogène et similaire en fonction des usines du groupe.

Les équipes de Bel ont observé un gros gain de temps dans la préparation des réunions grâce à la remontée automatique des données, ainsi qu’un gain dans la qualité de l’animation de ces réunions. 🚀

“L’arrivée du digital a redynamisé nos instances et au final, tout ce temps qu’on a gagné, on va pouvoir le réinvestir dans ce qui a de la valeur ajoutée pour nous, c’est-à-dire le suivi des plans d’action et la prise d’action.” - Audrey HERRY, Responsable Performance Industrielle

🙏 Merci au groupe Bel pour sa confiance !

20/01/2025

📊 Quels outils du management visuel choisir ?

Le management visuel est un levier puissant pour simplifier vos opérateurs, mobiliser vos équipes et atteindre l’excellence opérationnelle.

💡 Et il existe de multiples outils pour en faire. Voici une liste de 5 exemples pour vous inspirer :

- L’AIC : une réunion courte autour d’un tableau qui met en avant les indicateurs de performance clés, les actions en cours et les problèmes à traiter.

- La croix de sécurité : un outil qui permet de suivre les incidents de sécurité, chaque jour sans accident étant en vert et les jours avec accidents en rouge.

- Le tableau Kanban : un outil qui permet de visualiser le flux de travail et identifier les blocages.

- Le cycle PDCA : il se divise en 4 étapes (planifier, réaliser, vérifier, agir) et permet de guider les équipes dans le processus d’amélioration continue.

- Le diagramme de Pareto : parfait pour classer les problèmes par ordre d’importance et identifier les plus critiques.

Bien sûr, il existe bien d’autres et on en parle d’ailleurs dans notre dernier article de blog (lien en commentaire) !

Et vous, quels outils de management visuel utilisez-vous ? 🧐

21/10/2024

🏭 Retour sur notre Fabriq Regional Club dans le Sud-Ouest ! 🏭

Le 17 octobre, nous avons eu le plaisir d’organiser une journée de rencontres entre nos clients de la région Sud-Ouest chez Famille Michaud Apiculteurs.

👉 La journée a commencé par une visite de l’usine, pour découvrir les coulisses de la fabrication des miels de Famille Michaud Apiculteurs.

Un atelier, mené par Anthony Sibille, Responsable Optimisation industrielle, a lancé des discussions passionnantes sur le déploiement de la culture d’amélioration continue au sein de différents services. 💡

Les participants ont ensuite eu le droit à une petite pause gourmande avec la dégustation des délicieux produits de Famille Michaud Apiculteurs, avant de participer à une AIC sur fabriq. 🍯

Nous en avons également profité pour présenter un atelier sur la gestion de projet dans fabriq, mené par Rodolphe Orban, notre Product Manager.

Le tout s'est conclu par un déjeuner networking, dans une ambiance conviviale et inspirante.

🙏 Merci à tous nos participants pour cette journée riche en échanges et en apprentissages et un grand merci à Famille Michaud Apiculteurs pour leur accueil chaleureux !

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

10/10/2024

🐮 Comment le groupe Bel (La Vache qui rit) a redynamisé ses routines d’excellence opérationnelle grâce à fabriq ? 🏭

Avant fabriq, les instances étaient réalisées avec un mix de gestion papier et de tableaux blancs physiques et digitaux.

Cela posait des problématiques dans la clarté et l’attribution des actions, dans l’escalade des plans d’action et dans le temps de préparation des AIC.

💡 Pour y remédier, Bel a lancé une démarche de transformation digitale et s’est doté d’outils fiables et efficaces, comme fabriq.

Désormais, tous leurs standards et routines d’excellence opérationnelle sont pilotés dans fabriq de façon homogène et similaire en fonction des usines du groupe.

Les équipes de Bel ont observé un gros gain de temps dans la préparation des réunions grâce à la remontée automatique des données, ainsi qu’un gain dans la qualité de l’animation de ces réunions. 🚀

“L’arrivée du digital a redynamisé nos instances et au final, tout ce temps qu’on a gagné, on va pouvoir le réinvestir dans ce qui a de la valeur ajoutée pour nous, c’est-à-dire le suivi des plans d’action et la prise d’action.” - Audrey HERRY, Responsable Performance Industrielle

🙏 Merci au groupe Bel pour sa confiance !

23/09/2024

3 heures : c’est ce que gagne chaque semaine Famille Michaud Apiculteurs sur la préparation et la conduite des audits 6S grâce à fabriq ! 🔥

Et ce n’est pas tout !

Aujourd’hui, grâce à fabriq, les équipes de Famille Michaud Apiculteurs ont :
🤩 une meilleure communication intra et inter services
🚀 une meilleure réactivité sur la résolution de problèmes
👷🏻 des salariés encore plus impliqués dans la démarche d’amélioration continue

« Chez Famille Michaud Apiculteurs, le bien-être des salariés est au cœur des préoccupations. fabriq a l’avantage de fluidifier les interactions au quotidien, de permettre aux salariés de s’impliquer davantage et d’apporter vraiment des bénéfices sur leur poste de travail, de fiabiliser leur quotidien. » - Anthony Sibille, Responsable Optimisation industrielle

🙏 Merci beaucoup aux équipes de Famille Michaud Apiculteurs et mention spéciale à : Anthony Sibille, Fabien Tastet, Pauline Lahitte, Melanie Laplace, Yoann Kerwich et Marine Saintoyand !

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

18/09/2024

🏭 Comment rendre vos opérateurs plus autonomes sur le terrain ?

Au cœur même des opérations, les opérateurs sont les plus à même d’identifier les problèmes et les opportunités d’amélioration.

Vous avez donc tout intérêt à les responsabiliser et leur donner la possibilité de faire preuve d’initiative.

1. Vous favoriserez l’engagement et la motivation de vos équipes terrain.
2. Vous améliorerez la réactivité de votre usine face aux problèmes opérationnels.
3. Vous résoudrez vos problèmes plus vite et vos processus seront donc plus fluides.
4. Vous réduirez les risques d’accident et améliorerez la sécurité dans votre usine.

Et du coup, vous augmenterez aussi la productivité et la performance de votre usine. 🔥

Bref, que des bonnes raisons de rendre vos opérateurs plus autonomes, non ?

Et cela tombe bien, car dans notre nouveau livre blanc, on vous donne toutes les étapes pour les responsabiliser simplement !

🚀 Découvrez notre guide pour rendre vos opérateurs plus autonomes sur le terrain : https://eu1.hubs.ly/H0csdWK0

Ce que vous y trouverez :
✅ Les bons outils pour faciliter le travail des opérateurs
✅ Des conseils pour les impliquer dans la résolution de problèmes
✅ Les bonnes pratiques pour les responsabiliser
✅ Des témoignages d’opérateurs chez nos clients

Téléchargez notre livre blanc pour prendre en main vos opérations !

03/09/2024

🏭 WEBINAR - Comment résoudre vos problèmes opérationnels plus rapidement grâce à la digitalisation ?

Inscrivez-vous à notre webinar, le jeudi 26 septembre de 11h à 12h, pour avoir la réponse à cette question : https://eu1.hubs.ly/H0c3_dK0

Avec notre client Nutriset, pionnier des solutions nutritionnelles pour lutter contre la malnutrition dans le monde, nous explorerons les défis liés à la remontée des problèmes en usine.

Adhémar de Saint Just, notre Product Manager et expert lean chez fabriq, sera accompagné de Hervé Bosquain et Gilles Grousset de Nutriset, pour discuter des bénéfices de la digitalisation au niveau de la résolution de problèmes. 🚀

💡 Ce webinar s’adresse à vous si :
> Vous ne faites pas encore de résolution de problèmes dans votre usine mais souhaitez vous lancer
> Vous rencontrez des difficultés dans la remontée et la résolution de vos problèmes
> Vous souhaitez rendre votre résolution de problèmes encore plus efficace

Alors, serez-vous de la partie le 26 septembre prochain ?