Humanperf Software

17/12/2024

✅ [Amélioration Continue] 𝗟'𝗮𝗱𝗵é𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝘀𝘁-𝗲𝗹𝗹𝗲 à 𝗹𝗮 𝗵𝗮𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 ?

𝗟’𝗮𝗺é𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗹é𝗴𝘂é𝗲 𝗮𝘂 𝗿𝗮𝗻𝗴 𝗱’𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗼𝘂 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 "𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻”.
Pourtant, elle est un levier puissant pour relever les défis stratégiques des organisations.
Sa réussite repose sur une vision claire, un engagement fort des dirigeants et une compréhension concrète de ses bénéfices par les équipes. Sans cela, les organisations risquent de manquer des opportunités précieuses, voire d'accumuler des inefficacités coûteuses à corriger.

Alors, comment dépasser les idées reçues et lever les résistances pour en faire une véritable priorité stratégique partagée à tous les niveaux ?
👉 𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲, 𝗱é𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿𝗺𝗼𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱é𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲.

📖 𝗔𝗺é𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 : 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗱é𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 ?
🔧 L’importance stratégique et critique de l’amélioration continue pour les organisations
🔧 Les freins à l’adoption de l’amélioration continue dans certaines entreprises
🔧 Comment élever l’amélioration continue au rang de priorité stratégique et critique ?

L’amélioration continue, souvent négligée par les dirigeants et redoutée par les équipes, est un levier stratégique de changement profond. Diffusez ses bénéfices dans votre organisation.

10/12/2024

✅ [Amélioration Continue] 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗹𝗮𝗻𝘀 𝗱'𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗣𝗗𝗖𝗔 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹 ?

Vous avez dû vous en rendre compte, c’est une fausse bonne idée !
Excel freine vos efforts d'amélioration continue :
🚨Manque de collaboration en temps réel,
🚨Absence de traçabilité des actions et décisions,
🚨Complexité de mise à jour des plans d’action,
🚨Visibilité limitée et gestion chaotique des données.

Pour un cycle itératif qui vise à améliorer la performance, Excel peut vite devenir un frein.

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗮𝘂𝘃𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲𝘀 𝗣𝗗𝗖𝗔 𝗲𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 ?
👉 En adoptant un outil collaboratif, conçu pour piloter vos plans d'action et projets avec fluidité.
Découvrez nos conseils dans notre article complet sur les cycles PDCA.

⚙️𝗖𝘆𝗰𝗹𝗲 𝗣𝗗𝗖𝗔 : 𝗱é𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 œ𝘂𝘃𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀
🔄 Le cycle PDCA ou Roue de Deming : définition
🔄 Comment le PDCA favorise-t-il l’amélioration continue en entreprise ?
🔄 Quand et comment utiliser le cycle PDCA pour optimiser vos processus ?
🔄 Quels outils utiliser pour suivre des plans d’action issus de PDCA ?

Le cycle PDCA, en 4 phases (Plan-Do-Check-Act), est une méthode d’amélioration continue pour optimiser vos processus. Découvrez son utilisation.

03/12/2024

✅ [Innovation] 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗹𝗮 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘃𝗿𝗮𝗶𝘁-𝗲𝗹𝗹𝗲 ê𝘁𝗿𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 é𝘁𝗮𝗽𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ?

L'innovation ne résulte pas de simples incantations : elle nécessite organisation et structure.
Pour répondre à ce défi, l'ISO 56001 a été publiée en septembre 2024. Tirant parti des principes de l'ISO 9001, cette norme offre une certification de votre système de management de l'innovation, attestant ainsi de vos pratiques d'excellence.

Avec cette norme certifiable, vous pouvez :
✔️ Maximiser la valeur de vos nouveaux produits, services et processus
✔️ Encourager une culture d'innovation et d’amélioration continue
✔️ Intégrer et aligner l'innovation avec la stratégie
✔️ Optimiser la gestion des ressources
✔️ Renforcer votre notoriété pour attirer davantage de clients et d’investisseurs

Découvrez plus en détail comment l'ISO 56001 peut révolutionner votre approche ⬇️

💡 𝗜𝗦𝗢 𝟱𝟲𝟬𝟬𝟭 : 𝗹𝗮 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
🌟 L'innovation comme moteur de croissance et de transformation
🌟 L'ISO 56001 : une innovation certifiable, un enjeu majeur
🌟 Comment transformer les pratiques d'innovation avec l'ISO 56001 ?
🌟 Les étapes clés pour une mise en œuvre réussie

Sortie en septembre 2024, l’ISO 56001 marque un tournant pour l’innovation certifiable. Découvrez la norme et les étapes clés pour l’adopter et booster vos démarches d’innovation !

08/11/2024

Ça s’est passé hier !🍁
Si vous aviez besoin de raisons supplémentaires de venir à , un petit aperçu du Salon sur les meilleures Pratiques d'Affaires.

Vous y avez peut-être croisé notre équipe 👉 Tom Belanger, P. Eng. et sa conférence sur le pilotage de la performance, Anne-Catherine Lo Monaco et Antoine Herbivot sur le kiosque ou Benoît Brulant et Tom en plein enregistrement de balado (podcast ;)) pour La Chaise Bleue. 🎧

Bravo au Mouvement québécois de la qualité pour cette formidable édition.
A très vite Montréal !

22/10/2024

✅ [Gestion de projets] 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗹𝗮 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 é𝗽𝘂𝗶𝘀𝗲 𝘃𝗼𝘀 é𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀

Avez-vous déjà vécu cette situation où vous devez préparer une présentation sur les résultats de vos plans d’action et les objectifs pour l’année à venir ? Des heures passées à fouiller un millefeuille de fichiers Excel, à vous connecter à plusieurs logiciels, à exporter des données brutes à retravailler, pour finalement compiler le tout dans… encore un fichier Excel !

𝗗𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗲𝗿𝘀é𝘀, 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗿𝘀 à 𝗴𝗼𝗴𝗼… 𝗲𝘁 𝘃𝗼𝗶𝗹à 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗶𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝗰𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗺𝗮𝗿 !

❌ 𝗟𝗮 𝗳𝗿𝗮𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 ?
👉 Le problème : Un « millefeuille » de fichiers Excel et d’applications pour des opérationnels à bout de souffle
🔜 Un seul remède : la gouvernance, soutenue par un outil unique et fédérateur
🔜 Centralisation des projets : les prémices d’un nouveau concept ?

La fragmentation des applications au sein des entreprises complexifie la gestion de l’information et donc des projets : comment les managers peuvent-ils réagir pour garder le contrôle ?

08/10/2024

✅ [Innovation] 𝗩𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁-𝗶𝗹𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂é𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗱é𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗱'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ?

Si la réponse est "non" ou "pas vraiment", c'est souvent parce qu'ils ne se sentent pas écoutés ou valorisés. Pourtant, il est tout à fait possible de stimuler rapidement l'innovation dans votre organisation, tout en renforçant l'engagement de vos équipes !

𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗿é𝗰𝗶𝘀é𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗱'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹𝘀 à 𝗶𝗱é𝗲𝘀. Aujourd'hui, ce mode de stimulation participative est largement plébiscité en raison de ses résultats probants en termes de génération d'idées sur des thématiques spécifiques.
𝗠𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗻 𝗰𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗲 𝗽𝗿é𝗽𝗮𝗿𝗲 ! Vous ne verrez aucun résultat si vous vous contentez de recueillir des idées sans prévoir les étapes nécessaires pour transformer les meilleures initiatives en actions concrètes.

Dans notre article de blog, retrouvez les stratégies à mettre en place pour un challenge innovation réussi ! ⤵️

💡𝗙𝗮𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 !
✨ Quel est le mode d’emploi ?
✨ Les 4 étapes pour réussir avec brio un challenge innovation
✨ Pourquoi utiliser un outil pour organiser les idées de vos équipes ?
✨ Retrouvez des exemples de challenges pour vous inspirer !

De plus en plus d’entreprises font le choix de l’innovation ouverte et participative : découvrez comment engager vos collaborateurs grâce à leurs idées

10/09/2024

✅ [Amélioration Continue] 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 : 𝗠𝗮𝗿𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗷𝗼𝘂𝗲𝗿 à 𝗰𝗼𝗹𝗶𝗻-𝗺𝗮𝗶𝗹𝗹𝗮𝗿𝗱 ?

A chaque r***e, c’est le même constat : vous rassemblez et consolidez méticuleusement des données éparpillées à travers de multiples fichiers Excel. Et malgré l’engagement de chacun, ces r***es se transforment en une course à l’information menée en urgence, ce qui limite la collaboration et l’efficacité.
𝗥é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 : 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝘇 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗳𝗹𝗼𝘂, 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝘃é𝗿𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é.

➡️ Pour vous aider à aborder la rentrée avec plus de sérénité, nous vous partageons un article de blog qui vous aidera à clarifier vos processus et à optimiser votre approche.

💡 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 : 𝗟𝗲 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝘀 𝗱’𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲
🟢 Les indicateurs de performance attendus par la Direction
🟢 Le rôle primordial du Pilote d’Excellence Opérationnelle
🟢 La to-do list des opérationnels, ou l’incessante pluie de météorites
🟢 Comment redonner du pouvoir au PMO et aux équipes opérationnelles ?

Guide pratique pour les PMO et les Pilotes d’Excellence Opérationnelle : Défis et solutions pour améliorer durablement le Pilotage de la Performance de votre entreprise.

08/08/2024

🌞🤓 L’été est studieux pour nos équipes qui préparent la 𝘀𝗼𝗿𝘁𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗩𝟱 𝗱’𝗜𝗗𝗵𝗮𝗹𝗹 pour la rentrée !

Chez Humanperf Software, chaque nouvelle version est développée en étroite collaboration avec nos clients, afin de répondre toujours mieux aux enjeux d'innovation, d'amélioration continue et de transformation.
Cette nouvelle version ne fait pas exception et améliore encore l'expérience utilisateur grâce à l'intégration de la dernière version du 𝐌𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧.

🎨 𝐋𝐞 𝐌𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧, 𝐪𝐮’𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜’𝐞𝐬𝐭 ?
Conçu pour offrir une expérience utilisateur optimale, il améliore la cohérence visuelle, rend les textes plus lisibles et renforce l'accessibilité.
En d'autres termes, cela rend l'application plus conviviale et intuitive pour tous les utilisateurs. 🤫 On ne vous en dit pas plus et on vous laisse avec un aperçu de la nouvelle version !

🏖️ On vous souhaite un bel été, on se retrouve début septembre !

𝗣𝗦 : On a évidemment pensé à ceux d'entre vous qui ont un agenda surchargé dès la rentrée : nous vous avons prévu quelques créneaux pour découvrir la V5 en avant-première. Le lien est en commentaire 🔗

16/07/2024

✅[Gestion de Projets] 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝗣𝗠 𝗮𝘂 𝗣𝗣𝗠 ?

La gestion de projet et la gestion de portefeuilles de projets sont souvent confondues. Pourtant, elles présentent des distinctions significatives.
Alors que la gestion de projet soutient les projets individuels, la gestion de portefeuilles de projets soutient l'ensemble des projets, en particulier l'instance en charge du portefeuille, le (Project Management Office).

💡Passer de la gestion de projet à la gestion de portefeuilles de projets : du au , comment faire ?
🆘Quelle est la différence entre la gestion de projet et la gestion de portefeuilles de projets ?
🆘Comment piloter les portefeuilles de projets ?
🆘Comment choisir un logiciel PPM accessible pour les équipes ?

Découvrez dans cet article l’art et la manière de piloter vos portefeuilles de projets en entreprise.

Découvrez comment assurer le pilotage de vos portefeuilles de projets grâce à un logiciel PPM performant qui garantira à votre PMO d’être aligné à la stratégie de l’entreprise

09/07/2024

✅ [Innovation] 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 é𝘃𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗺𝘂𝘀é𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 ?

Les termes "Proof of Concept" ( ), “Proof of Value” ( ) et “Proof of Technology” ( ) sont couramment employés dans les domaines de l'innovation et du développement technologique pour décrire différentes étapes de validation.
Il est essentiel de mettre en œuvre ces activités d'étude de manière stratégique pour prévenir l'accumulation de preuves au sein d'une organisation, évitant ainsi la formation d'un "musée de prototypes".

Si vous souhaitez en savoir plus sur la meilleure manière d'utiliser et d'articuler ces méthodes pour maximiser votre en innovation, nous vous avons préparé un article dédié.

💡 𝗣𝗢𝗖, 𝗣𝗢𝗩, 𝗣𝗢𝗧 : réussir vos projets en évitant le musée de prototypes au sein de votre organisation
🆘 POC, POV, POT : définitions
🆘 Comment opter pour la meilleure approche ?
🆘 Comment articuler les méthodes POC, POV, POT ?
🆘 En pratique, comment s’y prendre ?

POC (Proof of Concept), POV (Proof of Value), et POT (Proof of Technology) : comment articuler ces outils au sein de votre entreprise pour en tirer un maximum de bénéfices

02/07/2024

✅ [Gestion de projets] 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ?

Dans les organisations dynamiques, idées et projets sont fréquemment imposés aux opérationnels de manière brusque.
𝗖𝗢𝗡𝗦𝗘𝗤𝗨𝗘𝗡𝗖𝗘 : les retards s'accumulent, l'engagement des équipes faiblit, et les initiatives collaboratives s'essoufflent, éclipsées par les grands projets stratégiques. Evitez ces situations avec l’étude d’opportunité ! ⬇️

💡L'étude d'opportunité au secours de vos projets
Au sommaire :
🆘 Qu’est-ce qu’une étude d’opportunité ?
🆘 Pourquoi faire une étude d’opportunité pour un projet ?
🆘 Les critères que vous devez prendre en compte
🆘 Le modèle à suivre pour assurer le succès de vos projets

Transformation, amélioration continue, innovation : les initiatives fusent dans tous les sens ! Découvrez comment l’étude d’opportunité peut vous aider à faire face.

25/06/2024

✅ [Méthode] 𝗗𝗠𝗔𝗜𝗖

"Un objectif sans plan s’appelle un vœu." Antoine Saint Exupéry

Lorsque vous souhaitez résoudre les rencontrés au sein de votre organisation, il est important de définir un plan clair. Et maîtriser la méthode DMAIC est un indispensable. Tous les professionnels de l'amélioration continue la connaissent bien !
Aujourd'hui, nous vous proposons de revisiter les fondamentaux en vous expliquant comment mettre en œuvre cette démarche.

📝 𝗗éfinir – 📊 𝗠esurer – 🔍 𝗔nalyser – 💡𝗜nnover – 🕹️ 𝗖ontrôler

Consultez notre article sur le sujet 👇

💡Lexique : DMAIC, la méthode de résolution de problèmes
Au sommaire :
➡️ Qu’est-ce que la méthode DMAIC ?
➡️ Les origines de la méthode : le Lean Six Sigma
➡️ Comment utiliser la méthode DMAIC ?
➡️ Au-delà de la méthode, la gouvernance des projets DMAIC

Utilisée dans le cadre de projet Lean Six Sigma, l'outil DMAIC est une méthode de résolution de problèmes efficace et vertueuse, découvrez ses origines et comment l’utiliser…