Qalmari

Qalmari IT-tuotekehityskumppani, jonka kanssa ei pala hihat eikä rahat. 🐙

IT-alalla väitetään olevan kirjoittamaton sääntö: jos konsultti päästetään auditoimaan järjestelmää, raportista löytyy a...
16/10/2026

IT-alalla väitetään olevan kirjoittamaton sääntö: jos konsultti päästetään auditoimaan järjestelmää, raportista löytyy aina jotain uutta korjattavaa ja laskutettavaa.

Teimme hiljattain eräälle asiakkaalle tilanneanalyysin varsin monimutkaisesta taustajärjestelmästä. Ilmassa leijui huolia arkkitehtuurista ja tietoturvan aukoista, ja asiakas halusi ulkopuolisen perkaamaan tilanteen auki.

Mitä löysimme? Emme mitään huolestuttavaa. Aiemmin mukana olleiden alihankkijoiden korjaukset olivat vuosien varrella vieneet vanhat ongelmat hiljalleen sivuun, ja arkkitehtuuri sai terveet paperit.

Olisimme helposti voineet listata liudan "tärkeitä päivityksiä", maalata uhkakuvia ja myydä perään kalliin kehityshankkeen. Sen sijaan kerroimme totuuden: tällä kertaa kaikki on poikkeuksellisen hyvin.

Joskus suoraselkäisin teko on jättää asioita tekemättä. 🐙

Moni tekoälykokeilu kaatuu tuotannon vaatimuksiin.Reguloidun terveysteknologian migraatioprojektissa Qalmarin asiantunti...
14/10/2026

Moni tekoälykokeilu kaatuu tuotannon vaatimuksiin.

Reguloidun terveysteknologian migraatioprojektissa Qalmarin asiantuntija rakensi agenttikokonaisuuden, joka automatisoi toistuvat kehitysvaiheet:

→ orkestraattori hakee tiketin suoraan tikettijärjestelmästä MCP-palvelimen kautta
→ muodostaa toteutussuunnitelman
→ tuottaa koodin ja testit
→ vie kokonaisuuden merge request -vaiheeseen asti

Kehittäjä arvioi ja hyväksyy jokaisen vaiheen ennen kuin orkestraattori etenee. Kokonaisuus on usean agentin järjestelmä, jossa AI on rakennettu osaksi ohjelmistokehityksen tuotantoprosessia samalla hyödyntäen monipuolisesti safeguardeja.

Rakennettu AI-kehitysmalli osoittautui toistettavaksi. Kokonaisuus esiteltiin useille kehitystiimeille ja sitä pidettiin esimerkkinä siitä, miten tekoälyä voidaan hyödyntää ohjelmistokehityksessä tuotantotasolla koko organisaatiossa.

Qalmarin asiantuntija koulutti myös tiimin uusien työkalujen käyttöön ja vaikutti sitä kautta laajemmin kuin vain yksittäisessä projektissa.

Jos tuotantotasolle asti viety AI-avusteinen kehitys kiinnostaa, mietityttää tai suoraan sanottuna arveluttaa, jutellaan! Aloittaa voit myös tästä: https://qalmari.fi/blogi/ai-avusteinen-kehitysmalli-reguloidussa-terveysteknologiassa/

Agenttisten tekoälyratkaisuiden yleistyessä eteen tulee uusi ja aika kiperä kysymys: kuinka paljon agentille voi antaa v...
12/10/2026

Agenttisten tekoälyratkaisuiden yleistyessä eteen tulee uusi ja aika kiperä kysymys: kuinka paljon agentille voi antaa vapautta tehdä päätöksiä itsenäisesti, ja miten se vapaus rajataan teknisesti? Voiko agentti arvioida bugeja automaattisesti, tehdä pull requesteja tai mergejä? Entä missä kohtaa ihmisen kannattaa puuttua peliin?

Kiinnostava kysymys ei ole enää osaako AI korjata bugeja, vaan se miten pitkälle prosessi voidaan automatisoida niin, että järjestelmä pysyy hallittuna.

Rakensimme kokeilumielessä sisäisiin projekteihimme bugikorjausjärjestelmän, joka automatisoi git-issueiden käsittelyä ongelman arvioinnista koodikorjaukseen ja pull requestiin.

Lead AI Engineerimme Pekka Rantala kokosi kokeilusta blogiimme oppeja, joista tärkeimmät alla.

💡 Vapautta ja rajoja
Agenteille annettiin juuri sen verran tilaa ja kykyä toimia, että kokonaisuus pystyi tekemään tehtävänsä, m***a ei yhtään enempää. Järjestelmällä ei ollut oikeutta esimerkiksi viedä muutoksia tuotantoon, muuttaa omaa koodiaan tai lukea ympäristömuuttujia.

💡 Hard controls as code
System promptiin voi kirjoittaa "älä koskaan mergeä omaa pull requestiasi", ja ohjeena se on hyödyllinen. Paljon vahvemman kontrollin saa kuitenkin rajaamalla agentille annettuja käyttöoikeuksia. Silloin agentti ei pysty mergeämään, vaikka system prompt syystä tai toisesta ohitettaisiin.

💡 Agentti vain kun se on hyödyllistä
Kielimalleja kannattaa käyttää vain siellä, missä niistä oikeasti on hyötyä. Mitä suurempi osa prosessista saadaan rakennettua deterministisiksi prosesseiksi, sitä helpompi kokonaisuutta on ymmärtää, valvoa ja kehittää.

Agentti automatisoi suuren osan bugikorjauksen työstä, m***a lopullinen hyväksyntä jää ihmiselle.

Lopputuloksena syntyi agenttinen järjestelmä, joka osaa ratkaista sisäisten järjestelmiemme bugikorjauksia ja vapauttaa samalla kehittäjiemme kädet toteuttamaan suurempia kokonaisuuksia. 🐙

Mitä muuta qalmariudesta saa kuin hyvän mielen? Aika paljon, ja moni eduista on otettu käyttöön qalmareiden omasta toive...
09/10/2026

Mitä muuta qalmariudesta saa kuin hyvän mielen? Aika paljon, ja moni eduista on otettu käyttöön qalmareiden omasta toiveesta. 🐙

07/10/2026

Valitettava totuus on, että ohjelmistot vanhenevat ja kaipaavat uudistamista. M***a mistä tunnistaa, että ohjelmisto todella on vanhentunut?

IT-toimittajilla on usein sisäänrakennettu tarve sanoa kaikkeen "kyllä". Qalmarilla olemme törmänneet yhteen asiaan, jos...
05/10/2026

IT-toimittajilla on usein sisäänrakennettu tarve sanoa kaikkeen "kyllä". Qalmarilla olemme törmänneet yhteen asiaan, josta aidon senioriteetin tunnistaa: kyky puhua asioista suoraan. 💬

Meillä kenenkään ei tarvitse esittää supersankaria. Tiedämme tasan tarkkaan, mitä olemme ja mitä osaamme. Se antaa kokemuksen karaiseman selkärangan sanoa asiakkaalle kiertelemättä myös ne asiat, joita tämä ei ehkä haluaisi kuulla, tai joita hän ei ollut tullut ajatelleeksi.

Emme siis vain nyökyttele mukana ja laita sokkona laskua perään.

Kun energiaa ei kulu konsulttijargoniin tai kulissien pystyssä pitämiseen, työnteko sujuu kaikilta rennommin. Ja ennen kaikkea projekteista saadaan irti se, mitä alunperin lähdettiin hakemaan. 🐙

Jokainen tuotekehitysprojekti pakottaa tekemään valintoja. Aikataulua, budjettia ja laajuutta ei voi lukita yhtä aikaa, ...
02/10/2026

Jokainen tuotekehitysprojekti pakottaa tekemään valintoja. Aikataulua, budjettia ja laajuutta ei voi lukita yhtä aikaa, vaan johdon on päätettävä tärkeysjärjestys ennen aloitusta. 🎯

Jos tärkeintä on pysyä aikataulussa ja budjetissa, tehdään ne asiat, joista syntyy eniten arvoa.

Jos laajuus on kriittinen, hyväksytään pidempi aikataulu tai suurempi budjetti.

Ja jos tietyt ominaisuudet ovat pakollisia, aikataulu tai budjetti joustaa, kun toteutus osoittautuu arvioitua monimutkaisemmaksi.

Ilman tätä linjausta päätökset viivästyvät, projekti alkaa elää omaa elämäänsä tai tiimi joutuu tekemään valintoja sokkona ilman kunnollista kokonaiskuvaa.

Ennen aloitusta kannattaa varmistaa:

🔹 Onko uusille tarpeille varattu rajattu pelivara?

🔹 Arvioidaanko uudet vaatimukset aina niiden vaikutusten kautta: mitä arvoa syntyy ja mitä muuttuu aikataulussa, kustannuksissa ja riskeissä?

🔹 Tietääkö projektiryhmä, missä rajoissa he voivat tehdä päätöksiä omin päin?

🔹 Jääkö merkittävistä päätöksistä selkeä jälki, jotta niihin voidaan palata myöhemmin ilman salapoliisityötä?

Kun on sovittu, kuka hyväksyy minkäkin tasoiset muutokset, projektin laajuus ei pääse kasvamaan huomaamatta eikä kehityksessä pala sekä hihat että rahat.

Kun globaali toimija lähti kehittämään optimointimoottoria suurille logistiikkaketjuille, ongelmaan ei ollut valmiita ra...
30/09/2026

Kun globaali toimija lähti kehittämään optimointimoottoria suurille logistiikkaketjuille, ongelmaan ei ollut valmiita ratkaisuja tarjolla. Ei standardoitua menetelmää, ei avoimen lähdekoodin ratkaisua eikä tutkimuspaperia, joka olisi kertonut oikean tavan toimia.

Tällaista ei ratkaista pelkällä koodaustaidolla eikä pelkällä tekoälyosaamisella. Tämän kaltaisessa projektissa ratkaisevaa on toimialaosaaminen, optimoinnin ja algoritmien osaaminen ja tekoälyn järkevä käyttö, jotka kaikki nojaavat toimiviin prosesseihin.

Samat asiantuntijat tekivät sekä prototyypit että tuotantokoodin, jolloin kokeiluista opittu siirtyi suoraan tuotteeseen ilman välikäsiä. Tekoäly nopeutti kokeilua, m***a osaaminen ratkaisi, mihin suuntaan sitä vietiin.

Lopputuloksena syntyi kokonaan uusi optimointimoottori, joka on nyt edennyt koeponnistukseen suuren kokoluokan logistiikka- ja kaupan alan toimijoiden kanssa.

Millä yhdistelmällä teidän vaativin ongelmanne ratkeaisi?

Tuotantosuunnitelma Excelissä, tilaukset ERP:ssä ja se mitä asiakkaalle on oikeasti luvattu jonkun sähköpostissa. Tieto ...
28/09/2026

Tuotantosuunnitelma Excelissä, tilaukset ERP:ssä ja se mitä asiakkaalle on oikeasti luvattu jonkun sähköpostissa. Tieto on monessa valmistavan teollisuuden yrityksessä hajallaan juuri näin.

Tällaisia pulmia ratkomme asiakkaidemme kanssa. Qalmari auttaa laitevalmistajia ja teollisuusyrityksiä tekemään tuotteista, tuotannosta ja prosesseista nykyistä fiksumpia, ja Alihankinta-messuilla näytämme siitä yhden esimerkin. Paikalla ei ole James Bondia tai MI6:ta, m***a muita agentteja kyllä.

Demossa monen agentin järjestelmä lukee ERP:iä, sähköposteja ja tuotantosuunnitelmaa. Siltä voi kysyä missä tilaus menee, ja jos asiakas haluaa siirtää tilaustaan, se ehdottaa mitä siirretään ja minne. Mitä muuta agentit osaavat, se selviää osastolla.

Jos siis suuntaat Alihankintaan, piipahda osastollemme D384! Qalmareita pääset tapaamaan myös MAKE in Finland Ecosystemin ständillä keskiviikkona klo 12–13. 🐙

Mitä uusia tekoälypalveluja myyvät tahot unohtavat usein kertoa? Sen, että ennen todellisia tuloksia edessä häämöttää va...
22/09/2026

Mitä uusia tekoälypalveluja myyvät tahot unohtavat usein kertoa? Sen, että ennen todellisia tuloksia edessä häämöttää valtavasti pohjatyötä. 🪏

Ennen kuin yksikään kielimalli yltää potentiaaliinsa, yrityksessä on rakennettava tiedonkeruun prosessit, siivottava data ja pidettävä huolta muutosjohtamisesta. Tämän vaiheen yli ei loikata ostamalla kalliita lisenssejä tai palkkaamalla teknistä AI-liidiä taloon taikuriksi, joka heilauttaa taikasauvaa ja loihtii tulokset tyhjästä.

Tekoälyprojektit kun ovat lopulta usein dataprojekteja, ja perustan on oltava kunnossa ennen kuin projekti alkaa kantaa hedelmää.

Yhtäkään teknologiaa ei ole pakko ostaa juuri tänään.

Se mikä kannattaa polkaista käyntiin saman tien, on liiketoiminnan tarpeiden määrittely sekä datan ja prosessien selkeyttäminen. Sillä se joka jää rannalle odottelemaan, katselee pian kuinka kilpailijat viilettävät ohi. 🐙

Osoite

YliopistonKatu 31
Turku
20100

Verkkosivusto

Ilmoitukset

Saat tiedon ensimmäisenä: lähetämme sinulle sähköpostia, kun Qalmari julkaisee uutisia ja tarjouksia. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua tilauksen milloin tahansa.

Ota Yhteyttä: Yritys

Lähetä viesti: Qalmari:

Oikopolut

Jaa

Kategoria