ICONO Training Consulting

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𝗟𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗮 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘆𝗮 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼. 𝗘𝘀 𝘂...
29/09/2026

𝗟𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗮 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘆𝗮 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼. 𝗘𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲. 🔽

Esta ha sido una de las ideas que estuvo en el centro del 𝗗𝗲𝘀𝗮𝘆𝘂𝗻𝗼 𝗖𝗘𝗗𝗘 Estelle Brachlianoff, 𝗖𝗘𝗢 𝗱𝗲 𝗩𝗲𝗼𝗹𝗶𝗮, al que asistimos hoy, y que abordó precisamente los nuevos retos medioambientales y su impacto en la resiliencia de empresas y comunidades.

➡️ La conversación permitió acercarse a una realidad que afecta cada vez más a las organizaciones: 𝗹𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗿𝘀𝗲, 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗿 y encontrar nuevas formas de responder a un entorno en transformación.

Y hacerlo implica mucho más que incorporar nuevas soluciones.

➡️ La innovación tecnológica y las aplicaciones de la 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 están abriendo posibilidades que hace unos años eran difíciles de imaginar. Pero también están cambiando la forma en la que las organizaciones trabajan, toman decisiones y gestionan sus recursos.

Un buen ejemplo es la r𝗲𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗱𝘂𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶́𝗮: convertir lo que antes podía considerarse un desecho en un recurso requiere tecnología, innovación y, sobre todo, una manera diferente de plantear los procesos.

➡️ También hubo espacio para hablar de algo que a veces queda en segundo plano cuando hablamos de transformación: 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀. La diversidad y el papel de la mujer en las organizaciones forman parte de esa capacidad de evolucionar y afrontar nuevos retos desde perspectivas diferentes.

Y es precisamente aquí donde encontramos una conexión directa con nuestro trabajo en ICONO.

Porque la transformación tecnológica de una organización también exige preparar a las personas que van a hacerla posible. Por eso, cuando hablamos de formación IT, no hablamos únicamente de aprender una tecnología. Hablamos de dar a los equipos herramientas que les permitan adaptarse a lo que viene y seguir 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗷𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗮 𝘀𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻.

👏 Una jornada que deja muchas ideas sobre innovación, tecnología y personas, pero también sobre algo más amplio: 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗵𝗼𝘆 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘆𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝗻 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮𝗻𝗱𝗼.

En nuestro anterior post hicimos bingo con algunas de las frases que aparecen cuando un equipo necesita formación IT 👇 “...
25/09/2026

En nuestro anterior post hicimos bingo con algunas de las frases que aparecen cuando un equipo necesita formación IT 👇

“Que sea práctico.” “Tenemos niveles muy diferentes.” “Necesitamos que esté adaptado a nuestro proyecto.”

Son situaciones distintas, pero todas tienen algo en común: l𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗴𝘂𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗿𝗲𝗮𝗹 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼.

Y precisamente por eso, hay una parte de nuestro trabajo que nos gusta especialmente: Cuando lo aprendido empieza a tener un 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼.

➡️ Cuando un equipo consigue aplicar una 𝗵𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮 que antes no utilizaba con soltura. Cuando un 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁𝗼 trabajado durante la formación encuentra su aplicación en un 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 concreto. Cuando una persona descubre una forma más sencilla o eficiente de abordar una tarea que forma parte de su día a día.

Es ahí cuando la formación deja de ser simplemente unas horas dedicadas a aprender y empieza a integrarse en la realidad de la empresa.

Porque para una organización, el valor de una formación no está únicamente en lo que ocurre durante la sesión, sino también en 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗽𝗮𝘇 𝗱𝗲 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗼 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗱𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲́𝘀.

Y, probablemente, ese es uno de los momentos que más nos gusta de lo que hacemos. 💘

🎯𝗕𝗜𝗡𝗚𝗢: 𝗳𝗿𝗮𝘀𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗻 𝗮𝗽𝗮𝗿𝗲𝗰𝗶𝗱𝗼 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗲𝘇 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗜𝗧☐ “¿Podemos meterlo todo en 8 horas?”...
22/09/2026

🎯𝗕𝗜𝗡𝗚𝗢: 𝗳𝗿𝗮𝘀𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗻 𝗮𝗽𝗮𝗿𝗲𝗰𝗶𝗱𝗼 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗲𝘇 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗜𝗧

☐ “¿Podemos meterlo todo en 8 horas?”

☐ “Tenemos niveles muy diferentes.”

☐ “Que sea práctico.”

☐ “Necesitamos que esté adaptado a nuestro proyecto.”

☐ “¿Podemos hacerlo en septiembre?”

☐ “El equipo no tiene disponibilidad esta semana.”

☐ “¿Y si lo hacemos la semana que viene?”

Si algo tienen en común estas frases es que reflejan una realidad bastante habitual: 𝗹𝗮𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆𝗮 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗱𝗮.

A veces hay que actualizar conocimientos sobre una herramienta concreta, otras veces poner al mismo equipo al mismo nivel y, en muchas ocasiones, conseguir que lo aprendido pueda trasladarse directamente al trabajo que están realizando.

Por eso, cuando hablamos de formación IT en una empresa, no siempre se trata simplemente de encontrar un curso que encaje. También importa que los 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗮𝗻 𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗿𝗲𝗮𝗹, que el nivel sea adecuado y que la formación pueda integrarse en el día a día del equipo.

Porque sí, probablemente alguna de estas frases os resulte familiar. 😉

¿Cuál añadiríais vosotros al bingo?

s exponemos hoy un tema muy interesante 👇 𝗟𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗹𝗮 𝗜𝗔:Hace unos años, buena parte del trabajo de un desarr...
13/09/2026

s exponemos hoy un tema muy interesante 👇

𝗟𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗹𝗮 𝗜𝗔:

Hace unos años, buena parte del trabajo de un desarrollador consistía en transformar una necesidad en código. Hoy herramientas de IA como 𝗚𝗶𝘁𝗛𝘂𝗯 𝗖𝗼𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁 pueden generar funciones, 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝗻𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀, 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗰𝗼́𝗱𝗶𝗴𝗼 𝗼 𝗮𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝗿 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮𝘀 que antes requerían bastante más tiempo.

Eso está cambiando el trabajo, pero también está haciendo que algunas competencias cobren más importancia.

Cuando una herramienta puede generar una solución en segundos, el valor del profesional está cada vez más relacionado con su capacidad para 𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲, decidir 𝗾𝘂𝗲́ 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 y valorar 𝘀𝗶 𝗲𝗹 𝗰𝗼́𝗱𝗶𝗴𝗼 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗲𝘀 𝗮𝗱𝗲𝗰𝘂𝗮𝗱𝗼 para el sistema en el que va a integrarse.

También resulta necesario comprender qué ocurre alrededor de ese código: cómo afecta a la arquitectura, qué implicaciones puede tener para la seguridad, cómo se comportará en producción o qué consecuencias tendrá mantener esa solución a largo plazo.

Por eso, la incorporación de IA al desarrolla no significa que deje de ser necesario conocer programación. Al contrario, entender bien lo que se está construyendo se vuelve todavía más importante cuando una herramienta puede ayudarte a construirlo más rápido.

Y esto también planea un cambio interesante para la formación de equipos de desarrollo. Ya no se trata únicamente de aprender nuevos lenguajes o herramientas, sino de desarrollar la 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹𝗹𝗮𝘀, revisar sus resultados y utilizarlas con criterio dentro de un entorno tecnológico cada vez más complejo.

𝗘𝗻 𝗲𝗻 𝗲𝗹 , más que preguntarnos cuánto código puede escribir una IA, quizá merezca la pena preguntarnos qué conocimientos necesita hoy un profesional para trabajar bien junto a ella.

¿Qué opinas tú? 🔽

¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗞𝘂𝗯𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁𝗲𝘀?⁣ ✍ ⁣Imaginemos una compañía del...
09/09/2026

¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗞𝘂𝗯𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁𝗲𝘀?⁣ ✍
⁣
Imaginemos una compañía del sector energético que está evolucionando hacia entornos basados en contenedores. El equipo técnico tiene experiencia, pero Kubernetes es todavía una tecnología nueva para parte de sus profesionales.⁣
⁣
Aquí empiezan las decisiones que determinan cómo plantear la formación: qué nivel tiene el equipo, qué tareas tendrá que asumir, qué conocimientos necesita para trabajar con los nuevos entornos y qué situaciones debería ser capaz de resolver por sí mismo.⁣
⁣
👉 En este caso práctico planteamos una 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻 𝗞𝘂𝗯𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝟭𝟬 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀, 𝗱𝗲 𝟮𝟰 𝗵𝗼𝗿𝗮𝘀, adaptada a los objetivos del proyecto y al contexto del equipo.⁣
⁣
A lo largo de este artículo os contamos como en Icono se plantea una formación de este tipo, qué contenidos se trabajan, qué papel tiene la experiencia del formador y qué resultados puede conseguir una empresa cuando la formación está realmente conectada con el trabajo que sus equipos tendrán que realizar.⁣
⁣
🔗 Te contamos el caso completo en nuestro blog: https://iconotc.com/formacion-kubernetes-para-empresas/

¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗮 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘃í𝗮 𝗻𝗼 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮?⁣⁣Puede parecer pronto. Sin embargo, hay situ...
03/09/2026

¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗮 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘃í𝗮 𝗻𝗼 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮?⁣
⁣
Puede parecer pronto. Sin embargo, hay situaciones en las que esperar a que la tecnología ya esté implantada significa empezar a formar cuando el equipo ya necesita utilizarla.⁣
⁣
Pensemos en una empresa que prepara una migración a cloud, empieza a trabajar con contenedores o quiere incorporar herramientas de IA a determinados procesos. La formación puede llegar antes de que el cambio sea efectivo, pero no debería estar desconectada de lo que va a ocurrir después.⁣
⁣
Ahí está la diferencia.⁣
⁣
𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗮𝗻𝘁𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 tiene sentido cuando el equipo entiende para qué va a utilizar esa tecnología, qué tendrá que hacer con ella y qué problemas tendrá que resolver. Si no existe ese 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗼, es fácil que los conocimientos se queden en teoría y que, cuando llegue el momento de aplicarlos, buena parte tenga que volver a aprenderse.⁣
⁣
Por eso, el momento de una formación también forma parte de cómo se diseña.⁣
⁣
En Icono trabajamos las formaciones teniendo en cuenta precisamente ese contexto: qué cambio tiene por delante el equipo, qué necesita saber para afrontarlo y cómo trasladar ese 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 a su trabajo.⁣
⁣
Porque a veces la mejor formación no es la que llega cuando aparece la necesidad.Es la que llega un poco antes, cuando todavía hay tiempo para 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗿𝘀𝗲.

Cuando se habla de 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮, hay algunas ideas que damos por hechas.⁣⁣Que si el equipo utiliza la misma t...
31/08/2026

Cuando se habla de 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮, hay algunas ideas que damos por hechas.⁣
⁣
Que si el equipo utiliza la misma tecnología, necesita la misma formación. Que una formación práctica consiste simplemente en hacer ejercicios. O que añadir más horas siempre significa aprender más.⁣
⁣
Pero cuando trabajas con equipos y necesidades muy diferentes, la realidad suele ser bastante más compleja.⁣
⁣
Por eso hemos reunido algunos de los 𝗺𝗶𝘁𝗼𝘀 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮 que más conviene revisar ⬇️
⁣
🔹 𝗦𝗶 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗻 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮, 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮𝗻 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻.⁣
⁣
No necesariamente. Un desarrollador, un perfil de sistemas y un responsable técnico pueden trabajar con la misma tecnología y necesitar conocimientos muy distintos.⁣
⁣
🔹 𝗖𝘂𝗮𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗺𝗮́𝘀 𝗵𝗼𝗿𝗮𝘀 𝘁𝗲𝗻𝗴𝗮 𝗲𝗹 𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼, 𝗺𝗮́𝘀 𝘀𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲.⁣
⁣
La duración debería responder a lo que se quiere conseguir, al nivel del equipo y al tiempo disponible para ponerlo en práctica. Más horas no siempre significan más aprendizaje.⁣
⁣
🔹 𝗨𝗻𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗲𝗷𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀.⁣
⁣
La práctica tiene mucho más valor cuando permite trabajar con situaciones y problemas que los profesionales pueden encontrarse realmente en su puesto.⁣
⁣
🔹 𝗣𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗼 𝗲𝗹𝗲𝗴𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗹 𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼 𝘆 𝗱𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲́𝘀 𝘃𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗲𝗻𝗰𝗮𝗷𝗮.⁣
⁣
En muchos casos debería ser al revés: entender qué necesita el equipo, qué quiere conseguir y cómo va a aplicar lo aprendido antes de definir la formación.⁣
⁣
La formación técnica funciona mejor cuando el curso se adapta a la necesidad y no la necesidad al curso.⁣
⁣
Y esa diferencia empieza mucho antes de que empiece la primera sesión.

𝗡𝗼 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗮𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮𝗻 𝗲𝗹 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗱𝗮.⁣⁣A veces el equipo ya conoce la tecnología, pero...
26/08/2026

𝗡𝗼 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗮𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮𝗻 𝗲𝗹 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗱𝗮.⁣
⁣
A veces el equipo ya conoce la tecnología, pero necesita profundizar en determinadas áreas. Otras veces hay distintos niveles, un proyecto concreto detrás o una necesidad muy específica que hace que un curso estándar se quede corto.⁣
⁣
Por eso, antes de elegir una formación, hay algunas preguntas que merece la pena hacerse.⁣
⁣
¿Tu equipo necesita un curso 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝗻𝗱𝗮𝗿 o formación 𝗮 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗱𝗮?⁣
⁣
Para ponértelo más fácil te proponemos este 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲 𝟯𝟬 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗻𝗱𝗼𝘀:⁣
⁣
☐ El equipo tiene niveles muy diferentes.⁣
⁣
☐ Utiliza la tecnología de una forma específica.⁣
⁣
☐ Hay un proyecto concreto detrás de la formación.⁣
⁣
☐ Necesita trabajar con casos reales.⁣
⁣
☐ El objetivo va más allá de conocer la herramienta.⁣
⁣
Si has marcado 3 o más, probablemente no necesitas simplemente un curso. Necesitas una 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗲ñ𝗮𝗱𝗮 para ese equipo concreto.⁣
⁣
Porque adaptar una formación no consiste solo en cambiar los contenidos. También implica tener en cuenta quién va a recibirla, para qué la necesita y cómo tendrá que aplicar lo aprendido después.⁣
⁣
Escríbenos a [email protected] y te ayudamos a crear la formación perfecta para tu empresa.

𝗨𝗻𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗻𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗲𝗹 𝗱í𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗽𝗮𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗮𝗿𝗶𝗼.⁣⁣Cuando una empresa nos plantea una formación, lo primero...
19/08/2026

𝗨𝗻𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗻𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗲𝗹 𝗱í𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗽𝗮𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗮𝗿𝗶𝗼.⁣
⁣
Cuando una empresa nos plantea una formación, lo primero que hacemos no es buscar un hueco en la agenda.⁣
⁣
▶️ Antes hay que entender qué 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼: qué nivel tiene, con qué 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮𝘀 trabaja, qué 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 persigue y qué 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 se encontrará después en su día a día.⁣
⁣
▶️ A partir de ahí empieza el trabajo de preparar la formación. Seleccionar los contenidos adecuados, encontrar al formador que mejor encaje, adaptar la duración y el nivel y, cuando es necesario, incorporar casos y problemas relacionados con el trabajo real de los participantes.⁣
⁣
Por eso, cuando llega el día de la formación, buena parte del trabajo ya se ha hecho.⁣
⁣
▶️ Ahora que 𝘀𝗲𝗽𝘁𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 está a punto de empezar, y las 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘃𝘂𝗲𝗹𝘃𝗲𝗻 𝗮 𝗽𝗼𝗻𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗮 queríamos poner en valor todo lo que hay detrás, porque detrás de cada formación que aparece en un calendario hay una 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗶𝗮 que también forma parte de lo que hacemos en Icono.⁣
⁣
Y eso, aunque no siempre se vea, es lo que permite que una formación tenga sentido para el equipo que la recibe.

¿Qué perfiles técnicos tendrán más valor dentro de un año? ⏳ No necesariamente los que hoy sean más difíciles de encontr...
12/08/2026

¿Qué perfiles técnicos tendrán más valor dentro de un año? ⏳
No necesariamente los que hoy sean más difíciles de encontrar, ni los que estén más de moda. La cuestión está en cómo están cambiando las necesidades de los equipos.

▶️ La IA está entrando en desarrollo y análisis de datos.
▶️ El cloud se combina cada vez más con automatización y seguridad.
▶️ Y perfiles que antes estaban muy especializados empiezan a necesitar conocimientos de otras áreas para trabajar con mayor autonomía.

Por eso, en nuestro nuevo artículo hemos querido mirar hacia 2027 desde otra perspectiva: qué perfiles pueden ganar más valor y qué capacidades están detrás de esa evolución.

Hablamos de IA, datos, cloud, ciberseguridad, DevOps y desarrollo, pero también de algo que afecta directamente a la gestión del talento: qué conocimientos merece la pena empezar a desarrollar hoy.

🔗 Te contamos cuáles son y por qué en el artículo completo:
https://iconotc.com/que-perfiles-it-seran-mas-valiosos-en-2027/

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