Lexmatica - Tecnologías de la Información -

31/12/2020

Feliç any 2021

17/12/2020

Triar un programa de gestió (ERP) ,no és una cosa fàcil, són moltes les solucions disponibles al mercat i escollir la més adequada, la que millor es va a adaptar i va a donar-nos una millora en la gestió del nostre negoci és el repte a què ens enfrontem.

Hi ha una sèrie de factors a tenir en compte

1. Garantia de futur: La informàtica i la tecnologia avança cada vegada més de pressa, per la qual cosa és important que l'ERP que triem ens garanteixi que va a ser funcional molts anys i que pot actualitzar-se.

2. Realment funcional: No fixar-nos en funcionalitats o característiques accessòries. El que importa és que les funcionalitats principals encaixin amb la nostra forma de treballar.

3. Implantació estudiada: Amb consultors capacitats i certificats que analitzin la situació prèvia a la implantació de l'ERP.

4. Parametritzable: ha de ser configurable, flexible, escalable i ampliable. Necessitem que el programa de gestió s'adapti a les nostres necessitats, que encaixi amb els processos de negoci i s’adapti si les nostres necessitats canvien.

5. Proveïdor amb experiència: Necessitem d'un proveïdor amb coneixement, experimentat, que solucioni problemes i aporti millores constantment.

09/12/2020

5. Proveïdor amb experiència

L'experiència és un grau i això parlant de proveïdors de programes de gestió, és vital. Necessitem d'un proveïdor amb coneixement, experimentat, que solucioni problemes i aporti millores constantment.

04/12/2020

4. Parametritzable:

Necessitem que el programa de gestió s'adapti a les nostres necessitats, que encaixi amb els processos de negoci. Per això, el programa de gestió escollit ha de ser configurable i flexible.

Escalable i ampliable: No tindrem sempre la mateixa mida, les nostres necessitats canvien i el nostre ERP ha d'estar preparat per a això. Parlem de que segons nosaltres creixem, el programa també ho faci; que es pugui augmentar la base d'usuaris sense problema, que es integrable amb noves aplicacions, etc.

03/12/2020

3. Implantació estudiada:

La implantació de l'ERP és una cosa crític. És important que el proveïdor disposi de consultors capacitats i certificats que analitzin la situació prèvia a la implantació de l'ERP, perquè aquesta sigui menys «dolorosa».

02/12/2020

2. Realment funcional:

No fixar-nos en funcionalitats o característiques accessòries que realment són banals i que de poc ens serviran.

El que importa és que les funcionalitats principals encaixin amb la nostra forma de treballar i / o ens facin ser més productius, més eficients.

L'aspecte encara que alguna cosa secundari és un punt a tenir en compte, cal tenir en compte que treballarem moltes hores amb el nostre nou ERP i que l'aspecte sigui amigable, adaptat a les nostres particularitats (espais amb poca visibilitat, pantalles amb altes resolucions, etc. ) i que ens permeti realitzar els processos de forma còmoda és una cosa a tenir en compte.

01/12/2020

1. Garantia de futur:

La informàtica i la tecnologia avança cada vegada més de pressa, per la qual cosa és important que l'ERP que triem ens garanteixi que va a ser funcional molts anys i que pot actualitzar-se.

Si a això li sumem que el proveïdor estigui consolidat, tingui experiència i que inverteix en seguir desenvolupant noves solucions, hem encertat.

30/11/2020

Alguns consells per triar un programa de gestió (ERP)

Triar un programa de gestió (també anomenat ERP) no és una cosa fàcil, són moltes les solucions disponibles al mercat i escollir la més adequada, la que millor es va a adaptar i va a donar-nos una millora en la gestió del nostre negoci és el repte a què ens enfrontem.

Hi ha una sèrie de factors a tenir en compte abans de decantar-nos per un programa de gestió o un altre ja una mala elecció convertirà la implantació en un malson i el seu posterior ús, en un mal de cap.

23/11/2020

si estàs veient aquest vídeo es per a que tens o has tingut algun d’aquest problemes:
- Reps moltes visites i una taxa de rebot molt alta
- Reps moltes visites però tens poques conversions
- Tens un cost d’adquisició molt elevat i un índex de fidelització molt Baix.

22/11/2020

ESTRATÈGIES DE MÀRQUETING DIGITAL
---------------------------------
Definició de màrqueting

“És un sistema per atreure clients ideals perquè comprin”
-Sistema: repetible i mesurable
-Atraure: els clients no volen que els persegueixis
-Clients Ideals: tenen problemes que pots resoldre
-Comprin: és l'objectiu final.

BRANDING
------
COM POSICIONAR LA TEVA MARCA AL ‘TOP OF MIND’ D'UN POSSIBLE CONSUMIDOR

Els 5 elements clau del branding corporatiu

1.- Naming
2.- Identitat visual
3.- Identitat sonora o audiobranding
4.- To de comunicació
5.- Màrqueting de continguts

TRAFIC
------
Si la teva pàgina està rebent molt de trànsit però té una taxa de rebot elevada (per sobre del 70%), TENS UN PROBLEMA! .

Els tres motius de que les teves visites no converteixin:
1. La teva landing és atractiva, però les teves visites no son el teu públic objectiu.
2. Els teus visites són de qualificades. Però falla la teva pàgina landing.
3. Visites poc qualificades i a més la pàgina poc optimitzada.

Per què fallen moltes pàgines d'aterratge?
• Imatges de poca qualitat.
• Anunci poc real.
• Informació pobre o excessiva.
• Velocitat de càrrega lenta.
• Pàgina no responsive.
• Absència de mètodes de contacte.
• Inseguretat a la compra.

LEADS
------
DE QUÈ SERVEIX MOLT DE TRÀNSIT WEB PERÒ POQUES CONVERSIONS?

Segmentant molt bé el perfil del teu client ideal, les teves accions estaran millor orientades i atrauran al teu públic objectiu. (leads qualificats).
Quan realitzem campanyes amb aquesta estratègia sabem que la visita a la teva pàgina de venda l'està fent un client potencial llavors tractarem per tots els mitjans obtenir les seves dades de contacte que ens permetrà fer el seguiment i mantenir el contacte a través del disseny d'embuts de venda.

SALES
------
ACONSEGUIR UN NOU CLIENT ÉS 7 VEGADES MÉS CAR, QUE FIDELITZAR ELS QUE JA TENIM!

La rendibilitat que tota empresa busca en el seu màrqueting és:
• Increment del retorn de la inversió.
• Disminució del cost d'adquisició per client.
• Més vendes en menys temps.

22/11/2020

20/11/2020

Màrqueting i vendes tenen un problema i és que no són urgents,
i quan ho són, es converteixen en un problema greu.

La rendibilitat que tota empresa busca en el seu màrqueting és:
• Increment del retorn de la inversió.
• Disminució del cost d'adquisició per client.
• Més vendes en menys temps.

Dos escenaris possibles, segons el tipus d'empresa i / o producte

1.- Producte o empresa nova en el mercat
Llançar una campanya en xarxes socials o al Google no requereix d'una gran inversió inicial i té un retorn immediat. Es poden programar anuncis pagaments per aconseguir un bon abast en les publicacions, però també és possible aconseguir arribar a moltes persones de forma orgànica a causa de la possibilitat de viralització de continguts per xarxes socials.

2.- Producte o empresa ja establerta
Apostar per la fidelització de la nostra base de dades de client, apostar pel màrqueting relacional donat l'alt coneixement que ja tenim dels mateixos, podrem tenir un alt ROI ja que un client content i fidel a la marca repetirà regularment la compra, i farà de prescriptor, és a dir, recomanarà el producte o servei, i el cost de fidelització no serà tan elevat com el d'aconseguir un client nou, que requerirà una forta inversió en publicitat per donar a conèixer la marca, i també en temps per explicar amb detall tots els beneficis del producte o servei.

ACONSEGUIR UN NOU CLIENT ÉS 7 VEGADES MÉS CAR QUE FIDELITZAR ELS QUE JA TENIM