IA Gestión inmobiliaria

16/03/2026

Si tu CRM solo te sirve para registrar lo que *ya pasó* (una llamada hecha, una visita realizada), estás conduciendo mirando por el espejo retrovisor. Un CRM moderno debe decirte lo que *va a pasar* y lo que *debes hacer* ahora.

Análisis profundo sobre cómo dejar de ser un agente inmobiliario reactivo. Descubre cómo usar tu CRM para dictar tareas estratégicas y la robotización de IAGestión para ejecutarlas automáticamente en 2026.

15/03/2026

El sector inmobiliario en el 2026 enfrenta una transformación donde la captación dependerá del equilibrio entre la precisión de los algoritmos y la confianza del factor humano. El éxito radica en dominar la tecnología sin perder el trato personalizado en la gestión de exclusivas.

Análisis profundo sobre cómo la IA y la robotización transforman la valoración inmobiliaria en 2026. Descubre el fin del precio fijo y el poder de la ejecución robótica con IAGestión.

17/02/2026

Horus del grupo RK se integra con IAGestión para ofrecer y a sus

16/02/2026

Sigo con el análisis detallado de Gijón. En este caso el análisis de la demanda en el mercado inmobiliario.

1) Volumen y crecimiento

📌 46.752 leads totales en 2025 (ene–dic)

📈 +37,2% interanual vs 2024

Esto es una aceleración muy fuerte de la demanda. Y cuando la demanda crece así, el problema que aparece casi siempre es el mismo: tensión de oferta.

➡️ Traducido: más personas buscando que vivienda disponible (o disponible a precio asumible).

2) Calidad del dato

✅ 46.465 leads únicos (sin duplicados)

🔁 Solo 287 duplicados (~0,6%)

Aquí hay una lectura importante: no estamos viendo “ruido” o registros repetidos, sino demanda bastante limpia.

Hablamos de personas reales en búsqueda activa, no de métricas infladas.

3) Ritmo mensual y “pico” de temporada

📊 Media: 3.896 leads/mes

🔥 Mejor mes: octubre (4.807 leads)

Octubre aparece como mes fuerte en Gijón. Tiene sentido por estacionalidad: después del verano, con la vuelta a rutinas, muchas decisiones se activan.

Y también abre una hipótesis interesante: parte de esa presión puede venir de perfiles que buscan mejor clima y calidad de vida (teletrabajo, movilidad laboral, cambios de residencia).

4) Demanda distribuida en el mapa

🗺️ 4.276 puntos de demanda / ubicaciones

Esto sugiere que la intención de compra/alquiler no está concentrada en 2–3 zonas, sino que la presión se reparte por prácticamente toda la ciudad.

En términos prácticos: Gijón está “en rojo”.

https://pasarelas.iagestion.com/open_data/data/demanda_iagestion_gijon.html

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06/02/2026

Radiografía de renta en Gijón (IRPF 2022/2023) para el mercado inmobiliario

Hemos estado analizando los datos de renta municipal y salen varias conclusiones:

- Nivel de renta sólido, pero no “top” regional

- Gijón registra una renta bruta media de 28.952 € por declarante y una renta disponible neta media de 23.331 €. En el ranking de Asturias aparece 4º de 78 concejos y a nivel nacional 636º de 8.131 municipios.

- El “coste fiscal/SS” es relevante y marca capacidad real de compra/alquiler

Entre IRPF + Seguridad Social, el ajuste medio es de 5.621 €, es decir, un 19,4% de la renta bruta. La renta disponible se queda en 80,6%. Esto importa porque la demanda no paga con renta bruta: paga con renta disponible.

- Desigualdad moderada y segmentación clara. El Índice de Gini (31,40) y el ratio 80/20 (2,60) indican que hay diferencias, pero no extremas: el 20% con más renta gana 2,6× el 20% con menos renta. Esto suele traducirse en mercados con micro-segmentos: producto “prime”, producto “familia/trabajo” y producto “tensión de precio”.

- La clave está en barrios: el mercado NO es uno, son varios

- Los barrios de mayor renta incluyen Somió y Deva-Cabueñes (36.000€), mientras que entre los de menor renta aparecen Pumarín, La Calzada y Contrueces. Para valoración, captación y estrategia comercial, esto es oro: misma ciudad ≠ misma demanda.

- Comparativa cercana: Gijón compite en un “eje” de renta con Oviedo y el área central. Oviedo figura por encima (30.468€) y otros municipios cercanos quedan algo por debajo (Siero, Avilés, Carreño). Para pricing y campañas, conviene mirar sustitutos reales (movilidad, empleo, servicios) más que límites administrativos.

Aplicación práctica (inmobiliarias / promotoras / inversores):

- Ajustar precio objetivo y discurso a renta disponible (no bruta).

- Diseñar carteras por micro-mercados (barrios) y no por “Gijón” en bloque.

- Afinar inversión en reforma: en zonas alta renta, prima eficiencia de producto; en zonas baja renta, prima control de ticket y financiación.

- En captación, usar datos de renta como argumento de posicionamiento y potencial de absorción.

Fuente de datos: Agencia Tributaria e INE

Este es el resumen visual de los datos analizados:

https://pasarelas.iagestion.com/open_data/data/renta_gijon.html

03/02/2026

La semana pasada fuimos ponentes en un evento de

Analicé datos de la ciudad. Voy a ir trasladando análisis y panel estadístico en los próximos días.

La primera fuente de información es el Catastro.

Las conclusiones en el mensaje final.

Lo más llamativo:

26.180 parcelas urbanas en 5.432,12 hectáreas → una media de ~4,8 parcelas/ha.

239.560 bienes inmuebles → ~44 inmuebles/ha.

Ratio inmuebles/parcela: 9,2 → patrón claro de edificación en altura y/o comunidades, más que vivienda unifamiliar dispersa.

¿Y el valor catastral agregado mostrado?

Suelo: 9.383.358,99 € (60,9%)

Construcción: 6.011.083,22 € (39,1%)

Que el suelo pese más que la construcción suele indicar que el “factor escaso” es el espacio urbano bien localizado (presión de centralidad, servicios, accesibilidad…).

Enlace a panel visual resumen de los datos:

https://pasarelas.iagestion.com/open_data/data/catastro_gijon.html

Si alguien quiere que hagamos un análisis similar de otra ciudad, hablemos...

23/12/2025

Feliz navidad a todos!

Nota de los malos del vídeo. Cualquier parecido con empresas o personas reales es pura coincidencia galáctica 😁

This is "Felicitación Navidad 2025" by Semilla Proyectos Internet on Vimeo, the home for high quality videos and the people who love them.