Uptime

25/08/2026

🏊‍♀️🚴‍♂️🏃‍♂️ Uptime’i segameeskond saavutas IRONMAN 70.3 kolmanda koha!

Sel nädalavahetusel toimunud IRONMAN Tallinna võistlusel osales Uptime’i segameeskond 70.3 triatlonil. Ujumisetapi läbis Margot Roodi, rattadistantsi sõitis Marek Koplus ning jooksurajal tõi tiimi finišisse Raimo Seero.

Kokku osales võistlusel 67 segatiimi. Uptime’i meeskond läbis distantsi ajaga 4 tundi ja 43 minutit, millega saavutati segameeskondade arvestuses suurepärane kolmas koht!🥉

Palju õnne Margotile, Marekile ja Raimole – võimas tulemus ja suurepärane näide meeskonnatööst! 💪

04/08/2026

🤖 AI muudab ettevõtete tarkvaraostu loogikat. SaaS ei ole enam alati automaatne valik.

Valmistarkvara on kiire ja mugav, kuid selle kogukulu ei piirdu litsentsiga. Arvesse tuleb võtta ka hinnamuudatusi, integratsioone, regulatiivseid nõudeid ja sõltuvust teenusepakkujast.

Samal ajal on AI muutnud eritarkvara arendamise kiiremaks ja kuluefektiivsemaks. Uptime’is asendasime näiteks ligi 150 töötaja kasutuses olnud ajahaldustarkvara enda lahendusega ning investeering tasus end ära ligikaudu kahe aastaga.

See ei tähenda, et iga süsteem tuleks ise ehitada. Küll aga tasub enne järgmise SaaS-lahenduse valimist vaadata hinnast kaugemale ning hinnata pikaajalist paindlikkust, kontrolli ja kogukulu.

Loe Uptime’i tehnoloogiajuhi Raimo Seero mõtteid pikemalt meie värskest artiklist.👇

Viimased paarkümmend aastat on suuremate ettevõtete tarkvaraotsused lähtunud üsna lihtsast loogikast. Standardsed vajadused kaeti valmis renditarkvara ehk SaaS-iga ning oma lahendust hakati arendama alles siis, kui see toetas ettevõtte jaoks tõeliselt eristuvat äriprotsessi, andis konkurentsi...

03/07/2026

IT-sektoris ei tule kasv enam nii lihtsalt kui paar aastat tagasi. Kliendid on ettevaatlikumad, ootused on kõrgemad ja iga arendusprojekti puhul küsitakse järjest selgemalt: millist ärilist probleemi see lahendab?📊

Uptime’i tegevjuht Eero Tohver kirjutas Äripäeva arvamusloos, et praegune aeg nõuab IT-ettevõtetelt senisest selgemat fookust. „Teeme-kõigile-kõike“ mudel muutub üha raskemaks – teenusepakkuja peab oskama öelda, milles ta päriselt tugev on ja miks klient peaks just teda usaldama.

Oluline ei ole ainult tehniline teostus, vaid võime mõista kliendi äri, protsesse ja eesmärke. Sama kehtib ka tehisintellekti puhul: AI ei loo väärtust iseenesest, vaid siis, kui seda kasutatakse läbimõeldult ja praktilise kasu nimel.

Loe Eero mõtteid lähemalt arvamusloost. 👇

Uptime’i juht: aeg nõuab IT-firmadelt fookuse sättimist. IT-ettevõtete kasv tuleb raskemini kui varasematel aastatel. Aitab selge valik, milles ollakse tugevad ja milliste klientide probleeme kõige paremini lahendatakse, kirjutab IT-firma Uptime tegevjuht Eero Tohver. Infotehnoloogia, Tehisint...

28/05/2026

AI riskid ei ole põhjus AI-st loobuda. Need on põhjus AI kasutuselevõttu paremini juhtida.🤖

Ettevõtted, kes AI-d väldivad, võivad kaotada kiiruses, tootlikkuses ja otsustuskvaliteedis. Samas need, kes annavad AI-agentidele liiga laiad õigused ja ebamäärased eesmärgid, võivad sattuda andmelekkete, valede otsuste, kulude kontrolli kadumise või mainekahju ette.

Võitjad on need, kes oskavad AI-d kasutada piiratud, jälgitavas ja taastatavas tegutsemisruumis.

Hea AI strateegia ei küsi ainult: “Mida AI suudab teha?”
See küsib ka: “Mis juhtub, kui AI teeb seda valesti?”

Loe AI juurutamisest lähemalt Uptime'i veebist.👇

AI juurutamine ettevõttes ei ole eelkõige tehnoloogiaprojekt. See on äriline riskijuhtimise otsus. Ettevõtted, kes AI kasutamist väldivad, võivad kaotada kiiruses, tootlikkuses ja otsustuskvaliteedis.

26/05/2026

Kui ettevõttes on süsteem, mida kõik kasutavad, aga keegi ei taha muuta, ei ole see lihtsalt “vana tarkvara”. See on kasvav äririsk.📈

Legacy-süsteemide probleem pole ainult vanus, vaid teadmatus: äriloogika on koodi sisse peidetud, dokumentatsioon on puudulik ja iga muudatus võib tuua ootamatuid tagajärgi. AI aitab selle keerukuse nähtavaks teha – kaardistada sõltuvused, riskikohad ja peidetud ärireeglid ning leida moderniseerimiseks järkjärguline tee.

Moderniseerimine ei pea tähendama nullist alustamist. Alustada saab kontrollitud sammudega, nii et äri töötab samal ajal edasi.

Kui sinu ettevõttes on ärikriitiline süsteem, mida on üha raskem muuta või integreerida, broneeri tasuta 60-minutiline hindamisvestlus 👉 uptime.ee/kontakt

Peaaegu igas küpses ettevõttes on mõni vananenud süsteem, mille kohta kehtib vaikiv kokkulepe: kui töötab, ära puutu. Ometi on see süsteem sageli korraga nii ettevõtte igapäevase toimimise alus kui ka kasvav risk.

05/05/2026

💡 Vaibkoodimine ei ole halb mõte. Halb mõte on pidada prototüüpi valmis tooteks.

Uptime’i tehnoloogiajuht Raimo Seero kirjutab Äripäevas ilmunud arvamusloos, et AI abil loodud tarkvaralahendused võivad olla visuaalselt väga veenvad, kuid tehnilise kogemuseta inimene ei pruugi märgata arhitektuuri-, turva- ja andmekaitseriske, mis võivad ilmneda alles siis, kui lahendus on juba päriselt kasutuses.

Samas ei tähenda see, et vaibkoodimine tuleks ettevõtetes ära keelata. Vastupidi, selle suurim väärtus on ideede kiire prototüüpimine.

Kui äripoole spetsialist saab oma mõtte kiiresti klikitavaks mudeliks teha, muutub koostöö arendajatega palju täpsemaks ja kiiremaks. Idee ei jää enam abstraktseks kirjelduseks, vaid seda saab ekraanil läbi proovida, täiendada ja vajadusel ümber mõelda.

Loe Raimo arvamuslugu lähemalt Uptime'i veebist. 👇

20/04/2026

Miks enamik ettevõtteid kasutab AI-d valesti ja mida peaks tegema teisiti?

Uptime’i tehnoloogiajuht Raimo Seero kirjutab, et ettevõtted lähenevad AI-le liiga sageli vale küsimusega. Selle asemel, et mõelda, millist tulemust on tegelikult vaja saavutada, püütakse AI-d lihtsalt sobitada olemasolevasse töökorraldusse ja panna seda tegema sama tööd nagu inimene, ainult kiiremini.

Just siin jääb suurim väärtus sageli kasutamata. AI tegelik potentsiaal ei avaldu siis, kui ta toetab vana mudelit, vaid siis, kui julgetakse ümber mõelda ka protsess ise.

See ei tähenda, et AI-d saaks rakendada kõikjal ühtemoodi. Vastupidi – vaja on riskide hindamist, läbimõeldud kontrolli ja tugevat juhtimist. Seetõttu ei ole AI rakendamine ainult tehnoloogiaküsimus, vaid eelkõige juhtimisküsimus.

Ettevõtted, kes kasutavad AI-d targalt, ei keskendu ainult olemasoleva kiiremaks tegemisele. Nad küsivad, kas senine mudel on üldse parim viis soovitud tulemuseni jõuda.

Loe Raimo arvamuslugu Uptime'i veebist.👇

Raimo Seero, Uptime’i tehnoloogiajuht Kui esimesed traktorid põldudele ilmusid, mõõdeti neid hobujõududes, ja kui fotograafia massidesse jõudma hakkas, hinnati seda selle järgi, kui täpselt see maalikunsti kopeerib. Tehisintellektiga minnakse praegu äris sageli sama teed: uut tehnoloogiat ...

13/04/2026

Kas tehisintellekti tööriist võib olla korraga nii võimas, et seda tahab kasutada Pentagon, ja nii vastuoluline, et selle loojad ise tunnevad ebamugavust?

Just sellesse küsimusse sukeldus Uptime’i tehnoloogiajuht Raimo Seero oma värskes loos Claude’ist – tehisintellekti tööriistast, millest räägitakse järjest rohkem just arendajate ja tehnoloogiameeskondade seas.

Claude ei püüa teha kõike. Ta ei keskendu piltidele, videole ega häälele, vaid sellele, kus ettevõtted tehisintellektist kõige rohkem kasu saavad: tekst, kood, analüüs ja probleemide lahendamine. Just see fookus ongi põhjus, miks paljud näevad selles mitte lihtsalt tööriista, vaid päris tööpartnerit.

🗣️ Aga mida võimekam tööriist, seda olulisemad on piirid. Kus lõpeb efektiivsus ja algab risk? Ning mida peaksid ettevõtted arvestama, kui AI-le päriselt tööülesandeid delegeerida?

Loe täispikka lugu Uptime'i veebist. 👇

Raimo Seero, Uptime’i tehnoloogiajuht USA sõjavägi kasutab seda ja tahab kasutada veel rohkem. Selle teinud ettevõte muretseb, et see pole õige. Mida täpselt teeb Claude – tarkvara, millest kõik järsku räägivad? Kui USA kaitseministeerium hakkab nõudma juurdepääsu mõnele tehisintell...