Insidjam

Insidjam INSIDJAM est une suite de progiciels de gestion intégrés, composée d’un ensemble d'outils techn

24/09/2026

la perte d'opportunités commerciales par manque de suivi client

📱 Amine avait le bon prospect, la bonne offre… et un carnet de notes égaré entre deux rendez-vous.

Résultat : un contrat de 8 millions de DA parti chez un concurrent — simplement parce que personne n'a relancé à temps.

Ce n'est pas un problème de sérieux. C'est un problème de système.

En Algérie, une grande partie des forces de vente B2B (matériel industriel, distribution, IT, services) fonctionnent encore avec des carnets de notes, des fichiers Excel personnels et des groupes WhatsApp.

Ça tient... jusqu'à ce que l'équipe grandisse ou que le pipeline dépasse ce qu'un cerveau humain peut retenir. Là, les opportunités se perdent en silence : pas de "je pars chez la concurrence", juste un prospect qui ne répond plus.

Les causes sont toujours les mêmes :
🔸 L'historique client vit dans la tête du commercial, pas dans l'entreprise
🔸 Aucune relance automatique — tout dépend de la discipline individuelle
🔸 Un départ ou un congé, et la relation client disparaît avec la personne
🔸 Le management pilote à l'aveugle, sans vue consolidée du pipeline

Avec le module Force de Vente d'Insidjam CRM, chaque piste, chaque échange et chaque relance sont centralisés et suivis automatiquement — que le commercial soit au bureau ou en tournée terrain, grâce à l'appli mobile et à la géolocalisation pour les équipes itinérantes ("Van Sales").

👉 Swipez pour découvrir l'histoire complète d'Amine et comment un CRM structuré aurait pu sauver ce contrat.

📖 L'article complet est disponible sur notre blog : https://lnkd.in/dum75V9S

💬 Et vous, combien d'opportunités commerciales pensez-vous avoir perdues ce trimestre, faute de relance ?
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la perte d'opportunités commerciales par manque de suivi client📱 Amine avait le bon prospect, la bonne offre… et un carn...
22/09/2026

la perte d'opportunités commerciales par manque de suivi client

📱 Amine avait le bon prospect, la bonne offre… et un carnet de notes égaré entre deux rendez-vous.

Résultat : un contrat de 8 millions de DA parti chez un concurrent — simplement parce que personne n'a relancé à temps.

Ce n'est pas un problème de sérieux. C'est un problème de système.

En Algérie, une grande partie des forces de vente B2B (matériel industriel, distribution, IT, services) fonctionnent encore avec des carnets de notes, des fichiers Excel personnels et des groupes WhatsApp.

Ça tient... jusqu'à ce que l'équipe grandisse ou que le pipeline dépasse ce qu'un cerveau humain peut retenir. Là, les opportunités se perdent en silence : pas de "je pars chez la concurrence", juste un prospect qui ne répond plus.

Les causes sont toujours les mêmes :
🔸 L'historique client vit dans la tête du commercial, pas dans l'entreprise
🔸 Aucune relance automatique — tout dépend de la discipline individuelle
🔸 Un départ ou un congé, et la relation client disparaît avec la personne
🔸 Le management pilote à l'aveugle, sans vue consolidée du pipeline

Avec le module Force de Vente d'Insidjam CRM, chaque piste, chaque échange et chaque relance sont centralisés et suivis automatiquement — que le commercial soit au bureau ou en tournée terrain, grâce à l'appli mobile et à la géolocalisation pour les équipes itinérantes ("Van Sales").

👉 Swipez pour découvrir l'histoire complète d'Amine et comment un CRM structuré aurait pu sauver ce contrat.

📖 L'article complet est disponible sur notre blog : https://lnkd.in/dum75V9S

💬 Et vous, combien d'opportunités commerciales pensez-vous avoir perdues ce trimestre, faute de relance ?
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🍫 Un héritage en chocolat, une croissance en données Tout commence en 1976, lorsque M. Mohamed Laïd Chouikh fonde un pet...
22/09/2026

🍫 Un héritage en chocolat, une croissance en données

Tout commence en 1976, lorsque M. Mohamed Laïd Chouikh fonde un petit atelier de chocolat artisanal à Alger. Cinq décennies et deux générations plus t**d, cette passion familiale est devenue Chocodada 🏭, l'unique fabricant algérien de chocolat pâtissier pur beurre de cacao, constitué en Sarl en 2011.

Installée dans son complexe industriel de Baraki, Chocodada produit ses gammes Dada Dessert et Dada Pâtissier — déclinées en tablettes, pistoles, pépites et bâtonnets, dans les parfums noir, blanc, au lait et aux noisettes — ainsi que du cacao en poudre et de la poudre de chantilly, destinés aussi bien aux professionnels de la pâtisserie qu'aux particuliers.

Aujourd'hui reconnue par les plus grands chefs pâtissiers d'Algérie et présente sur des salons comme Horeca Expo, Chocodada allie savoir-faire familial et équipements de dernière génération 🍰.

Mais produire à l'échelle industrielle tout en assurant une distribution fluide vers professionnels et points de vente à travers le pays implique une double complexité 📊 : maîtriser la production, les stocks de matières premières et la traçabilité en usine, tout en garantissant une livraison directe efficace sur le terrain.

C'est pour répondre à ces deux enjeux qu'Insidjam est intervenu avec une double solution 🚀 : notre ERP a permis à Chocodada de centraliser la gestion de sa production, de ses stocks et de ses opérations internes, tandis que notre solution DSD (Direct Store Delivery) a structuré la distribution directe vers ses clients et points de vente, avec un suivi en temps réel des tournées et des livraisons 💼.

Résultat : une production mieux maîtrisée, une meilleure traçabilité de la matière première à l'expédition, et une distribution plus réactive pour accompagner la montée en gamme de Chocodada sur le marché algérien 🇩🇿.

Insidjam — ERP et DSD algériens qui accompagnent les industriels locaux dans la structuration de leur production et de leur distribution. 🔧

Chaque fenêtre a son cadre, chaque entreprise a son système : Leader Aluminium choisit Insidjam ERP Depuis 2006, Leader ...
17/09/2026

Chaque fenêtre a son cadre, chaque entreprise a son système : Leader Aluminium choisit Insidjam ERP

Depuis 2006, Leader Aluminium 🏢 s'est imposé comme un acteur de référence dans la commercialisation et la distribution de produits et accessoires pour la fabrication de systèmes d'ouverture en aluminium et PVC — portes, fenêtres, volets roulants et revêtements 🚪🪟.

Avec plus de 350 collaborateurs, 3 centres de distribution (Centre, Est, Ouest) et 6 points de vente répartis sur le territoire, Leader Aluminium couvre une large partie du marché algérien de la menuiserie.

Mais gérer une distribution multi-régionale, un catalogue produits aussi vaste — aluminium, PVC, volets roulants, revêtements — et plusieurs points de vente simultanément, implique un défi organisationnel majeur 📊

comment garder une vision unifiée des stocks, des ventes et des flux entre chaque centre, sans perdre en réactivité sur le terrain ?

Pour une organisation répartie sur plusieurs régions, l’enjeu est de faire travailler les différents métiers autour d’une information cohérente et partagée, tout en conservant une vision globale de l’activité.

Avec Insidjam ERP, Leader Aluminium dispose d’un environnement intégré couvrant ses principaux processus : Achats, Ventes, Stocks, Comptabilité et Ressources Humaines. 🚀

Cette intégration permet de connecter les opérations commerciales et logistiques aux fonctions financières et RH, de centraliser l’information et de renforcer la traçabilité des opérations entre les différents sites.

Les équipes disposent ainsi d’une information mieux structurée et accessible, tandis que le management bénéficie d’une vision plus globale de l’activité, pour suivre les flux, piloter la performance et accompagner les évolutions de l’entreprise. 📊

Pour Leader Aluminium, l’ERP ne se limite donc pas à gérer les ventes ou les stocks : il met en cohérence les différents métiers de l’entreprise au sein d’un même système, adapté à une organisation multi-sites et à un réseau de distribution national. 🇩🇿

Insidjam ERP — connecter les métiers, structurer les processus et donner aux entreprises une vision claire de leur activité. 🔧

17/09/2026

Échantillons médicaux : l'angle mort budgétaire et réglementaire des laboratoires pharmaceutiques en Algérie

Combien d'échantillons médicaux votre laboratoire distribue-t-il chaque mois ? Et surtout… combien pouvez-vous réellement justifier ? 😳

C'est la question qui met mal à l'aise beaucoup de directeurs marketing pharma en Algérie. Sans traçabilité digitale, les échantillons deviennent un angle mort budgétaire et un risque réglementaire majeur — la loi impose un contrôle strict de leur distribution.

Avec Insidjam CRM Edition Pharma, chaque échantillon est identifié, chaque remise est signée électroniquement, chaque audit devient une formalité. 🔒

📖 L'article complet est disponible sur notre blog : https://lnkd.in/duwixMaM
Ne gérez plus vos échantillons à l'aveugle. Reprenez le contrôle. 💪

👉 insidjam.com | Demandez votre démo dès maintenant
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💊 Combien d'échantillons médicaux votre laboratoire distribue-t-il chaque mois ? Et surtout… savez-vous précisément où, ...
13/09/2026

💊 Combien d'échantillons médicaux votre laboratoire distribue-t-il chaque mois ? Et surtout… savez-vous précisément où, quand et à qui ils ont été remis ?

Pour un laboratoire pharmaceutique, le suivi des échantillons ne se limite pas à connaître une quantité distribuée. Il faut pouvoir retracer les remises, suivre l'activité des équipes terrain et disposer d'une information fiable pour piloter les actions de promotion médicale. 📊

Lorsque ces informations sont dispersées ou difficiles à consolider, la visibilité diminue et le contrôle des opérations devient plus complexe.

C'est précisément sur ce terrain qu'Insidjam CRM Pharma apporte sa valeur. 🚀

La solution permet d'intégrer le suivi des échantillons à l'activité quotidienne des délégués : produits présentés, visites effectuées, échantillons remis et informations recueillies sur le terrain.

Chaque action vient ainsi enrichir l'historique de la relation avec le professionnel de santé et alimente une information exploitable par le management.

Résultat : une meilleure traçabilité des actions de promotion, une visibilité renforcée sur la distribution des échantillons et un pilotage plus précis de l'activité terrain. 🔒📊

L'objectif n'est plus seulement de distribuer des échantillons, mais de savoir ce qui a été distribué, dans quel contexte, et d'en faire une information utile au pilotage de la force de vente.

📖 L'article complet est disponible sur notre blog : https://images.insidjam.com/echantillons-medicaux-langle-mort-budgetaire-et-reglementaire-des-laboratoires-pharmaceutiques-en-algerie/

Avec Insidjam CRM Pharma, le terrain devient une source d'information structurée, exploitable et accessible au management.

👉 Découvrez Insidjam CRM Pharma et demandez votre démonstration.

10/09/2026

Chaque arrêt machine vous coûte. Insidjam le prévient.

⚙️ MRP, nomenclatures, ordres de fabrication : comment Insidjam pilote votre production.
Planifier une production industrielle sans ERP, c'est comme naviguer sans carte. Vous réagissez aux problèmes au lieu de les anticiper.
Insidjam PMI intègre les outils MRP (Material Requirements Planning) pour automatiser votre planification :
📌 Nomenclatures produits multi-niveaux
📋 Calcul des besoins en matières en un clic
📅 Génération automatique des ordres de fabrication
📦 Suivi des consommations matières en temps réel
🔍 Contrôle qualité intégré avant et après production
Moins de surplus. Moins de ruptures. Plus de précision. Plus de livraisons à temps.

📖 L'article complet est disponible sur notre blog : https://lnkd.in/dnUAuz-H
👉 insidjam.com | hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

Abdelouaheb Gaoua Abdelmalek CHETTA Wahiba BAHMED Yasmine Haddouche

💊🌿 Mag Pharm renforce sa relation client sur 69 wilayas avec Insidjam CRM PharmaDepuis 2003, Mag Pharm 🏢 s'est imposé co...
08/09/2026

💊🌿 Mag Pharm renforce sa relation client sur 69 wilayas avec Insidjam CRM Pharma

Depuis 2003, Mag Pharm 🏢 s'est imposé comme un acteur pionnier de la phytothérapie et un leader de la santé et du bien-être en Algérie.

Avec plus de 20 ans de savoir-faire et plus de 800 collaborateurs, le groupe assure une présence sur les 69 wilayas grâce à une chaîne de valeur intégrée.

Mais piloter un réseau aussi vaste — production, distribution, logistique — implique un défi de taille 📊 : comment garantir un suivi rigoureux et personnalisé de chaque officine, chaque professionnel de santé et chaque partenaire, sur tout le territoire, sans perdre en réactivité ?

Dans une activité où chaque visite compte, la performance de la force de vente dépend aussi de sa capacité à préparer ses tournées, disposer des bonnes informations au bon moment, assurer un suivi régulier et faire remonter une information fiable du terrain.

C'est dans cette optique qu'Insidjam CRM Pharma accompagne Mag Pharm. 🚀

Pensée pour les spécificités de la force de vente pharmaceutique, la solution permet d'accompagner les équipes avant, pendant et après chaque visite : planification et ciblage des visites, consultation de l'historique des interactions, suivi des officines et des professionnels de santé, comptes rendus terrain et reporting de l'activité.

Avec Insidjam CRM Pharma, Mag Pharm renforce ainsi la coordination entre ses équipes terrain et son siège, structure davantage le suivi de sa relation client et accompagne sa force de vente dans une présence de proximité sur l'ensemble du territoire 🇩🇿.

⚙️ Achats, ventes, finances, RH : comment JAB Company a tout connecté avec Insidjam ERPDepuis 2004, JAB Company 🏢 s'est ...
06/09/2026

⚙️ Achats, ventes, finances, RH : comment JAB Company a tout connecté avec Insidjam ERP

Depuis 2004, JAB Company 🏢 s'est imposée comme un acteur national incontournable de la distribution de matières premières et d'équipements en Algérie. L'entreprise approvisionne des secteurs stratégiques — agroalimentaire, chimie industrielle et pharmaceutique 🧪💊 — avec des produits importés d'Europe, des États-Unis, d'Asie et du Moyen-Orient.

✅ Certifiée Quality Label par Coface, JAB Company a bâti sa réputation sur la fiabilité, la disponibilité permanente de ses stocks et sa capacité à répondre aux commandes en moins de 24h.

Mais derrière cette réactivité se cache une réalité logistique complexe 📊 : gérer les achats, la vente, la rotation des stocks sur une large gamme de produits chimiques, tout en pilotant les finances, la relation client et les ressources humaines — sans perdre en visibilité ni en agilité.

Dans ce type d'organisation, l'enjeu ne consiste pas uniquement à gérer chaque fonction efficacement, mais aussi à faire en sorte que ces différents métiers soient connectés, que l'information circule de manière fluide et que le management puisse disposer d'une vision globale et fiable de l'activité.

C'est dans cette logique qu'Insidjam ERP accompagne JAB Company. Notre solution permet de connecter, au sein d'une même plateforme, les principaux processus de l'entreprise : achats, ventes, gestion des stocks, finances, CRM et ressources humaines 💼.

Au-delà de la centralisation, cette intégration permet de mieux structurer les flux, renforcer la traçabilité des opérations, faciliter le partage de l'information entre les équipes et offrir au management une meilleure visibilité pour piloter l'activité et prendre des décisions éclairées.

Chez JAB Company, l'ERP devient ainsi un véritable outil de connexion entre les métiers, au service de la performance et de l'évolution de l'entreprise — tout en étant pensé pour répondre aux réalités et aux exigences du marché algérien 🇩🇿.

Insidjam ERP — l'ERP algérien qui accompagne les distributeurs et industriels locaux dans la structuration, l'intégration et le pilotage de leurs activités. 🔧

réduire les arrêts machine et améliorer la maintenance prédictive ⚙️ MRP, nomenclatures, ordres de fabrication : comment...
06/09/2026

réduire les arrêts machine et améliorer la maintenance prédictive

⚙️ MRP, nomenclatures, ordres de fabrication : comment Insidjam pilote votre production.
Planifier une production industrielle sans ERP, c'est comme naviguer sans carte. Vous réagissez aux problèmes au lieu de les anticiper.
Insidjam PMI intègre les outils MRP (Material Requirements Planning) pour automatiser votre planification :
📌 Nomenclatures produits multi-niveaux
📋 Calcul des besoins en matières en un clic
📅 Génération automatique des ordres de fabrication
📦 Suivi des consommations matières en temps réel
🔍 Contrôle qualité intégré avant et après production
Moins de surplus. Moins de ruptures. Plus de précision. Plus de livraisons à temps.

📖 L'article complet est disponible sur notre blog : https://lnkd.in/dnUAuz-H
👉 insidjam.com | hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

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