FORT.SCHRITT GmbH

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Die FORTSCHRITT GmbH berät Sparkassen, Banken und Finanzdienstleister in Fragen der Digitalisierung

Projektmanagement, Geschäftsprozessanalysen,- und design, Testmanagement für IT-Projekte, Durchführung von Vorstudien (Softwareauswahl und Softwareeinführung), Erstellung von Fachkonzepten für Software-Implementierungen, Erstellung von Testkonzepten

27/08/2026

Es ist wieder soweit für unser „Zitat des Monats“✨

Heute ist Stefanie an der Reihe 👋

„Es ist nicht der leichte Weg, der uns formt, sondern die Disziplin, auf dem schweren Weg am Ball zu bleiben. Wer weitergeht, hat schon gewonnen.“ 💪

Dieses Zitat begleitet Stefanie bereits seit einigen Jahren. Mit zunehmender Berufs- und Lebenserfahrung hat sie für sich erkannt, dass nachhaltiger Erfolg nur selten über Nacht entsteht. Vielmehr ist er das Ergebnis von Ausdauer, Disziplin und kontinuierlichem Einsatz.

Für sie steht dieses Zitat also nicht für das Endergebnis, sondern für den Weg dorthin.

Herausforderungen, Rückschläge und Zweifel gehören einfach dazu. Entscheidend ist aus ihrer Sicht nicht, wie oft man auf Hindernisse trifft, sondern ob man bereit ist, trotzdem weiterzugehen. Denn jeder Schritt nach vorne zählt, auch wenn er noch so klein erscheint.🚶‍♀️

Gerade in anspruchsvollen Phasen hat sie gelernt, dass Fortschritt nicht immer spektakulär sein muss. Vielmehr sind es Beharrlichkeit, Durchhaltevermögen und die Bereitschaft, trotz Gegenwind weiterzugehen. Und damit am Ende den Unterschied zu machen. 🌱

Deshalb erinnert sie dieses Zitat immer wieder daran, den Fokus auf den nächsten Schritt zu legen und nicht auf die Entfernung bis zum Ziel. Denn wer konsequent weitergeht, kommt seinem Ziel mit jedem einzelnen Schritt näher. 🎯

👉 Welcher Gedanke oder welches Zitat motiviert euch, auch in schwierigen Zeiten dranzubleiben?
Schreibt es gerne in die Kommentare! 💬

*Mit Unterstützung von KI erstellt.

20/08/2026

Unser Kollege Kevin bringt es auf den Punkt:
Digitalisierung beginnt nicht mit Software. 🖥️

Genau darin liegt einer der häufigsten Denkfehler in Digitalisierungsprojekten.

Zu Beginn steht oft die Frage, welches System eingeführt oder welche Software benötigt wird.

Dabei sollte zunächst etwas anderes im Mittelpunkt stehen:
👉🏻Welchen Prozess wollen wir eigentlich verbessern?

Denn eine neue Software macht einen Prozess nicht automatisch besser. Sie digitalisiert zunächst nur das, was bereits vorhanden ist – mit allen Stärken, aber auch mit allen Schwächen.

Deshalb lohnt es sich, vor jeder technischen Entscheidung einen Schritt zurückzugehen:
👉🏻 Warum gibt es den Prozess in dieser Form?
👉🏻 Welche Schritte schaffen wirklich Mehrwert?
👉🏻 Welche Abläufe können vereinfacht oder ganz entfallen?

Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, wird aus einer Softwareeinführung echte Digitalisierung.
Denn wer einen ineffizienten Prozess digitalisiert, erhält am Ende vor allem eines: digitalisiertes Chaos.

Wird in Projekten zuerst über Software gesprochen – oder zuerst über den Prozess?

*Mit Unterstützung von KI erstellt.

18/08/2026

„Ich stelle lieber Fragen, als vorschnell Antworten zu geben.“ ❓

Diesen Satz hat unser Kollege Fynn vor einiger Zeit zu uns gesagt.

Nicht, weil er Projektmanagement oder Projektleitung nicht spannend findet. Sondern weil er seine Stärke darin sieht, fachliche Zusammenhänge zu verstehen, die richtigen Fragen zu stellen und Anforderungen greifbar zu machen.

Und genau das ist am Anfang eines Projekts entscheidend. . 🎯

Zu Beginn geht es nicht darum, möglichst schnell eine Lösung zu entwickeln oder ein Fachkonzept zu schreiben. Es geht darum, zuzuhören, zu hinterfragen und Zusammenhänge zu erkennen. 🔍
Und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.

Denn nur wenn die richtigen Fragen gestellt werden, lassen sich Anforderungen wirklich verstehen. 💡 Erst dann können fundierte Entscheidungen getroffen, passende Lösungen entwickelt und Ergebnisse nachvollziehbar dokumentiert werden.

Für uns bedeutet Business Analyse deshalb weit mehr als das Schreiben von Fachkonzepten oder Requirements. 📋

Sie bedeutet, gemeinsam mit dem Auftraggeber das eigentliche Problem zu verstehen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und eine tragfähige Grundlage für die weitere Projektarbeit zu schaffen. 🤝

Denn gute Projekte beginnen selten mit den richtigen Antworten.
Sie beginnen mit den richtigen Fragen. 😉

*Mit Unterstützung von KI erstellt.

13/08/2026

Warum sprechen alle über Requirements – aber jeder meint etwas anderes?

Aber warum ist das eigentlich so?

Es betrifft nicht nur das Thema Requirements. Schauen wir auf ein anderes Beispiel. Fast jeder kennt UNO. Und fast jeder hat schon einmal erlebt, dass mitten im Spiel jemand sagt:

"Moment, bei uns darf man auf eine +2 eine weitere +2 legen."
"Nein, das geht nicht."
"Die 7 bedeutet Kartentausch."
"Man muss 'UNO' sagen – sonst gibt es zwei Strafkarten!"

Plötzlich wird diskutiert.
Nicht, weil jemand schummeln möchte, sondern weil jeder überzeugt ist, nach den richtigen Regeln zu spielen.
Jeder kennt das Spiel – aber viele kennen unterschiedliche Spielvarianten oder interpretieren die Regeln anders.

Dabei gibt es offizielle Spielregeln.

In Projekten passiert oft genau das Gleiche.
Wir sprechen dort über Requirements oder auch über User Stories, Anforderungen, Tickets oder Fachkonzepte – und gehen davon aus, dass alle dieselben Begriffe und den dahinterliegenden Prozess gleich verstehen.

Doch genau hier beginnt häufig das Problem.
Missverständnisse entstehen selten, weil Menschen unterschiedliche Begriffe verwenden. Sie entstehen, weil Prozesse nicht einheitlich definiert, dokumentiert oder gelebt werden.

Ein klar definierter Prozess schafft hier die erforderliche Orientierung. Er sorgt dafür, dass alle Beteiligten wissen:
✔️ Wie ein Requirement entsteht.
✔️ Welche Informationen enthalten sein müssen.
✔️ Wann es vollständig ist.
✔️ Wer welche Verantwortung trägt.

Erst dann entsteht Transparenz. Und erst dann können alle auf derselben Grundlage zusammenarbeiten. Denn erfolgreiche Projekte brauchen nicht nur gute Anforderungen – sie brauchen klare Spielregeln.

💬 Wie erlebt ihr das in euren Projekten?

*Mit Unterstützung von KI erstellt. Bild mit KI generiert.

11/08/2026

Mit den neuen Vorgaben des EU AI Act rückt der transparente Umgang mit Künstlicher Intelligenz stärker in den Fokus. Wir haben uns deshalb dafür entschieden, dass wir alle unsere Inhalte, Beiträge und Bilder, unabhängig davon wie hoch der Anteil durch die KI war, mit dem Hinweis „KI unterstützt“ oder „KI-generiert“ kennzeichnen.

KI ist inzwischen ein fester Bestandteil von vielen Arbeitsprozessen – auch bei uns. Alle unsere Inhalte werden von uns selbst konzipiert, erstellt, geprüft und freigegeben. KI dient uns dabei lediglich als unterstützendes Werkzeug.

Die Verantwortung für Inhalt, Qualität und Aussage liegt jederzeit bei uns. Uns ist wichtig, dass jeder Beitrag unsere Handschrift trägt und zu uns als Company passt.

*Mit Unterstützung von KI erstellt.

31/07/2026

Und weiter geht's mit unserem Zitat des Monats – diesmal allerdings etwas anders. 💬

Denn dieses Mal haben wir Mitarbeitenden das Zitat ausgewählt. Und zwar eines, das für unseren Geschäftsführer Marcel einfach typisch ist:

„Da bin ich leidenschaftslos.“

Wer mit Marcel zusammenarbeitet, kennt diesen Satz wahrscheinlich nur zu gut. 😄 Und falls es Euch bisher noch nicht aufgefallen ist: Sorry, dass wir Euch den Spiegel gerade zerbrochen haben.

Irgendwann ist uns aufgefallen, dass Marcel diesen Satz echt häufig verwendet. Seitdem hat er sich für uns zum kleinen Running Gag entwickelt.

Das Lustige daran? Marcel ist eigentlich alles andere als leidenschaftslos. Er hat klare Vorstellungen, weiß ziemlich genau, was er gut findet und was nicht. Und seine Meinung teilt er auch gerne mal ungefragt. 😉

Wenn er also sagt: "Da bin ich leidenschaftslos.“
Dann wissen wir alle: Hier geht es gerade nicht um seine persönliche Präferenz, sondern darum, die beste Lösung zu finden. Oder anders gesagt: „Ich vertraue Euch, entscheidet selbst und probiert es aus.“

Genau deshalb hat dieser Satz bei uns mittlerweile echten Kultstatus.

Jetzt sind wir neugierig: Welche typischen Sätze haben Eure Kolleginnen, Kollegen oder Chefs ständig auf den Lippen? Gibt es bei Euch auch so ein Zitat mit Kultstatus?

28/07/2026

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt ist die kontinuierliche Weiterbildung unumgänglich.
Bei der FORT.SCHRITT Academy bieten wir eine Vielzahl von maßgeschneiderten Programmen, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden zugeschnitten sind.

🎯 Unsere Ziele der Weiterbildung

👉🏻 Kompetenzsteigerung:
Durch praxisnahe Seminare und Workshops erweitern unsere Mitarbeitenden wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse für den Alltag im Projektgeschäft.

👉🏻 Flexibilität:
Wir verstehen, dass jeder individuelle Lernbedürfnisse hat. Deshalb bieten wir eine breite Palette an Weiterbildungsmöglichkeiten an.

👉🏻Persönliche Entwicklung:
Neben fachlichen Fähigkeiten legen wir großen Wert auf persönliche Entwicklung. Workshops zur Stressbewältigung, Konfliktlösung und Zeitmanagement helfen, die Soft Skills unserer Mitarbeitenden zu stärken.

👉🏻Karrierecoaching:
Zusätzlich zu unseren Seminaren bieten wir individuelles Karrierecoaching an. Unsere Coaches unterstützen Mitarbeitende dabei, ihre beruflichen Ziele zu definieren und einen klaren Karriereplan zu entwickeln.

Welche Ziele verfolgst Du in deiner beruflichen Entwicklung?

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23/07/2026

💼 Consulting-Alltag braucht Ausgleich

Termine beim Kunden, Projektphasen mit hoher Intensität, dazu Remote-Arbeit aus dem Homeoffice – der Alltag als Consultant ist abwechslungsreich, aber auch fordernd. Umso wichtiger ist ein bewusster Ausgleich.

🏃‍♂️ Sport, Bewegung und mentale Pausen spielen dabei für viele eine zentrale Rolle:
Ob Laufen nach einem Kundentag, Fitnessstudio zwischen Meetings oder ein Spaziergang als klarer Schnitt nach dem Arbeitstag im Homeoffice – Bewegung hilft, den Kopf frei zu bekommen und neue Energie zu tanken.

🧘‍♀️ Auch kleine Routinen machen einen Unterschied: kurze Pausen, bewusste Offline-Zeiten oder Zeit für Familie, Hobbys und Freunde. Denn nachhaltige Leistung entsteht nicht durch Dauerstress, sondern durch Balance.

Flexibles Arbeiten – beim Kunden vor Ort oder von zu Hause – schafft dafür den nötigen Rahmen. Entscheidend ist, ihn bewusst zu nutzen.

👉 Wie sorgt ihr für euren Ausgleich im (Arbeits-)Alltag?

14/07/2026

Bock auf Projektarbeit?

Gerade zu Beginn erwarten viele Projekteinsteiger, sofort alles verstehen und liefern zu müssen. Dabei ist erfolgreiche Projektarbeit selten eine Frage von Perfektion ab dem ersten Tag, es geht eher um Lernbereitschaft, Kommunikation und Eigeninitiative.

Was wir neuen Kolleg:innen im Projektumfeld mitgeben:
📍Offen auf Themen, Prozesse und Menschen zugehen
📍Fragen stellen 🤓 so viel wie möglich. Besonders in der Auftragsklärung, um wirklich zu verstehen, was erwartet wird
📍Informationen dokumentieren und strukturiert festhalten
📍Zusammenhänge verstehen wollen, statt Aufgaben nur „abzuarbeiten“
📍Den direkten Austausch aktiv suchen und von erfahrenen Kolleg:innen lernen

Die besten Entwicklungen entstehen oft dort, wo Menschen neugierig sind, Verantwortung übernehmen und sich trauen, aktiv auf andere zuzugehen.

Fachwissen kann aufgebaut werden.
Die Bereitschaft zu lernen macht den Unterschied.

02/07/2026

🤝 Gemeinsam wachsen – mit deiner Beteiligung!

Bei FORT.SCHRITT bist du nicht nur ein Teil des Teams – du kannst auch ein Teil des Unternehmens werden.

💡 Unternehmensbeteiligung:
Als Mitarbeiter:in hast du die Möglichkeit, dich direkt an der FORT.SCHRITT GmbH zu beteiligen und vom gemeinsamen Erfolg zu profitieren.

✨ Warum ist das besonders?
Weil es nicht nur um deinen Einsatz geht, sondern auch darum, dass du am Wachstum und Erfolg unseres Unternehmens teilhast. So gestalten wir die Zukunft zusammen – und du bist mittendrin!

👀 Interessiert?
Dann werde Teil unseres Teams und lass uns gemeinsam die nächsten Schritte gehen – bei FORT.SCHRITT ist der Erfolg immer auch deiner!

Adresse

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Weinheim
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Webseite

http://www.fortschritt-gmbh.de/

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