HS Management & Projekte GmbH

HS Management & Projekte GmbH Wer ist HSMP?

HS Management & Projekte GmbH mit Sitz in 97234 Lindflur / Reichenberg

Beratung für

Projektmanagement
Arbeitssicherheit
Automation / Handling

Task Force ManagementSix Sigma ProjekteAnalyse / Strategie / UmsetzungUnterstützung wenn die Situationen stürmisch werde...
05/12/2025

Task Force Management
Six Sigma Projekte
Analyse / Strategie / Umsetzung
Unterstützung wenn die Situationen stürmisch werden!

Interims QualitätsmanagementQualitätsprobleme können für Unternehmen eine existenzielle Bedrohung darstellen. Garantie u...
07/11/2025

Interims Qualitätsmanagement
Qualitätsprobleme können für Unternehmen eine existenzielle Bedrohung darstellen. Garantie und Regressverpflichtung, Strafzahlungen und negative Bewertungen können zum Liquiditätsengpass und zum Zertifikatverlust führen.

Wir können als Auditoren und Trainer an der Rückführung zum positiven Lieferstatus unterstützen und aktiv beitragen.
Tel: 0176/416 423 46
E-Mail: [email protected]

COO Chief Operation OfficerCPO Chief Project OfficerInterims GeschäftsführerBei dem Management auf Zeit, vertreten wir S...
13/10/2025

COO Chief Operation Officer
CPO Chief Project Officer
Interims Geschäftsführer
Bei dem Management auf Zeit, vertreten wir Sie unter der Wahrung Ihrer Geschäftsinteressen nach Innen und Außen.
Das Vertrauen, und die Einhaltung der beauftragten Ziele, unserer Kunden steht an der ersten Stelle.

Sie erhalten:
Eine umfangreiche Analyse
Eine erfahrene Beratung
Ein Strategiekonzept
Im Rahmen der übertragenen Entscheidungsfreiheiten und der gemeinsamen definierten Ziele, liefern wir Ihnen den vereinbarten Erfolg.

Interims ProduktionsleiterNutzen Sie das Erfahrungspotential, das wir bereichsübergreifend von Automobil, Maschinen- und...
02/09/2025

Interims Produktionsleiter
Nutzen Sie das Erfahrungspotential, das wir bereichsübergreifend von Automobil, Maschinen- und Werkzeugbau, Automation, Medizin- und Lebensmittelproduktion zur Verfügung stellen können.

Wir gehen in den Shopfloor, nutzen das Erfahrungspotential der MitarbeiterInnen, und schaffen erste Veränderungen mit einfachen Mitteln, die in der Produktion und im Projekt auch gerne angenommen werden.

Wir bringen den Methodenkoffer und die Werkzeuge, Sie entscheiden mit uns wie in Ihrem Unternehmen die Vereinbarungen umgesetzt werden soll.

Wir wandeln die Effektivität in die dringende Effizienz

Projekt ManagementProjekte verstehen und zielgerichtetes Projektmanagement-Know-how aufbauen: Wir vermittelt in unseren ...
07/08/2025

Projekt Management
Projekte verstehen und zielgerichtetes Projektmanagement-Know-how aufbauen: Wir vermittelt in unseren Trainings genau das Wissen, das Sie zur erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte benötigen.

Inhalte:
Projektbegriff und Projektarten, PM-Ansatz
Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse, Projektauftrag
Projektstakeholderanalys
Leistungsplanung: Ergebnisplanung und Projektstrukturplan
Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan, ...)
Ressourcen- und Kostenplanung
Organisatorisches Design von Projekten: Projektrollen, Projektorganigramm, Projektkommunikation, Projektspielregeln
Überblick Risikomanagement in Projekten
Formen der Projektdokumentation, Softwareunterstützung
Planung und Gestaltung des Projektstartprozesses
https://hs-pm.de/training/projekt-management/

klassische und agile Organisationsentwicklung und OrganisationsgestaltungKLAGIL steht für eine Symbiose zwischen den tra...
17/07/2025

klassische und agile Organisationsentwicklung und Organisationsgestaltung
KLAGIL steht für eine Symbiose zwischen den traditionellen klassischen Organisationsstrukturen und selbstlernenden, agilen und adaptiven Organisationsmethoden.

KLAGIL ist ein Akronym für KLassisch und AGIL.

Veränderungen die sich Ihnen entgegenstellen:

Mangel an nachrückenden Führungskräften.
Der Generationskonflikt im Unternehmen, wenn mehrere Generationen zusammenarbeiten sollen.
Die Wahl der Organisationsform, um den mündigen und eigenverantwortlichen Generationen eine positives Arbeitsumfeld zu geben.
Der Führungsstiel im Unternehmen, in einer sich immer schneller ändernden Umfeld.

Wir verstehen unsere Aufgabe darin, Organisationen in der möglichen Transformation zu begleiten. Diese Transformation ist keine konsequente Abkehr von den bestehenden Systemen und Führungsformen, sondern eine Weiterentwicklung in den Organisationsbereichen, an denen man Grenzen erreicht, und mit herkömmlichen Methoden nicht weiter kommen kann.

Die Entwicklung und das Coaching in den agilen Methoden bei Führungskräften und Mitarbeitenden ist genauso unsere Aufgabe, wie die gemeinsame Analyse der Prozesse und die Erarbeitung der Strategieentwicklung. Ziel soll es sein, schnelle Sicherheit der Methodenkompetenz für die Transformation in der Organisation zu erreichen.

Wer sich seiner Arbeit und Methoden sicher ist, kann sich dauerhaft den Veränderungen im Markt stellen.

Fragen Sie uns, wir begleiten Sie.
https://hs-pm.de/training/klagile-organisationsgestaltung/

QUALITÄT MANAGEMENTDas Training trennt zwischen Grundlagenschulung und der praktischen Umsetzung in Workshops mit den be...
11/06/2025

QUALITÄT MANAGEMENT
Das Training trennt zwischen Grundlagenschulung und der
praktischen Umsetzung in Workshops mit den betroffenen Abteilungen.
Inhalte:
Grundlagen Qualitätmanagement
Prozessmodel (Turtle)
DIN EN ISO 9001:2015
IATF 16949:2016
VDA 2 Reifegradabsicherung
VDA 6.3
FMEA
Core Tools
DIN EN 13485:2016
DIN EN 149:2001
MDD / MDR

UNTERSTÜTZUNG WENN DIE SITUATIONEN STÜRMISCH WERDEN!TASK FORCE MANAGEMENTSIX SIGMA PROJEKTEAnalyse I Strategie I Umsetzu...
06/05/2025

UNTERSTÜTZUNG WENN DIE SITUATIONEN STÜRMISCH WERDEN!
TASK FORCE MANAGEMENT
SIX SIGMA PROJEKTE
Analyse I Strategie I Umsetzung
Wie gehen wir vor?
Analyse der „Ist Situation“
Schnelle Teambildung (intern und wenn notwendig extern)
Abstimmung der Strategie
Definition von Milestones und KIP
Konsequente Umsetzung
Rapport und kontinuierliches Tracken
Erfolge einfordern
Erfahrung und Methoden:
Restrukturierung
Sanierungen und „Plan Insolvenzen“
Q- Help Verfahren
Six Sigma
Agile und klassische Methoden
Core Tools

COO Chief Operation Officer/CPO Chief Project Officer/Interims GeschäftsführerBei dem Management auf Zeit, vertreten wir...
08/04/2025

COO Chief Operation Officer/CPO Chief Project Officer/Interims Geschäftsführer
Bei dem Management auf Zeit, vertreten wir Sie unter der Wahrung Ihrer Geschäftsinteressen nach Innen und Außen.
Das Vertrauen, und die Einhaltung der beauftragten Ziele, unserer Kunden steht an der ersten Stelle.

Sie erhalten:
Eine umfangreiche Analyse
Eine erfahrene Beratung
Ein Strategiekonzept
Im Rahmen der übertragenen Entscheidungsfreiheiten und der gemeinsamen definierten Ziele, liefern wir Ihnen den vereinbarten Erfolg.

Lean ManagementWir vermitteln die Herkunft und Wirkungsweise von Lean Management Methoden.In Workshops erarbeiten wir mi...
12/03/2025

Lean Management
Wir vermitteln die Herkunft und Wirkungsweise von Lean Management Methoden.
In Workshops erarbeiten wir mit den betroffenen Abteilungen die Lösungsansätze für unterschiedliche Lean Methoden.
Diese Ausarbeitung begleiten wir direkt in die praktische Umsetzung.

Inhalte:
Lean Backround
5S Methode
Wertstromanalyse
7+1 Verschwendung
Shopfloor
Kaizen Methoden
https://hs-pm.de/training/lean-management/

HS Management & Projekte GmbHDie schnelle Erfassung des Projektumfangs, die effektive Zusammenstellung des Teams, die Üb...
05/02/2025

HS Management & Projekte GmbH
Die schnelle Erfassung des Projektumfangs, die effektive Zusammenstellung des Teams, die Übertragung der Verantwortlichkeiten, die Analyse von Zeit und Kosten, die Bildung einer realen Terminstruktur und eine gute Kommunikation sind Grundvoraussetzungen für die Akzeptanz von erfolgreichem Projektmanagement

Stephan Huber | CEO

klassische und agile Organisationsentwicklung und OrganisationsgestaltungKLAGIL steht für eine Symbiose zwischen den tra...
13/01/2025

klassische und agile Organisationsentwicklung und Organisationsgestaltung
KLAGIL steht für eine Symbiose zwischen den traditionellen klassischen Organisationsstrukturen und selbstlernenden, agilen und adaptiven Organisationsmethoden.

KLAGIL ist ein Akronym für KLassisch und AGIL.

Veränderungen die sich Ihnen entgegenstellen:

Mangel an nachrückenden Führungskräften.
Der Generationskonflikt im Unternehmen, wenn mehrere Generationen zusammenarbeiten sollen.
Die Wahl der Organisationsform, um den mündigen und eigenverantwortlichen Generationen eine positives Arbeitsumfeld zu geben.
Der Führungsstiel im Unternehmen, in einer sich immer schneller ändernden Umfeld.
https://hs-pm.de/training/klagile-organisationsgestaltung/

Adresse

Lindenstraße 38
Reichenberg
97234

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