23/06/2026
7 Schritte zur perfekten ERP‑Einführung und die meisten scheitern schon an Schritt 1.
Bevor ihr über Software sprecht, müsst ihr eines definieren: einen glasklaren Projektauftrag!
Das heißt konkret:
✔ Welches Ziel verfolgt ihr – heute UND in 2–3 Jahren?
✔ Welche Anforderungen kommen aus dem Alltag (nicht nur von der Geschäftsführung)?
✔ Was funktioniert aktuell und was muss zwingend besser werden?
Denn: Je klarer das Ziel, desto besser lassen sich Zeit, Budget und Erwartungen steuern.
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