mantro GmbH

mantro GmbH Company Building Nachhaltiges und substanzielles Company Building.

Als wir die mantro GmbH 2005 gründeten, wollten wir eigentlich Geld verdienen, um unser eigenes Startup voranzubringen. ...
20/01/2022

Als wir die mantro GmbH 2005 gründeten, wollten wir eigentlich Geld verdienen, um unser eigenes Startup voranzubringen. Keiner hatte geahnt, was daraus mal werden sollte.

Mit nun mehr als 16 Jahren Erfahrung im klassischem Dienstleistungsgeschäft, Company Building und Joint Venturing haben wir einiges durchgemacht und viel dazu gelernt.

Unser Fazit: wir müssen uns neu sortieren. Nicht, weil es nicht gut war, was wir gemacht haben. Sondern, weil wir es noch besser machen können.

Über die Jahre haben wir gelernt, dass die Bedürfnisse unser Partner so vielfältig sind wie unsere Talente. Um diese Bedürfnisse besser bedienen und unsere Talente wirkungsvoller einsetzen zu können, haben wir uns dazu entschlossen, mantro zu transformieren.

Für Viele ist mantro aufgrund der vielfältigen Ventures und des im vergangenen Jahr gegründeten mantro product studio mehr eine Art Netzwerk, eine Art Ökosystem geworden. Und genau das ist es tatsächlich auch. Über die Jahre hat sich mantro zu einem Ökosystem an Organisationen und Individuen entwickelt. Ein Umfeld, in dem Wissen, Erfahrungen, Methoden, Werkzeuge und vor allem Zugehörigkeit, fluide sind. Und genau das machen wir jetzt fest.

Was nun plötzlich erscheinen mag, ist das Resultat aus einer langen und organischen Transformation.

Mit unserem neu sortierten Selbstverständnis haben wir uns für die Zukunft und für unsere Partner neu ausgerichtet. Ab heute vereint das mantro Ökosystem drei Unternehmen. Alle drei interpretieren das gemeinsame Zukunftsbild auf ihre eigene Weise. Dabei steht eins ganz klar im Vordergrund: die Belebung und Stärkung des Erfindergeistes von Unternehmen und Industrien.

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MANTRO PRODUCT STUDIO (www.mantro.studio)
Beratungs- und Entwicklungsleistungen für digitale Innovationen in etablierten Unternehmen.

VENTURE STUDIO (Website in Kürze online)
Aufbau von Unternehmen in Zusammenarbeit mit Partnern aus der Industrie.

MANTRO DIGITAL (Website in Kürze online)
Entwicklung und Umsetzung von technologischen Innovationen für das mantro Ökosystem.

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Was wir sonst noch so vor haben, wird die Zeit zeigen. Eins wissen wir aber schon jetzt: wir gehen mit mehr Aufbruchstimmung und Tatendrang in die Zukunft als je zuvor.

An dieser Stelle möchten wir ein paar Danksagungen aussprechen :)

- Sprecherstimme Erfindergeist Manifest: Christoph Molthagen
- Vermittlung des Sprechers, der das besser kann als wir selbst: David Konstantin Olympos
- Soundtrack Erfindergeist Manifest: Christoph Groß
- Design und technische Umsetzung: Johann Makitrin
- Unfassbar geile Schrift von Dinamo ABC aus der Schweiz: Danke Fabian Harb für deine Geduld
- Kritisches Feedback um 2 Uhr morgens: Manfred Tropper ;)

Und das ist dabei rausgekommen: www.mantro.net

→ Wie findet ihr das Ergebnis?

→ Schreibt eure Meinung in die Kommentare

Supercharging Erfindergeist – Wir beleben und stärken, was Innovation antreibt.

Es kommt frischer Wind in die  -Gruppe!Das mantro product studio vereint Talente, Ressourcen und Fähigkeiten, um den   i...
28/09/2021

Es kommt frischer Wind in die -Gruppe!

Das mantro product studio vereint Talente, Ressourcen und Fähigkeiten, um den ihrer Kunden zu fördern. Yannic Metz und Oliver Thum entwickeln gemeinsam mit kleinen, interdisziplinären und kreativ-schlagkräftigen Teams innovative und von der ersten Idee, über Validierung und Markteinführung bis zur Skalierung. Im Fokus: Das Lösen echter Kundenprobleme.

Check it out: https://productstudio.mantro.net/

Nützliches Wissen zu  -Geschäftsmodellen geht in Runde 3!Heute geht es um MRR   💡Bei Software as a Service-Anbieter mit ...
15/09/2021

Nützliches Wissen zu -Geschäftsmodellen geht in Runde 3!
Heute geht es um MRR 💡

Bei Software as a Service-Anbieter mit primär monatlichen Verträgen und einigen längerfristigen Verträgen liegt der Hauptfokus auf (Monthly Recurring Revenue).

Dabei haben drei Kennzahlen Einfluss auf den nächsten MRR: Anzahl der Neukunden, die Anzahl verlängerter Abonnements und die der gekündigten Abonnements.

Net MRR = New MRR + Expansion MRR – Churned MRR

Das Diagramm auf Seite 2 zeigt diese drei Komponenten aufgeschlüsselt. In dieser Ansicht sind Schlüsselelemente, die Ihr Geschäft antreiben, besonders gut sichtbar. Mit einer zusätzlichen Linie, die den planmäßigen Verlauf der Komponenten darstellt, hat man sein Ziel immer vor Augen, kann sein SaaS-Geschäft besser verstehen und ungenutztes ausfindig machen.

Weitere SaaS-Wissensposts:
https://bit.ly/3iLrWaS
https://bit.ly/3pSJp2G

Quelle: https://lnkd.in/gX-daPk

It's official! 🎉Wir freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit BayBG Bayerische Beteiligungsgesellschaft mbH!
09/08/2021

It's official! 🎉
Wir freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit BayBG Bayerische Beteiligungsgesellschaft mbH!

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 🔟COMPANY BUILDING MAKES SENSEThere are issues that don't work as well in startu...
21/07/2021

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 🔟

COMPANY BUILDING MAKES SENSE
There are issues that don't work as well in startups as they do in company building.

Learn more in our YouTube-Video: https://bit.ly/2VmILiH

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 9️⃣TRUST CREATES EMPOWERMENTLeaders need to value the team's responsibility and...
20/07/2021

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 9️⃣

TRUST CREATES EMPOWERMENT
Leaders need to value the team's responsibility and show them that they have a real influence on what happens.

Learn more in our YouTube-Video: https://bit.ly/2VmILiH

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 8️⃣MEASURING SUCCESS IN COMPANY BUILDINGSuccess in company building cannot be m...
19/07/2021

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 8️⃣

MEASURING SUCCESS IN COMPANY BUILDING
Success in company building cannot be measured in the same way as in venture capital funded start-ups.

Learn more in our YouTube-Video: https://bit.ly/2VmILiH

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 7️⃣MAKE DECISIONSYou need people who make ad hoc decisions and take responsibil...
16/07/2021

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 7️⃣

MAKE DECISIONS
You need people who make ad hoc decisions and take responsibility.

Learn more in our YouTube-Video: https://bit.ly/2VmILiH

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 6️⃣COMPANIES CAME TO STAYBusiness models must work independently of the core bu...
15/07/2021

10 YEARS OF COMPANY BUILDING! – Learning 6️⃣

COMPANIES CAME TO STAY
Business models must work independently of the core business, be able to grow and have the freedom to change. The goal is to build something that lasts.

Learn more in our YouTube-Video: https://bit.ly/2VmILiH

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