Q2factory GmbH

03/06/2026

𝗦𝗔𝗣 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱 𝗘𝗥𝗣 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗟𝗼𝗴𝗶𝗸 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗥𝗣-𝗘𝗶𝗻𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴. 🔄

In klassischen SAP-Projekten war meist der bestehende Prozess der Ausgangspunkt: aufnehmen, bewerten, harmonisieren und im System abbilden.

Mit SAP Cloud ERP steht der Standard früher im Mittelpunkt. Dadurch entsteht eine andere zentrale Frage:
➡️ 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗻𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘁𝗮𝘁𝘀ä𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹? 🤔
➡️ 𝗨𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗴𝗲𝘄𝗮𝗰𝗵𝘀𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗔𝗯𝗹ä𝘂𝗳𝗲 𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗦𝗔𝗣-𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱 ü𝗯𝗲𝗿𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻?

Fit-to-Standard ist damit keine reine Systemprüfung, sondern eine fachliche Gestaltungsaufgabe. ⚙️
Eine Abweichung vom Standard ist nicht automatisch eine Systemlücke. Häufig zeigt sie, dass Verantwortlichkeiten anders geschnitten, Rollen neu gedacht oder Abläufe konsequent an Standardprozessen ausgerichtet werden müssen.

𝙁ü𝙧 𝙨𝙤𝙡𝙘𝙝𝙚 𝙋𝙧𝙤𝙯𝙚𝙨𝙨𝙖𝙗𝙬𝙚𝙞𝙘𝙝𝙪𝙣𝙜𝙚𝙣 𝙜𝙞𝙗𝙩 𝙚𝙨 𝙞𝙢 𝙆𝙚𝙧𝙣 𝙯𝙬𝙚𝙞 𝙇ö𝙨𝙪𝙣𝙜𝙨𝙬𝙚𝙜𝙚:
➡️ Anpassung im Operating Model
➡️ Bewusste Ergänzung des Core ERP über Erweiterungen und Integrationen

Unser Ansatz beginnt deshalb mit dem Gesamtbild der künftigen Prozess- und Systemlandschaft. Erst auf dieser Basis werden DDA und ScopeItems fachlich abgeleitet.

So entsteht der Implementierungs-Scope nicht aus einer Sammlung einzelner Funktionen, sondern aus einem durchgängigen Bild des künftigen Arbeitens. 🧩

𝘔𝘦𝘩𝘳 𝘏𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘨𝘳ü𝘯𝘥𝘦 𝘶𝘯𝘥 𝘌𝘪𝘯𝘣𝘭𝘪𝘤𝘬𝘦 𝘻𝘶 𝘥𝘪𝘦𝘴𝘦𝘮 𝘈𝘯𝘴𝘢𝘵𝘻 𝘧𝘪𝘯𝘥𝘦𝘵 𝘐𝘩𝘳 𝘪𝘮 𝘷𝘰𝘭𝘭𝘴𝘵ä𝘯𝘥𝘪𝘨𝘦𝘯 𝘈𝘳𝘵𝘪𝘬𝘦𝘭 𝘢𝘶𝘧 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳𝘦𝘳 𝘞𝘦𝘣𝘴𝘪𝘵𝘦 🌐
https://www.q2factory.de/fachartikel/detail/sap-cloud-erp-neue-kompetenzen-fuer-die-erfolgreiche-einfuehrung/

SAP Cloud ERP, Kompetenzen, Organisatorisches Change Management, Target Operating Model, erfolgreiche Implementierung, Cloud-ERP-Transformation, Implementierungspartner

21/05/2026

Kontinuierliche Weiterbildung sind ein entscheidender Baustein, um den steigenden Anforderungen im SAP- und IT-Umfeld auch langfristig gerecht zu werden. 🎓

Daher freuen wir uns, gleich zwei Kolleg*innen zu ihren erfolgreich abgeschlossenen SAP-Zertifizierungen gratulieren zu dürfen! 👏

🎉 Jutta Harter zur Zertifizierung:
„Implementation Consultant - SAP S/4HANA Cloud Public Edition“

🎉 Sebastian Beck zur Zertifizierung:
„SAP S/4HANA Cloud Private Edition - Management Accounting“

Der erfolgreiche Abschluss dieser Prüfungen erfordert, neben umfangreicher Praxiserfahrung, ein hohes Maß an Engagement und kontinuierlicher Weiterbildung. 💪📚

Für uns als Beratungshaus ist genau diese Kombination aus Projekterfahrung und fachlicher Qualifizierung entscheidend. Denn so stellen wir sicher, dass umfangreiche Kompetenzen direkt in unsere Kundenprojekte einfließen und unsere Beratungsleistungen jederzeit auf dem neuesten Stand der technologischen Entwicklung bleiben. 🌍💡

Herzlichen Glückwunsch zu dieser starken Leistung und vielen Dank für euren Einsatz! 🎉

07/05/2026

🚀 Journey to SAP S/4HANA Cloud -> Unser Projekt-Journal aus der Praxis, zur Implementierung der SAP S/4HANA Public Cloud für einen Technologiekonzern.

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4. 𝗠𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻: 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗶𝘁-𝘁𝗼-𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽𝘀 „𝗩𝗼𝗺 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻, 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗶𝗵𝗻 𝘇𝘂 𝗯𝗲𝗸ä𝗺𝗽𝗳𝗲𝗻.“ 🧭

An dieser Stelle wird es konkret: Aus Theorie wird Cloud-Realität. ☁️Mit unserer SAP Demo-Cloud sind wir in die ersten Fit-to-Standard Workshops gestartet.
Wir zeigen die Prozesse direkt im System, buchen sie gemeinsam durch und bewerten sie mit den Key-Usern. 👥🔎

𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁?
✅ Kick-off der Fit-to-Standard Workshops in unserer SAP Demo-Cloud
✅ Standardprozesse mit den Fachbereichen gemeinsam live durchgespielt
✅ Das „Ob“ übersprungen und Diskussionen direkt auf das „Wie“ konzentriert

𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 💡
- Verständnis wächst, sobald man Prozesse in Echtzeit sieht, statt sie abstrakt zu diskutieren. 👀
- Die Cloud zwingt zu Entscheidungen: Standard heißt Priorisieren und das ist gut so. ⚡
- Die Demo-Umgebung nimmt Technik-Themen aus dem Raum. Der Fokus bleibt bei den Abläufen. ⚙️

𝗟𝗲𝘀𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗲𝗱 🧩
Fit-to-Standard ist nicht nur ein Workshop-Format sondern Change Management pur. Viele Aha-Momente entstehen erst, wenn man den Standardprozess wirklich erlebt. Das senkt Widerstände und schafft Vertrauen. 🤝

𝗧𝗮𝗸𝗲𝗮𝘄𝗮𝘆 🎯
Wer Standardprozesse live erlebt, trifft schneller bessere Entscheidungen. Die Demo-Cloud macht Fit-to-Standard messbar: weniger Grundsatzdebatten, mehr Prozessfokus. 📈
Deshalb: Nutzt Demo-Umgebungen aktiv in euren Workshops. Sie beschleunigen die Entscheidungsfindung enorm.
Und verankert von Anfang an das Mindset: „Adopt, don’t adapt.“ ✅🚀

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Wenn Ihr kein Update verpassen wollt, folgt uns gerne und freut euch auf spannende Projekteinblicke, praxisnahe Erfahrungswerte und Best Practices aus erster Hand! 🧭✨

Alle bisherigen Updates und eine Übersicht über den gesamten Projektprozess findet Ihr im zugehörigen Beitrag auf unserer Website: https://www.q2factory.de/fachartikel/detail/implementierung-sap-s4hana-public-cloud

Seid Ihr bereit, Eure eigene Cloud-Reise zu starten? Profitiert von einem starken Team und einem Partner, der den Weg kennt.
👉 Lasst uns gemeinsam Eure SAP-Transformation planen – von der Strategie bis zum Go-Live.

Mehr Informationen unter www.q2factory.de .

23/04/2026

Wir freuen uns sehr, wieder zwei neue Kolleg*innen bei vorstellen zu dürfen. 🎉

János Mónos bringt als Senior SAP Consultant umfassende Erfahrung in Einkaufs-, Logistik- und Materialwirtschaftsprozessen mit 📦.
Diese Expertise bringt er bereits seit dem 01.01.26 gezielt in unsere Projektarbeit ein, um unsere Kunden bei der Weiterentwicklung effizienter und zukunftssicherer Supply-Chain- und Procurement-Prozesse zu unterstützen. 🚀

Franziska Herzberger erweitert unser Team seit dem 01.04.26 als Management Consultant, mit starker Erfahrung unter anderem in den Bereichen Fertigung, Shopfloor Management, Wertstromgestaltung und Organisationsentwicklung 📈.
Sie setzt ihre Expertise in unserer Projektarbeit ein, um Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten und die operative Leistungsfähigkeit unserer Kunden nachhaltig zu stärken. 🤝

Wir freuen uns sehr über die Verstärkung und auf die gemeinsamen Impulse für viele erfolgreiche Kundenprojekte. ✨

Herzlich willkommen im Team! 🚀

10/04/2026

Nutzenorientierung schafft Budget- und Terminsicherheit: Worauf es bei SAP S/4HANA-Transformationen wirklich ankommt 🚀

Viele spätere Probleme in Transformationsprojekten haben ihren Ursprung nicht erst in der Umsetzung, sondern deutlich früher: wenn Nutzen, Zielbild, Projektumfang und Veränderungsaufwand zu lange unklar bleiben.
Die Folge sind regelmäßige Korrekturschleifen, zusätzlicher Abstimmungsaufwand, aufwändige Nacharbeiten und vermeidbare Risiken für Budget und Terminplan.

Der -Ansatz „Cost-to-Value S/4HANA“ setzt genau hier an. Wir klären die entscheidenden Fragen frühzeitig, bevor Komplexität aufgebaut und teuer umgesetzt wird:

✔️ Wo entsteht der größte Nutzen?
✔️ Welche Prozesse sollten wirklich übernommen, verändert oder vereinfacht werden?
✔️ Welche organisatorischen Veränderungen sind realistisch leistbar?
✔️ Was muss vor dem Go-live fachlich und organisatorisch belastbar geklärt sein?

So schaffen wir die Grundlage für weniger späte Änderungen, weniger Nacharbeit und eine insgesamt planbarere Umsetzung.
Unser Angebot: eine kompakte Bestandsaufnahme, die frühe Unklarheit in entscheidungsreife Ergebnisse übersetzt. Sprechen Sie uns gerne an!

Alle Details zu unserem Beratungsansatz für SAP S/4HANA-Transformationen im neuen Fachartikel auf unserer Website:

Q2 Factory

26/03/2026

🔄 𝗦𝗔𝗣 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗦/4𝗛𝗔𝗡𝗔: 𝗻𝘂𝗿 𝘀𝗮𝘂𝗯𝗲𝗿𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗺𝗺𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗿𝗲𝗶𝗯𝘂𝗻𝗴𝘀𝗹𝗼𝘀𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

Mit SAP S/4HANA ändern sich nicht nur Prozesse, sondern auch die Logik der Stammdatenführung 🗂️.
Kunden- und Lieferantenstammsätze werden im Business Partner zusammengeführt und genau hier entscheidet sich oft früh, wie reibungslos eine Implementierung oder Conversion später wirklich läuft.

Gerade bei Systemumstellungen spielt die Customer-Vendor-Integration (CVI) eine zentrale Rolle. Sie schafft die Grundlage, um bestehende Debitoren- und Kreditorendaten konsistent in die neue S/4HANA-Welt zu überführen und spätere Probleme in Prozessen und Schnittstellen zu vermeiden 🌍.

In unserem Fachartikel zeigen wir:
✅ worauf es bei der Einführung des Business Partners ankommt
✅ welche Fragen frühzeitig geklärt werden sollten
✅ und wie die CVI als Teil einer erfolgreichen S/4HANA-Transformation umgesetzt werden kann

Wer Business Partner nur als technischen Pflichtschritt versteht, verschenkt wertvolles Potenzial in der Stammdatenharmonisierung 📊.

🔎Alle Details dazu im Fachartikel auf unserer Website: https://www.q2factory.de/fachartikel/detail/sap-business-partner-cvi/

10/03/2026

🚀 Journey to SAP S/4HANA Cloud -> Unser Projekt-Journal aus der Praxis, zur Implementierung der SAP S/4HANA Public Cloud für einen Technologiekonzern.

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3. 𝗠𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻: 🧩 𝗔𝗯𝘀𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲. 𝗩𝗼𝗻 𝗦𝗰𝗼𝗽𝗲 𝗜𝘁𝗲𝗺𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗹𝗮𝗻𝗱𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 🌿
In Workshops mit unseren Key-Usern wurde der relevante Funktionsumfang für Finance, Sales und Procurement definiert. Dabei kam der Signavio Process Navigator zum Einsatz, für uns ein echter Gamechanger bei der Einordnung und Visualisierung der SAP-Standardprozesse. ⚡

𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁:
✅ Relevanten Scope für Finance, Sales & Procurement priorisiert
✅ Scope Items gemeinsam bewertet und zu End-to-End-Prozessen eingeordnet
✅ Signavio Process Navigator genutzt, um Standardprozesse zu vergleichen und zu verstehen

𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀💡
Scope Items lassen sich nicht immer „1:1“ eindeutig einem Prozess zuordnen, hier entstehen schnell Diskussionen.
Der Signavio Navigator hilft enorm, den Überblick zu behalten und Prozessvarianten greifbar zu machen.
Unser Motto in dieser Phase: „Nicht verzetteln“: lieber ein klarer, kleiner Scope als zu viel auf einmal. 🎯

𝗟𝗲𝘀𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗲𝗱 🧩
In der Discover-Phase zählt Prozessverständnis mehr als Systemwissen. Workshops mit Fokus auf Business Value liefern die besten Entscheidungen und vermeiden spätere Schleifen.

𝗧𝗮𝗸𝗲𝗮𝘄𝗮𝘆 🚀
Die Discover-Phase legt das Fundament. Hier entscheidet sich, ob das Projekt später fliegt oder strauchelt. Sie spart in späteren Phasen massiv Zeit und schafft die Basis für Fit-to-Standard. ✅
Verankert die Discover-Phase bewusst als Lern- und Entscheidungsphase, nicht als Pflichtschritt.
Wer hier aktiv investiert, gewinnt später Geschwindigkeit, Klarheit und Stabilität. ⚙️📈



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Wenn Ihr kein Update verpassen wollt, folgt uns gerne und freut euch auf spannende Projekteinblicke, praxisnahe Erfahrungswerte und Best Practices aus erster Hand! 🧭✨

Alle bisherigen Updates und eine Übersicht über den gesamten Projektprozess findet Ihr im zugehörigen Beitrag auf unserer Website: www.q2factory.de/fachartikel/detail/implementierung-sap-s4hana-public-cloud

Seid Ihr bereit, Eure eigene Cloud-Reise zu starten? Profitiert von einem starken Team und einem Partner, der den Weg kennt. 👉 Lasst uns gemeinsam Eure SAP-Transformation planen – von der Strategie bis zum Go-Live.

Mehr Informationen unter www.q2factory.de .

25/02/2026

Willkommen im -Team! 🎉

Wir freuen uns sehr, gleich drei neue Kollegen bei Q2factory begrüßen zu dürfen, die uns bereits seit November letzten Jahres unterstützen 🤝.

Marcel Richard bringt seine langjährige Erfahrung rund um Smart Manufacturing 🏭 und Digital & Smart Enterprise ein, von End-to-End Top-Floor/Shop-Floor-Integration über Produktions- und Prozessberatung bis hin zu Use-Case-Ideation und Capability-Mapping 💡.

Bastian Kraiß startet als Senior SAP Berater Finance und Analytics 📊. Mit fundierter Beratungserfahrung im SAP-Finance-Umfeld unterstützt er unsere Kunden dabei, Finance-Prozesse effizienter aufzustellen 📈, Reporting-Strukturen zu schärfen und Analytics sinnvoll in die Steuerung zu integrieren.

Sebastian Beck verstärkt unser Team als Senior SAP Berater im Bereich Finance. Er kombiniert Finance- und Controlling-Praxis 📑 und übersetzt fachliche Anforderungen in praxistaugliche, SAP-gestützte Finanzprozesse 🔍, von der Prozessharmonisierung bis zur operativen Umsetzung im Projekt.

Willkommen im Team, wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und viele gemeinsame Projekte! 🚀

10/02/2026

ERP - Auslaufmodell im Zeitalter von künstlicher Intelligenz? 🤖

Der aktuelle Boom in S/4HANA-Transformationen verspricht Effizienzgewinne, Standardisierung und Zukunftssicherheit. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig: Trotz erfolgreicher Transformation bleibt der messbare Business Impact hinter den Erwartungen zurück 📉.

In unserem neuen Fachartikel gehen wir der Frage nach, warum klassische ERP-Systeme auch nach der Transformation meist regelbasiert und reaktiv bleiben und welche Rolle KI dabei spielt, diese Grenze zu überwinden💡.

Wir zeigen:
- warum ERP weiterhin das System of Record bleibt 🗂️
- wie KI als Teil eines integrierten Ökosystems proaktive Entscheidungen ermöglicht 🔮
- weshalb der eigentliche Hebel nicht im einzelnen Use Case, sondern in der skalierbaren Integration von KI in ERP-Prozesse liegt 📈

Außerdem beleuchten wir in unserer KI-Potenzialanalyse 🧠, wie ein ERP-System als Fundament für eine KI-zentrierte Gesamtarchitektur dabei helfen kann, die gewünschten Nutzenpotentiale zu heben 🎯.

Unser Fazit: KI ersetzt ERP nicht. Aber ERP ohne KI wird perspektivisch an Wettbewerbsfähigkeit verlieren.

👉 Den vollständigen Artikel findet Ihr jetzt auf unserer Website: https://www.q2factory.de/fachartikel/detail/erp-auslaufmodell-in-zeiten-kuenstlicher-intelligenz

Diskutiert mit uns, wie ERP und KI gemeinsam echten Business Value schaffen können!

27/01/2026

🚀 Journey to SAP S/4HANA Cloud -> Unser Projekt-Journal aus der Praxis, zur Implementierung der SAP S/4HANA Public Cloud für einen Technologiekonzern.

2. 𝗠𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻: 🧩 𝗦𝗔𝗣 𝗗𝗗𝗔 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁. 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗔𝘀𝘀𝗲𝘀𝘀𝗺𝗲𝗻𝘁 – 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗗𝗲𝗲𝗽 𝗗𝗶𝘃𝗲. 🚀

Nach einem unkomplizierten Kontakt zu SAP erhielten wir Zugriff auf das Digital Discovery Assessment ( ): ein strukturiertes Online-Tool zur Auswahl und Bewertung von hunderten Scope Items für die SAP S/4HANA Public Cloud.
Innerhalb weniger Stunden waren wir startklar, ohne Wartezeiten und Bürokratie. ⚡

𝘞𝘢𝘴 𝘪𝘴𝘵 𝘱𝘢𝘴𝘴𝘪𝘦𝘳𝘵:
✅ Zugriff auf das DDA erhalten
✅ Strukturierter Scope-Check inkl. Scope-Items & Prozessabdeckung
✅ Erste Priorisierung der relevanten End-to-End-Prozesse

𝘐𝘯𝘴𝘪𝘨𝘩𝘵𝘴💡:
- Das DDA schafft schnell Transparenz über Funktionsumfang und realistischen Projekt-Scope.
- Vorbereitung zahlt sich aus: Mit klaren Prozessprioritäten läuft die Auswahl deutlich fokussierter.

𝘓𝘦𝘴𝘴𝘰𝘯 𝘓𝘦𝘢𝘳𝘯𝘦𝘥 🧭:
Die Menge an Scope Items kann anfangs überwältigend sein. Ein erfahrener Blick von außen hilft, den Fokus zu halten und aus „viel Auswahl“ eine saubere Entscheidungsgrundlage zu machen.

𝘛𝘢𝘬𝘦𝘢𝘸𝘢𝘺 🎯:
Die frühzeitige Nutzung von SAP-Tools wie dem DDA beschleunigt den Projektstart erheblich und reduziert spätere Scope-Diskussionen, daher: nutzt das DDA nicht nur als Pflichtübung, sondern macht es zu eurem strategischen Werkzeug, um Prozesse, Standards und Prioritäten frühzeitig auszurichten.

Wenn Ihr kein Update verpassen wollt, folgt uns gerne und freut euch auf spannende Projekteinblicke, praxisnahe Erfahrungswerte und Best Practices aus erster Hand! 🧭✨

Alle bisherigen Updates und eine Übersicht über den gesamten Projektprozess findet Ihr im zugehörigen Beitrag auf unserer Website: www.q2factory.de/fachartikel/detail/implementierung-sap-s4hana-public-cloud

Seid Ihr bereit, Eure eigene Cloud-Reise zu starten? Profitiert von einem starken Team und einem Partner, der den Weg kennt. 👉 Lasst uns gemeinsam Eure SAP-Transformation planen – von der Strategie bis zum Go-Live.

Mehr Informationen unter www.q2factory.de