13/01/2022
În timp ce start-ul digitalizării este absolut necesar – mai ales în timpul pandemiei – există câteva capcane comune la care se pot aștepta companiile – mai ales cele care intenționează să-și gestioneze proiectele la scară largă pe cont propriu, fără nicio expertiză și fără sprijin extern.
10 recomandări în a avea succes în proiectele de transformare digitală, în contextul în care studiile arată că doar 30% dintre inițiativele de digitalizare ajung să aibă succes:
1. Avansați cu pași mici și setați obiective realiste
2. Detalierea bugetelor implicate, planificare preliminară și analiza abilităților necesare
3. Stabilirea rolurilor implicate și a obiectivelor
4. Țineți cont de opiniile angajaților prin sesiuni de brainstorming și dobândiți angajament din partea executivilor de top luând în considerare gradul de pregătire și perspectivele acestora
5. Exploatați, gestionați și analizați datele colectate pentru a lua deciziile adecvate
6. Gândiți măreț! Folosiți informații despre date, aflați care sunt cu adevărat nevoile clienților dumneavoastră identificați tendințele pentru a anticipa așteptările următoare.
7. Vedeți transformarea digitală ca o călătorie fără sfârșit pentru a ține pasul cu tehnologia
8. Nu continuați să construiți soluțiile vechi, fără a le actualiza mai întâi, doar pentru că sunteți conectat emoțional cu ele
9. Începeți revoluția culturală! Discutați cu angajații și implicați-i în procese pentru a-i ajuta să-și schimbe mentalitatea către digitalizare și să înceapă să folosească noile instrumente în mod natural.
10. Dezvoltați strategia de digitalizare împreună cu un partener solid.
Identificați în primul comentariu o imagine în detaliu a provocărilor care pot să apară în proiectele de digitalizare 👇