Linkando GmbH

Linkando GmbH Vertriebsleitfäden für Versicherungen & Finanzen. Mehr Struktur. Mehr Abschlüsse. Linkando ist eine ganzheitliche Plattform für Crowd Collaboration.

Als Basis für digitale Ökosysteme integriert Linkando alle crowd-relevanten Informationen und Kommunikationswege auf einer zentralen Plattform und vermeidet so Medienbrüche in der digitalen Zusammenarbeit. „Link and Do“ steht für einen durchgängigen Ansatz, der es großen Interessengemeinschaften wie beispielsweise Konzernen, Firmennetzwerken, Verbänden, Vereinen, Projektorganisationen oder Communi

ties ermöglicht, sich auf Basis ihrer Fähigkeiten, Erfahrungen und Interessen zu vernetzen („Link”), um gemeinsame Ideen, Aufgaben und Lösungen umzusetzen („Do”). Die Anwender profitieren von einem flexiblen Framework, mit dem sie ineffiziente Prozesse in eine agile Zusammenarbeit wandeln und die digitale Wirkung (Digital Impact) ihrer Projekte maximieren können. Mehr Info gibt's auf www.linkando.com

Während der Corona-Pandemie haben wir unsere Softwarelösung erweitert und uns auf den Bereich spezialisiert. Mit unserer Lösung können rechtskonforme Versammlungen jeglichen Rahmens oder durchgeführt werden. Darunter zählen beispielsweise:
- Mitgliederversammlungen, Hauptversammlungen
- Wohneigentümerversammlungen, Aktionärsversammlungen
- Mitarbeiterversammlungen, Ratssitzungen
- Betriebsrats- und Vorstandssitzungen
- Regionale Gremien
- Anhörungen, Prüfungen
- Tarifverhandlungen

Viele Vertriebsteams haben kein Wissensproblem. Sie haben ein Konsistenzproblem.Denn oft verkaufen einzelne Mitarbeiter ...
02/06/2026

Viele Vertriebsteams haben kein Wissensproblem. Sie haben ein Konsistenzproblem.

Denn oft verkaufen einzelne Mitarbeiter hervorragend. Andere dagegen deutlich schwächer.

Der Unterschied liegt selten im Produktwissen. Sondern in:
👉 Gesprächsstruktur
👉 Fragetechnik
👉 Einwandbehandlung
👉 Abschlussführung

Deshalb standardisieren Top-Organisationen erfolgreiche Gesprächsmuster.

Nicht um Gespräche künstlich zu machen. Sondern um gute Qualität reproduzierbar zu machen.

In der Finanzberatung treffen viele Kunden keine Entscheidung, weil sie überfordert sind.Zu viele Optionen.Zu viele Info...
28/05/2026

In der Finanzberatung treffen viele Kunden keine Entscheidung, weil sie überfordert sind.

Zu viele Optionen.
Zu viele Informationen.
Zu viele Produkte.

Gerade im Finanz- und Versicherungsvertrieb passiert genau das häufig.

Top-Berater reduzieren deshalb Komplexität:
→ klare Prioritäten
→ konkrete Empfehlungen
→ einfache Entscheidungswege
→ verständliche Argumentation

Menschen brauchen im Gespräch nicht mehr Informationen. Sie brauchen mehr Orientierung. Genau das verbessert die Conversion.

Viele Vertriebsleiter messen Aktivität. Aber nicht Qualität. Dabei ist genau das der Unterschied zwischen Wachstum und S...
26/05/2026

Viele Vertriebsleiter messen Aktivität. Aber nicht Qualität. Dabei ist genau das der Unterschied zwischen Wachstum und Stillstand. Denn:

👉 100 Gespräche mit schlechter Struktur skalieren kein Geschäft.
👉 30 hochwertige Gespräche hingegen schon.

Die besten Teams messen deshalb nicht nur:
→ Anzahl Calls
→ Anzahl Termine
→ Anzahl Angebote

Sondern auch:
→ Gesprächsqualität
→ Bedarfsanalyse
→ Abschlussführung
→ Einwandbehandlung

Denn Vertrieb wird erst steuerbar, wenn Qualität sichtbar wird.

Viele Finanzberater reden im Gespräch zu früh über Produkte. Das Problem:Der Kunde versteht dann zwar das Produkt, aber ...
21/05/2026

Viele Finanzberater reden im Gespräch zu früh über Produkte. Das Problem:

Der Kunde versteht dann zwar das Produkt, aber nicht den eigenen Bedarf.

Und genau deshalb entstehen später Einwände wie:
👉 „Ich denke nochmal darüber nach.“
👉 „Ich vergleiche erstmal.“
👉 „Ich bin mir noch unsicher.“

Top-Vertriebler machen es anders. Sie investieren zuerst Zeit in:

→ Prioritäten verstehen
→ Risiken sichtbar machen
→ Entscheidungssituation erzeugen
→ Relevanz aufbauen

Erst danach kommt die Lösung.

Denn Menschen kaufen keine Produkte. Sie kaufen Lösungen für konkrete Probleme.

Im Finanzvertrieb sind Bestandskunden im Schnitt 5–7x günstiger als Neukunden. Und trotzdem werden sie oft vernachlässig...
12/05/2026

Im Finanzvertrieb sind Bestandskunden im Schnitt 5–7x günstiger als Neukunden. Und trotzdem werden sie oft vernachlässigt. Warum?

👉 kein strukturierter Ansatz
👉 kein klarer Prozess
👉 keine Priorisierung

Drei konkrete Ansätze:

1. Anlassbasierte Kontaktpunkte definieren

→ Vertragsänderungen
→ Lebensereignisse
→ Marktveränderungen

2. Regelmäßiger Outreach, nicht „wenn Zeit ist“, sondern fest eingeplant.

3. Empfehlungen aktiv integrieren
Bestandskunden = beste Quelle für neue Kontakte.

Das Ergebnis:
→ mehr Umsatz ohne neue Leads
→ höhere Kundenbindung
→ bessere Planbarkeit

Wie stark nutzt ihr euren Bestand heute wirklich?

Viele Finanzunternehmer mit Vertriebsverantwortung sehen nur Ergebnisse. Nicht die Ursachen. 📉Die Symptome sind fast imm...
07/05/2026

Viele Finanzunternehmer mit Vertriebsverantwortung sehen nur Ergebnisse. Nicht die Ursachen. 📉

Die Symptome sind fast immer gleich:
❌ Abschlussquote zu niedrig.
❌ Deals platzen in letzter Sekunde.
❌ Forecast völlig ungenau.

Das eigentliche Problem: Die Gesprächsqualität ist oft unsichtbar.

Wer nur das Ergebnis am Ende misst, verpasst die entscheidenden Hebel während des Prozesses.

Drei Dinge, die messbar sein müssen:

1️⃣ Gesprächsstruktur eingehalten?
Wurde der Bedarf sauber ermittelt? Wurden die nächsten Schritte verbindlich definiert?

2️⃣ Entscheidungsprozess geführt?
Hat der Kunde wirklich Klarheit über seine Optionen – oder herrscht Verwirrung?

3️⃣ Einwände systematisch behandelt?
Wurden Widerstände professionell gelöst oder einfach nur ignoriert?

Erst wenn diese Punkte sichtbar werden, können Sie:
➡️ gezielt optimieren
➡️ Mitarbeiter entwickeln
➡️ Forecasts massiv verbessern

Fazit: Ohne Transparenz bleibt Vertrieb reiner Zufall.

Viele Agenturen hängen an 1–2 Top-Performern. Das ist ein Risiko. Denn diese Personen tragen Umsatz, Wissen Kundenbezieh...
05/05/2026

Viele Agenturen hängen an 1–2 Top-Performern. Das ist ein Risiko. Denn diese Personen tragen Umsatz, Wissen Kundenbeziehungen. Was passiert, wenn sie gehen?

Top-Organisationen lösen das systematisch:

1. Best Practices dokumentieren
Welche Fragen, Argumente, Abläufe funktionieren wirklich?

2. In Prozesse übersetzen
Nicht Wissen sammeln, sondern nutzbar machen.

3. Für das gesamte Team verfügbar machen
Damit nicht nur Einzelne gut verkaufen.

Ziel:
→ Wissen wird Unternehmenswert
→ nicht personenbezogenes Kapital

Frage: Wie stark hängt euer Vertrieb aktuell von einzelnen Personen ab?

Viele Agenturen glauben, sie brauchen mehr Leads. In Wahrheit verlieren sie zu viele im Prozess. Das sind die typischen ...
30/04/2026

Viele Agenturen glauben, sie brauchen mehr Leads. In Wahrheit verlieren sie zu viele im Prozess. Das sind die typischen Schwachstellen:

👉 Erstgespräch ohne klare Zielstruktur
👉 kein definierter nächster Schritt
👉 fehlendes systematisches Nachfassen

Drei konkrete Hebel zur Conversion-Steigerung:

1. Jeder Termin braucht ein klares Ziel
z. B.:
→ Bedarfsqualifizierung
→ Angebotseinführung
→ Abschluss

2. Jeder Termin endet mit einem fixen nächsten Schritt

Kein „Ich melde mich“, sondern konkrete Vereinbarung.

3. Follow-ups standardisieren

→ wann
→ über welchen Kanal
→ mit welchem Inhalt

Mehr Leads skalieren nur das Problem. Bessere Gespräche lösen es.

Neue Mitarbeiter brauchen im Finanzvertrieb oft 6–12 Monate, bis sie wirklich produktiv sind. Das ist kein Wissensproble...
28/04/2026

Neue Mitarbeiter brauchen im Finanzvertrieb oft 6–12 Monate, bis sie wirklich produktiv sind. Das ist kein Wissensproblem, sondern ein Strukturproblem. Was Top-Teams anders machen:

1. Früh in echte Gespräche bringen

Nicht erst „lernen“, dann verkaufen. Sondern von Anfang an im Kundengespräch lernen.

2. Gesprächsstruktur vorgeben

Klare Leitfäden für:
→ Erstgespräch
→ Bedarf
→ Abschluss
→ Follow-up

3. Feedback direkt im Prozess

Nicht Wochen später im Training, sondern direkt nach Gesprächen.

Das Ergebnis:
→ schnellere Produktivität
→ weniger Fehler
→ geringere Abhängigkeit von Führungskräften

Frage an euch: Wie lange dauert es aktuell, bis neue Mitarbeiter bei euch performen?

Viele Finanzunternehmer denken, Wachstum im Vertrieb bedeutet:→ mehr Leads→ mehr Mitarbeiter→ mehr AktivitätAber ohne St...
23/04/2026

Viele Finanzunternehmer denken, Wachstum im Vertrieb bedeutet:

→ mehr Leads
→ mehr Mitarbeiter
→ mehr Aktivität

Aber ohne Struktur skaliert man Chaos.

Gesprächsleitfäden lösen genau das:

👉 sie standardisieren Qualität
👉 sie reduzieren Streuung in der Performance
👉 sie machen Ergebnisse reproduzierbar

Das hat direkte Effekte:

→ schnellere Einarbeitung
→ weniger Abhängigkeit von Top-Performern
→ stabilere Conversion

Skalierung funktioniert erst dann wirklich, wenn gute Gespräche kein Zufall mehr sind.

Adresse

Ostbahnstraße 17
Landau
76829

Öffnungszeiten

Montag 08:00 - 17:30
Dienstag 08:00 - 17:30
Mittwoch 08:00 - 17:30
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Freitag 08:00 - 17:30

Telefon

+496341994970

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