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SOG Business-Software GmbH

Name: SOG Business-Software GmbH
Address: Hans-Henny-Jahnn-Weg 35, Hamburg, 22085, DE
Telephone: +4940734330
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SOG Business-Software GmbH

Die Software-Experten für den Handel! Trotz aller Sorgfalt können sich die Daten inzwischen verändert haben.

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Kontaktdaten:

SOG Business-Software GmbH
Hans-Henny-Jahnn-Weg 35
22085 Hamburg

Fon +49 40 73433-0
Fax +49 40 73433-191

E-Mail [email protected]
Web www.sog.de

Vertretungsberechtigter Geschäftsführer:
Dirk Helms, Jan-Hinrich Lübben

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer:
DE251760101 (gemäß §27a Umsatzsteuergesetz)

Steuernummer: 71/845/05155
Handelsregister: AG Hamburg HRB 99845

Rechtliche H

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Die SOG Business-Software GmbH prüft und aktualisiert die Informationen auf Ihren Webseiten ständig. Eine Haftung oder Garantie für die Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit der zur Verfügung gestellten Informationen kann daher nicht übernommen werden. Sämtliche angebotenen Informationen dürfen - auch auszugsweise - nur mit schriftlicher Genehmigung der SOG Business-Software GmbH weiterverbreitet oder anderweitig veröffentlicht werden. Keinesfalls ist es gestattet, die abgerufenen Informationen online oder auf andere Medien weiterzuverbreiten oder kommerziell zu nutzen!

02/06/2026

👉 Change Management im ERP-Projekt: Warum Menschen den Erfolg entscheiden 👈

Digitale Transformation beginnt nicht mit Software. Sie beginnt mit den Menschen, die neue Prozesse verstehen, akzeptieren und im Alltag leben.

Gerade bei ERP-Projekten im Handel zeigt sich: Die beste Lösung entfaltet ihren vollen Nutzen erst dann, wenn Teams frühzeitig eingebunden werden und die Veränderung aktiv mittragen.

Ein neues ERP-System verändert mehr als nur Technologie:

➡️ Abläufe werden neu strukturiert

➡️ Zuständigkeiten werden klarer

➡️ Datenqualität wird wichtiger

➡️ Einkauf, Verkauf, Lager, Versand, E-Commerce und
Finanzwesen arbeiten enger zusammen

➡️ Entscheidungen basieren stärker auf zentral verfügbaren Informationen

Doch genau hier entstehen auch Unsicherheiten. Gewohnte Routinen verändern sich, manuelle Zwischenlösungen werden abgelöst und Transparenz nimmt zu.
Deshalb ist ein ERP-Projekt immer auch ein Veränderungsprojekt.

Erfolgreiches Change Management schafft Orientierung und Akzeptanz. Dazu gehören eine offene Kommunikation, die frühzeitige Einbindung der Fachbereiche und praxisnahe Schulungen, die nicht nur Funktionen erklären, sondern Prozessverständnis schaffen.

Besonders Key-User aus Einkauf, Verkauf, Lager, Buchhaltung oder Kundenservice spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie kennen die operativen Anforderungen und sorgen dafür, dass neue Prozesse realistisch, praxistauglich und nachhaltig umgesetzt werden.

Mit SOG ERP erhalten Handelsunternehmen eine integrierte Plattform, die Warenwirtschaft, Einkauf, Verkauf, CRM, Lager, Versand, E-Commerce und Finanzprozesse miteinander verbindet. In Kombination mit SOG WMS und dem SOG Online-Shop entstehen durchgängige Abläufe auf gemeinsamer Datenbasis.

Doch die Software ist nur ein Teil des Erfolgs.
Der entscheidende Faktor bleibt, wie gut Menschen, Prozesse und Technologie zusammengebracht werden. Denn erst wenn Mitarbeitende die neue Lösung verstehen und konsequent nutzen, entstehen echte Prozessverbesserung, höhere Effizienz und nachhaltiger Mehrwert.

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19/05/2026

👉 Mitarbeiterzufriedenheit steigern durch ein modernes ERP-System 👈

Ein ERP-Projekt ist weit mehr als ein IT-Vorhaben: Es kann zum Schlüssel für mehr Motivation, Entlastung und Bindung im Team werden.

➡️ Automatisierung statt Doppelarbeit: Ein modernes ERP-System reduziert Routineaufgaben und schafft Raum für wertschöpfende Tätigkeiten.

➡️ Mehr Transparenz: Klare Datenlage und strukturierte Prozesse erleichtern Entscheidungen und sorgen für Orientierung im Arbeitsalltag.

➡️ Beteiligung von Anfang an: Wer das System mitgestalten darf, akzeptiert Veränderungen eher und fühlt sich ernst genommen.

Doch damit ein ERP-Projekt diese Wirkung entfalten kann, braucht es mehr als nur Technik. Entscheidend sind:

➡️ Partizipation: Mitarbeitende früh einbinden, von Auswahl bis Umsetzung.

➡️ Schulung & Support: Zeit für Einarbeitung, gezielte Unterstützung bei der Umstellung.

➡️ Kommunikation: Den Nutzen klar vermitteln, operativ und nicht nur technisch.

➡️ Struktur & Change: Management: Realistische Planung und gelebter Wandel sind der Schlüssel.

So wird aus einer Systemeinführung ein echter Kulturimpuls, für effizientere Prozesse, moderne Arbeitsbedingungen und ein gestärktes Miteinander.

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04/05/2026

👉SOG beim Haspa Marathon 2026: Gemeinsam stark!👈

Am 26. April 2026 verwandelte sich Hamburg wieder in eine große Laufarena. Beim Haspa Marathon Hamburg gingen auch Kolleginnen und Kollegen der SOG an den Start und stellten eindrucksvoll unter Beweis, wie viel Teamgeist, Motivation und Durchhaltevermögen in ihnen steckt.

Für die SOG-Staffel liefen Leif Spaeth (15,4 km), Jonathan Naumann (11,8 km), Julia Schurr (5,3 km) und Jan Hinrich Lübben (9,7 km) gemeinsam die volle Marathondistanz von 42,2 Kilometern. Nach 4:49 Stunden erreichte das Team erfolgreich das Ziel. Eine starke gemeinsame Leistung, bei der jeder Abschnitt zählte und alle zusammen zum Ergebnis beigetragen haben.

Eine besondere Ausdauerleistung zeigte Simon Kolbe, der sich der gesamten Strecke im Einzel stellte und den Marathon erfolgreich durchhielt. 42,2 Kilometer allein zu laufen, verlangt nicht nur körperliche Fitness, sondern auch mentale Stärke und echten Willen.

Ob in der Staffel oder auf der vollen Distanz: Der Haspa Marathon Hamburg 2026 war für die SOG ein sportliches Highlight, das einmal mehr gezeigt hat, was mit Einsatz, Zusammenhalt und Freude an der gemeinsamen Herausforderung möglich ist.

👉Wir gratulieren allen Läufern herzlich zu dieser starken Leistung!

21/04/2026

👉 Alles im Flow: Der Schlüssel zu Ihrem E-Commerce-Erfolg👈

In einer digitalen Handelswelt mit wachsender Komplexität wird eines immer deutlicher: Die Integration von E-Commerce-Prozessen in ein zentrales ERP-System ist kein Luxus, sondern ein Muss.

➡️ Schluss mit Daten-Silos und manuellen Schnittstellen: Eine integrierte ERP-Lösung bündelt Lager, Aufträge, Kundenmanagement und Finanzen auf einer Plattform und schafft so Echtzeit-Transparenz.

➡️ Mehr Effizienz durch Automatisierung: Manuelle Prozesse werden reduziert, Teams entlastet und Fehlerquellen minimiert.

➡️ Einheitliche Kundenerlebnisse: Alle Abteilungen greifen auf die gleiche Datenbasis zu, das verbessert Reaktionszeiten und Servicequalität.

Gerade im B2B-Handel mit komplexen Preisstrukturen und Lieferketten ist das ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

SOG ERP wurde speziell für die Anforderungen des Handels entwickelt und verbindet Warenwirtschaft, CRM, Finanzwesen und Logistik nahtlos mit Online-Shop und WMS. Das Resultat:

➡️ Reibungslose Abläufe
➡️ Schnellere Bearbeitung
➡️ Höhere Datenqualität

👉 Wer seine digitale Wachstumsstrategie ernst nimmt, setzt auf durchgängige ERP-Integration, für mehr Skalierbarkeit, Transparenz und Zukunftssicherheit.

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07/04/2026

👉 DATEV-Partnerschaft wird weiter ausgebaut: Mehr Transparenz für SOG-Kunden 👈

Die Weiterentwicklung unserer Partnerschaft mit DATEV ist ein starkes Signal für alle Unternehmen, die auf durchgängige und verlässliche Finanzprozesse setzen.

Mit unserer Präsenz auf dem DATEV-Marktplatz wird die Anbindung zwischen SOG ERP und DATEV nun noch sichtbarer und greifbarer. Für unsere Kunden bedeutet das mehr Orientierung, mehr Transparenz und eine noch stärkere Vertrauensbasis.

➡️ Mehr Sichtbarkeit für unsere DATEV-Anbindung in einem professionellen und vertrauenswürdigen Umfeld

➡️ Gebündelte Informationen zur Verbindung von SOG ERP und Finanzbuchhaltung an zentraler Stelle

➡️ Mehr Sicherheit bei der Bewertung, Weiterentwicklung und langfristigen Absicherung bestehender Prozesse

➡️ Ein klares Zeichen für Stabilität, Nachvollziehbarkeit und Zukunftssicherheit an der Schnittstelle zwischen ERP und Rechnungswesen

Besonders wichtig: Wir denken bereits heute an die Anforderungen von morgen. Dazu gehören auch die frühzeitige Vorbereitung auf neue gesetzliche Rahmenbedingungen im elektronischen Rechnungsaustausch sowie die geplante Anbindung an die Peppol-E-Rechnungsplattform.

Für unsere Kunden heißt das: Digitale Finanzprozesse werden nicht nur effizienter, sondern auch zukunftssicher und rechtssicher weiterentwickelt.

Sie sind neugierig geworden? Lesen Sie den kompletten Artikel in unserer Newssektion.

Wer mehr über unsere Präsenz im DATEV-Marktplatz erfahren möchte, findet dort alle wichtigen Informationen kompakt an einem Ort.

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26/03/2026

👉 2026 macht ERP zur strategischen Schaltzentrale 👈

2026 bringt für viele Unternehmen spürbar neue Anforderungen mit sich. E-Rechnung, Cybersicherheit, CBAM und steigende Dokumentationspflichten erhöhen den Druck auf Prozesse, Datenqualität und Transparenz.

Gerade im Großhandel und Außenhandel wird deutlich: Excel- Dateien, Insellösungen und manuelle Freigaben stoßen an ihre Grenzen. Gefragt sind integrierte Abläufe, klare Verantwortlichkeiten und ein ERP-System, das mit neuen Anforderungen Schritt hält.

➡️ E-Rechnung ist längst mehr als ein Dokumententhema. Entscheidend ist die automatische Weiterverarbeitung im System, von der Prüfung über den Abgleich bis zur revisionssicheren Freigabe.

➡️ IT-Sicherheit und Governance rücken stärker in den Fokus. Rollen, Rechte, Freigaben und Protokollierungen müssen sauber und nachvollziehbar im System abgebildet werden.

➡️ CBAM und weitere Nachhaltigkeitsanforderungen erhöhen die Anforderungen an Stammdaten, Warencodes, Lieferanteninformationen und Nachweise.

➡️ Auch neue Kostenfaktoren wie der Mindestlohn wirken direkt auf Kalkulation, Planung und Steuerung. Ohne integrierte Datenbasis steigt der manuelle Aufwand deutlich.

Die zentrale Frage lautet deshalb nicht mehr, ob ein ERP modernisiert werden sollte. Entscheidend ist, wie belastbar, integriert und auskunftsfähig die eigene Systemlandschaft heute wirklich ist!

SOG unterstützt Handelsunternehmen dabei, durchgängige Prozesse zu schaffen und ERP sowie WMS intelligent miteinander zu verbinden. So entstehen robuste Abläufe ohne Systembrüche und eine Softwarebasis, die sich flexibel an neue Anforderungen anpassen lässt.

2026 ist damit nicht nur ein Jahr neuer Pflichten. Es ist auch die Chance, Prozesse zukunftsfähig aufzustellen und mehr Transparenz, Geschwindigkeit und Steuerbarkeit im Tagesgeschäft zu gewinnen.

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10/03/2026

👉 ERP-Förderung 2026: Neue Chancen für den Mittelstand👈

Zum Jahresstart 2026 eröffnen sich für mittelständische Unternehmen neue Chancen, um Digitalisierung, Innovation und effizientere Verwaltungsprozesse gezielt voranzutreiben.

Besonders für den Handel entsteht ein attraktives Zeitfenster: Neue ERP-Förderkredite, verbesserte Rahmenbedingungen bei der Forschungszulage und konkrete Entlastungen durch den Bürokratieabbau schaffen bessere Voraussetzungen für
Investitionen in moderne Systemlandschaften.

➡️ Neue ERP-Förderkredite erleichtern den Einstieg in Digitalisierungs- und Innovationsprojekte

Schon kleinere Vorhaben wie Prozessautomatisierung, integrierte Abläufe oder der Einsatz zukunftsorientierter Technologien lassen sich gezielter finanzieren.

➡️ Die Forschungszulage wird 2026 deutlich attraktiver

Höhere Bemessungsgrundlagen, ein angehobener Stundensatz für Eigenleistungen und eine neue Gemeinkostenpauschale verbessern die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Entwicklungs- und Innovationsprojekte.

➡️ Bürokratieabbau schafft operative Entlastung

Weniger Archivierungsaufwand und schlankere Verwaltungsprozesse bieten Unternehmen zusätzlichen Spielraum im Tagesgeschäft.

➡️ Die eigentliche Chance liegt in der Umsetzung

Wer jetzt in integrierte ERP- und WMS-Lösungen investiert, schafft mehr Transparenz, effizientere Abläufe und eine belastbare Basis für zukünftiges Wachstum.

2026 ist deshalb mehr als nur ein Förderjahr. Es ist der richtige Zeitpunkt, bestehende Systemstrukturen kritisch zu prüfen und Medienbrüche, Insellösungen sowie manuelle Prozessschritte konsequent zu reduzieren.

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17/02/2026

👉 Antivirus-Software als Performancefaktor in ERP- und WMS-Systemen 👈

Die Ursachen für Performanceprobleme in ERP- oder WMS-Systemen liegen nicht immer in der Fachanwendung selbst. Ein oft übersehener, aber entscheidender Einflussfaktor: Antivirus- und Endpoint-Security-Lösungen.

➡️ Moderne Sicherheitssoftware greift tief in Prozesse, Dateien und Netzwerkzugriffe ein
➡️ Besonders bei datenintensiven Anwendungen wie ERP- und WMS-Clients kann dies zu spürbaren Verzögerungen führen
➡️ Symptome wie lange Ladezeiten, Datenbank-Timeouts oder blockierte Dateioperationen treten häufig auf, werden aber selten der Security-Software zugeordnet

Praxisimpuls: Sicherheit gezielt konfigurieren
Eine bewusste Konfiguration der Sicherheitslösungen ist essenziell.

Unsere Empfehlungen aus der Praxis:

➡️ Herstellerempfehlungen und Microsoft-Best-Practices konsequent umsetzen
➡️ Echtzeitscan-Einstellungen gezielt prüfen und ggf. entlasten
➡️ Überlappungen durch mehrere Security-Lösungen vermeiden
➡️ Performance-Monitoring durch Logs und Statistiken etablieren

Mit der richtigen Herangehensweise lassen sich IT-Sicherheit und Systemleistung sinnvoll verbinden, ohne Kompromisse im laufenden Betrieb.

✅ Jetzt mehr erfahren in unserem Newsartikel inkl. kostenloser Guideline. Link in den Kommentaren!

03/02/2026

👉 Vier Schritte zur modernen ERP-Landschaft mit SOG ERP 👈

Die Anforderungen an Handelsunternehmen wachsen stetig: Mehr Effizienz, stärkere Integration, höhere Skalierbarkeit. Eine moderne ERP-Landschaft ist längst kein Nice-to-have mehr, sie ist geschäftskritisch!

➡️ Schritt 1: Analyse & Zieldefinition
Transparenz über bestehende Prozesse schafft die Basis. Nur wer Potenziale und Schwachstellen kennt, kann fundierte Entscheidungen für die Zukunft treffen.

➡️ Schritt 2: Die richtige Lösung wählen
Skalierbar, modular und integriert: SOG ERP verknüpft ERP, WMS und CRM nahtlos in einer Plattform. Das reduziert Komplexität und senkt langfristig die Betriebskosten.

➡️ Schritt 3: Erfolgreiche Projektumsetzung
Klare Zeitpläne, definierte Meilensteine und erfahrene Teams sind der Schlüssel. SOG begleitet Handelsunternehmen mit Best Practices aus 40 Jahren Branchenerfahrung.

➡️ Schritt 4: Kontinuierliche Weiterentwicklung
Regelmäßige Updates, Cloud-Optionen und moderne Technologien wie KI sichern langfristig den Unternehmenserfolg, ganz ohne Zusatzaufwand.

Wer heute strukturiert modernisiert, ist morgen schon einen Schritt voraus. SOG ERP bietet Handelsunternehmen eine leistungsstarke, zukunftssichere Softwarelandschaft. Neugierig geworden?

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21/01/2026

👉 ERP-Projekte: Langfristige Kosten entscheiden über den Erfolg 👈

Die Einführung eines ERP-Systems ist weit mehr als eine einmalige Investition. Der wahre Erfolg zeigt sich erst im laufenden Betrieb, dort wo Transparenz, Skalierbarkeit und planbare Gesamtkosten (TCO) über die Wirtschaftlichkeit entscheiden.

➡️ Total Cost of Ownership im Blick behalten
Nicht der Anschaffungspreis, sondern die Betriebskosten über Jahre hinweg bestimmen den ROI. Regelmäßige Updates, sichere Rollouts und stabile Prozesse schaffen Zukunftssicherheit, ohne böse Überraschungen.

➡️ Flexibilität statt Einheitslösung
Ob Cloud, Mietmodell oder klassischer Kauf: Moderne ERP-Systeme bieten flexible Lizenzmodelle und modulare Strukturen. So zahlen Sie nur für das, was Sie wirklich brauchen, und können bei Bedarf einfach skalieren.

➡️ Implementierung mit Weitblick
Ein erfolgreiches ERP-Projekt bildet Ihre Prozesse präzise ab. Das reduziert spätere Anpassungskosten, erhöht die Akzeptanz bei den Anwendern und sorgt für dauerhaft stabile Abläufe.

➡️ Support und Schulungen als Erfolgsfaktor
Gut geschulte Teams und verlässlicher Support sichern die Nutzung und Stabilität des Systems. So vermeiden Sie Ausfallzeiten und steigern langfristig die Effizienz.

➡️ Skalierbarkeit als Wettbewerbsvorteil
Digitalisierung ist kein Projekt mit Enddatum. Ein skalierbares ERP wächst mit Ihrem Unternehmen, funktional, technisch und organisatorisch.

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