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Consult - Strategy - Execute

Strategic Consulting, Sicherheitsberatung, Sicherheitskonzepte, Information Technology, Security - Safety, Situational Awareness, Mobility, Business Development, Sicherheit

15/06/2026

Als Teilnehmer des 2. Alumni-Programms des Unterstützungsbereichs der Bundeswehr in Nienburg durfte Jörg Dreger am vergangenen Wochenende erneut einen intensiven und wertvollen Austausch erleben.

Das Programm bot Einblicke in Aufgaben, Strukturen und Fähigkeiten des Unterstützungsbereichs: von Zivil-Militärischer Zusammenarbeit über Logistik, Feldjägerwesen, ABC-Abwehr, Gesundheitsversorgung bis hin zu Planung, Streitkräfteamt und aktuellen Industrie- und Fähigkeitsbezügen.

Eine zentrale Botschaft steht:

Unfähigkeit und Unwille schaffen Risiken. Fähigkeiten sowie Einsatzwille schaffen Sicherheit. Und Sicherheit ist die Grundlage für unsere freiheitlich demokratische Grundordnung.

Gerade aus diesem Kreis heraus sollten wir dazu beitragen, das Bewusstsein in der Gesellschaft weiter zu stärken: warum Fähigkeiten notwendig sind, warum Dringlichkeit besteht und warum pragmatische, effiziente und wirksame Lösungen gebraucht werden. Schwierigkeiten können offen angesprochen werden, aber immer mit dem Ziel, handlungsfähige Lösungen zu finden.

Mein Dank gilt allen Organisatoren sowie allen Teilnehmern für den offenen Austausch, die Impulse und das gemeinsame Verständnis für die Bedeutung eines starken Unterstützungsbereichs innerhalb einer leistungsfähigen Bundeswehr.

14/06/2026

Die ILA war wieder beeindruckend: Die Dynamik nimmt spürbar zu.

Jetzt gilt es, die Geschwindigkeit zur Realisierung notwendiger Projekte weiter zu erhöhen. Wir brauchen Hightech, wo sie entscheidend ist. Gleichzeitig müssen wir dezentral möglichst viel Hightech und Lowtech resilient am Laufen halten, wenn Risiken tatsächlich eintreten.

Führungs- und Handlungsfähigkeit in der ersten Minute nach Schadenseintritt bleibt unsere Schlüsselkompetenz und unser Fokus.

Der große Vorteil einer freien Gesellschaft ist dabei die Freiheit, die richtigen Teams gestalten zu können. Denn Teamwork ist der Schlüsselfaktor für top Leistungen! Wir freuen uns auf das Follow-up!

10/06/2026

Tomorrow I'll be at the ILA in Berlin – it’s going to be an exciting day.

If you happen to be there as well, I’d be delighted to catch up and see you in person. It will be a busy and fast-paced day, but I’m looking forward to many interesting conversations and new perspectives.

If you have a little time available, feel free to reach out.

As just created: there should always be a hand's breadth of air beneath your chin ;)

See you soon!

Jörg

08/06/2026

Am 3. Juni durfte Jörg Dreger als Observer an der resConEx 2026 im RheinEnergieSTADION in Köln teilnehmen — einer CBRN-Übung von Bundespolizei, THW und BBK.

Eine Übung dieser Art macht sehr deutlich, wie komplex das Zusammenspiel von Einsatzkräften, Führung, Lagebild, Logistik, Dekontamination, Betreuung und Kommunikation in einer solchen Lage ist.

Beeindruckend war zu sehen, mit welcher Professionalität und welchem Ressourceneinsatz dieses Szenario vorbereitet und durchgeführt wurde. Gleichzeitig bleibt die zentrale Erkenntnis: Wir müssen solche Lagen nicht nur als singuläres Ereignis denken, sondern auch als mögliche multiple, dezentrale und bewusst herbeigeführte Lage unter hohem Druck.

Genau hier liegt eine der großen Herausforderungen: Wie führen, koordinieren und unterstützen wir mehrere parallele Einsatzlagen robust, dezentral, lagegerecht und häufiger auftretend.

Vielen Dank für die Möglichkeit, als Observer dabei sein zu dürfen. Die Vorbereitung auf CBRN- und Großschadenslagen ist essenziell — und wir werden uns mit unseren Möglichkeiten weiter in diese Themen einbringen.

06/06/2026

Ich freue mich, mitteilen zu können, dass ich eine neue Funktion als Vorstandsmitglied und Sprecher der Sektions- und Arbeitskreisleiter der Deutschen Gesellschaft für Wehrtechnik e.V. (DWT) übernommen habe.

I’m pleased to share that I have taken on a new role as Member of the Board and Spokesperson for the Heads of Sections and Working Groups at the German Society for Defence Technology (DWT e.V.).

30/05/2026

Die Flagge der Deutschen Botschaft symbolisiert ungeplant die internationalen Verwicklungen, doch der DWT-Botschaftertreff in Brüssel war eine sehr gute Veranstaltung mit sehr wertvollen Hintergrundinformationen und offenen Gesprächen. Gerade die Direktheit des Austauschs unter den Chatham-House-Regeln ermöglicht Einschätzungen, die über öffentliche Verlautbarungen weit hinausgehen und ein deutlicheres Lagebild vermitteln.

Wer die unterschiedlichen sicherheits- und geopolitischen Entwicklungen, die divergierenden Kommunikationsmuster sowie die Handlungsgeschwindigkeit der relevanten Akteure betrachtet, erkennt immer deutlicher: Wir müssen uns verdammt warm anziehen. Damit wir das können, müssen die notwendigen Voraussetzungen jetzt geschaffen werden – denn es ist der Sommer auf den ein speziellerer Winter folgen kann. Die Kälte ist bereits da, doch die Kältewelle kann kommen. Die entscheidenden Fragen sind: Wie lange kann sie andauern und wie kalt kann sie tatsächlich werden?

Vieles bleibt unbestimmt. Vieles ist von Unsicherheit und Mehrdeutigkeit geprägt. Genau diesen Zustand beschrieb Carl von Clausewitz mit seinem berühmten Bild „Nebel des Krieges“:

„Der Krieg ist das Gebiet der Ungewissheit; drei Viertel der Dinge, worauf das Handeln im Kriege gebaut wird, liegen im Nebel einer mehr oder weniger großen Ungewissheit.“

Gerade deshalb dürfen wir nicht auf vollständige Klarheit warten. Strategische Handlungsfähigkeit entsteht nicht durch Gewissheit, sondern durch Vorbereitung. Feldmarschall Helmuth von Moltke brachte dies treffend auf den Punkt:

„Kein Operationsplan reicht mit einiger Sicherheit über das erste Zusammentreffen mit der feindlichen Hauptmacht hinaus.“

Und General Dwight D. Eisenhower formulierte die daraus folgende Konsequenz:

„Plans are worthless, but planning is indispensable.“

In einer Zeit wachsender Unsicherheit, hybrider Bedrohungen und zunehmender geopolitischer Spannungen bleibt daher eine Erkenntnis zentral: Nicht die Zukunft ist planbar – wohl aber unsere Vorbereitung auf sie.

24/05/2026

GPEC 2026 – Danke.

Eine intensive Messe liegt hinter uns. Viele Gespräche, klare Fragen, direkter Austausch.

Unser Dank gilt dem eigenen Team für den konzentrierten Einsatz – und unseren Partnern und Besuchern, die sich die Zeit genommen haben Themen zu platzieren.

Was uns in diesen Gesprächen bestätigt hat:
Unsere Lösung begleitet im normalen Betrieb – strukturiert, übersichtlich, alltagstauglich. Aber sie ist gebaut für den Moment, in dem es darauf ankommt. Dann steht sie: online und offline, resilient, vollständig einsatzbereit.

Und das ist keine Selbstverständlichkeit. Denn wer kann heute wirklich garantieren, dass ein Krisenleitstand nach einem Cyberangriff zu hundert Prozent führungs- und handlungsfähig bleibt?

Unsere Antwort darauf ist klar – und sie ist einzigartig. Nicht unbedingt als Ersatz für bestehende Systeme, sondern als komplementäre Lösung, die genau dort greift, wo andere an ihre Grenzen stoßen.

MISSION READY – ONLINE AND OFFLINE.

Wir freuen uns auf die Gespräche, die sich aus der GPEC entwickeln – und auf das, was wir gemeinsam gestalten werden.

Wer es nicht zu GPEC geschafft und Infos zu unserem Krisenleitstand mit Ihrer bereits existierenden Governance, zur gleichzeitigen Videoanalyse über hunderte Mobilfunktelefone, Straßenkameras und Social Media Quellen, einfach handhabbare OSINT Recherchefähigkeiten, Deepfake Angriff Simulation, Operational Security sowie ballistischen Schutz mit unserem Quickblock Bunker benötigt - einfach PN senden ;)

17/05/2026

Die sicherheitspolitischen Herausforderungen wachsen – hybride Bedrohungen, Cyberangriffe, Sabotage, Desinformation und physische Gefahren erfordern neue Formen der Führungs- und Einsatzfähigkeit.

Besuchen Sie uns auf der GPEC 2026 vom 20.–22.05.2026 in Leipzig und erleben Sie praxisnahe Lösungen für operative Handlungsfähigkeit ab der ersten Minute.

Unsere Schwerpunkte:

- Mobiler Krisenleitstand & situatives Krisenmanagement
- Online- und offlinefähige Command-&-Control-Lösungen
- KI-gestützte Lageanalyse & OSINT
- ADINT & Geolokationsdetektion
- Video Field Intelligence
- Gehärtete Infrastruktur & QUICKBLOCK Schutzsysteme
- Mobile Energie- und Kommunikationslösungen
- Strategische Beratung, Training & operative Begleitung

Für Behörden, BOS, Streitkräfte, kritische Infrastrukturen und Sicherheitsorganisationen.

MISSION READY – ONLINE AND OFFLINE.

Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen in Leipzig. Stand A60.

16/05/2026

Die AFCEA 2026 ist zu Ende — und wir möchten uns herzlich bei unserem gesamten Team, unseren Partnern sowie allen Besucherinnen und Besuchern für die großartigen Gespräche, wertvollen Impulse und das große Interesse bedanken.

Die sicherheitspolitischen Herausforderungen wachsen — und gemeinsam müssen wir praxisnahe, resiliente und operativ nutzbare Lösungen schaffen.

Vielen Dank für das Vertrauen, den intensiven Austausch und die vielen inspirierenden Gespräche letzte Woche in Bonn.

MISSION READY – ONLINE AND OFFLINE.

09/05/2026

Trust has eroded. Capabilities are proliferating. Access to them — by state and non-state actors alike — is growing. The result is a reality as old as history itself: superior power prevails.

AI is one tool among many in this environment — but today, a uniquely critical one. Modern attackers move fast, adapt constantly, and strike from unexpected directions. Defenders must match that speed, flexibility, and effectiveness. There is no alternative.

Prevention adds another layer of complexity: threats must be addressed before they materialize. This demands clear-eyed realism — no illusions.

Leadership, operational readiness, and the ability to act under pressure are non-negotiable — at all times.

Leaders must be able to analyze the situation, anticipate threats, and understand what may, what likely will, and what certainly will affect their forces.

Decisions must be made in uncertainty and ambiguity. That is not optional. It requires people with the right mindset, the right experience, and the right capabilities.

This reality will not change before 2040 — likely not before a new, more trustworthy order can emerge.

The sooner we face this reality, the better our chances of preserving what matters most: quality of life and human values.

But values do not sustain themselves. They rest on a functioning economy — on business, trade, and the ability to generate prosperity. Security without economic viability is fragile. Economic activity without security is impossible. The two are inseparable.

That requires setting the right course — across both dimensions, and now. Not later.

I welcome the conversation in person. Reach out.
Yours Joerg

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