Wie sind die Öffnungszeiten?

Montag 09:00 - 17:00 Dienstag 09:00 - 17:00 Mittwoch 09:00 - 17:00 Donnerstag 09:00 - 17:00 Freitag 09:00 - 17:00

IWOS GmbH, Am Schwedenberg 9, Elfershausen (2026)

11/05/2022

𝗚𝗲𝘀𝘂𝗻𝗱𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗻𝘂𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗲𝗶𝗻!

Auch nach der Definition der WHO bedeutet Gesundheit nicht nur “das Freisein von Krankheit und Gebrechen”, sondern ein körperliches, seelisches und soziales Wohlbefinden.

Gesundheit betrifft alle Bereiche unseres Lebens und alle Bereiche unseres Lebens haben Einfluss auf unsere Gesundheit – so auch unsere Arbeit. Und unser Aufgabenmanagement! ☑️

In unserem neuen Blogbeitrag erklären wir genau diesen Zusammenhang zwischen Gesundheit und Aufgabenmanagement. Außerdem geben wir dir Tipps, wie du dein Aufgabenmanagement gesund gestalten kannst. 📝
Schau vorbei! ▶️ https://iwos.io/gesundes-aufgabenmanagement/

Achtest du bei deinem Aufgabenmanagement bereits auf deine Gesundheit? 😊

01/03/2022

Laptop, Tastatur, Maus, Kalender, Notizbuch, Kugelschreiber – das sind die üblichen Dinge, die man zum Arbeiten braucht.

Mit MyLUI kannst du dir das aber sparen – zumindest für eine bestimmte Zeit. Denn wenn du beispielsweise Autofahrten fürs Arbeiten nutzen willst, brauchst du nur dein Smartphone mit der installierten MyLUI-App.

Welches Equipment dir dennoch helfen kann, wie du das Arbeiten im Auto optimal planen kannst und welche Aufgaben sich für die Bearbeitung mit MyLUI eignen, zeigen wir dir in unserem neuen Blogbeitrag.
▶️ https://iwos.io/auto-dein-office-to-go/

Nutzt du Autofahrten bereits zum Arbeiten? 😊🚘

20/01/2022

Mitte Januar. 2022 ist schon wieder in vollem Gange. Und die meisten von uns versuchen wahrscheinlich noch an ihren Vorsätzen festzuhalten. 😉

Aber viel wichtiger als Vorsätze sind ohnehin Visionen.
Visionen sind positive Zukunftsbilder, die langfristige Wünsche und Ziele repräsentieren - sowohl persönlich als auch für ein Unternehmen. Bei Visionen werden Wünsche, Optimismus und Positivität in den Vordergrund gestellt. Probleme und die Frage nach der Umsetzbarkeit werden dabei hintenangestellt.

Doch warum brauchen wir Visionen – privat und im Unternehmen?

⚪️ Visionen motivieren. Sie sind das große Ziel, das wir uns immer vor Augen halten können.

⚪️ Visionen sind Wegweiser. Denn bei jeder schweren Entscheidung oder Unsicherheiten können wir uns fragen “Bringt mich das, was ich tue, meiner Vision näher?”.

⚪️ Visionen erzeugen Gemeinschaftsgefühl. Sie schaffen eine emotionale Identität, indem sie ein gemeinsames Ziel sind, auf das man hinarbeitet und für das man durch Höhen und Tiefen geht. Sowohl in der Familie als auch im Unternehmen.

Hast du Visionen für dein Leben und/oder dein Unternehmen? 😊

29/11/2021

Mitarbeiterbindung. Vertrauen. Positive Arbeitsatmosphäre. Gesteigerte Arbeitsbereitschaft und -leistung.

All das können Potentiale einer offenen Fehlerkultur im Unternehmen sein. Das für uns größte bzw. bedeutendste ist jedoch das Entwicklungs- und Lernpotential einer positive Fehlerkultur.

Fehler passieren in jedem Unternehmen. Wird ein Fehler aber offen angesprochen und besprochen, kann er konstruktiv analysiert werden. Und dann liegt in jedem Fehler eine Chance.
Denn aus jedem Fehler, der gemacht wird, kann das gesamte Unternehmen lernen. Werden Schwachstellen in Prozessen oder der Kommunikation aufgedeckt, können MitarbeiterInnen und Vorgesetze gemeinsam an Lösungen arbeiten und somit zukünftige Fehler vermeiden bzw. Fehlerquellen minimieren. So kann sich das gesamte Team und Unternehmen weiterentwickeln.

Auch wir von IWOS vertreten in unserem Unternehmen eine Offene Fehlerkultur. Bei uns bedeutet das jedoch nicht nur Fehlerkommunikation und -analyse innerhalb des Teams, sondern gern auch mit euch – unseren UserInnen. Wir freuen uns über jede Anregung, mit der wir unsere App verbessern können. Egal, ob ihr ein komplett neues Feature vorschlagen oder Herausforderungen bei der Bedienung ansprechen wollt, wir freuen uns über jedes Feedback. 😉

04/11/2021

Ein Gummi-Reifen, der Gründer von PayPal Max Levchin und Steve Jobs. Ein Gegenstand und zwei Personen – aber alle drei haben eine Sache gemeinsam.
▶️ Ihr Erfolg entstand aus Fehlern.

Charles Nelson Goodyear passierte 1839 ein Missgeschick, durch das der Gummi für unsere heutigen Gummireifen entstand.
PayPal-Gründer Max Levchin setzte drei Unternehmen in den Sand, bevor im fünften Anlauf das erfolgreiche Unternehmen PayPal entstand.
Und auch Steve Jobs brauchte mehrere Anläufe, bevor er Erfolg mit seinen Produkten hatte.

Was wir daraus lernen können? Fehler sind nichts Negatives, sondern gewissermaßen auch ein Weg zum Erfolg. Denn aus ihnen können wir lernen, uns weiterentwickeln und wachsen - persönlich und als Unternehmen.
Dieses Mindset ist Teil der “Offenen Fehlerkultur”. Was eine offene Fehlerkultur bedeutet, welche Vorteile diese hat und wie man sie in einem Unternehmen leben kann, erklären wir in unserem neuen Blogbeitrag.😊
▶️ https://iwos.io/new-work-offene-fehlerkultur/

P.S.: Das ist übrigens der vorerst letzte Beitrag unserer Themenreihe “New Work”. Also schau doch gerne nochmal vorbei! 😉

20/10/2021

Agil Arbeiten, Agilität im Unternehmen leben, auf Veränderungen reagieren – aber wie geht das? 🤔
In unserem Blogbeitrag haben wir euch schon einige Methoden und Werkzeuge für agiles Arbeiten vorgestellt. Heute wollen wir drei Methoden nochmal genauer anschauen.

⚪️ SCRUM.
Bei dieser Methode wird der gesamte Prozess in kleinere Zeitslots eingeteilt.
1️⃣ Zu Beginn eines Slots findet die Sprintplanung statt, in der das Ziel des Sprints festgelegt wird.
2️⃣ Während der Entwicklungsphase werden die Ziele mit Hilfe eines täglichen Meetings, dem Daily Scrum, bearbeitet.
3️⃣ Am Ende des Sprints findet das Sprint Review statt, indem besprochen wird, welche Aufgaben erledigt wurden und welche neuen Entwicklungspotentiale daraus möglicherweise entstanden sind.

⚪️ Retrospektive.
Die Retrospektive ist ein Werkzeug, in dem es darum geht, den vergangenen Prozess zu reflektieren. Deshalb ist Reife und Reflexionsfähigkeit der Teilnehmenden und offene Kommunikation besonders wichtig. Vier grundlegende Fragen, welche man sich bei dieser Methode stellen sollte, sind:
➡️ Was soll mit der Retrospektive erreicht werden?
➡️ Was ist geschehen?
➡️ Warum ist es so geschehen?
➡️ Was kann man wie ändern?

⚪️ Design Thinking.
Bei dieser Methode werden potentiellen NutzerInnen bzw. KundInnen in den Entwicklungsprozess einbezogen. Dazu wird möglichst früh ein Prototyp des Produkts erstellt, der dann immer wieder von MitarbeiterInnen und der Zielgruppe hinsichtlich drei Dimensionen bewertet und optimiert wird:
1️⃣ Nutzen | Erwünschtheit
2️⃣ Umsetzbarkeit | Machbarkeit
3️⃣ Wirtschaftlichkeit | Tragfähigkeit

Wir von IWOS nutzen alle drei genannten Methoden.
Welche nutzt du? Oder kannst du dir vorstellen, einige in deinem Unternehmen als agile Methode zu einzuführen? 🤔

07/10/2021

All about agility... & new work!

Denn um diese beiden geht es in unserem neuen Blogbeitrag.
Damit setzen wir nicht nur unsere Themenreihe “New Work” fort, wir zeigen euch auch, welche Rolle die Agilität in der New Work-Philosophie einnimmt, welche Vorteile eine agile Arbeitsweise bringen kann und welche Methoden und Werkzeuge eingesetzt werden können.

Schaut doch mal vorbei ▶️ https://iwos.io/new-work-agilitaet/

04/10/2021

Du bist Teamplayer, Optimist & Visionär.

Du willst Flexibilität, Selbstbestimmung & Spaß an der Arbeit.

Wir suchen Dich.

▶️ Sales & Business Developement Manager (m/w/d)

▶️ Sales Mitarbeiter (m/w/d)

▶️ Software-Entwickler (m/w/d)

▶️ Werkstudent (m/w/d) - Social Media & Content Creation

▶️ Werkstudent (m/w/d) - Sales

Wir wollen wachsen und suchen neue Teammitglieder für unser Unternehmen.

Für weitere Informationen schau gerne auf unserer Webseite vorbei (https://iwos.io/jobs/) oder kontaktiere uns. ▶️ [email protected]

Wir freuen uns auf deine Bewerbung! 😊

29/09/2021

Bei IWOS dreht sich seit einigen Wochen alles rund um das Thema New Work, denn mit MyLUI wollen wir das Arbeiten nach New Work vereinfachen. Und auch wir haben das bereits in unserem Startup etabliert:

1️⃣ Open Innovation. Wann immer es möglich ist, gehen wir auf die Wünsche, Anregungen und Ideen unserer KundInnen ein - besonders in Bezug auf die Funktionalität unserer MyLUI-App.

2️⃣ Hierarchieübergreifendes Arbeiten. Bei uns ist jeder mittendrin statt nur dabei. Jeder kann Ideen und Anregung beispielsweise zu MyLUI oder Unternehmensprozessen einbringen.

3️⃣ Agilität. Wir wollen flexibel und schnell auf Trends reagieren, neue Funktionen implementieren und auf KundInnenwünsche eingehen können, deshalb wird Agilität bei uns großgeschrieben.

4️⃣ Eigenverantwortung. Jedes Teammitglied hat seine eigenen Aufgaben und Rolle im Unternehmen. Das heißt aber nicht, dass man auf sich alleine gestellt ist. KollegInnen stehen jederzeit zur Hilfe bereit, denn auch Zusammenarbeit und Zusammenhalt ist uns wichtig.

5️⃣ Wissen teilen. Bei uns sind die Ellbogen eingefahren, Konkurrenzdenken hat keinen Platz. Wir arbeiten als Team, mit einem gemeinsamen Ziel vor Augen.

6️⃣ Work-Life-Integration. Wir schaffen Flexibilität durch die Möglichkeit auf mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten. So kann sich jeder ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit schaffen.

Es gibt viele Stellen, an denen New Work ansetzen kann und auch immer Verbesserungspotential. Vielleicht sind diese Beispiele ja eine kleine Inspiration für dich - oder vielleicht auch ein kleiner Anstupser? 😉

22/09/2021

Ist der Entschluss gefasst, New Work in einem Unternehmen einzuführen, bleibt oftmals die Frage, wie man jahrelang gepflegte und teilweise auch eingefahrene Unternehmensstrukturen ändern kann? BeraterInnen nehmen hier eine wichtige Rolle ein. 👩🏼‍💼🧑🏽‍💼

ℹ️ Zunächst sind BeraterInnen für Führungskräfte und MitarbeiterInnen eine Informationsquelle. Sie bringen Ihnen New Work näher, erklären die Philosophie und definieren gemeinsame Ziele: Was soll mit der Umgestaltung des Unternehmens erreicht werden? Beispielsweise die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation? Eine erhöhte Agilität und Flexibilität des Unternehmens? Oder auch mehr Prozesseffizienz?

📚 Durch Workshops können BeraterInnen Impulse und Inspiration geben, wie New Work im Unternehmen etabliert werden kann. So helfen sie auch bei der Auswahl der passenden Tools, bei deren Einführung und begleiten den Einsatz. Auch bei der Einführung und Etablierung von MyLUI können BeraterInnen unterstützen.

💼 Führungskräfte benötigen außerdem häufig Unterstützung, wie sie “ihren Stiefel, den sie jahrelang durchgezogen haben” nun in eine an New Work angepasste Führung - New Leadership – verwandeln können.

📈 Dabei reicht es nicht aus, ein Unternehmen in wenigen Wochen mit mehreren Workshops zu konfrontieren. Die Umsetzung von New Work ist ein Prozess, in dem bei allen Beteiligten ein Umdenken geschehen muss und neue Arbeitsweisen langfristig verankert werden – das benötigt Zeit.

Wir finden: New Work ist es wert, diese Zeit zu investieren und sich auf diese Reise zu begeben – eine Reise, die gewissermaßen nie endet. 🧳

Obwohl wir bei IWOS von Anfang an auf New Work gesetzt haben, hören wir nicht auf Dinge zu hinterfragen, wir tauschen uns aus und entwickeln uns weiter. Gerne teilen wir unsere Erfahrungen auch mit euch. Woran arbeitet ihr gerade? 😊

07/09/2021

Unser neuer Blogbeitrag ist mal etwas ganz anderes – diesmal haben wir Sandra Knüttel, Mitgründerin von Branding4Future, interviewt. Sie hat unter anderem ausgeführt, warum wir New Work brauchen, wie man es in verschiedenen Branchen anwenden kann, welche Hürden man bei der Einführung einer New Work-Philosophie bewältigen muss und, was man als MitarbeiterIn tun kann, um New Work besser zu leben.
Wir finden Sandras Antworten treffen genau ins Schwarze und inspirieren zum Nachdenken und Machen. Schau’s dir an und überzeug dich selbst! 😉
▶️ https://iwos.io/new-work-interview-mit-sandra-knuettel/

13/08/2021

Schon mal was von Tmm gehört? 🤔
Keine Zeit, um Aufgaben und Nachrichten zu sortieren, den Arbeitsplatz aufzuräumen oder einfach mal kurz durchzuatmen?
Zeit zur Selbstorganisation und, um die Batterien kurz wieder aufzuladen sind genauso wichtig wie Termine mit GeschäftskundInnen oder InvestorInnen. Vielmehr sind sie sogar Voraussetzung, um andere Aufgaben effektiv und gewissenhaft erledigen zu können. Oft fällt es allerdings schwer, sich im Arbeitsalltag dafür Zeit freizuschaufeln.
Und genau dafür ist der Tmm da – der Termin mit mir. Dieser Termin wird, wie alle anderen Termine auch, in den Kalender oder MyLUI eingetragen und mit der gleichen Priorität behandelt. Deshalb sollte man in dieser Zeit auch nur in dringenden Notfällen gestört werden.
Richtig eingeführt zahlt der Tmm auf eine respektvolle, wertschätzende Unternehmenskultur ein und fördert Selbstorganisation und Produktivität. Diese Zeit der Nichterreichbarkeit kann außerdem zur Stressreduktion beitragen, wenn man sie zum Runterfahren nutzt. Auch dafür muss Raum und Zeit im Arbeitsalltag geschaffen werden.

Wie sieht das in deinem Unternehmen aus? Gibt es so etwas ähnliches schon in deinen Unternehmen? Kannst du dir vorstellen so etwas einzuführen?

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