Jaká je otevírací doba?

Pondělí 09:00 - 18:00 Úterý 09:00 - 18:00 Středa 09:00 - 18:00 Čtvrtek 09:00 - 18:00 Pátek 09:00 - 18:00

https://www.talentiq.cz/, https://loom.ly/0FUVQcg

Talentiq, Doudlebská 1699/5, Praha (2026)

03/09/2026

01/09/2026

Když pracuješ 10 let jako developer, znamená to automaticky, že jsi senior?

Tohle není zrovna populární téma. Ale setkáváme se s ním poměrně často, tak ho pojďme otevřít. 👨‍💻

Ne! Automaticky to neznamená, že jsi senior.

Developer může deset let pracovat v podobném prostředí a řešit stále stejný typ problémů. Jiný může mít za sebou výrazně méně let čistého vývoje, ale během nich projít několika technologicky odlišnými projekty, řešit komplexní problémy a nést odpovědnost za zásadní technologická rozhodnutí.

Počet let v IT je totiž jen jedna část skládačky. Mnohem důležitější je, co jsi během těch let skutečně dělal a kam ses profesně posunul.

Zkus si proto položit například tyto otázky:
- Na jak komplexních projektech jsi pracoval?
- Za co jsi skutečně nesl odpovědnost?
- Jaká technologická rozhodnutí jsi dělal?
- Dokážeš převzít ownership, nebo potřebuješ přesně připravené zadání?
- Jak kvalitní a čistý kód píšeš?
- Dodržuješ správné standardy a best practices?
- Jak hluboko znáš konkrétní technologie?
- Jak pracuješ s architekturou a technickým dluhem?
- Dokážeš svoje rozhodnutí obhájit?
- A dokážeš své zkušenosti předávat ostatním?

Je rozdíl mezi deseti lety zkušeností a jedním rokem zkušeností zopakovaným desetkrát.

Vývoj rychle rostoucího startupového produktu může vyžadovat jiné zkušenosti než práce na robustním bankovním systému s vysokými nároky na bezpečnost, stabilitu a komplexní architekturu.
Senior v jednom prostředí proto nemusí automaticky splňovat požadavky seniorní role v úplně jiném typu projektu.

A právě tady je důležitá sebereflexe.

Problém nastává ve chvíli, kdy se kandidát prezentuje jako senior a má očekávání odpovídající této roli, ale jeho reálné zkušenosti tomu zatím neodpovídají.

Výsledkem nemusí být jen odmítnutá nabídka.
Může se pak zbytečně dostávat do výběrových řízení na projekty, na kterých se bude těžko prosazovat, zatímco mu budou unikat role, které by jeho zkušenostem odpovídaly mnohem lépe a umožnily mu další růst.

A s tím souvisí i otázka peněz.

Rozhodně nechceme říkat, že by si developeři neměli říkat o dobré peníze. Naopak. Pokud máš zkušenosti a dokážeš firmě přinést odpovídající hodnotu, neboj se je prodat a nechat si za ně dobře zaplatit.

Neprodávej se pod cenou, ale nestav svou hodnotu pouze na tom, kolik let máš napsaných v CV.
Stav ji především na tom, co skutečně umíš, jakou odpovědnost dokážeš převzít a jakou hodnotu přineseš projektu.

Ambice jsou v kariéře důležité. Sebereflexe úplně stejně.

Jak to vidíš ty? Je počet let zkušeností při určování seniority a odměny pořád příliš důležitý?
Dej nám vědět v komentářích.👇

31/08/2026

Prošel celým výběrovým řízením. Dostal nabídku. A odmítl ji.❌ Proč?

Najdete vhodného developera, absolvujete s ním několik kol pohovorů a rozhodnete se, že ho chcete do týmu.
Jenže developer nakonec řekne NE.

Problém nemusí být jen v penězích. Často rozhodne kombinace několika věcí, které kandidát zjistí během výběrového řízení.
Tady je 5 nejčastějších důvodů přímo z naší praxe:

👉 Realita projektu neodpovídá tomu, co očekával.
Moderní stack z inzerátu může při technickém pohovoru vystřídat realita plná legacy, maintenance a technického dluhu. Pokud se očekávání a skutečnost výrazně rozcházejí, důvěra rychle mizí.

👉 Firma nedokáže vysvětlit, proč seniora vlastně potřebuje.
Co bude jeho odpovědnost? Co má změnit? Jakou bude mít autonomii? Na čem bude první měsíce pracovat? Seniorní developer si nevybírá jen pozici. Vybírá si problém, který bude řešit a chce, aby jeho práce měla smysl.

👉 Špatně vedené výběrové řízení ukáže, jak firma funguje.
Pět kol, dlouhé čekání na feedback, neustále přesouvané termíny nebo rozdílné informace od HR a Tech Leada mohou být pro kandidáta ukázkou toho, jak bude vypadat každodenní spolupráce.

👉 Chybí prostor pro technologický růst.
Pro seniora nemusí kariérní posun znamenat další titul. Může hledat větší ownership, zajímavější architekturu, nový technologický problém nebo možnost ovlivňovat směřování produktu.

👉 Podmínky neodpovídají tomu, co nabízí trh.
Odměna samozřejmě pořád hraje roli. Stejně jako remote/hybrid režim, flexibilita, forma spolupráce nebo očekávaná dostupnost.

A někdy přijde jednoduše lepší nabídka od konkurence.
Právě proto nestačí kandidáta přesvědčovat až ve chvíli, kdy mu posíláte nabídku.

Developer si vytváří názor na firmu během celého výběrového řízení.
Každý pohovor, rychlost komunikace, kvalita technické diskuze i otevřenost ohledně reality projektu ovlivňují jeho finální rozhodnutí.

Firma během pohovoru hodnotí developera.
Ale celou dobu probíhá úplně stejné hodnocení i opačným směrem.

A na to se při náboru občas zapomíná.💡

Jaké jsou vaše zkušenosti z výběrových řízení? Pojďme to rozebrat v komentáři.

27/08/2026

25/08/2026

Senior podle CV, ale medior v praxi? 👨‍💻

Developer může deset let řešit podobné problémy ve známém prostředí. Jiný může mít za pět let za sebou několik komplexních projektů, zásadní technologická rozhodnutí a odpovědnost za části produktu. Počet let v IT proto o senioritě nemusí říkat mnoho.

Rozdíl se často ukáže až ve chvíli, kdy před člověka postavíte problém, na který neexistuje předem připravená odpověď.

Senior totiž podle nás není člověk, který zná odpověď na všechno.
- Dokáže říct nevím a následně zjistit, jak se k dobrému řešení dostat.
- Umí pracovat s neúplným zadáním, doptat se na správné věci a pojmenovat rizika.
- Nepřemýšlí pouze nad tím, jak něco naprogramovat, ale také proč to tak dělat, jaké jsou alternativy a co bude dané rozhodnutí znamenat za dva roky.
- Přebírá ownership. Když vidí problém mimo svůj konkrétní ticket, neignoruje ho jen proto, že to není jeho práce.
- Zvládne obhájit technické rozhodnutí, přijmout lepší argument a předat své know-how méně zkušeným kolegům.

Hodnocení seniority pouze podle počtu let nebo seznamu technologií v CV může být velmi zavádějící.

A přesně proto u nás každý kandidát, kterého chceme doporučit klientovi, prochází 60minutovým prescreenem.
Neověřujeme jen to, jestli má v CV správný stack. Zajímá nás, co skutečně řešil, za co nesl odpovědnost, jak přistupoval k technologickým rozhodnutím, jak pracuje v týmu a jestli jeho zkušenosti odpovídají senioritě, kterou daný projekt vyžaduje.

Teprve když máme dostatek informací a jsme přesvědčeni, že zkušenosti kandidáta odpovídají náročnosti konkrétní role, doporučíme ho klientovi.

TALENTIQ je volbou č.1, když řešíte nábor v IT.

24/08/2026

HPP, nebo kontraktor? 🤔

Ne každá otevřená IT pozice musí automaticky znamenat nábor nového zaměstnance.
A stejně tak není contracting univerzálním řešením každého nedostatku kapacit.

Rozhodnutí by podle nás mělo začít mnohem jednodušší otázkou:
Potřebujete dlouhodobě budovat interní tým, nebo vyřešit konkrétní problém projektu?

Pokud hledáte člověka, který má ve firmě zůstat několik let, postupně přebírat odpovědnost za produkt, rozvíjet interní know-how a stát se stabilní součástí core týmu, HPP bude zpravidla dávat větší smysl.

Situace ale vypadá jinak, pokud:
- potřebujete seniorní kapacitu co nejrychleji,
- projekt má jasně omezené trvání,
- potřebujete specifické know-how pouze pro určitou fázi vývoje,
- čeká vás dočasný nárůst workloadu,
- nebo zatím nevíte, jaké kapacity budete potřebovat za půl roku.

V takovém případě může být efektivnější kontraktor.

Do projektu dokáže nastoupit rychle, přinést potřebné know-how a kapacitu následně můžete upravit podle dalšího vývoje.

A pak je tu ale třetí možnost, na kterou se často zapomíná. Kombinace obou modelů.

Stabilní interní tým drží produkt, know-how a dlouhodobé směřování. Externí specialisté přinášejí flexibilitu, specifickou expertizu nebo dodatečnou kapacitu ve chvíli, kdy ji projekt potřebuje.
Právě tento hybridní model může být pro řadu technologických firem efektivnější než snaha všechno řešit pouze interním náborem nebo naopak outsourcingem.

Proto podle nás otázka nezní:
„Je lepší HPP, nebo kontraktor?“
Ale:
„Co potřebuje náš projekt právě teď a co bude potřebovat za rok?“

My aktivně pracujeme s oběma variantami. Pomáháme firmám budovat stabilní interní IT týmy i flexibilně doplňovat kapacity prostřednictvím ověřených kontraktorů.🤝

Jaký model se nejvíce osvědčil ve vašich týmech? Pojďme to probrat v komentářích! 👇

20/08/2026

18/08/2026

7 otázek, které by měl developer položit na pohovoru 👨‍💻

Pohovor není jen o tom, jestli si firma vybere tebe. Ty si vybíráš projekt úplně stejně.
Mzdu, stack nebo remote režim pravděpodobně znáš už předem. Na pohovoru máš ale jedinečnou příležitost zjistit, jak se v týmu skutečně vyvíjí a jaká tam vládne inženýrská kultura.

Na co bychom se dnes na pohovoru ptali my?

1️⃣ Kolik času tráví tým novým vývojem a kolik údržbou legacy? Moderní stack v inzerátu ti neřekne nic o tom, jestli budeš tvořit nový produkt na zelené louce, nebo daleké měsíce splácet nahromaděný technologický dluh.

2️⃣ Jak u vás vznikají technická rozhodnutí? Kdo má poslední slovo nad architekturou? Tech Lead, tým, produkt, nebo management? Zjistíš tím hodně o skutečné autonomii developerů.

3️⃣ Jak pracujete s technickým dluhem? Technický dluh není automaticky red flag. Red flag je firma, která o něm neví, neměří jeho dopad, nebo pro jeho řešení nikdy nedostane prostor od obchodu.

4️⃣ Jakým způsobem používáte AI při vývoji? Nejde jen o to, jestli můžeš používat Cursor nebo Copilot. Zajímavější je, jestli má firma nastavená pravidla pro AI-generated code, code review a práci s citlivými daty.

5️⃣ Jak vypadá cesta kódu od commitu až do produkce? Code review, automatické testy, CI/CD, observability, rollback… Jedna otázka ti velmi rychle ukáže skutečnou technologickou zralost týmu.

6️⃣ Co se stane, když developer nesouhlasí s technickým rozhodnutím? Možná ještě zajímavější než samotný rozhodovací proces. Zjistíš, jestli firma skutečně podporuje odbornou diskuzi, nebo je autonomie jen hezké slovo z inzerátu.

7️⃣ Podle čeho za 6 měsíců poznáte, že jsem na projektu úspěšný? Pokud firma hledá seniora, měla by vědět proč. Má zrychlit delivery, převzít ownership produktu, nebo mentorovat tým? Pokud to nikdo nedokáže vysvětlit, stojí za to zbystřit.

Dobrý pohovor není výslech, je to důkladná oboustranná analýza.
U nás se snažíme tyto informace zjistit ještě předtím, než ti projekt vůbec představíme.🤝

Na co se na pohovorech nejčastěji ptáš ty a bez čeho do nového projektu nejdeš? A co bys z vlastní zkušenosti doporučil ostatním vývojářům vždycky prověřit? Pojďme to probrat v komentářích! 👇

17/08/2026

Interní recruiter vs. externí recruitment partner. Koho potřebujete? 🤔
Ve skutečnosti často oba.

Interní recruiter má každodenní kontakt s firmou, který externista nikdy nebude mít v takové míře.
Zná její kulturu, lidi, interní procesy a dlouhodobé potřeby. Pokud firma nabírá kontinuálně, kvalitní interní recruitment je nenahraditelný.

Problém nastává ve chvíli, kdy přijde požadavek typu „Potřebujeme během dvou měsíců nabrat 5 seniorních IT specialistů.“

Interní HR ale mezitím řeší dalších X otevřených pozic, onboarding, employer branding a běžnou personální agendu.
Právě tady začíná dávat smysl externí recruitment partner.

Ne jako náhrada interního HR. Jako jeho prodloužená ruka. 🤝

Specializovaný IT recruiter přináší kapacitu, kterou můžete okamžitě zapojit, zkušenosti s konkrétními technologickými rolemi a především přístup k networku kandidátů.
Soustředí se na to, kde dokáže přinést největší hodnotu. Ať už jde o vyhledávání kandidátů, prescreening, obtížně obsaditelnou pozici nebo dočasné převzetí větší části recruitmentu.
Díky hlubokému know-how kandidáty technicky prověří a internímu HR předává výhradně vhodné profily.

Není to tedy otázka interní NEBO externí recruiter.
Mnohem důležitější je vědět, kdy si interní tým vystačí sám a kdy už mu externí specialista dokáže výrazně ušetřit čas, nebo rozšířit jeho know-how, které je během náboru v IT naprosto zásadní.

Nejlepší recruitment vzniká ve chvíli, kdy obě strany táhnou za jeden provaz.💯

13/08/2026

Talentiq

03/09/2026

01/09/2026

31/08/2026

27/08/2026

25/08/2026

24/08/2026

20/08/2026

18/08/2026

17/08/2026

13/08/2026

Adresa

Otevírací doba

Internetová stránka

Upozornění

Odkazy

Sdílet

Kategorie

Žádost o odstranění nabídky

Pondělí	09:00 - 18:00
Úterý	09:00 - 18:00
Středa	09:00 - 18:00
Čtvrtek	09:00 - 18:00
Pátek	09:00 - 18:00