Devcity

Devcity Pomáháme firmám zavádět technologické inovace pomocí konzultací, vývoje softwaru a datové automatizace.

Vyvíjíme digitální produkty a poskytujeme IT odborníky pro posílení týmů.

Důvěra je dnes stejně důležitá jako samotná technologie.Nedávné případy zneužití komunikace zdravotních pojišťoven ukazu...
12/08/2026

Důvěra je dnes stejně důležitá jako samotná technologie.

Nedávné případy zneužití komunikace zdravotních pojišťoven ukazují, že útočníci nespoléhají jen na technické zranitelnosti. Využívají především toho, že lidé jsou zvyklí vyřizovat stále více věcí online.

Právě proto v Devcity při návrhu digitálních řešení neřešíme pouze funkčnost nebo výkon aplikace.

Stejnou pozornost věnujeme tomu, jak služba komunikuje s uživatelem, jak buduje důvěru a jak snižuje riziko chyb nebo zneužití.

Bezpečnost totiž nekončí u šifrování nebo vícefaktorového ověřování. Důležitou roli hraje i uživatelská zkušenost.

Pokud je komunikace nepřehledná nebo nejednoznačná, může být pro uživatele obtížné rozlišit legitimní výzvu od podvodné.

Kvalitní digitalizace podle nás stojí na propojení bezpečnosti, promyšleného návrhu a srozumitelné komunikace. Právě díky tomu vznikají digitální služby, kterým mohou uživatelé důvěřovat.

Pokud řešíte nový digitální produkt nebo modernizaci stávajícího řešení, myslete na důvěru a bezpečnost už ve fázi návrhu. V Devcity pomáháme firmám promítnout tyto principy do produktu od samého začátku.

Rychlé nasazení AI může krátkodobě přinést výsledky, ale dlouhodobě zvýšit náklady na rozvoj systémů. 🤖💶Mnoho firem dnes...
04/08/2026

Rychlé nasazení AI může krátkodobě přinést výsledky, ale dlouhodobě zvýšit náklady na rozvoj systémů. 🤖💶

Mnoho firem dnes řeší především rychlé nasazení AI, zatímco dopad její integrace na další rozvoj stávajících systémů zůstává často stranou.

Mnoho firem dnes hledá způsob, jak AI zapojit do aplikací a procesů, které už používají. První pilotní řešení často vzniknou během několika týdnů.

Rychlost ale může zakrýt dlouhodobá rizika. ⚠️

Pokud každý tým přidává AI jiným způsobem, postupně vznikají nové závislosti, rozdílná pravidla pro práci s daty a řešení, která se obtížně spravují. S každou další úpravou pak rostou náklady i riziko chyb.

Při modernizaci firemních systémů proto nestačí řešit jen nové funkce. Architektura musí umožnit postupné změny a současně udržet kontrolu nad daty, bezpečností i provozem.

Pomáhají k tomu společná pravidla a kontrolní vrstvy, které určují, jak se AI služby připojují, kdo k nim má přístup a jak se sleduje jejich fungování.

Modernizace firemních systémů přidáním AI nekončí, protože i po jejím zavedení musí zůstat přehledné, stabilní a připravené na další změny.

V Devcity pomáháme firmám posoudit stav jejich současných systémů, navrhnout vhodný způsob integrace AI a nastavit architekturu tak, aby podporovala další rozvoj. ➡️ https://devcity.tech/cs/sluzby/it-stabilizace-a-modernizace

OpenAI narazila na problém, který se může týkat každé firmy, která pracuje s AI. ⚠️🤖Nedávný bezpečnostní incident spojen...
30/07/2026

OpenAI narazila na problém, který se může týkat každé firmy, která pracuje s AI. ⚠️🤖

Nedávný bezpečnostní incident spojený s OpenAI a platformou Hugging Face připomněl, že riziko nemusí představovat samotný AI model. Slabým místem se může stát infrastruktura, která zajišťuje jeho vývoj, testování nebo provoz.

S rostoucím využíváním AI přibývají nové integrace, služby třetích stran, API i přístupová oprávnění. Každá další vrstva zvyšuje složitost prostředí a s ní i nároky na jeho správu a zabezpečení.

Co si z tohoto případu mohou odnést firmy, které AI využívají nebo se na její zavedení teprve připravují? 🤔

V novém článku vysvětlujeme, co se během incidentu stalo a proč je dobře spravovaná IT infrastruktura jedním z předpokladů bezpečného využívání AI.

Přečtěte si celý článek na našem webu. ➡️ https://devcity.tech/cs/blog/bezpecnost-ai-a-podnikove-infrastruktury

Technicky funkční interní platforma ještě nemusí přinést očekávaný výsledek. ⚙️Platform engineering znamená vytváření sp...
28/07/2026

Technicky funkční interní platforma ještě nemusí přinést očekávaný výsledek. ⚙️

Platform engineering znamená vytváření společných nástrojů a postupů, které mají vývojářům zjednodušit práci. Pokud se ale platforma staví jen jako infrastruktura, snadno se zapomene na její skutečné uživatele.

Vývojáři mají vlastní potřeby, priority i frustrace. Nestačí proto měřit dostupnost nebo výkon. Důležité je také vědět, jestli platforma lidem práci skutečně usnadňuje. 🤝💻

Platformu nestačí vytvořit a čekat na adopci. Je potřeba sbírat zpětnou vazbu, sledovat zkušenost uživatelů a průběžně ji rozvíjet jako produkt.

V Devcity podobný princip vnímáme i při modernizaci aplikací a interních systémů. Kvalitní technologie je základ. O výsledku ale rozhoduje také to, zda řešení zapadne do každodenní práce týmů a přinese firmě konkrétní hodnotu.

Řešíte modernizaci interního systému nebo vývojové platformy?
Ozvěte se nám. ➡️ https://devcity.tech/cs/obratte-se-na-nas

Když se ve firmě začne mluvit o digitální změně, první otázka často zní: Kdo to povede?V menší společnosti může odpovědn...
23/07/2026

Když se ve firmě začne mluvit o digitální změně, první otázka často zní: Kdo to povede?

V menší společnosti může odpovědnost převzít člen vedení. Ve větší firmě nebo veřejné instituci se této role ujímá specialista, případně tým složený ze zástupců více útvarů.

Ten, kdo změnu řídí, potřebuje znát fungování celé organizace, rozumět požadavkům jednotlivých útvarů a dokázat je sladit se společnými cíli.

Jeho úkolem je:
🔹 porozumět práci jednotlivých útvarů a jejich cílům
🔹 určit problém, který má digitalizace vyřešit
🔹 propojit vedení, odborné pracovníky a IT
🔹 stanovit pořadí kroků a připravit podklady pro rozhodování
🔹 převést požadavky do konkrétního zadání
🔹 koordinovat spolupráci od návrhu až po zavedení řešení

Firmy dnes stále častěji najímají specialisty na digitalizaci, inovace nebo AI. Ani zkušený odborník se však neobejde bez znalosti interního prostředí, lidí a vazeb mezi útvary. Bez této znalosti může vzniknout řešení, které nezapadne do běžného provozu nebo ho zaměstnanci nebudou používat.

V Devcity spolupracujeme s vedením, interními specialisty i lidmi z provozu. Pomáháme sladit jejich požadavky, zpřesnit zadání a navrhnout digitální řešení podle fungování konkrétní firmy nebo instituce.

Hledáte partnera pro digitální změnu? Podívejte se na naše zkušenosti na webu nebo se nám ozvěte. ➡️ https://devcity.tech/cs

Příprava digitálního projektu obvykle začíná jednou větou: „Potřebujeme něco změnit.“ 🔄Na tom se většina organizací shod...
21/07/2026

Příprava digitálního projektu obvykle začíná jednou větou: „Potřebujeme něco změnit.“ 🔄

Na tom se většina organizací shodne poměrně rychle. Náročnější bývá příprava zadání.

Řada digitálních projektů ovlivňuje více týmů napříč organizací. Ve chvíli, kdy se začnou sbírat požadavky, se často ukáže, že každý má jinou představu o tom, co má nové řešení přinést. Vedení sleduje cíle projektu, jednotlivé týmy řeší vlastní procesy a IT architekturu, bezpečnost nebo integrace.

Sepsání požadavků je pouze začátek. Důležitou součástí přípravy je jejich vyhodnocení, hledání souvislostí a stanovení priorit. Teprve na tomto základě vzniká zadání, které poskytne projektu jasný směr a usnadní další rozhodování.

V Devcity se této oblasti věnujeme v rámci Řízení technologické transformace. Pomáháme organizacím připravit zadání, které propojí cíle projektu, potřeby jednotlivých týmů i technologické požadavky. Díky tomu má návrh i následná realizace pevný základ.

Chcete připravit digitální projekt na pevných základech?

Podívejte se, jak v Devcity přistupujeme k řízení technologické transformace ➡️ https://devcity.tech/cs/sluzby/rizeni-technologickeho-rozvoje

Co všechno může prodražit projekt ještě před zahájením vývoje? 🤔O výsledném rozpočtu se často nerozhoduje až ve chvíli, ...
16/07/2026

Co všechno může prodražit projekt ještě před zahájením vývoje? 🤔

O výsledném rozpočtu se často nerozhoduje až ve chvíli, kdy začne vývoj. Mnoho komplikací vzniká už během přípravy projektu ve fázi, kdy se definují cíle, sbírají požadavky a nastavuje způsob spolupráce.

Než projekt odstartuje, vyplatí se projít několik základních bodů:
🔹 Je jasně definovaný cíl projektu?
🔹 Jsou stanovené priority a rozsah první verze?
🔹 Jsou zapojeni všichni klíčoví stakeholdeři?
🔹 Jsou popsané procesy a požadavky?
🔹 Jsou prověřené integrace a dostupnost dat?
🔹 Je určený způsob rozhodování a schvalování?
🔹 Jsou známá technická, bezpečnostní a legislativní omezení?
🔹 Je jasné, kdo odpovídá za jednotlivé části projektu?

Každý z těchto bodů může ovlivnit rozpočet, harmonogram i průběh realizace.
V Devcity se zapojujeme podle toho, co projekt v dané chvíli potřebuje.

Pomáháme s návrhem a vývojem nového digitálního produktu, jindy se zaměřujeme na modernizaci stávajících systémů, doplnění technologického týmu nebo řízení technologické transformace napříč organizací.

Pokud stojíte před přípravou nového digitálního projektu nebo hledáte partnera pro některou z těchto oblastí, více informací o našich službách najdete na našem webu. ➡️ https://www.devcity.tech/cs/

Každý den si cestující přes aplikaci zarezervují přibližně 80 000 jízdenek. 🎫🚆Takový rozsah vyžaduje průběžné napojování...
14/07/2026

Každý den si cestující přes aplikaci zarezervují přibližně 80 000 jízdenek. 🎫🚆

Takový rozsah vyžaduje průběžné napojování nových dopravců a poskytovatelů ubytování i péči o již existující integrace.

Více než tři roky jsme se podíleli na rozvoji aplikace, která umožňuje na jednom místě vyhledávat a rezervovat vlakové a autobusové spoje, letenky, trajekty i ubytování.

Naším úkolem bylo rozvíjet napojení na externí poskytovatele tak, aby jejich nabídka byla vždy dostupná a správně zobrazená při vyhledávání a rezervaci.

Aplikace dnes pracuje s nabídkou od více než 2 000 dopravních partnerů. Takový ekosystém klade vysoké nároky na stabilitu integrací i spolehlivou práci s daty.

Podíleli jsme se například na těchto oblastech:
🔹 napojování poskytovatelů dopravy a ubytování
🔹 rozvoj integrační vrstvy pro práci s partnerskými daty
🔹 údržba a rozvoj stávajících integrací
🔹 zajištění stability a dalšího rozvoje řešení

Výsledkem je řešení, které umožňuje průběžně rozšiřovat nabídku služeb a poskytuje cestujícím možnost plánovat a rezervovat cestu na jednom místě.

Děkujeme za důvěru. 💙

Proč některé digitální produkty nenaplní očekávání organizace ani svých uživatelů?Vývoji digitálních produktů se obvykle...
08/07/2026

Proč některé digitální produkty nenaplní očekávání organizace ani svých uživatelů?

Vývoji digitálních produktů se obvykle věnuje velká pozornost. Řeší se rozsah funkcionalit, technologie, rozpočet nebo harmonogram projektu.

Přesto se může stát, že po spuštění produkt nepřináší očekávaný přínos. Uživatelé jej nepřijmou, některé funkce zůstávají nevyužité nebo se ukáže, že produkt neřeší potřeby organizace.

Rozhodující bývá fáze, která vývoji předchází:
🔹 jak přesně je definovaný problém
🔹 jak dobře známe potřeby budoucích uživatelů
🔹 jestli se zadání opírá o ověřené informace
🔹 podle čeho se určují priority řešení

Odpovědi na tyto otázky vytvářejí základ, na kterém celý projekt stojí.

Proto v Devcity věnujeme velkou pozornost přípravě projektu. Společně se zadavatelem mapujeme potřeby organizace, ověřujeme očekávání budoucích uživatelů a hledáme souvislosti, které ovlivní podobu výsledného řešení.

Kvalitu digitálního produktu neurčuje jen způsob jeho vývoje. Stejně důležité je, jaká rozhodnutí předcházela jeho návrhu.

Připravujete nový digitální produkt? Rádi s vámi projdeme, jak vytvořit kvalitní podklady pro jeho návrh a vývoj.

Jak poznat, že organizaci chybí technologické vedení?Technologická rozhodnutí se začnou řídit pouze aktuálními požadavky...
02/07/2026

Jak poznat, že organizaci chybí technologické vedení?

Technologická rozhodnutí se začnou řídit pouze aktuálními požadavky.

Jednou dostane přednost nová funkcionalita informačního systému, příště vyšší zabezpečení přístupu k datům, následně modernizace infrastruktury nebo integrace s další aplikací.

Každé rozhodnutí má své opodstatnění. Bez jasně stanovených priorit a odpovědností se ale jednotlivé kroky postupně přestávají propojovat.

Technologické vedení pomáhá nastavit pravidla pro rozhodování o IT:
🔹 kdo za technologická rozhodnutí odpovídá
🔹 podle čeho se stanovují priority
🔹 jak se posuzují dopady změn na architekturu
🔹 jak změny ovlivní provoz a budoucí investice

V Devcity do těchto situací vstupujeme na úrovni vedení. Společně vyhodnotíme, jak dnes vznikají rozhodnutí o IT, kde chybí jasné odpovědnosti a podle čeho se určují technologické priority.

Na základě toho nastavujeme způsob řízení, který pomáhá lépe posuzovat dopady změn na architekturu, provoz, investice i návazné projekty. Organizace tím získává větší přehled o svém IT a jasnější rámec pro další technologická rozhodnutí.

Chcete si ověřit, jak je technologické vedení nastavené ve vaší organizaci? Napište nám. 📩 Rádi s vámi projdeme současný stav.

Adresa

Jankovcova 1639/16c, Praha 7
Praha
17000

Otevírací doba

Pondělí 08:00 - 17:00
Úterý 08:00 - 17:00
Středa 08:00 - 17:00
Čtvrtek 08:00 - 17:00
Pátek 08:00 - 17:00

Internetová stránka

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když Devcity zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.

Odkazy

Sdílet

Kategorie