25/07/2021
Концепція «Leadership based on character» («Лідерство засноване на характері»), розробленої Інститутом Лідерства ім. Ігоря О. Ігнатовича в Ivey Business School, лідер, незалежно від сфери своєї діяльності, має володіти певним переліком чеснот (рис характеру). Які ж саме це чесноти?
• Драйв (Drive) є важливим для лідерів, щоб встановлювати високі цілі та рухатись у напрямку їх досягнення. Лідери, що володіють цією чеснотою, виявляють завзяття на шляху досягнення поставлених цілей, мотивують інших, демонструють високий рівень ініціативності.
• Колаборація (Collaboration) є важливою чеснотою для формування лідером ефективної команди та взаємодії з іншими люд
• Смиренність (Humility) — вміння враховувати інтереси інших людей, співпереживати, співчувати та вміння вибачати.
• Гуманність (Humanity) — передбачає високий рівень самоусвідомлення, здатність до рефлексії, відчуття вдячності щодо тих, хто допомагає лідерами досягати їхніх цілей та успіхів.
• Цілісність (Integrity) — означає відповідність лідера таким характеристикам як справжність, щирість, послідовність. Лідер, наділений цією чеснотою, говорить те, що думає і робить те, що каже. Рішення, які приймає такий лідер, відповідають його життєвим та професійним принципам.
• Відвага (Courage) — передбачає готовність йти на ризик, здійснювати зміни, висловлюватись проти неправильних дій та вчинків.
• Зваженість (Temperance) — дозволяє лідерам зберігати спокій, коли інші починають панікувати, запобігає прийняттю рішень, що матимуть короткотерміновий успіх, проте спричинять труднощі та проблеми у довгій перспективі.
• Підзвітність (Accountability) — передбачає відчуття власної відповідальності щодо позиції лідера і прийняття наслідків власних дій. Передбачає повагу до тих, з ким лідер працює і готовність звітувати перед ними за свої рішення.
• Візійність (Transcendence) — характеристика, що дозволяє лідерам бачити «цілісну картину» і приймати далекоглядні рішення. Передбачає фокусування на майбутніх можливостях і здійснення дій, які є правильними для організації у далекій перспективі, а не тих, що приносять короткочасні швидкі результати.
• Справедливість (Justice) — передбачає відчуття пропорційності щодо розподілу нагород, визнання та санкцій серед команди, а також відчуття відповідальності лідера щодо зростання та розвитку середовища, у якому він працює.
• Критичне судження (Judgment) — займає центральне місце у концепції лідерського характеру. Саме ця риса визначає, як лідер буде виявляти усі інші елементи характеру на практиці, приймаючи рішення. Цей елемент передбачає, що лідер є проникливим/ою, рішучий/ою, прагматичний/ою, критичний/ою у своїх судженнях.
