11/05/2023
Michal Slavík na pozici Head of Development je naším dalším profíkem, kdo se s námi podělil o své bohaté 14leté zkušenosti z praxe. Jeho role zajišťuje efektivní řízení všech aktivit a koordinaci týmu vývojářů, což je zcela zásadní pro dosažení stanovených cílů a úspěšné dokončení projektu.🏆
Podle Michala by každý vedoucí či projektový manažer měl mít na paměti tyto 3 zásady:
1️⃣ DOBŘE KOMUNIKUJTE VENKU I UVNITŘ: Ptejte se nejen na to, co klient chce, ale i proč to chce. Poznání jeho motivace umožňuje nalézt elegantnější řešení, zatímco přetechnizovaná zadání zabíjejí kreativitu. V závěru schůzky zrekapitulujte dohodnuté body vlastními slovy, abyste zajistili vzájemné porozumění na obou stranách. 🤝 Interně je důležité mít stále přehled o činnostech týmu a potížích, se kterými se potýká. Vývojáři často bývají introvertní a potřebují postrčit, aby se svěřili s problémem. 🙋🏻 Nedostatek komunikace může vést ke zbytečnému zdržení.
2️⃣ ROZLOŽTE ÚKOLY NA MENŠÍ ČÁSTI: Snažte se rozdělit každý projekt nebo náročný úkol na menší úkony, které by neměly přesáhnout náročnost jednoho dne, přičemž každý jedinec má svou vlastní hranici. ⚡️ Rozpad projektu zpřesňuje nacenění a plánování. Kromě toho je to účinný nástroj pro boj s prokrastinací, protože mozek má menší odpor začít s dílčím jednodušším úkolem než s několikadenní prací, kterou by raději odložil. A pamatujte, nemusíte hned vědět, jak celý projekt řešit, stačí se zaměřit na další krok.
3️⃣ SNAŽTE SE ROZUMĚT VŠEMU V OBLASTECH, KTERÉ ŘÍDÍTE: Čím hlubší znalost práce a specializace všech lidí v týmu, tím snadnější specifikace zadání, plánování a následná kontrola. Zatímco mnoho projektových manažerů usiluje o získání certifikátů jako PRINCE, ITIL apod., Michal se raději zaměřuje na rozšiřování dovedností v oblastech, které jsou relevantní pro naše služby. 😉 Mezi ně patří například programování, SEO nebo práce s grafikou.
Michal je zkrátka naším projektovým superhrdinou, který vždy proaktivně přichází s promyšleným plánem a s týmovým duchem dokáže proměnit každý projekt v úspěšnou misi. 🥇
A jak řídíte svou práci vy?