27/05/2026
Bosonožka dnes patří mezi největší prodejce barefoot obuvi ve střední Evropě. S růstem firmy ale přišla i otázka, kterou ale řada e-commerce značek vůbec neřeší ➡️ unese dosavadní sklad a interní procesy další rozvoj firmy❓
U Bosonožky byl důležitým momentem nezávislý audit. Pomohl pojmenovat slabá místa a ukázal, kde už současné fungování přestává stačit dalším plánům firmy.
„Důvodů pro změnu bylo víc, ale naprosto klíčové pro nás bylo doporučení LOKiA od nezávislého auditora. Společnost GRiT nám pomohla interní a skladové procesy zjednodušit a postavit na profesionální úroveň,“ popisuje Jaroslav Bednář, CTO Bosonožky.
Je krásné pozorovat, co podobná změna firmě přinese. Když má pevněji nastavené skladové a interní procesy, nemusí tolik pozornosti vracet do každodenní koordinace a může se víc soustředit na další rozvoj – například na expanzi na německý trh a rebranding značky. 👏
Inspirujte se Bosonožkou i Vy:
Case study Bosonožka: Jak růst e-shopu podpořilo zavedení WMS a stabilní skladové procesy | GRiT