Pinya HR

Pinya HR Pinya HR je česká firma, která pomáhá firmám modernizovat HR a zbavit se zbytečné administrativy. Jsme brněnský software house s vášní pro digitalizaci.

Jsme partnerem téměř 200 společnostem, kterým jsme pomohli digitalizovat HR procesy, snížit papírování a získat jasný přehled o zaměstnancích. Vyrostli jsme na tvorbě firemních intranetů a přes internetové obchody a webové prezentace, jsme se dostali až k vývoji vlastního HR softwaru. Dnes je naším klíčovým produktem nejen náš personální software Pinya HR, ale také intranetová řešení Pinya SharePo

int nebo software Pinya Guard pro monitoring práce. Naším cílem je vyvíjet moderní, intuitivní a především user-friendly produkty, které budou vyhovovat jak malým, tak i středním a velkým podnikům. Více o nás a naší práci naleznete na webu
http://pinya.cz/

People analytics v praxi 😅HR potřebuje měsíční report, jenže data jsou často pokaždé uložené na více místech.Takže místo...
16/03/2026

People analytics v praxi 😅

HR potřebuje měsíční report, jenže data jsou často pokaždé uložené na více místech.

Takže místo analýzy začneme propojovat systémy a skládat čísla dohromady. Nakonec víc času zabere sběr dat než jejich vyhodnocení.

Přitom řešení je často jednoduché: jeden systém, kde jsou všechna HR data i reporty pohromadě.

👉 Jak to máte u vás? Kolik systémů musíte propojit, než vznikne jeden HR report?

📉 5 % nezaměstnanost? Nábor nebude jednodušší.V lednu nezaměstnanost vyskočila na 5,1 %. Na trhu je víc lidí. Logicky by...
16/03/2026

📉 5 % nezaměstnanost? Nábor nebude jednodušší.

V lednu nezaměstnanost vyskočila na 5,1 %. Na trhu je víc lidí. Logicky bychom čekali jednodušší hiring.

Jenže lednový efekt tu máme každý rok. Končí smlouvy a firmy přenastavují plány. Letos navíc hraje roli vyšší podpora, takže lidé hledají déle a pečlivěji.

Reakcí je možná víc, ale relevantních kandidátů ne nutně.

Pro HR z toho plyne víc než jen sledování procenta:
🟠 Nestačí číslo. Důležitá je struktura trhu.
🟠 Kde místa vznikají a kde mizí?
🟠 Víc uchazečů ještě neznamená víc kvalitních kandidátů.

Nezaměstnanost 5 % automaticky neznamená jednodušší nábor.

Všimli jste si lednového efektu?

🔐 Bezpečnost není „něco navíc“.Bezpečnost řešíme od úplného začátku, protože v HR pracujete s tím nejcitlivějším. Smlouv...
16/03/2026

🔐 Bezpečnost není „něco navíc“.

Bezpečnost řešíme od úplného začátku, protože v HR pracujete s tím nejcitlivějším. Smlouvy, mzdy, osobní údaje a důvěra lidí. To nemůžete brát na lehkou váhu.

Před dvěma lety jsme si to znovu připomněli na Pinya Ambasador Academy, kde měl přednášku tým z Hello IT.

👉 Ukázali nám konkrétní situace. Reálné chyby, kdy i obyčejné kliknutí může mít velké následky.

A tehdy se nám znovu potvrdilo, že bezpečnost není jen technická věc, ale součást firemní kultury.

🟠 Je to o tom, jak přemýšlíme.
🟠 Jak nastavujeme procesy.
🟠 Jak vážně bereme odpovědnost za data lidí, kteří nám věří.

👉 Dbejte na informovanost týmu a zamezte únikům dat hned v počátcích.

A jak to máte vy?
Je bezpečnost u vás samozřejmost, nebo téma až když se něco stane?

👉 15 milionů EUR za „nevíme, jak to funguje“.Od 2. srpna 2026 začne naplno platit část EU AI Act, která se týká i HR nás...
16/03/2026

👉 15 milionů EUR za „nevíme, jak to funguje“.

Od 2. srpna 2026 začne naplno platit část EU AI Act, která se týká i HR nástrojů. Jinými slovy: pokud používáte AI při náboru, hodnocení výkonu nebo rozhodování o lidech, spadáte mezi tzv. vysokorizikové systémy a s tím přichází jasná pravidla.

Když algoritmus vyřadí 40 % kandidátů, musíte být schopni vysvětlit podle jakých kritérií. Pokud doporučí povýšení, je potřeba doložit váhy jednotlivých parametrů.

Co z toho vyplívá?
👉 Pokuty až 15 milionů EUR nebo 3 % obratu za nesplnění povinností.
👉 Povinnost transparentnosti – musíte umět doložit, proč systém rozhodl tak, jak rozhodl.
👉 Žádné „je to obchodní tajemství dodavatele“. To už v roce 2026 nebude stačit.

AI je skvělý pomocník, ale když nevíte, co dělá a proč, může se z ní stát dost drahá komplikace.

Používáte AI při náboru?

🍍Jaký „detail“ u vás v práci dělá největší haló?U nás je to naše šťavnatá bedýnka. Každé pondělí nám v práci přistane če...
16/03/2026

🍍Jaký „detail“ u vás v práci dělá největší haló?

U nás je to naše šťavnatá bedýnka. Každé pondělí nám v práci přistane čerstvá bedýnka ovoce a malých dobrot. A jakmile dosedne na stůl… začne tichý sprint 😄

Všichni nenápadně (a někdy i méně nenápadně) zjišťují, co je tentokrát uvnitř. Jednou exotika, jindy poctivá klasika a občas kousek, který zmizí rychleji než ranní kafe.

Působí to jako maličkost, ale přesně tyhle maličkosti dělají pondělí o dost snesitelnější.

Velké díky patří naší Daniele 🙌, která nás nenechá o hladu. A taky firmě Frumoš za pravidelnou dávku šťavnatých pochoutek.

🚨 HR a mzdy čeká velká změna 🚨Od 1. dubna 2026 přichází Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů (JMHZ).A pozor tohle opr...
16/03/2026

🚨 HR a mzdy čeká velká změna 🚨

Od 1. dubna 2026 přichází Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů (JMHZ).

A pozor tohle opravdu není jen další kolonka k odkliknutí. Poprvé budou zaměstnavatelé povinně každý měsíc reportovat data o mzdách, daních a pracovní době za každého zaměstnance zvlášť.

Všechno sjednocené do jednoho hlášení a odesílané centrálně.

Co to znamená v praxi?
Výrazně víc dat, výrazně vyšší nároky na jejich kvalitu a téměř žádný prostor pro chyby. To, co dřív řešila jen část firem (např. v rámci ISPV), se nově týká úplně všech zaměstnavatelů bez výjimky.

Co JMHZ přináší konkrétně:
🟠 sjednocení dosud oddělených hlášení a výkazů
🟠 měsíční jmenovité reportování záloh na daň zaměstnanců
🟠 větší tlak na mzdové systémy, jejich nastavení a práci s daty

A jedna otázka na závěr:
👉 Máte dnes mzdová a HR data v takové kondici, aby obstála při pravidelném a detailním reportingu státu?

Protože od dubna 2026 už nepůjde jen o to data mít, ale hlavně je mít správně, kompletně a konzistentně.

Rozvoj lidí je téma, ke kterému se pořád vracíme a pořád v něm trochu tápeme.Většina firem si uvědomuje, že bez interníh...
16/03/2026

Rozvoj lidí je téma, ke kterému se pořád vracíme a pořád v něm trochu tápeme.

Většina firem si uvědomuje, že bez interního vzdělávání to dál nepůjde.
77 % to ví a má to v hlavě a často i ve strategii.
Na druhou stranu… jen 23 % lidí se rozvíjí systematicky.

Zbytek spíš nárazově. Podle času, rozpočtu nebo energie. A pak tu je ten lidský pohled. Zaměstnanci chtějí růst. Ne skokově, ale postupně. Chtějí vidět směr. Jenže když ten směr necítí, přichází pocit stagnace. A s ním tiché přemýšlení, jestli někde jinde nebude líp.

Z pohledu firmy je rozvoj často „další věc navíc“. Firma řeší provoz a priority. Lidé řeší, jestli se posouvají a mají kam růst. Rozvoj se tak často odsouvá na „až bude čas“. Jenže ten většinou nepřijde.

A bez jasného směru lidé postupně ztrácí energii i chuť zůstávat. Protože rozvoj není jednorázová věc, ale signál, že s lidmi firma počítá.

📌Jestli vás zajímá víc dat a souvislostí, doporučujeme LinkedIn Workplace Learning Report 2025 👉 odkaz najdete pod příspěvkem.

👀 30 dní dovolené hned v prvním roce. Lidl Česká republika zvedá laťku.Lidl od 1. ledna zavádí jednotný nárok na 30 dní ...
19/01/2026

👀 30 dní dovolené hned v prvním roce. Lidl Česká republika zvedá laťku.

Lidl od 1. ledna zavádí jednotný nárok na 30 dní dovolené už v prvním roce.
Silné gesto. Ale taky krok, který si zaslouží širší debatu.

Na českém trhu je standard pořád jasný:
20 dní ze zákona.
Často 25 jako „lepší benefit“.

30 dní od prvního roku už je znatelný posun – hlavně v maloobchodu, kde se benefity většinou drží spíš při zemi.

Zároveň je fér říct i B.
Délka dovolené sama o sobě nevyřeší:
- plánování směn
- pracovní tempo
- ani každodenní realitu na prodejnách

Ale jako signál to funguje.
Ukazuje, že téma odpočinku se dostává i tam, kde dřív moc nefigurovalo.

Dobrým příkladem jde třeba i Česká spořitelna, která kombinuje dovolenou se dny work-life balance a sick days. Jde ale o bankovní sektor, kde jsou podmínky i práce s benefity dlouhodobě nastavené jinak než v maloobchodu.

Otázka spíš zní:
👉 Uvidíme podobné kroky i u dalších retailových hráčů? Nebo to zůstane spíš výjimka než nový standard?

Upřímně? Tohle jsou přesně ty momenty, kvůli kterým to děláme. 🧡Když vidíte, že vaše práce někomu reálně pomáhá. Že šetř...
15/01/2026

Upřímně? Tohle jsou přesně ty momenty, kvůli kterým to děláme. 🧡

Když vidíte, že vaše práce někomu reálně pomáhá.
Že šetří čas, nervy a dělá HR lehčí.
A že to někdo řekne nahlas.

Ve fotkách najdete pár slov od našich zákazníků. A my za ně moc děkujeme, taková zpětná vazba je pro nás ta nejlepší odměna i palivo do dalšího roku. 🚀

✨ Rok 2025 utekl rychleji, než jsme stihli zavřít poslední ticket.Na začátku jsme si dali jasný směr: být vám blíž a řeš...
15/01/2026

✨ Rok 2025 utekl rychleji, než jsme stihli zavřít poslední ticket.

Na začátku jsme si dali jasný směr: být vám blíž a řešit to, co jako personalisté opravdu potřebujete. Během roku přibyly nové funkce i vychytávky a ne všechno vyšlo hned, ale cíl byl pořád stejný: aby se vám s Pinya HR každý den dobře pracovalo.

A co všechno jsme letos stihli?
🟠 Vydali jsme 11 zásadních vylepšení, která dělají každodenní práci o kousek příjemnější.
🟠 Přidali jsme 2 robustní moduly, novou organizační strukturu a možnost editace dokumentů přímo v systému.
🟠 Do týmu jsme přivítali 8 nových Pinyáků.
🟠 Nad tvorbou dashboardů jsme strávili přes 700 hodin práce.
🟠 Máme za sebou 19 akcí nabitých energií.
🟠 A s 40 z vás jsme se osobně potkali na naší ambasadorské akci.

Byl to zkrátka pořádný fičák.
🎉 A závěr roku? Jak jinak než po pinyácku. Společné setkání, energie na rozdávání a tým, který byl letos k nezastavení. Prostě my.🧡

Díky všem kolegům, partnerům i zákazníkům. Za trpělivost, za upřímnost a za důvěru, která byla pro nás velkým závazkem i motivací.

🎆 Do roku 2026 vám přejeme klid v hlavě, dobré lidi po ruce a odvahu na věci, které jste si zatím netroufli zkusit.

⚖️ Velká změna v podpoře v nezaměstnanosti od roku 2026!Možná jste si taky vždycky mysleli, že když dáte výpověď sami, d...
15/01/2026

⚖️ Velká změna v podpoře v nezaměstnanosti od roku 2026!

Možná jste si taky vždycky mysleli, že když dáte výpověď sami, dostanete podporu a v klidu si najdete novou práci. 🤷‍♀️ Jenže realita byla… no, trochu jiná.

Kdo dal výpověď jako zaměstnanec, podporu sice dostal, ale měl ji výrazně sníženou. Zatímco když výpověď podal zaměstnavatel, člověk získal první měsíce až 65 % předchozího příjmu.

Nelogické? Neempatické?
Asi všechno dohromady.

Tahle úprava úplně ignorovala situace, kdy z firmy musíte odejít kvůli prostředí, atmosféře nebo vlastnímu zdraví. A ne každý chce „vydržet do důchodu“ na místě, které mu nevyhovuje.

✨ Od ledna 2026 bude výše podpory stejná, ať výpověď dá zaměstnanec, nebo zaměstnavatel.

Podpora se sjednotí na:
🟠 80 % (první měsíc)
🟠 50 % (druhý a třetí měsíc)
🟠 40 % (další měsíce)

Za nás je tohle určitě krok správným směrem.

👉 Co na to říkáte vy? Je to změna, která měla přijít už dávno?

Adresa

Sedlákova 33
Brno

Telefon

+420734558090

Internetová stránka

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když Pinya HR zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.

Kontaktujte Společnost

Pošlete zprávu Pinya HR:

Sdílet