MoroSystems

MoroSystems Jsme přesvědčeni o tom, že inovativní řešení vznikají zejména díky spolupráci lidí. Proto v MoroSystems budujeme prostředí, které spolupráci podněcuje.

„MoroSystems jsme založili v roce 2006 s vizí budovat firmu založenou na lidech a jejich schopnostech, nikoli na procesech a nařízeních. Dnes je nás 152, máme kanceláře ve 4 městech a neustále rosteme. Naší původní vize se stále držíme." Tomáš Páral, zakladatel

NA ČEM PRACUJEME? Naše FinTech řešení pomáhají milionům zákazníků denně zaplatit na benzínových pumpách po celém světě nebo monitorovat 120 000 pokladen nejznámějších obchodních řetězců. Na míru jsme vytvořili nástroj, který pomáhá řídit spolupráci marketingových týmů jedné z největších e-commerce platforem. Aktuálně jsme také technologickým partnerem hned několika inovativních startupů. JAKÉ TO U NÁS JE? Jsme sehraný tým mladých lidí, kteří milují svoji práci. Zakládáme si na týmovosti, rozvoji znalostí a využití moderních technologií v praxi. Naši kulturu zakládáme na hodnotách, které nás spojují. Zajímá tě vic? Podívej se na https://www.morosystems.cz/kariera/

Provozní podpora je většinou první položka, která se škrtá z rozpočtu.Vypadá jako náklad bez protihodnoty. Do prvního in...
06/10/2026

Provozní podpora je většinou první položka, která se škrtá z rozpočtu.

Vypadá jako náklad bez protihodnoty.

Do prvního incidentu.

Pak se ale neplatí jen za jeho vyřešení, ale i důvěrou zákazníků.

A ta se vrací pomalu, pokud vůbec.

Šest lidí, čtyři z nich na pohotovostech 24/7 a reakční doba do 30 minut. Většinu incidentů zachytí dřív, než se dostanou k uživatelům.

To je v kostce naše nová služba: Provoz a rozvoj enterprise systémů v režimu 24/7.

Jak to vypadá v praxi, ukazujeme ve stručném příběhu.👇

Bližší detaily o službě pak najdete v článku na našem blogu.

23/09/2026

„To není ve smlouvě.“

Větu, kterou zná téměř každý, kdo někdy pracoval s dodavatelem.

Náš dlouholetý klient říká, že ji od nás neslyšel ani jednou. Za celou dobu spolupráce.

„Vždy jste chápali, že můj problém je i váš problém,“ dodává.

Platforma je úspěšně hotová. A tak se konečně může věnovat tomu, co je důležité.

Prodávat ji.

Klíčové body z naší spolupráce odkrývá ve videu. 💛

15/09/2026

Po téměř dvaceti letech na trhu víme s jistotou jednu věc.

„Máme před sebou ještě spoustu práce.“

Náš CEO Tomáš Páral nás vede za vizí být pro finanční instituce konzultačním a technologickým partnerem, který jim rozumí, stejně tak trendům, které hýbou jejich světem.

A to se nikdy nejde naučit jednou provždy.

Dá se v tom ale neustále zlepšovat. A tak na tím každý den usilovně pracujeme.

10/09/2026

Nedávejte nám požadavky. ❌

Mluvte s námi o potřebě. ✅

Když řeknete „potřebujeme notifikace“, právě jste místo vyslovení potřeby, přišli s požadavkem a navrhli řešení. Aniž byste možná chtěli.

Ačkoliv by se mohlo zdát, že věta, ve které p***o slovo „potřebujeme“, se týká potřeby, není tomu tak.

Jak tedy vypadá rozdíl mezi požadavkem a potřebou?

Požadavek: Potřebujeme notifikace.
Potřeba: Uživatel musí včas vědět, že se v systému něco stalo.

Druhá věta nechává otevřené, jaké vhodné řešení se navrhne a kolik bude stát.

První dělá přesný opak.

Proto se vždy ptáme proč. Klidně pětkrát za sebou.

Není to zdržování ani útok, je to cesta ke smysluplnému softwaru.

Jak se takovým doptáváním prokousat a k čemu vede, popisuje na příkladu náš Delivery Manager Ondřej Uhlíř. 👇

04/09/2026

Některé věci nám zní už naprosto samozřejmě.

Jenže! Samozřejmé věci se ve firmách vytrácejí jako první – proto je připomínáme nahlas a pořád.

O přínosu softwaru nerozhoduje jen jeho kvalita, ale stejně tak to, jestli rozumíte tomu, co zákazník skutečně řeší.

A co pro něj hodnotu má a co ne.

Ve videu o tom mluví Standa, který MoroSystems před necelými 20 lety spoluzakládal. 💛

Znáte to, potřebujete jít na schůzku a všechny zasedačky jsou zabookované. 😱🚫 Cally a schůzky tak probíhají od stolů, na...
26/08/2026

Znáte to, potřebujete jít na schůzku a všechny zasedačky jsou zabookované. 😱

🚫 Cally a schůzky tak probíhají od stolů, na chodbách, někdy i v šatně.

🚫 V kuchyňce se radí manažeři a lidé se cítí blbě, jít si tam udělat kafe.

🚫 V odpočinkové zóně nikdo neodpočívá, ale probíhá tam několik callů a fotbálek se stává místo relaxu nevítaným zdrojem hluku.

🚫 Ve vydýchaném callboxu se tísní 3 lidi a v zasedačce pro celý tým sedí jeden člověk a zbytek je online.

Co s tím?

V naší brněnské kanceláři jsme letos řešili právě takovou situaci.

Uspořádali jsme proto dva interní workshopy, kam jsme pozvali MoroSystémáky, kteří se ně řešení chtěli podílet.

Společně pojmenovali palčivé problémy a hledali realistická řešení:

A výsledek?

👉 Zavedli jsme pár nových organizačních pravidel:

1️⃣ Povinné rušení rezervací v případě nepřítomnosti v kanceláři a udržování vlastních statusů v kalendáři o místě výkonu práce HO/Kancelář.
2️⃣ Defaultní nastavení kalendářů na „ostatní můžou upravovat událost“.
3️⃣ Pokud je v zasedačce podle kalendáře schůzka a nikdo v ní nesedí, je možné ji automaticky zabrat.
4️⃣ Pokud se do velké schůzky připojí 80 % a více účástníků online, musí organizátor přebookovat zasedačku.
5️⃣ Malé schůzky patří do malých prostor. Pokud volám sám, jdu do callboxu nebo našeho prostoru Cinema, určeného pro kafe a relax.
6️⃣ Cinema není jen relax, ale také práce. Volám se sluchátky, tak jako bych byl v běžné kavárně.
7️⃣ Kuchyňka je místo, kam patří vůně mleté kávy a ruch nezávazné konverzace, nikoliv pracovní meetingy.
8️⃣ Pokud někdo potřebuje volat přímo ze svého místa, vždy má povinnost zeptat se nejbližších kolegů, zda je tím nebude rušit.

👉 Změnili jsme uspořádání a vybavení společných prostor:

1️⃣ Zvýšili jsme celkovou kapacitu zasedacích místností o 3 v dalším pronajatém patře a přikoupili 2 mobilní call boxy.
2️⃣ Upravili jsme rozložení stolků a gaučů v Cinema, odstranili nadbytečný nábytek a přemístili fotbálek, aby prostor mohl sloužit oběma účelům - práci i relaxaci.
3️⃣ Zlepšili jsme vzduchotechniku našich stávajících call boxů.

20/08/2026

„Tohle jsi udělal dobře.“ ✅ „Tohle jsi udělal špatně.“ ❌

Obě věty u nás uslyšíte ve chvíli, kdy se to stane.

Pro Petru z HR je zpětná vazba hodnota, která v ní rezonuje nejvíc.

Protože jedině pokud ji dostanete včas, dá se z ní upřímně radovat, nebo se z ní efektivně poučit.

Jinak je to jen marná snaha vybavit si matnou vzpomínku.

13/08/2026

Jak být v jedné firmě 13 let a nezačít se nudit? 🤔

Vojta má přesně 2 důvody, proč ho to s námi pořád baví.

Které to jsou, se dozvíte přímo od něj ve videu. 👇

06/08/2026

Jak posouváme lidi, kteří už umí skoro všechno? A jak nové zkušenosti šíříme dál do týmu?

Seniory ve svém týmu rozvíjíme tím, že je dostáváme do situací, kde se musí hecnout. Do tak náročných, že na ně ani dosavadní zkušenost úplně nestačí.

Tuhle misi u nás už jedenáctým rokem plní náš personal leader a hlavní architekt Miloš.

To co se senioři naučí, ale nezůstane jen u nich. Svoji zkušenost pravidelně sdílí na oborových ceších, kam může přijít kdokoli z firmy.

Jeden člověk se hecne. Posune se celý tým. 💪

Miloš tenhle přístup shrnuje v krátkém videu. 👇

04/08/2026

„Mysleli jsme, že zůstanete za oponou.“

Tak Saeed Rezavi, CEO KildeQ, popsal začátek naší spolupráce.

Místo toho nás postavil přímo před své zákazníky.

Čím jsme si získali jeho důvěru? 🤝

A jak se nám podařilo posunout z role pouhého dodavatele do pozice strategického partnera? 👀

O tom všem vám řekne Saeed sám. 👇

Adresa

Smetanova 19
Brno
60200

Otevírací doba

Pondělí 08:00 - 17:00
Úterý 08:00 - 17:00
Středa 08:00 - 17:00
Čtvrtek 08:00 - 17:00
Pátek 08:00 - 17:00

Upozornění

Buďte informováni jako první: pošleme vám e-mail, když MoroSystems zveřejní novinky a akce. Vaši e-mailovou adresu nepoužijeme k žádnému jinému účelu a odběr můžete kdykoli zrušit.

Kontaktovat Společnost

Pošlete zprávu MoroSystems:

Odkazy

Sdílet