ITIS es una consultora en transformación digital con más de 25 años de experiencia en el mercado colombiano. Nuestros servicios están orientados a la creación, entrega y retención de valor en marcos de trabajo ágiles que impactan procesos y experiencias del negocio. Nuestro proceso consultivo fortalece la Arquitectura Empresarial alineando procesos, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológic
a con los objetivos estratégicos del negocio enfocados en el desarrollo de capacidades que aceleran la evolución digital. Acompañamos a Instituciones de Educación en sus procesos de transformación con tecnologías que impactan el Core Académico, la experiencia de los estudiantes, la optimización de espacios, recursos y programaciones académicas, orientando el impacto de nuestros proyectos en la consecución de sus objetivos misionales. Igualmente, hemos impactado diversas industrias y sectores con soluciones empresariales para la optimización y automatización de procesos y tareas, la organización y gestión de contenidos empresariales, el impacto con capacidades digitales del back office organizacional. Transformamos la experiencia del cliente, la gestión de los empleados y la creación de valor en el negocio. Trabajamos sobre tres pilares de intervención de la Arquitectura Empresarial de nuestros clientes: Excelencia Operacional, Operación Digital Automatizada y Organizaciones Inteligentes. En el pilar de Excelencia Operacional aportamos valor con tecnologías que aportan capacidades para optimizar la cadena de valor de nuestro cliente, resolviendo cuellos de botella, ejecutando con agilidad, aumentando la productividad, reduciendo riesgos y acelerando su llegada al mercado. Usamos tecnologías, aplicaciones y plataformas empresariales de ERP-HCM-CRM- Sistemas Core para potenciar las capacidades digitales que entregan una operación eficiente, que generar ahorros y consolida las bases de la evolución digital. En el pilar de Operación Digital Automatizada aportamos valor con tecnologías que aportan capacidades para agilizar y automatizar los procesos de negocio. Este pilar está orientado a entender el uso de los datos y los procesos de la organización para reducir manualidades, usar fuerza de trabajo robótica, potenciar el uso de procesos digitales autónomos y disminuir tiempos mu***os, tiempos de espera y mejorar la pertinencia en la respuesta al cliente. Buscamos facilitar el acceso a la información a quién la necesita cuando la necesita y en el aprovechamiento de la digitalización de procesos, datos e información para toma de decisiones que consolidan y mejoran el conocimiento organizacional. En el pilar de Organizaciones Inteligentes aportamos valor con tecnologías que aportan capacidades para aprovechar el conocimiento de la data presente transversalmente en la organización y usarla para tomar mejores decisiones, entendiendo problemáticas de negocio y aportando respuestas a partir del análisis de grandes volúmenes de información, usando algoritmos que aprenden del comportamiento de usuarios, clientes y actores clave del negocio, relacionando datos internos y externos que afectan la toma de decisión y aportando a la consolidación de capacidades innovadoras y diferenciadoras que construyen la sostenibilidad del negocio de nuestros clientes. Usamos tecnologías como ML – BlockChain – IA – Big Data en estos proyectos.
