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Plataforma digital de soluciones avanzadas de atracción y selección de talento para profesionales

26/04/2023

Disponemos de un servicio de soporte online a través de nuestro chat, de lunes a viernes de 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00, para resolver cualquier duda o consulta acerca de nuestra plataforma digital, porque apostamos por la atención personalizada a cada uno de nuestros clientes, aportando soluciones a medida.
Contáctenos por email [email protected]

19/04/2023

6 tips para fomentar el buen clima laboral en tu equipo:

1. Impulsa una comunicación abierta: tu equipo debe sentirse cómodo expresando sus ideas, opiniones y preocupaciones; por su puesto, desde la dirección se debe escuchar y tomar en cuentas dichas consideraciones.

2. Reconoce los logros de tus empleados: celebra sus éxitos para mantener su motivación y compromiso, mediante incentivos y reconocimientos públicos.

3. Fomenta el trabajo en equipo: haz que se sientan parte de un equipo y que colaboren por alcanzar unos objetivos comunes, además de mejorar el ambiente, también se aumenta la productividad.

4. Ofrece oportunidades para el desarrollo: da a tus trabajadores la oportunidad de crecer y desarrollarse dentro de la organización, mediante cursos, formación, mentoring, promociones, etc.

5. Implementa políticas flexibles: permite que tu equipo trabaje con horarios flexibles y en remoto para que puedan equilibrar mejor su vida profesional y personal, esto aumentará su satisfacción laboral.

6. Mantén un ambiente de respeto y tolerancia: los empleados deben sentirse cómodos siendo ellos mismos y respetando las diferencias del resto de compañeros.

12/04/2023

Disponemos de planes anuales adaptables para todos los presupuestos y necesidades.
Descubre todas sus funcionalidades, escríbenos a [email protected]

05/04/2023

5 consejos para contratar el mejor talento para tu startup:

1. Busca talento con buena habilidades comunicativas y voluntad para aprender y adaptarse.

2. Aprende a detectar cuándo necesitas utilizar el talento, tanto en grupo como de forma individual.

3. Entiende su forma de ser y asegúrate de que se alinea con los objetivos de tu empresa.

4. Busca mentalidades emprendedoras que sean más responsables.

5. Sigue tu instinto que te guiará por el buen camino.

29/03/2023

¡Aprovecha todo el poder que te dan los datos!
Captamos y procesamos los datos de los usuarios que intervienen en el proceso de selección, después presentamos toda una serie de informes que mejoren la toma de decisiones y optimicen los procesos.

22/03/2023

“Se trata de conseguir a las mejores personas, retenerlas, fomentar un entorno creativo y ayudar a encontrar una manera de innovar”. – Marissa Mayer

15/03/2023

Optimizar el tiempo y la experiencia del candidato y tus colaboradores. con nuestro servicio de redirección automática al sitio de pruebas técnicas y psicotécnicas de tu preferencia.

Visita www.vista-jobs.com para más información.

08/03/2023

4 procesos de RRHH que puedes automatizar con Inteligencia Artificial:

1. Desarrollo del talento humano: consigue información para el fortalecimiento de las habilidades de tus colaboradores a través de evaluaciones personalizadas e interactúa con ellos de manera automática para registrar su progreso.

2. Reclutamiento y selección de personal: emplea filtros personalizados en grandes bases de datos de postulantes para establecer patrones que permitan elegir al mejor de los candidatos; también puedes automatizar las interacciones mediante el uso de chatbots.

3 Operaciones y tareas administrativas: controla las ausencias, los pedidos de vacaciones, las consultas sobre contratos de manera digital y enfócate más en los procesos que generen mayor valor para tu equipo.

4. Gestión de la información: predice causas y tendencias sobre las personas, los puestos y las áreas de la organización. Gracias a los algoritmos inteligentes puedes crear filtros más específicos en tus procesos de selección para encontrar los candidatos más idóneos.

01/03/2023

¡Realiza el reclutamiento con tu propia base de datos!
Registra todas las postulaciones de los candidatos y crea un Banco de Talento con un crecimiento dinámico, nutriéndose con las postulaciones a tu empresa.

Gracias a nuestra plataforma digital puedes conseguir una fuente de reclutamiento gratuita para los reclutadores.

Más información en [email protected]

22/02/2023

5 formas de mejorar tu employer branding:

1. Se coherente con tu mensaje: la voz de tu marca debe ser constante en cada momento de contacto con los candidatos, cualquier error y disonancia juega en contra de la integridad de la marca.

2. Comunica constantemente tu cultura: cada vez que surja la ocasión debes comunicar tus valores de marca y fomentarlo en cada mensaje que se lance al público.

3. Implica a todo el equipo: las marcas están en manos de empleados y clientes, por lo que los comentarios de igual a igual se dan de forma constante; por lo tanto, es una buena idea permitir que tu equipo comunique la marca empresarial.

4. Utiliza la nueva tecnología: apóyate en los nuevos sistemas para gestionar y centralizar la información de los empleados y de los posibles candidatos.

5. Aumenta tu presencia en redes sociales: averigua qué redes utilizan tus posibles candidatos y comunica allí tu employer branding.

15/02/2023

Tu proceso de selección debe llegar allí donde se encuentren tus candidatos potenciales, por ello el servicio de “Multiposting”, que ofrecemos en nuestra plataforma digital, es el recurso ideal.

¡Prueba ya la DEMO gratuita y descubre todos los beneficios y ventajas!

08/02/2023

4 beneficios de implementar el People Analytics en tu empresa:

1. Análisis de la rotación de empleados: predice la posibilidad que ciertos trabajadores puedan renunciar, para anteponerse y reducir la rotación y aumentar la cohesión del equipo.

2. Detección del desgaste del equipo: arroja luz sobre parámetros e hipótesis que pueden mejorar la vida de los profesionales, como distribuyendo mejor las vacaciones, mejorando el clima laboral, etc.

3. Fomento del engagement laboral: en primer lugar es capaz de decir el nivel de engagement que existe en tu equipo, para después tomar las medidas oportunas para elevarlo.

4. Mejora del proceso de contratación: gracias a los datos recopilados se pueden diseñar mejores procesos más personalizados y atractivos, asegurando candidatos con más talento e idóneos.

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