BAMBU Retail Management

BAMBU Retail Management Una sola plataforma, con todo lo que necesitas en Gestión Comercial y Ejecución del Punto de Venta.

Con la semana del 18 cerrada, hay cuatro cosas que mirar antes de armar la reposición de octubre.→ Locales y productos q...
24/09/2026

Con la semana del 18 cerrada, hay cuatro cosas que mirar antes de armar la reposición de octubre.

→ Locales y productos que crecieron contra el mismo período del año anterior

→ Los que quedaron con espacio por recuperar

→ SKU con stock registrado y cero venta en toda la semana

Conversemos. https://bambub2b.com/

CPG

Falta menos para el Dieciocho 🇨🇱Están todos invitados a nuestra gran ramada BAMBU.«La Góndola Siempre Llena»Abierta todo...
15/09/2026

Falta menos para el Dieciocho 🇨🇱

Están todos invitados a nuestra gran ramada BAMBU.

«La Góndola Siempre Llena»
Abierta todo el año, no solo en septiembre.

Y como manda la tradición, va una payá:

Llegó el mes de la bandera,
del asado y del buen vino;
pero antes de la ramada
hay que dejar todo fino.

Salud por los equipos comerciales que llevan semanas preparando estos días.

¡Felices Fiestas Patrias! 🎉

Las Fiestas Patrias se ganan antes de que empiecen.Cuando llega el fin de semana largo, la ventana de reacción se compri...
11/09/2026

Las Fiestas Patrias se ganan antes de que empiecen.

Cuando llega el fin de semana largo, la ventana de reacción se comprime a horas. Lo que define el resultado de esos días se prepara la semana anterior.

Cinco reportes que vale la pena revisar ahora: alertas crónicas, inventario fantasma, mapas, venta perdida, y rutas con registro fotográfico.

Todo esto y más con BAMBU.

->https://lnkd.in/ds9y9hN6

En 2016 BAMBU empezó a trabajar con una idea concreta: que un equipo comercial pudiera ver las oportunidades de cada pun...
02/09/2026

En 2016 BAMBU empezó a trabajar con una idea concreta: que un equipo comercial pudiera ver las oportunidades de cada punto de venta a un clic de distancia 🌱

A lo largo de estos diez años se fueron sumando personas de distintas disciplinas, desde desarrollo y datos hasta terreno y Success, y más de cien empresas en diez países de Latinoamérica confiaron su operación a la plataforma. Buena parte de lo que hoy es BAMBU se construyó adaptando la plataforma a la operación de cada cliente.

Hoy seguimos en lo mismo, ayudando a que las decisiones comerciales se tomen a tiempo y ajustando la plataforma a los retos que van apareciendo.

¡Feliz aniversario, BAMBU! 🎉

¿Qué cambió de verdad en la ejecución en retail en esta década, y qué sigue exactamente igual?

El balance completo acá 👉https://lnkd.in/dBGNpsBN

Para crecer en una cadena, la primera reacción suele ser pedir más espacio. Hay una vía anterior, y ya está dentro de tu...
28/08/2026

Para crecer en una cadena, la primera reacción suele ser pedir más espacio. Hay una vía anterior, y ya está dentro de tu operación.

Mira la frecuencia de venta local por local: en qué porcentaje de los días del período registró venta cada uno.

Desde ahí, un local en 58% es uno que ya está listado, con demanda, y con recorrido conocido por delante.

Conversemos.

https://bambub2b.com/soluciones/

La cadena cerró el período con una caída de 6%. Un número que se explica en dos frases y la reunión pasa al siguiente pu...
20/08/2026

La cadena cerró el período con una caída de 6%. Un número que se explica en dos frases y la reunión pasa al siguiente punto.

Detrás de ese 6% hay locales cayendo 38% y otros creciendo 15% que los tapan.

Ese local que cayó 38% es venta que ya existía. Tenía demanda demostrada el período anterior, así que recuperarla cuesta menos que salir a buscar demanda nueva.

Tus locales críticos son tus mayores oportunidades del período.

En BAMBU los ves para todas tus cadenas en la misma vista. Conversemos y te mostramos cómo se ve sobre tu operación.

Falta un mes para Fiestas Patrias, y la preparación de septiembre empieza ahora. Toda la planificación se concentra en l...
14/08/2026

Falta un mes para Fiestas Patrias, y la preparación de septiembre empieza ahora.

Toda la planificación se concentra en las categorías protagonistas: carnes, bebidas, carbón, botanas. Tiene sentido, ahí está el volumen.

Pero mientras eso pasa, algo más ocurre en la misma sala.

Las cabeceras se llenan de producto patrio. Las islas y las puntas de góndola se reservan para esas categorías. Y el reponedor que normalmente pasa por tu anaquel está montando la exhibición de cervezas.

Si tu marca no es parte del canasto patrio, tu riesgo no es vender menos. Es quebrar sin que nadie lo note, en la semana con más tráfico del año.

Para la marca protagonista de la temporada, el reto es aprovechar el foco. Para la marca que no es parte de la fiesta, el reto es sobrevivir a ella.

Por eso armamos una guía con cinco claves para no llegar tarde!

Léelo acá → https://bambub2b.com/estrategia-comercial/fiestas-patrias-retail/

¿Ya empezaste a preparar septiembre?

Agosto ya está corriendo, y el peak del Día del Niño es este fin de semana.Un quiebre de 2 días y uno de 20 no se resuel...
04/08/2026

Agosto ya está corriendo, y el peak del Día del Niño es este fin de semana.

Un quiebre de 2 días y uno de 20 no se resuelven igual.

Si eres KAM, llevas trade de una categoría o trabajas en CPFR, tres preguntas antes de empujar el mes:

1. ¿Cuántas alertas de julio siguen abiertas hoy?

2. ¿Cuáles se resuelven solas con la próxima reposición y cuáles no?

3. Las que llevan más de 15 días, ¿las tratas como operación?

Si cuestan de responder no es por falta de datos. Es porque la lista llega ordenada por cantidad, y la cantidad no distingue entre un incidente y un problema instalado.

La antigüedad sí. Y define quién lo resuelve:

1 a 3 días. Alerta reciente. Se cierra sola con la próxima reposición programada. No necesita que hagas nada.

4 a 14 días. Ya no es accidente: falla en el ciclo de reposición, o un cambio de demanda que el sistema de pedidos no capturó. Esto se conversa con el encargado de cuenta.

Más de 15 días. No es operación, es estructura: descatalogación silenciosa, conflicto comercial con la cadena, ruptura de abastecimiento o problema de planograma. Eso no lo resuelve el repositor, y llevarlo como si lo fuera es perder un mes más.

Misma alerta, tres interlocutores distintos, tres urgencias distintas.

En BAMBU esa columna se llama Persistencia y vive en los reportes de Stock.

Ordenar por cantidad te da volumen. Ordenar por persistencia te da prioridad, que es lo que necesitas cuando la semana viene con peak.

¿Cómo revisas tus quiebres hoy: por cantidad o por antigüedad?

www.bambub2b.com

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23/07/2026

El Día del Niño es el 9 de agosto. En juguetes, esa fecha define buena parte del año.

Para las marcas que venden y distribuyen en el canal moderno, la ecuación es simple: la demanda se concentra en semanas y el quiebre en plena punta es venta que no vuelve.

Llegar preparado tiene tres momentos: mirar el histórico, proyectar la demanda y asegurar el producto en góndola. En Bambu, los tres viven en un mismo lugar.

¿Ya revisaron cómo les fue el año pasado para esta fecha?

KAM DíaDelNiño

El peak de ventas pasó. Lo difícil no era venderle al Día del Padre: era entender qué dejó esa semana.Después de una fec...
25/06/2026

El peak de ventas pasó. Lo difícil no era venderle al Día del Padre: era entender qué dejó esa semana.

Después de una fecha de alta demanda, el aprendizaje está en leer bien los datos:

→ Sell-out vs. forecast: ¿qué tan cerca estuvo la proyección de lo que realmente se vendió?
→ Quiebres y OSA: ¿dónde se cayó la disponibilidad justo cuando más se necesitaba?
→ Fill rate y recuperación de inventario: ¿cuánto tardó la reposición en normalizarse?
→ Comportamiento por punto de venta: no todos los locales se comportan igual.

Cada peak comercial es un examen y, a la vez, un mapa para el siguiente. Quien lee bien estos indicadores llega a la próxima fecha con ventaja.

¿Cuál de estos miras primero cuando cierra una campaña?

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