SYON consulting

SYON consulting Making work digital. Wir nutzen die , um Unternehmen zu befähigen, bedeutende Ergebnisse zu erzielen.

🚀 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗣𝗹𝗮𝗻 – 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 𝘇𝘂𝗺 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴!Mit unserer bewährten ITSM-Roadmap entwickeln wir gemeinsam eine...
20/11/2024

🚀 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗣𝗹𝗮𝗻 – 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 𝘇𝘂𝗺 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴!

Mit unserer bewährten ITSM-Roadmap entwickeln wir gemeinsam eine massgeschneiderte Lösung für Dein Unternehmen. Vom Ist-Zustand über die Strategie bis hin zum detaillierten Projektplan und der Umsetzung – wir stellen sicher, dass Deine IT-Services den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden gerecht werden.

𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝗳ü𝗿 𝗗𝗶𝗰𝗵 𝘁𝘂𝗻:
• 𝗜𝗦𝗧-𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲: Ermitteln des aktuellen ITSM-Reifegrads
• 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲: Festlegung von Zielen, Prozessen, Services und Tools
• 𝗣𝗹𝗮𝗻: Erstellung eines detaillierten Projektplans mit Zeitrahmen, Budget und Verantwortlichkeiten
• 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Einbeziehung aller Stakeholder und Definition eines klaren Feedbackprozesses
• 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Regelmässige Fortschrittsmessung und Anpassung der Roadmap

👥 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗦𝗬𝗢𝗡:
• Experten aus der Privatwirtschaft und dem öffentlichen Sektor
• Flexibilität bei den Frameworks (ITIL, COBIT, DevOps, etc.)
• Auswahl aus marktführenden Tools wie ServiceNow, Jira-Atlassian oder Ivanti
• Individuelle und bedarfsgerechte Lösungen
• Wettbewerbsfähige Preise und schnelle, flexible Unterstützung

Verwandle Deine IT-Services in einen Wettbewerbsvorteil! Starte mit einer kostenlosen Erstberatung – wir freuen uns auf Deine Kontaktaufnahme! Erfahre mehr auf unserer Webseite: https://www.syon-group.com/service-management-mit-plan-ihre-roadmap-zum-erfolg/

Erfolg bei der Cloud-Transformation: Ein exklusiver Einblick☁️Gemäss der Studie «Cloud Transformation 2024» von CIO, CSO...
07/11/2024

Erfolg bei der Cloud-Transformation: Ein exklusiver Einblick☁️

Gemäss der Studie «Cloud Transformation 2024» von CIO, CSO und COMPUTERWOCHE bietet Cloud-Computing nicht nur Effizienzsteigerung und Skalierbarkeit, sondern auch höhere Compliance. Doch wie stellst Du sicher, dass Deine Cloud-Transformation ein echter Erfolg wird, Deinem Unternehmen ein Mehrwert bietet?

In unserer neuen Blog-Serie beleuchten wir fünf kritische Erfolgsfaktoren, die Führungskräften, CIOs und Transformationsverantwortlichen helfen, ihre Strategien zu optimieren. Basierend auf umfangreicher Erfahrung bei SYON Consulting teilen wir exklusive Einblicke und bewährte Methoden.

🔍 Was erwartet Dich?
1. Commitment der Führungskräfte: So sicherst Du Unterstützung von oben.
2. Passende Cloud-Strategie: Der Schlüssel zum Erfolg.
3. Einhaltung von Security & Compliance: Sicherheit in einer vernetzten Welt.
4. Durchgängige Kostenkontrolle: So behältst Du die Ausgaben im Griff.
5. Change Management: Dein Team durch die Transformation führen.

🔗 Bleibe dran! Folge unserer Seite und verpasse keinen Beitrag unserer Serie. Dein nächster Schritt zur erfolgreichen digitalen Transformation beginnt hier! Erfahre mehr auf unserem Blogpost auf unserer Webseite: https://www.syon-group.com/cloud-transformation/

Agilität neu gedacht: Ist Scrum noch zeitgemäss? SAFe ist keine Ablösung für Scrum, sondern eine wertvolle Ergänzung, di...
30/10/2024

Agilität neu gedacht: Ist Scrum noch zeitgemäss?

SAFe ist keine Ablösung für Scrum, sondern eine wertvolle Ergänzung, die agile Teams zusammenführt und ihre Ausrichtung auf gemeinsame, kundenorientierte Ziele stärkt.

In den letzten zwei Tagen haben wir bei SYON eine spannende Reise in die Welt von SAFe und Scrum unternommen und freuen uns, bald zertifizierte SAFe Scrum Master zu sein! 🏅 Der grösste Eye-Opener? Agilität dreht sich nicht nur um Geschwindigkeit, sondern um Richtung, Kundenfokus und fortlaufendes Feintuning.

Was wir dabei konkret gelernt haben:

🔹 Nach dem PI Planning hat jeder die Orientierung, wie und was priorisiert wird. So bleiben wir alle auf Kurs und lassen uns nicht von Nebenschauplätzen ablenken.

🔹 Features als Kompass: Sie garantieren, dass unser Produkt immer im Sinne der Kunden entwickelt wird – alles dreht sich um den Mehrwert für die Nutzer!

🔹 Sprints = regelmässige Kurskorrekturen: Durch fortlaufendes Feedback laufen wir nicht wochenlang ins Leere. Stattdessen justieren wir nach jedem Sprint neu und passen uns flexibel an – bis das Ziel genau dort liegt, wo es hin soll!

Vielen Dank an Klaus Stephan für die Kursleitung und den ein oder anderen Schmunzler.

🚀 𝐃𝐞𝐫 𝐄𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐬𝐬 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐈 𝐚𝐮𝐟 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭Die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden interagieren und Dienstl...
25/10/2024

🚀 𝐃𝐞𝐫 𝐄𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐬𝐬 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐈 𝐚𝐮𝐟 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

Die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden interagieren und Dienstleistungen anbieten, wird durch Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert. KI ermöglicht eine nie dagewesene Personalisierung und Effizienz im Service Management. 🤖

In diesem Beitrag untersuchen wir, wie KI das Service Management beeinflusst:

1. 🔄 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐑𝐨𝐮𝐭𝐢𝐧𝐞𝐚𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞𝐧: KI-gesteuerte Systeme, wie Chatbots, tragen zur Entlastung Ihrer Mitarbeiter bei und verkürzen die Wartezeiten für Kunden erheblich.

2. 🎯 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧: Durch die Analyse von Kundendaten ermöglicht KI massgeschneiderte Angebote, die die Kundenzufriedenheit und -bindung erhöhen.

3. 📊 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠: Echtzeitdatenanalysen helfen Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und einen proaktiven Service anzubieten.

4. 🛠️ 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐧𝐩𝐥𝐚𝐧𝐮𝐧𝐠: KI-Vorhersagen ermöglichen eine optimale Nutzung von Ressourcen und garantieren eine hohe Servicequalität, auch in Stosszeiten.

5. ⚖️ 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐞𝐭𝐡𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 Ü𝐛𝐞𝐫𝐥𝐞𝐠𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧: Datenschutz und die verantwortungsvolle Nutzung von KI-Technologien müssen stets im Mittelpunkt stehen.

𝐃𝐢𝐞 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐊𝐈-𝐠𝐞𝐬𝐭𝐞𝐮𝐞𝐫𝐭. KI wird zukünftig in der Lage sein, komplexe Probleme selbstständig zu lösen und die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschine im Service Management weiter verbessern.

Wie hast Du KI in Deinem Service Management eingesetzt? Teile Deine Erfahrungen in den Kommentaren! 👇 Wir freuen uns über Deine Gedanken! 💬

Erfahre mehr in unserem Blogpost auf unserer Webseite: https://www.syon-group.com/dereinflussvonkiaufservicemanagement/

Das Highlight unseres AI Value Workshops? 😊 Wenn am Ende bei der Frage, was sie nicht weiterführen wollen, «AI nicht nut...
14/10/2024

Das Highlight unseres AI Value Workshops? 😊 Wenn am Ende bei der Frage, was sie nicht weiterführen wollen, «AI nicht nutzen» und «Excel-Listen» auf der Liste stehen.

Kürzlich haben wir wieder einen AI Value Workshop durchgeführt, um KI erlebbar zu machen, Potenziale zu erkennen und Hürden durch Aufklärung abzubauen. Nach einem kurzen Theorieinput übernehmen wir als SYON nur noch die Moderation, während das Kund:innenteam selbst brillante Prompts erstellt, Use Cases entwickelt und Potenziale sowie Reifegrad analysiert.

AI bietet ein grosses Potenzial – lass uns das datenschutzkonform und zum Nutzen der Menschen einsetzen. Hast Du auch Interesse an einem AI Value Workshop? Dann melde Dich gerne bei uns!

Die Bedeutung eines effizienten Service Managements in der digitalen Ära 🌐In der heutigen technologiegetriebenen Welt is...
10/10/2024

Die Bedeutung eines effizienten Service Managements in der digitalen Ära 🌐

In der heutigen technologiegetriebenen Welt ist effizientes Service Management für Unternehmen unerlässlich. Hier sind die Schlüsselpunkte, warum das Management von Dienstleistungen im digitalen Zeitalter mehr denn je im Fokus stehen sollte:

• Wachsende Rolle: Ein gut organisiertes Service Management hilft Unternehmen, die Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen und effizient zu bedienen, um einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
• Echtzeit-Kundenfeedback: Die Integration von Kundenmeinungen in Prozesse ermöglicht schnelle Anpassungen und steigert die Kundenzufriedenheit.
• Automatisierung & KI: Technologien wie Chatbots entlasten Mitarbeiter und verbessern die Servicereaktionszeiten erheblich.
• Omnichannel-Ansatz: Ein nahtloser Kundenkontakt über alle Kanäle sorgt für positive Erfahrungen und eine höhere Problemlösungsquote.
• Datenanalyse: Durch die Auswertung von Kundendaten können Unternehmen Trends erkennen und ihre Serviceprozesse kontinuierlich optimieren.
• Flexibilität: Agilität im Service Management ermöglicht schnelle Anpassungen an neue Technologien und Kundenbedürfnisse.

Nutze die Chancen der digitalen Transformation und setze Service Management als strategische Priorität!

🔧 Skalierungs-Herausforderungen im Change Management? Unser Train-the-Trainer-Ansatz hilft Wie funktioniert das?1. Auswa...
17/09/2024

🔧 Skalierungs-Herausforderungen im Change Management? Unser Train-the-Trainer-Ansatz hilft

Wie funktioniert das?
1. Auswahl engagierter Mitarbeitende
2. Intensive Schulung der ausgewählten Mitarbeitenden durch Trainer
3. Befähigen als Trainer:innen zu agieren
4. Die trainierten internen Trainer:innen geben nun ihr Wissen weiter
5. Regelmässiges Feedback und Anpassung

Vorteile:
• Effizienz
• Höhere Akzeptanz
• Nachhaltigkeit, Langfristige positive Effekte

Mit dem Train-the-Trainer Ansatz gelingt die digitale Transformation auch in grösseren Unternehmen.

📖 Fühlst Du Dich frustriert, weil Deine Mitarbeitenden die neue digitale Lösung nicht akzeptieren? Nutze Storytelling, u...
10/09/2024

📖 Fühlst Du Dich frustriert, weil Deine Mitarbeitenden die neue digitale Lösung nicht akzeptieren? Nutze Storytelling, um die Vision und die Vorteile der Transformation klar und emotional zu vermitteln: https://www.syon-group.com/transformation-verstaendlich-machen-storytelling-als-werkzeug/

Wie?
• Vision erzählen
• Realistische Szenarien zeigen
• Emotionale Verbindung schaffen
• Mitarbeitende ihre Geschichten teilen lassen

Nutze Storytelling, um Deine Mitarbeitenden zu inspirieren!

📜 Hast Du schon mal das Wort „Verhaltenskodex“ gehört und gedacht, es klingt steif und bürokratisch? Du bist nicht allei...
31/08/2024

📜 Hast Du schon mal das Wort „Verhaltenskodex“ gehört und gedacht, es klingt steif und bürokratisch? Du bist nicht allein! Doch ein Verhaltenskodex kann ein entscheidendes Werkzeug sein, um Deine Mitarbeitenden durch die digitale Transformation zu führen: https://www.syon-group.com/verhaltenskodex-klingt-stur-ist-aber-essenziell/

Warum ist ein Verhaltenskodex wichtig?
• Klarheit und Struktur
• Vertrauen und Sicherheit
• Effizienzsteigerung

Ein Verhaltenskodex mag stur klingen, ist aber von grosser Bedeutung. Er schafft klare Rahmenbedingungen, innerhalb derer sich alle Mitarbeitenden frei entfalten können. Damit bietet er den Mitarbeitenden Sicherheit und Orientierung in der neuen digitalen Arbeitswelt.

🛠️ Kennst Du das Gefühl, wenn Du vor einer neuen Software sitzt und von den vielen Funktionen überwältigt bist? Besonder...
28/08/2024

🛠️ Kennst Du das Gefühl, wenn Du vor einer neuen Software sitzt und von den vielen Funktionen überwältigt bist? Besonders bei komplexen Tools wie denen von Microsoft hört man oft: „Man kann es auf so viele Wege machen!“ Ja, das kann herausfordernd sein, aber es bietet auch eine grossartige Chance, den für Dich passenden Weg zu finden: https://www.syon-group.com/ueberwaeltigt-von-neuen-funktionen-so-behaeltst-du-den-ueberblick/

Tipps:
• Experimentiere und probiere verschiedene Funktionen aus.
• Nutze Teamgespräche und Best Practices.
• Nimm an Schulungen teil und lerne kontinuierlich weiter.

Sehe die Vielzahl der Funktionen als Chance, Deine Arbeit effizienter und kreativer zu gestalten. Mit der richtigen Einstellung und Geduld wirst Du die neuen Tools meistern!

Hast Du Dich schon einmal gefragt, warum Du von bestimmten Veränderungen begeistert bist, während andere Dich demotivier...
21/08/2024

Hast Du Dich schon einmal gefragt, warum Du von bestimmten Veränderungen begeistert bist, während andere Dich demotivieren? Die Antwort ist oft einfach: Wenn Du mitarbeiten kannst. Lies mehr darüber unter https://www.syon-group.com/wann-bist-du-begeistert-wenn-du-mitarbeiten-und-dich-entfalten-kannst/

Wenn Du das Gefühl hast, dass Deine Meinung zählt und Du aktiv an der Veränderung beteiligt bist, steigert das Deine Motivation und dein Engagement. Aktive Einbindung ist der Schlüssel zur Begeisterung.

Unsere Empfehlung:
1. Mitarbeitendeneinbindung: Beteilige sie an Entscheidungsprozessen.
2. Transparente Kommunikation: Erkläre die Gründe und Ziele der Veränderung.
3. Kontinuierliches Feedback: Fördere eine offene Feedback-Kultur.
4. Erfolgsgeschichten teilen: Zeige, dass Veränderungen machbar und vorteilhaft sind.
5. Erfolge feiern: Stärke das Gemeinschaftsgefühl und motiviere weiter.

Durch diese Ansätze kannst Du sicherstellen, dass Deine Mitarbeitenden begeistert und motiviert bleiben.

16/08/2024

Unser Teamevent 2024 🏄‍♂️🌊 Was für ein Hammer-Tag! Unser Team hat nicht nur die Work-Sheets gegen Surfboards getauscht, sondern auch die Wellen ordentlich herausgefordert. 💪🏽😎

Adresse

Richtistrasse 2
Wallisellen
8304

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