Inolution Kompetenz-Management

11/06/2026

Bob Belcher ist ein leidenschaftlicher Hamburger-Koch👨‍🍳. Da steht er dem anderen berühmten Comic-Burgerbrater, Spongebob🧽, um nichts nach. Er erfindet mit viel Hingabe täglich ein neues Burgerrezept🍔, scheitert aber auch fast immer daran diese Leckerbissen an die Kund:innen zu bringen.

Robert, wie er eigentlich heisst, ist der liebevolle❤️ Ehemann von Linda und Vater von Tina, Gene und Louise. Allerdings hat er auch nicht wenige Feinde. Zum Beispiel den Besitzer der Pizzeria🍕 auf der anderen Strassenseite, Jimmy Pesto. Ständig lässt er sich von diesem provozieren und lässt sich auf absurde Rivalitäten💥 ein.

Obwohl er eigentlich ein sehr geduldiger Zeitgenosse ist, schaffen es seine Kinder - vor allem die vorwitzige Louise - ihn regelmässig auf die Palme🌴 zu bringen. Dann wird er emotional und frustriert.

Nun wollen wir aber wissen, ob Bob mit seinen Stärken💪 und Schwächen🥴 geeignet ist, ein Hamburger-Restaurant🍽️ zu führen. Wir haben da so eine Vermutung, aber seht selbst: Im aktuellen Kompetenz-Check📋 von Bob Belcher.

Alle bisherigen Fantasie- & Märchenfiguren im Kompetenz-Check findest du hier: https://www.kompetenz-management.com/kompetenz-check/

09/06/2026

INOLUTION präsentiert das HR BarCamp Zürich 2026
Donnerstag, 25. Juni 2026 | Türöffnung: 08:30 Uhr / Start: 09:00 Uhr | Zentrum Karl der Grosse, Kirchgasse 14, 8001 Zürich

Auch 2026 sehen wir uns im Juni wieder zum HR Barcamp Zürich, unserem jährlichen Hauptevent für alle, die HR neu denken, mitgestalten und diskutieren wollen.

Erneut limitieren wir die Teilnahme auf max. 80 Menschen. Ziel: mehr Tiefe, mehr Qualität und echten Austausch auf Augenhöhe.

Was erwartet dich?
✅Barcamp pur: Kein fixes Programm, keine PowerPoint-Schlachten, du bestimmst mit, worüber diskutiert wird!
✅Echter Austausch: Du kannst ein Thema vorschlagen oder einfach dabei sein und mitdiskutieren.
✅Fokus 2026: Du darfst gespannt sein!

Alle Infos zur Veranstaltung findest du hier: https://www.inolution.com/hr-barcamp-zuerich-2026/

Wir freuen uns auf dich!

Auch dieses Jahr gibt es wieder ein grosses HR BarCamp im Debattierhaus Karl der Grosse in Zürich. Termin: Donnerstag, 25. Juni 2026.

02/06/2026

übernimmt – doch wer übernimmt die ?

Dies ist ein Gastbeitrag von Ralf Metz, me&me GmbH
Warum zur kritischsten im KI-Zeitalter wird

«Stell dir vor, dein Team liefert mehr Output als je zuvor, aber niemand steht wirklich dafür ein. Genau das passiert gerade in vielen Organisationen.»

ChatGPT schreibt den Bericht. Copilot formuliert die E-Mail. Ein Tool plant das Meeting. Nie war es einfacher, Denkarbeit auszulagern. Doch eine MIT-Studie aus 2025 zeigt: Wer systematisch KI denken lässt, verliert nicht nur Kreativität und Gedächtnisleistung, er verliert auch das Gefühl, für die eigenen Ergebnisse verantwortlich zu sein.
Das ist kein technisches Problem. Es ist ein Kompetenzproblem.

Weiterlesen:

KI steigert Output, schwächt aber Verantwortung und Denken. Warum Eigenverantwortung zur Schlüsselkompetenz wird – und wie Organisationen richtig reagieren.

20/05/2026

3 von 4 Unternehmen vertrauen auf Ihr Glück🍀!

Das kann, wie bei Christoph Columbus gut gehen und zu Ruhm und Ehre🎉 führen … es kann aber auch wie die anderen, glücklosen Expeditionen enden, an deren Kapitäne sich heute niemand mehr erinnert …

Die Studie «Navigating the Talent Transformation» zeigt eindrücklich auf, was es für die Zukunft braucht, unabhängig ob internationaler Player, KMU oder kleines Boutique-Unternehmen.

Kernaussage: Nur 28 % der Unternehmen haben eine klare Strategie zur Skill-Entwicklung. Dabei gibt es 3 zentrale Stolpersteine:
1️⃣Unbekanntes Zielbild - welche Kompetenzen / Skills benötige ich als Unternehmen überhaupt?
2️⃣Unbekannte Ist-Bilder - welche Kompetenzen / Skills sind vorhanden und nutzbar?
3️⃣Fehlende Kompetenzentwicklung - wie schliesse ich als Unternehmen den Kompetenz und Skill-Gap?

Unsere Erfahrung aus unseren Projekten zeigt vor allem wie wichtig der erste Punkt ist. Firmen agieren und handeln zwar, aber leider auch oft ziellos, weil ein strukturiertes Zielbild im Bereich Skills & Kompetenzen fehlt. Das kann gut gehen, muss aber nicht.

Welchen Stolperstein seht ihr als zentral? Lasst uns diskutieren.

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INOLUTION - Für kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.

Quelle: Studie Skills Revolution 2025 – Navigating the Talent Transformation / ManpowerGroup / Englisch / Juni 2025

13/05/2026

im erkennen, fördern & zukunftsfit machen
Peer Circle in Basel mit Andreas Mollet

Datum & Ort: Dienstag, 09. Juni 2026 | 17:30 - 19:30 Uhr | Mobiliar City Lounge, Eisengasse 10, 4051 Basel

Talente gibt es in jedem Unternehmen, sichtbar oder verborgen:
❓Doch was sind «Talente» wirklich? Und wie gelingt es, sie zu definieren, systematisch zu entdecken und in eine Richtung zu entwickeln, die sowohl Menschen als auch das Unternehmen stärkt❓
❓Wie können Unternehmen Talente ausfindig machen, sie dann so zu fördern, dass sie neugierig, motiviert sowie leistungs- und zukunftsfähig bleiben❓
❓Was macht Talentmanagement wirksam, zeitgemäss und sinnstiftend❓
❓Und welche Tools helfen im Alltag wirklich, um Talente zu identifizieren und gezielt zu begleiten❓

Gemeinsam schaffen wir Raum für praxisnahe Impulse, neue Denkansätze und lebendigen Austausch. Wir zeigen, wie Talentmanagement jenseits von Buzzwords funktioniert – konkret, entwicklungsorientiert und zukunftssicher.

Diese Veranstaltung richtet sich ausschliesslich an HR-Expert:innen, HR-Führungskräften sowie People & Culture Spezialist:innen. Teilnahme, Apéro und Networking sind kostenlos – aber garantiert wertvoll.

Alle Infos findest du hier:

Talente gibt es in jedem Unternehmen. Doch was sind «Talente» wirklich? Und wie gelingt es, sie zu definieren, systematisch zu entdecken.

07/05/2026

Event-Tipp: : , Bern, Dienstag, 02. Juni 2026, 18:00 - 20:00 Uhr, Ateliers Bollwerkstadt, Bollwerk 35, 3011 Bern

Der Peer Circle mit Andreas Mollet jetzt auch in Bern!

Um was geht es?
Future Skills: Kompetenzen, die Zukunft machen

Die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich. Neue Kompetenzen sind erforderlich.

Studien zeigen, dass in den nächsten Jahren etwa die Hälfte aller Beschäftigten ein Re- oder Up-Skilling benötigen. Um die Zukunft des Unternehmens zu sichern, ist es von grosser Relevanz, Führungskräften und Mitarbeitenden Zugang zur Entwicklung von Future Skills zu ermöglichen.

In diesem Kontext stellen sich entscheidende Fragen:
☑️Welche Kompetenzen sind in Zukunft für Unternehmen entscheidend?
☑️Wie gestalten wir die kompetenzbasierte Organisation?
☑️Wie fördern und entwickeln wir Kompetenzen nachhaltig?

Wir bieten maximal 25 Interessierten Raum für Impulse und neue Erkenntnisse in lockerem Ambiente. Diskutiere mit Peers über zentrale Fragen und mögliche Lösungsansätze rund um Future Skills.

Teilnahme, Apéro und Networking auf Augenhöhe sind kostenlos, aber nicht umsonst.

Alle Infos zur Veranstaltung findest du hier: https://www.inolution.com/peer-circle-future-skills-bern/

Hast du keine Zeit oder Bern ist zu weit entfernt? Hier findest du noch mehr Events: https://www.inolution.com/agenda/

Die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich. Neue Kompetenzen sind erforderlich. Wir bieten Interessierten Raum für Impulse und neue Erkenntnisse.

29/04/2026

Der CAS & MAS Buch- & Blogclub
Welches empfiehlst du denn zum Thema und ?

Diese Frage wurde Andreas Mollet vor 2 Jahren am Schluss von 2 intensiven Tagen im CAS zum Thema Führung gestellt. Doch statt die erstbeste, spontane Antwort zu geben, hat er die Frage inkl. Raum zurück an die Klasse gegeben und hat live miterlebt, wie plötzlich sehr spontan kollektives Lernen stattgefunden hat. Spannende Bücher, interessante Blogs und lernmotivierende Podcasts wurden ausgetauscht.

Für Andreas war das so inspirierend und auch lehrreich, dass er das ab diesem Moment fix in meinem Unterricht eingebaut hat. So entstand und entsteht in jedem CAS oder MAS ein Buch- & Blogclub (und neuerdings auch mit Podcasts), den er im Nachgang den Studierenden wieder zur Verfügung stellt, als Bibliothek, Inspiration, Nachschlagewerk.

Doch warum sollen nur die Studierenden davon profitieren? Schaut doch auch rein und lasst Euch inspirieren, auf eine Lernreise mitnehmen oder stöbert einfach nur durch die bisher 4 Buch- und Blogclubs. (Der Buchclub basiert auf padlet.com und benötigt keine Installation und ist komplett webbasiert.)

Wir wünschen Euch genauso viel Inspiration wie die Studierenden und wir auch jeweils haben. Viel Spass!

Zum Blogbeitrag: https://www.kompetenz-management.com/der-cas-mas-buch-blogclub/

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Unser Kernthema: Wirkungsvolles , und für Organisationen. Individuell, pragmatisch und zukunftsorientiert. Für kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.

22/04/2026

Im Dialog gemeinsam weiterkommen ⏩⏩

Projekte zeigen dann Wirkung, wenn sie von Organisationen gelebt werden und sich diese auch dazu committen 👍 ... und wenn das so prominent im Tätigkeitsbericht passiert, wie beim Pflegezentrum Brunnmatt, dann haben wir als Sparringpartner sicher vieles Richtig gemacht 🙂

Vielen Dank Linda, Andreas und das gesamte Führungsteam für tolle Zusammenarbeit. Hier dürfen alle Stolz sein, was entstanden ist und vor allem, was daraus alles noch entstehen wird 🚀

Auszug aus dem Tätigkeitsbericht:
✔️ Mit dem neuen Standort- und Entwicklungsgespräch hat das Pflegezentrum Brunnmatt ein Führungsinstrument entwickelt, das bewusst anders ansetzt als klassische Mitarbeitergespräche. Im strukturierten Austausch zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten soll es vordergründig darum gehen, die eigene Tätigkeit zu reflektieren und gemeinsam Entwicklungsschritte festzulegen. [ .... ]

✔️ Dieser Ansatz ist das Ergebnis einer bewussten Weiterentwicklung. Workshops und interne Reflexionen haben gezeigt, dass klassische Jahresgespräche oft zu stark rückwärtsgerichtet sind und zu wenig Nutzen für Mitarbeitende und Organisation schaffen. [...]

✔️ Die Gespräche bieten Gelegenheit, im hektischen Arbeitsalltag kurz innezuhalten und zu reflektieren, miteinander in den Dialog zu treten und die individuelle Zukunft zu gestalten.

(Den ganzen Bericht kannst du hier nachlesen: https://www.brunnmatt.ch/wp-content/uploads/Taetigkeitsbericht-2025.pdf)

Oder in den Worten von Linda: "Das SEG schafft Raum für echte Gespräche, stärkt Vertrauen und macht Entwicklung sichtbar." und mir: "Eine starke Organisation entsteht durch klare Strukturen, Vertrauen und gemeinsame Verantwortung."

Herzlichen Dank Pflegezentrum Brunnmatt 🙏

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Unser Kernthema: Wirkungsvolles , und für Organisationen. Individuell, pragmatisch und zukunftsorientiert. Für kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.

https://www.inolution.com/taetigkeitsbericht-pflegezentrum-brunnmatt-liestal/

Wirkung entsteht, wenn Projekte gelebt werden: Das Pflegezentrum Brunnmatt zeigt, was möglich ist, wenn Menschen dahinterstehen - wir durften das begleiten.

16/04/2026

Lesetipp: High Potentials: Leistungsträger von morgen sichern
Sie sind ehrgeizig, voller und Tatendrang: zählen zu den gefragtesten auf dem . Organisationen und , die sie frühzeitig erkennen, gewinnen und gezielt fördern, sichern sich einen entscheidenden . Doch was macht High Potentials wirklich aus? Wie lassen sie sich identifizieren – und was braucht es, damit sie bleiben?

Andreas Mollet hat für WEKA einen Beitrag geschrieben, der konkrete Antworten und Praxistipps liefert: https://www.weka.ch/themen/personal/personalfuehrung-und-personalentwicklung/talentmanagement/article/high-potentials-leistungstraeger-von-morgen-sichern/

Noch mehr Beiträge von Andreas Mollet findest du auch in seinem Blog: https://www.kompetenz-management.com/

Viel Spass beim Lesen und Stöbern :-)

09/04/2026

63% der Unternehmen sehen im Skill-Gap das grösste Hindernis für die notwendige Transformation (World Economic Forum, 2025)

Doch was ist zuerst?

Ergibt sich zuerst die Notwendigkeit einer Transformation oder ist der Skill-Gap der Auslöser für die Notwendigkeit der Transformation, welche dann einen Skill-Gap und die Notwendigkeit einer Transformation nach sich zieht 😉

Wahrscheinlich ist es per se schwierig und gefährlich, die beiden Themen isoliert zu betrachten (und schon gar nicht als eine Ursache-Wirkung-Beziehung oder einseitige Abhängigkeit), denn hier sind Huhn und Ei wirklich nicht klar definiert.

Umso wichtiger ist es für Unternehmen und Organisationen das Thema Kompetenzen und Skills aktiv mitzugestalten. Denn schliesslich ist Unternehmensentwicklung immer Kompetenzentwicklung 🚀

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Unser Kernthema: Wirkungsvolles Kompetenz-, Talent- und Performance-Management für Organisationen. Individuell, pragmatisch und zukunftsorientiert. Für kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.