Parm AG

Parm AG Parm AG products are known for reliable software, intuitive operation and solutions that can be flexibly adapted to your needs.

The product portfolio includes software for project management, business intelligence, leadership and idea management.

Woran erkennt man eigentlich Qualität?Nicht an einem Zertifikat, sondern daran, dass Prozesse funktionieren, Vereinbarun...
10/07/2026

Woran erkennt man eigentlich Qualität?

Nicht an einem Zertifikat, sondern daran, dass Prozesse funktionieren, Vereinbarungen eingehalten werden und Kunden sich darauf verlassen können, dass Leistungen heute genauso zuverlässig erbracht werden wie morgen.

Genau dafür steht unser Qualitätsmanagement.

Die erfolgreiche Rezertifizierung nach ISO 9001 bestätigt, dass unsere Prozesse regelmäßig überprüft werden und internationalen Standards entsprechen. Noch wichtiger ist für uns aber, was dahintersteht: Der Anspruch, jeden Tag ein Stück besser zu werden.

Qualität verstehen wir nicht als Ziel, sondern als kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Die Zertifizierung ist deshalb kein Abschluss, sondern Motivation, diesen Weg konsequent weiterzugehen.

Weitere Informationen zum Zertifikat: https://parm.com/iso-9001-zertifizierung-fur-die-parm-ag-qualitat-die-vertrauen-schafft/

How do you recognize quality?Not by a certificate, but by processes that work, commitments that are kept, and the confid...
10/07/2026

How do you recognize quality?

Not by a certificate, but by processes that work, commitments that are kept, and the confidence that customers can rely on the same high standard of service today, tomorrow, and in the future.

That's exactly what our quality management stands for.

Our successful ISO 9001 recertification confirms that our processes are regularly reviewed and meet internationally recognized standards. Even more important to us, however, is what lies behind the certification: the commitment to improve a little every single day.

For us, quality is not a destination—it's a continuous improvement process. That's why this certification is not the finish line, but another motivation to keep moving forward.

More information: https://parm.com/en/iso-9001-certification-for-parm-ag-quality-that-creates-trust/

Warum scheitern große Transformationen, obwohl die einzelnen Projekte erfolgreich laufen?Die Antwort liegt oft nicht im ...
08/07/2026

Warum scheitern große Transformationen, obwohl die einzelnen Projekte erfolgreich laufen?

Die Antwort liegt oft nicht im Projektmanagement selbst.
Digitale Transformationen, KI-Einführungen oder Nachhaltigkeitsinitiativen bestehen heute aus zahlreichen miteinander verbundenen Projekten. Der eigentliche Erfolg hängt deshalb davon ab, wie diese Projekte zusammenspielen.

In unserem neuen Blogbeitrag zeigen wir,
✔ warum Projektmanagement allein häufig nicht ausreicht,
✔ wie sich Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement unterscheiden und
✔ weshalb Programmmanagement entscheidend für den Erfolg strategischer Initiativen ist.

👉 Hier geht’s zum Artikel: https://parm.com/warum-unternehmen-nicht-an-einzelnen-projekten-scheitern-sondern-an-ihrer-fehlenden-abstimmung/

Auch verfügbar in:
🇬🇧 https://parm.com/en/why-companies-fail-not-because-of-individual-projects-but-because-of-a-lack-of-coordination/
🇮🇹 https://parm.com/it/perche-le-aziende-non-falliscono-a-causa-di-singoli-progetti-ma-per-la-mancanza-di-coordinamento/
🇫🇮 https://parm.com/fi/miksi-yritykset-eivat-epaonnistu-yksittaisten-projektien-vuoksi-vaan-koordinoinnin-puutteen-vuoksi/
🇫🇷 https://parm.com/fr/pourquoi-les-entreprises-ne-font-pas-faillite-a-cause-de-projets-isoles-mais-en-raison-dun-manque-de-coordination/
🇪🇸 https://parm.com/es/por-que-las-empresas-no-fracasan-por-proyectos-concretos-sino-por-la-falta-de-coordinacion-entre-ellas/

Why do major transformations fail, even though the individual projects are running successfully?The answer often lies no...
08/07/2026

Why do major transformations fail, even though the individual projects are running successfully?

The answer often lies not in project management itself.
Digital transformations, AI roll-outs and sustainability initiatives today consist of numerous interconnected projects. Their actual success therefore depends on how these projects interact with one another.

In our new blog post, we explain
✔ why project management alone is often not enough,
✔ how project, program and portfolio management differ, and
✔ why program management is crucial to the success of strategic initiatives.

👉Read the article here: https://parm.com/en/why-companies-fail-not-because-of-individual-projects-but-because-of-a-lack-of-coordination/

Also available in:
🇩🇪 https://parm.com/warum-unternehmen-nicht-an-einzelnen-projekten-scheitern-sondern-an-ihrer-fehlenden-abstimmung/
🇮🇹 https://parm.com/it/perche-le-aziende-non-falliscono-a-causa-di-singoli-progetti-ma-per-la-mancanza-di-coordinamento/
🇫🇮 https://parm.com/fi/miksi-yritykset-eivat-epaonnistu-yksittaisten-projektien-vuoksi-vaan-koordinoinnin-puutteen-vuoksi/
🇫🇷 https://parm.com/fr/pourquoi-les-entreprises-ne-font-pas-faillite-a-cause-de-projets-isoles-mais-en-raison-dun-manque-de-coordination/
🇪🇸 https://parm.com/es/por-que-las-empresas-no-fracasan-por-proyectos-concretos-sino-por-la-falta-de-coordinacion-entre-ellas/

Many project problems are resolved, yet they resurface a few weeks or months later.The reason: only the visible symptom ...
17/06/2026

Many project problems are resolved, yet they resurface a few weeks or months later.

The reason: only the visible symptom is addressed.

Missed a milestone? --> Additional resources.

Quality issues? --> More checks.

Communication problems? --> Another meeting.

This may help in the short term. However, the root cause often remains.

The 5 Whys method helps to uncover the true causes of problems and develop sustainable solutions through consistent questioning.

In our new blog post, you’ll learn:

✓ How the 5 Whys method works

✓ Why it’s so effective in project management

✓ What typical mistakes should be avoided

✓ How managers can successfully apply the method

🔗
https://parm.com/en/the-5-whys-method-in-project-management/

Also available in:

🇩🇪
https://parm.com/die-5-why-methode-im-projektmanagement/

🇮🇹

https://parm.com/it/il-metodo-dei-5-perche-nella-gestione-dei-progetti/

🇫🇮

https://parm.com/fi/5-why-menetelma-projektinhallinnassa/

🇫🇷

https://parm.com/fr/la-methode-des-5-pourquoi-dans-la-gestion-de-projet/

🇪🇸

https://parm.com/es/el-metodo-de-las-5-preguntas-por-que-en-la-gestion-de-proyectos/

Welche Ursache haben Sie zuletzt in einem Projekt entdeckt, die zunächst völlig unsichtbar war?

Viele Projektprobleme werden gelöst und trotzdem tauchen sie einige Wochen oder Monate später wieder auf.Der Grund: Es w...
17/06/2026

Viele Projektprobleme werden gelöst und trotzdem tauchen sie einige Wochen oder Monate später wieder auf.

Der Grund: Es wird nur das sichtbare Symptom beseitigt.

Ein Meilenstein wurde verpasst? --> Zusätzliche Ressourcen.

Qualitätsprobleme? --> Mehr Kontrollen.

Kommunikationsprobleme? --> Noch ein Meeting.

Das kann kurzfristig helfen. Die eigentliche Ursache bleibt jedoch oft bestehen.

Die 5-Why-Methode hilft durch konsequentes Nachfragen dabei, die wahren Ursachen von Problemen aufzudecken und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

In unserem neuen Blogbeitrag erfahren Sie:

✓ Wie die 5-Why-Methode funktioniert
✓ Warum sie im Projektmanagement so effektiv ist
✓ Welche typischen Fehler vermieden werden sollten
✓ Wie Führungskräfte die Methode erfolgreich einsetzen können

🔗 https://parm.com/die-5-why-methode-im-projektmanagement/

Auch verfügbar in:
🇬🇧
https://parm.com/en/the-5-whys-method-in-project-management/
🇮🇹
https://parm.com/it/il-metodo-dei-5-perche-nella-gestione-dei-progetti/
🇫🇮
https://parm.com/fi/5-why-menetelma-projektinhallinnassa/
🇫🇷
https://parm.com/fr/la-methode-des-5-pourquoi-dans-la-gestion-de-projet/
🇪🇸
https://parm.com/es/el-metodo-de-las-5-preguntas-por-que-en-la-gestion-de-proyectos/

Welche Ursache haben Sie zuletzt in einem Projekt entdeckt, die zunächst völlig unsichtbar war?

The entire team at Parm AG wishes you a happy Easter. We hope that the Easter Bunny has hidden many delicious chocolate ...
02/04/2026

The entire team at Parm AG wishes you a happy Easter. We hope that the Easter Bunny has hidden many delicious chocolate eggs for you and your loved ones. Enjoy the days off and start the new week well-rested! 🐇🐓

Das gesamte Team der Parm AG wünscht Ihnen ein fröhliches Osterfest. Wir hoffen, dass der Osterhase viele köstliche Scho...
02/04/2026

Das gesamte Team der Parm AG wünscht Ihnen ein fröhliches Osterfest. Wir hoffen, dass der Osterhase viele köstliche Schokoladeneier für Sie und Ihre Liebsten versteckt hat. Genießen Sie die freien Tage und starten Sie gut erholt in die neue Woche! 🐇🐓

Projects rarely fall behind schedule because not enough work is being done.Often, work is simply being done in the wrong...
18/03/2026

Projects rarely fall behind schedule because not enough work is being done.
Often, work is simply being done in the wrong places.

This is exactly where the Theory of Constraints comes in: instead of trying to optimise everything at once, the focus is on the single bottleneck that is truly limiting progress.
It sounds simple, but in practice it is surprisingly rarely implemented consistently.

In our new article, we show you:
→ how to identify bottlenecks in a project
→ why multitasking often does more harm than good
→ and how to speed up projects without additional resources

👉Read the article here: https://parm.com/en/identifying-and-resolving-bottlenecks-with-the-theory-of-constraints/

Also available in:
🇩🇪 https://parm.com/engpaesse-identifizieren-und-gezielt-aufloesen-mit-der-theory-of-constraints/
🇮🇹 https://parm.com/it/identificare-e-risolvere-i-colli-di-bottiglia-con-la-teoria-dei-vincoli/
🇫🇮 https://parm.com/fi/pullonkaulojen-tunnistaminen-ja-ratkaiseminen-rajoitusteorian-avulla/
🇫🇷 https://parm.com/fr/identifier-les-goulots-detranglement-et-les-resoudre-de-maniere-ciblee-avec-la-theorie-des-contraintes/
🇪🇸 https://parm.com/es/identificar-y-resolver-los-cuellos-de-botella-con-la-teoria-de-las-restricciones/

How do you deal with bottlenecks in projects?

Projekte verzögern sich selten, weil zu wenig gearbeitet wird.Oftmals wird einfach an den falschen Stellen gearbeitet.Ge...
18/03/2026

Projekte verzögern sich selten, weil zu wenig gearbeitet wird.
Oftmals wird einfach an den falschen Stellen gearbeitet.

Genau hier setzt die Theory of Constraints an: Statt alles gleichzeitig zu optimieren, liegt der Fokus auf dem einen Engpass, der den Fortschritt wirklich begrenzt.
Klingt simpel, wird in der Praxis aber erstaunlich selten konsequent umgesetzt.

In unserem neuen Beitrag zeigen wir:
→ wie Sie Engpässe im Projekt erkennen
→ warum Multitasking oft mehr schadet als hilft
→ und wie Sie Projekte ohne zusätzliche Ressourcen beschleunigen

👉 Hier geht’s zum Artikel: https://parm.com/engpaesse-identifizieren-und-gezielt-aufloesen-mit-der-theory-of-constraints/

Auch verfügbar in:
🇬🇧 https://parm.com/en/identifying-and-resolving-bottlenecks-with-the-theory-of-constraints/
🇮🇹 https://parm.com/it/identificare-e-risolvere-i-colli-di-bottiglia-con-la-teoria-dei-vincoli/
🇫🇮 https://parm.com/fi/pullonkaulojen-tunnistaminen-ja-ratkaiseminen-rajoitusteorian-avulla/
🇫🇷 https://parm.com/fr/identifier-les-goulots-detranglement-et-les-resoudre-de-maniere-ciblee-avec-la-theorie-des-contraintes/
🇪🇸 https://parm.com/es/identificar-y-resolver-los-cuellos-de-botella-con-la-teoria-de-las-restricciones/

Wie gehen Sie mit Engpässen in Projekten um?

Adresse

Bahnhofstrasse 31
Kreuzlingen
8280

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
Mittwoch 09:00 - 17:00
Donnerstag 09:00 - 16:00
Freitag 09:00 - 16:00

Benachrichtigungen

Lassen Sie sich von uns eine E-Mail senden und seien Sie der erste der Neuigkeiten und Aktionen von Parm AG erfährt. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht für andere Zwecke verwendet und Sie können sich jederzeit abmelden.

Service Kontaktieren

Nachricht an Parm AG senden:

Verknüpfungen

Teilen