igeneve.com - Agence Web & graphisme, Rue du Stand 51, Geneva (2026)

16/10/2026

70 publications par jour sur les réseaux sociaux.

Oui, vous avez bien lu. 70 ! 😂

Ce matin, je suis tombé sur un influenceur qui expliquait sa stratégie.

Selon lui, pour gagner en visibilité, il y a deux approches :

- Créer des publications exceptionnelles qui attirent énormément l'attention.
- Publier beaucoup, très régulièrement, pour multiplier les occasions d'être vu.

Lui a choisi la deuxième option.

70 publications par jour.

Personnellement, je recommande souvent à mes clients de commencer par 2 publications par semaine, mais surtout de tenir dans la durée.

Alors forcément, ça m'a interpellé.

Et comme le Challenge120K est aussi un laboratoire d'expérimentation, je me suis dit :

Pourquoi ne pas tester 5 à 10 publications par jour ?

Pas forcément 10 posts LinkedIn, mais du contenu réparti entre LinkedIn, Facebook, Instagram et les autres plateformes.

Je vais tester cette approche pendant 14 jours.

L'objectif sera de mesurer :
- La visibilité obtenue.
- Les interactions.
- Les visites de profil.
- Et surtout, les prises de contact.

Parce que faire des milliers de vues, c'est sympa. Mais si ça ne génère aucune discussion ni aucun client, l'intérêt reste limité.

Est-ce que je vais saturer mes réseaux ou découvrir quelque chose d'intéressant ?

On verra bien !

Et vous, vous préférez publier peu mais très bien, ou publier davantage pour multiplier vos chances ?

16/10/2026

Je suis tellement occupé à travailler pour mes clients que je n'arrive plus à travailler pour ma propre entreprise.

Voilà deux semaines que j'ai lancé mon Challenge120K.

Et il y a une chose qui me dérange.

J'ai une liste de 180 clients que je souhaite recontacter. Prendre de leurs nouvelles, comprendre leurs besoins, discuter de leurs projets.

Depuis deux semaines, je n'en ai contacté aucun.

Pourtant, 5 à 10 contacts par jour suffiraient pour avancer sérieusement.

Alors pourquoi je ne le fais pas ?

Parce que je suis toujours en production.

Un projet à terminer, un client à rappeler, un devis à préparer, une modification urgente, un délai à respecter...

Les journées passent. Les projets avancent. Les clients sont globalement satisfaits.

Mais moi, je termine souvent avec l'impression d'être à la traîne.

Et c'est là tout le paradoxe.

On met tellement d'énergie à satisfaire nos clients qu'on finit parfois par négliger notre propre entreprise.

- La prospection attend.
- L'organisation interne attend.
- Les nouvelles offres attendent.
- La stratégie attend.

En théorie, je sais parfaitement ce qu'il faudrait faire.

En pratique, c'est une autre histoire.

Je réfléchis donc à bloquer une journée par semaine exclusivement pour igeneve. Pas de production, mais du commercial, de l'organisation et du développement.

Sauf que je me connais... À la première urgence client, cette journée risque de sauter.

Et si le véritable problème n'était pas le manque de temps, mais la manière dont je protège mes priorités ?

Après plus de 20 ans à diriger mon agence, je me pose encore cette question.

Et vous, dirigeants, indépendants, entrepreneurs : comment faites-vous concrètement ?

Vous bloquez du temps pour votre propre entreprise ? Vous arrivez vraiment à le respecter ?

Je suis preneur de vos expériences, pas seulement de la théorie !

J'en parle plus en détail dans mon journal de bord du Challenge120K.

→ https://challenge120k.ch/journal/et-si-mon-plus-gros-probleme-cetait-moi

16/10/2026

J-76 · 15.10.2026

Le compteur avance. Mais pas tous les jours à la même vitesse !

12’668 CHF signés sur 120’000 CHF
Soit 11 % de l’objectif atteint.

Hier :
- 0 contact
- 0 appel
- 3 rendez-vous
- 0 vente

Aujourd’hui, c'était surtout une journée consacrée à mes clients.

Des rendez-vous, des échanges constructifs, des solutions trouvées et plusieurs projets qui avancent dans la bonne direction.

Côté Challenge120K ? Rien de spectaculaire. Un peu de suivi, quelques dossiers qui avancent, mais pas de nouvelle vente.

Et ce soir, je vais mettre mon cerveau en veille… enfin, presque. 😅

Au programme : intégrer plus de 50 projets sur le site internet d'un cabinet d'architecture.

Un travail répétitif, mais qui a aussi le mérite de changer des réflexions stratégiques, des devis et de la prospection !

Parce qu'entreprendre, ce n'est pas uniquement chercher de nouveaux clients. C'est aussi prendre soin de ceux qui nous font déjà confiance.

Encore 107’332 CHF à aller chercher.

Je documente chaque jour les actions, les chiffres et les résultats du Challenge120K.

→ challenge120k.ch

15/10/2026

« Vous faites des sites internet ? »

Oui.

Mais aujourd’hui, ce n’est qu’une partie du travail.

Une entreprise peut avoir un très bon site…

et être quasiment invisible sur Google.

Elle peut avoir beaucoup de visiteurs…

mais une image qui n’inspire pas confiance.

Elle peut avoir LinkedIn, Instagram et Facebook…

mais ne jamais publier.

Elle peut aussi perdre énormément de temps sur des tâches qu’on pourrait automatiser.

C’est pour cela que notre métier a beaucoup évolué.

Aujourd’hui chez iGeneve, nous intervenons autour de plusieurs sujets :

Sites web.
Identité visuelle.
Développement.
Réseaux sociaux.
IA et automatisation.

Pas pour multiplier les prestations.

Mais parce que toutes ces choses fonctionnent ensemble.

Le site est souvent le centre.

Autour, il faut construire un écosystème cohérent.

Et c’est probablement l’évolution la plus importante de notre métier ces dernières années.

👉 Votre site travaille-t-il vraiment avec le reste de votre communication ?

15/10/2026

J-77 · 14.10.2026

Le compteur avance.

12’668 CHF signés sur 120’000 CHF
Soit 11 % de l’objectif atteint.

Hier :

0 contact
0 appel
1 rendez-vous
1 vente

Encore 107’332 CHF à aller chercher.

Je documente chaque jour les actions, les chiffres et les résultats du Challenge120K.

→ challenge120k.ch

14/10/2026

Il y a une chose que je trouve absurde dans notre métier.

Faire un devis de 30 minutes…

pour une intervention qui va parfois prendre 1 heure. 😅

Le client demande :

« Est-ce que vous pouvez modifier cette page ? »

- On échange.
- On chiffre.
- On envoie le devis.

Il valide.

- On planifie.
- On réalise.

Puis, deux semaines plus t**d :

« Et est-ce qu’on pourrait aussi modifier notre fiche Google ? »

Et on recommence.

Pour une entreprise qui évolue régulièrement, ce fonctionnement devient vite lourd.

C’est pour cela que nous proposons maintenant une autre logique chez iGeneve :

- réserver une capacité de l’agence chaque mois.

Le client nous dit ce qui doit avancer.

On regarde ensemble les priorités.

- Et on travaille.

Un mois, cela peut être le site.

- Le mois suivant, les réseaux sociaux.

- Puis du graphisme.

- Puis une campagne.

- Puis de l’automatisation.

Il n’est plus nécessaire de transformer chaque petite demande en nouveau projet.

Nous avons notamment deux formats :

👉 Agence Flexible — 600 CHF/mois

Pour avancer régulièrement.

👉 Agence Active — 1’200 CHF/mois

Pour faire avancer plusieurs sujets en parallèle.

Engagement initial : 3 mois.

Je pense que l’agence web de demain sera de moins en moins simplement un fournisseur de projets.

Elle deviendra de plus en plus une extension de l’équipe du client.

Et c’est exactement la direction que nous prenons chez iGeneve.

14/10/2026

J-79 ? Non. J-78. Et toujours 120’000 CHF à aller chercher.

Aujourd’hui, je suis à 11’268 CHF signés sur 120’000 CHF.

La trajectoire idéale m’amènerait à environ 17’000 CHF à ce stade.

Je suis donc en ret**d.

Mais vous savez quoi ? Un objectif ambitieux, ce n’est pas un long fleuve tranquille. Et heureusement, sinon ce serait ennuyeux.

Voici le bilan du 13 octobre.

Ce qui avance :

Un projet graphique comprenant un logo et une carte de visite, validé pour 1’500 CHF.

Une demande de développement de formulaire, validée pour 450 CHF.

Et surtout, des devis envoyés pour un total de 110’000 CHF.

Oui, 110’000 CHF de propositions commerciales. Ce n’est pas du chiffre signé, et je ne le compte pas comme tel. Mais ce sont des opportunités concrètes, du travail réalisé et des portes ouvertes.

Ce qui fait un peu moins plaisir :

Un devis de 30’000 CHF qui ne sera finalement pas signé.

C’était un beau projet qui m’aurait vraiment plu. Nous sommes arrivés deuxièmes face à plusieurs prestataires.

Forcément, il y a une petite déception. Quand on s'investit dans une proposition, on a envie qu'elle aboutisse.

Mais c’est le jeu. On ne peut pas gagner tous les projets, même quand on y croit.

Et surtout, perdre un projet ne signifie pas que le suivant est perdu d’avance.

Alors, on fait quoi quand les chiffres ne suivent pas exactement le plan ?

On ne panique pas.

On analyse. On ajuste. On prospecte. On relance. On améliore ce qui peut l’être. Et on continue.

Parce que le vrai risque, ce n’est pas d’avoir du ret**d.

C’est de rester immobile en espérant que les choses changent toutes seules.

Il reste du chemin, c’est certain. Je ne sais pas encore exactement comment les 120’000 CHF vont se concrétiser. Mais je sais une chose : il existe encore des opportunités, des clients à rencontrer, des projets à proposer et des solutions à trouver.

Le plan ne se déroule jamais exactement comme prévu. L’important, c’est de continuer à avancer.

Je partage ici la réalité du Challenge120K : les signatures, les devis, les refus, les doutes et les ajustements. Pas uniquement le résultat final.

Parce que derrière un chiffre, il y a surtout des actions, des personnes et beaucoup de

14/10/2026

J-77 · 14.10.2026

Le Challenge120K, c’est 120’000 CHF à signer. Mais derrière les chiffres, il y a aussi une vie, des enfants, des imprévus… et parfois une roue complètement ratée. 😂

Hier, la journée a été plutôt bien remplie.

D’abord, la course scolaire.

100 enfants, les petites et moi. Une belle matinée en famille !

J’ai même voulu leur montrer comment je fais la roue. Enfin, j’ai essayé.

Le résultat ? Un truc qui s’écrase par terre devant les petites gymnastes de l’école. Les petites ont bien rigolé.

On ne peut pas être bon partout. Et visiblement, la gymnastique ne fait pas partie de mes compétences clés.

Ensuite, direction le bureau.

Au programme : développement sur plusieurs projets, avancement des tâches et une belle séance de réseautage dans mon immeuble pour découvrir mes voisins.

Parce que le réseau professionnel, ce n’est pas uniquement les événements LinkedIn et les poignées de main autour d’un café. Parfois, les opportunités sont juste derrière la porte d’à côté.

J’ai aussi avancé sur 6 projets différents, en faisant le maximum pour éliminer les tâches en attente du retour de mes collègues.

Et puis, la journée s’est terminée lundi à… 3h30 du matin. ça pique un peu.

La raison ? Un nouveau devis de plus de 60’000 CHF à préparer.

Oui, 3h30. Il y a des gens qui comptent les moutons pour dormir. Moi, je comptais les lignes d’un devis. Chacun sa méthode.

Si ce devis se concrétise, il représentera à lui seul la moitié du Challenge120K.

Alors forcément, on croise les doigts !

Parce que c’est aussi ça, l’entrepreneuriat : des journées qui ne se ressemblent pas, des moments en famille, des rencontres, des projets qui avancent… et parfois des nuits beaucoup trop courtes pour essayer de faire avancer les choses.

Je partage ici les coulisses du challenge, sans masquer les efforts derrière les chiffres. Les réussites, les doutes, les actions et les résultats.

L’objectif reste de signer 120’000 CHF. Mais le chemin pour y arriver mérite aussi d’être raconté.

La suite demain.

→ challenge120k.ch

13/10/2026

On peut vous expliquer pendant 20 minutes ce que nous savons faire.

Ou simplement vous le montrer.

C’est l’un des gros changements de notre nouveau site.

Nous avons décidé de donner beaucoup plus de place aux projets.

Parce qu’une réalisation permet immédiatement de comprendre :
notre niveau d’exigence,
notre style,
notre capacité à nous adapter,
et surtout la diversité des entreprises avec lesquelles nous travaillons.

Un projet tech ne doit pas ressembler à un cabinet de conseil.

Un e-commerce ne doit pas ressembler à une fiduciaire.

Une PME locale n’a pas forcément les mêmes besoins qu’une entreprise internationale.

Notre rôle n’est donc pas d’imposer « le style iGeneve ».

C’est de créer quelque chose qui correspond à l’entreprise que nous avons en face de nous.

Voici quelques projets qui font désormais partie de notre nouveau portfolio.

👉 Lequel vous parle le plus ?

13/10/2026

Et si mes prochains clients étaient à moins de 100 mètres de mon bureau ?

Pour le Challenge120K, je teste une idée très simple :

👉 arrêter de chercher systématiquement loin.

Je vais identifier les entreprises autour d’iGeneve, à moins de 100 mètres, puis aller les rencontrer.

Pas avec un catalogue sous le bras.

Juste avec une phrase simple :

« Bonjour, on est voisins, iGeneve est juste à côté. »

L’objectif est d’abord de faire connaissance, comprendre leur activité et voir s’il existe un besoin sur lequel nous pouvons les aider.

- Site internet.
- Google.
- Réseaux sociaux.
- Graphisme.
- Automatisation.
- Support.

Et surtout, je vais mesurer le résultat :

Entreprises ciblées → contacts → rendez-vous → devis → ventes.

On parle beaucoup de prospection digitale.

Mais parfois, le meilleur prospect est peut-être simplement de l’autre côté de la rue.

igeneve.com - Agence Web & graphisme

16/10/2026

16/10/2026

16/10/2026

15/10/2026

15/10/2026

14/10/2026

14/10/2026

14/10/2026

13/10/2026

13/10/2026

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