XED Conseil

06/11/2026

Combien de décisions prises en réunion se diluent ensuite dans…
un courriel, un carnet, un fichier Word ou la mémoire de quelqu’un ?

Le problème n’est pas la réunion.
C’est ce qui arrive après.

J’ai analysé Dicte.ai, un assistant de réunion qui enregistre, transcrit et génère automatiquement des livrables exploitables à partir de vos échanges.

Un outil particulièrement intéressant pour les PME qui veulent :
• réduire la perte d’information
• structurer leurs suivis
• gagner du temps réel après les rencontres

Je partage mon analyse complète ici :
www.xedconseil.com/blog/dicte-ai-assistant-reunion-pme

Advanced mobile AI-powered transcription with speaker identification, Meeting Minutes, SWOT, Mindmaps, and Detailed report creation with ethical, confidential, and sovereign AI-driven skills

06/08/2026

Vous coordonnez encore vos projets par courriel ou par messages Teams éparpillés ?

Microsoft Planner est probablement déjà inclus dans votre abonnement Microsoft 365, et il peut changer la façon dont votre équipe travaille au quotidien.

On a publié un guide complet sur le blogue de XED Conseil : comment ça fonctionne, la différence entre Basic et Premium, des exemples concrets pour des entreprises comme la vôtre, et comment bien démarrer sans perturber vos opérations.

Simple à lire, concret et sans jargon.

Lire le guide ici : www.xedconseil.com/blog/microsoft-planner-pme-gestion-projets-microsoft-365

06/04/2026

Quand le dirigeant dit : « Il nous faut un logiciel. » Ou pire : « Il nous faut de l'IA. »
La tentation est grande de magasiner des outils.

Pourtant, la vraie question est ailleurs :
Quel problème cherchons-nous réellement à régler ?

Parce que :
👉La technologie n'est pas une stratégie.
👉Un logiciel n'est pas un objectif.
👉Un outil n'est jamais une finalité en soi.

Derrière ces achats précipités, on retrouve souvent :
🚨Des processus jamais cartographiés.
🚨Des données éparpillées aux quatre coins de l'entreprise.
🚨Des équipes qui contournent les outils plutôt que de les adopter.
🚨Des investissements qui ne livrent pas les résultats attendus.
Automatiser un processus inefficace ne le corrige pas. Ça l'accélère.

Le vrai rôle d'un analyse d'affaire ce n'est pas de vous vendre une solution. C'est d'aligner la technologie sur votre réalité d'affaires.

🤘Avant de parler outil, parlons processus.
🤘Avant de parler logiciel, parlons besoins.
🤘Avant de parler budget, parlons objectifs.

La transformation numérique ne commence pas par un achat. Elle commence par les bonnes questions.

Chez XED Conseil, c'est exactement ce qu'on fait : on prend le temps de comprendre avant de construire.

06/02/2026

Vous dirigez une entreprise au Témiscouata et vous vous demandez comment le numérique peut vraiment faire une différence pour vous ? Pas seulement l'IA, mais l'ensemble de la transformation numérique ?

XED Conseil vous invite à « Déjeune & Apprend », un déjeuner-conférence conçu pour les entrepreneurs et gestionnaires de la région qui veulent passer à l'action, sans jargon et sans perte de temps.

La transformation numérique, c'est bien plus que juste l'IA

17 septembre 2026, de 8 h 00 à 10 h 00
Restaurant Toujours Mikes, Cabano

Les places sont limitées. Inscrivez-vous dès aujourd'hui :
https://www.zeffy.com/fr-CA/ticketing/dejeune-et-apprend-la-transformation-numerique-cest-bien-plus-que-juste-lia

Un événement présenté par XED Conseil, en partenariat avec la SADC de Témiscouata et la Chambre de Commerce du Témiscouata.

06/01/2026

Nouveau service offert 🚨

Vous avez ouvert ChatGPT ou Claude une fois, sans trop savoir quoi en faire ?
En deux heures, on configure votre outil comme il faut (Gemini, Claude, Copilot ou ChatGPT), on en fait le tour ensemble et je vous montre les bases pour obtenir de meilleurs résultats.

Vous repartez à l'aise avec l'outil, prêt à l'utiliser dans votre travail de tous les jours.

Déclic IA, À votre bureau ou à distance

Réserver votre place : https://www.xedconseil.com/declic-ia

05/28/2026

Les « Excel satellites ».

Vous en avez sûrement.

Un fichier pour le suivi des ventes.
Un autre pour l’inventaire.
Un autre pour les projets.
Un autre « juste au cas où ».

Ils gravitent autour de votre organisation… comme des planètes autour d’un système qui n’est pas vraiment centralisé.

Au début, ça dépanne.

Mais avec le temps :

• Les versions se multiplient
• Les données ne concordent plus
• Les copier-coller deviennent quotidiens
• La vérité change selon le fichier qu’on ouvre

Excel n’est pas le problème.
Le manque de structure, oui.

Quand les fichiers deviennent des « systèmes parallèles », c’est souvent le signal qu’un processus manque de clarté ou qu’un outil central n’est pas bien implanté.

Avant d’ajouter un autre fichier, posez-vous la question :

Est-ce qu’on règle le problème… ou est-ce qu’on crée un nouveau satellite ?

Moins de fichiers isolés.
Plus de structure.
Une seule source de vérité.

05/26/2026

L'IA divise par deux le temps de développement. Le problème, c'est ce qu'on fait du temps gagné.

Une chronique publiée récemment dans le Journal du Net par Éric Brétéché soulève un point que beaucoup préfèrent ignorer : les outils d'IA générative accélèrent effectivement la production de code sur les tâches standardisées, parfois de façon spectaculaire. Mais ils ne touchent pas à la complexité architecturale, aux dépendances entre systèmes, ni à la dette technique accumulée.

Autrement dit, l'IA amplifie ce que le développeur sait déjà faire. Elle ne forme pas, elle ne structure pas, elle n'arbitre pas. Et dans certains cas, elle peut même précipiter de mauvaises décisions en donnant l'illusion de la simplicité.
Ce que cela signifie concrètement : le temps récupéré en production de code devrait être réinvesti dans la r***e de code et l'assurance qualité, pas laissé sur la table. C'est là que se joue la durabilité d'un système, pas dans la vitesse à laquelle la première version a été livrée.

Pour les gestionnaires TI et les dirigeants qui supervisent des équipes de développement, la question n'est plus « Est-ce que vos développeurs utilisent l'IA ? » mais « Qu'est-ce qu'ils font du temps que ça leur libère ? »

Et vous, dans votre organisation, ce gain de temps est-il réinvesti en qualité, ou simplement absorbé par le prochain projet ?

https://www.journaldunet.com/intelligence-artificielle/1550377-developpement-logiciel-a-l-ere-de-l-ia-une-fausse-simplicite-aux-consequences-bien-reelles/

L'IA accélère le codage mais ne réduit pas la complexité logicielle : le choix build vs buy doit surtout dépendre de la capacité à maintenir durablement des systèmes fiables.

05/25/2026

Derrière chaque projet technologique réussi, il n’y a pas seulement un outil.

Il y a une méthode.
Une structure.
Une vision claire.

Mon rôle n’est pas simplement de parler de technologie.
C’est de vous aider à comprendre :

• Où vous êtes aujourd’hui
• Où vous voulez aller
• Et surtout… par quelles étapes y arriver

Pas de Big Bang.
Pas de solution imposée.
Une approche progressive, structurée et adaptée à votre réalité.

Vous connaissez votre domaine d’affaires.
Je vous aide à structurer vos processus et à choisir les bonnes technologies pour soutenir votre croissance.

Moins de flou.
Plus de clarté.
Des résultats concrets.

Si vous réfléchissez à un projet techno, commençons par une discussion.

05/21/2026

Avant de vouloir investir dans un nouvel outil, posez-vous une question simple :

Est-ce que vous voulez clouer, scier… ou visser ?

C’est bien beau le marteau en or.
Mais si votre objectif est de visser une charnière de précision, il ne vous sera d’aucune utilité.

En transformation numérique, c’est la même chose.

Trop d’entreprises commencent par choisir l’outil.
Alors qu’elles devraient commencer par clarifier :

• Quel problème on règle vraiment
• Quel processus on veut améliorer
• Qui fait quoi, et dans quel système
• Quel gain concret on vise

Un ERP, un CRM ou une automatisation peuvent être puissants.
Mais seulement si on sait d’abord quel « geste » on veut poser.

Chez XED Conseil, on ne commence pas par vendre un marteau.
On commence par comprendre le travail à accomplir.

On clarifie.
On structure.
On avance par phases.
Et ensuite seulement, on implante.

Parce qu’un bon outil, mal choisi, coûte plus cher qu’un mauvais outil.
Mais un bon outil, bien aligné, devient un levier stratégique.

Si vous sentez que vous avez peut-être le mauvais outil pour le bon problème (ou l’inverse), on peut en discuter.

05/18/2026

Aujourd’hui, on souligne la Journée nationale des patriotes.

Un même rappel : Bâtir quelque chose de durable demande du courage… et de la structure.

En affaires aussi, l’autonomie ne se décrète pas. Elle se construit.

Clarifier ses processus.
Réduire le manuel.
Mieux structurer l’information.
Avancer par phases plutôt que tout changer d’un coup

C’est comme ça qu’on gagne en contrôle, sans perdre son équilibre.

Bonne journée fériée à tous.