Genatec

Genatec Des services TI gérés qui évoluent avec votre entreprise.

Jamal a réussi un trou-en-un : la b***e directement dans le trou, dès le premier coup.Le hic ? Ce n’était pas celui qui ...
08/31/2026

Jamal a réussi un trou-en-un : la b***e directement dans le trou, dès le premier coup.
Le hic ? Ce n’était pas celui qui permettait de gagner 20 000 $. Il fallait quand même qu’on vous raconte celle-là !

Mais le chiffre qu’on veut retenir : plus de 43 000 $ amassés pour les enfants de la région, un record pour la 17e édition du tournoi de la Colonie de vacances de Granby.

Quelques jours plus tôt, nous participions aussi au tournoi de l’Éparchie Saint-Maron, que nous soutenons chaque année.

Un immense merci à Michael Cheaib de Lagoon Seafood et à Jamal pour l’invitation à Bromont, et bravo à toutes les personnes derrière cette belle collecte.
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Jamal hit a hole-in-one: straight into the hole on his very first shot.
The catch? It wasn’t on the hole where a hole-in-one would have won him $20,000. Still, we had to share that one!

But here’s the number we really want to remember: more than $43,000 raised for children in the region, a record for the 17th annual Colonie de vacances de Granby golf tournament.

A few days earlier, we also took part in the Eparchy of Saint Maron Golf Tournament, which we’re proud to support every year.

A huge thank you to Mike Cheaib from Lagoon Seafood and Jamal for the invitation to Bromont, and congratulations to everyone who helped make this fundraiser such a success.

08/24/2026

"Prenez le plus puissant, au moins vous serez tranquilles"
Sur 20 ordinateurs à acheter pour une équipe, ce conseil peut rapidement coûter quelques milliers de dollars de trop.

Pourquoi ? Un employé qui passe sa journée dans Excel, une personne qui travaille avec des logiciels spécialisés et quelqu'un qui se déplace constamment chez des clients n'ont simplement pas besoin du même poste.
Et là, le choix du matériel devient plus important qu'il n'en a l'air.

Dans ce nouvel épisode de Life in Tech, on vous présente Rejean Lajoie, spécialiste produit chez Genatec. Après plus de 20 ans à préparer des ordinateurs, il connaît bien la différence entre "en mettre plus" et "mettre ce qu’il faut".
Assez puissant pour faire le travail correctement, SANS faire payer au client des performances dont son équipe ne se servira jamais.

Il y a beaucoup de métiers derrière vos TI. Lequel aimeriez-vous découvrir dans le prochain volet ?
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“Go with the most powerful one. At least you know you’ll be covered.”
When you’re buying 20 computers for a team, that advice can quickly mean spending a few thousand dollars more than necessary.

Why? Someone who spends all day in Excel, someone who works with specialized software, and someone who’s constantly on the road visiting clients simply don’t need the same kind of computer.
That’s where choosing the right hardware matters more than you might think.

In this new episode of Life in Tech, we introduce you to Réjean, Product Specialist at Genatec. After more than 20 years of preparing computers, he knows the difference between “adding more” and “choosing what’s actually needed.”
Powerful enough to do the job properly, WITHOUT making the client pay for performance their team will never use.

There are a lot of different roles behind your IT. Which one would you like to discover next?

08/19/2026

« J’ai un antivirus, je suis correcte. » On l’a tous déjà pensé, non ?

C’est installé, ça roule, on n’y pense plus. Dans notre tête, la case « protection » est cochée.

Le hic, c’est qu’on se fie encore beaucoup à ce réflexe-là.

Alors on a demandé à Domenico : qu’est-ce qui a changé ?

Il nous l’explique dans notre série This or That.

Et pour le prochain épisode, qu’est-ce que vous aimeriez qu’on lui demande ?

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“I have antivirus, so I’m good.” We’ve all thought that at some point, right?

It’s installed, it’s running, and we don’t really think about it anymore. In our minds, the “protection” box is checked.

The catch is, we still rely pretty heavily on that old way of thinking.

So we asked Domenico: what’s changed?

He breaks it down in our This or That series.

What would you like us to ask him in the next episode?

Si vous étiez dans les gradins, vous savez.Beaucoup de tennis, beaucoup de monde... et un nombre assez sérieux de parapl...
08/18/2026

Si vous étiez dans les gradins, vous savez.
Beaucoup de tennis, beaucoup de monde... et un nombre assez sérieux de parapluies.

Quand Montréal accueille du tennis, c'est difficile de garder nos billets pour nous alors on en a profité avec nos clients, avec nos collègues, et maintenant pas mal d'entre nous au bureau peuvent dire "j'y étais". N'est-ce pas Andy ?

Merci à l'Omnium Banque Nationale présenté par Rogers Communications pour la belle organisation et à tous ceux qui ont partagé un bout de cette édition avec nous, avec, comme toujours, quelques conversations qui ont largement dépassé le changement de côté. On ne peut vraiment pas s'en empêcher !
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If you were in the stands, you know.
A lot of tennis, a lot of people… and a pretty serious number of umbrellas.

When tennis comes to Montreal, it’s hard to keep our tickets to ourselves. So we made the most of it with clients and colleagues, and now quite a few of us around the office can say, “I was there.” Right, Andy?

A big thank you to National Bank Open presented by Rogers Communications for the great organization, and to everyone who shared part of this year’s tournament with us, with, as always, a few conversations that carried on well beyond the changeovers. We really can’t help ourselves!

08/10/2026

C'est nous ou il y a quelque chose de spécial avec les sous-sols en entrepreneuriat ?
Steve jobs, Jeff Bezos qu'on connait tous très bien ou encore ici au Canada avec Tobias Lütke pour Shopify. Beaucoup d'entreprises y font leur premiers pas.
Et Genatec aussi !

Il y a surement une explication.. mais on aime penser que les grands projets n'attendent pas les grands bureaux pour démarrer. Dans cette vidéo, Naji Abi Nader "le big boss" (spoiler : il déteste qu'on l'appelle comme ça !) revient sur les premiers jours de l'entreprise et sur les valeurs qui, elles, n'ont jamais changées.

Et tant qu'on vous tient... qu'est-ce que vous aimeriez découvrir de Genatec ? Les coulisses, notre histoire, nos équipes, notre façon de faire ? Dites-nous dans les commentaires, on pourrait bien en faire notre prochaine vidéo.
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Is it just us, or is there something about basements and entrepreneurship?
From Steve Jobs and Jeff Bezos two names we all know to Shopify’s Tobias Lütke right here in Canada, plenty of companies got their start in one.
And so did Genatec!

There’s probably a perfectly logical explanation, but we like to think big ideas don’t wait for a fancy office to get started. In this video, Naji Abi Nader, the “big boss” (spoiler: he hates when we call him that!), takes us back to Genatec’s early days and talks about the values that have never changed.

And while we’ve got you… What would you like to discover about Genatec? More behind-the-scenes content, our story, our teams, or how we work?
Tell us in the comments. Your idea might just become our next video.

07/27/2026

Il y a des gens avec qui, au bout de cinq minutes, vous savez déjà que vous allez comprendre ce qu’ils racontent.
Même quand ils parlent de cybersécurité !

Christopher Feghali, il est comme ça.
Il va poser ses questions, vous écouter, reformuler au besoin, puis vous expliquer les choses avec des mots qui ont du sens pour vous et pour votre entreprise.

Vous pouvez lui dire que vous n’avez rien compris. Il ne va pas vous regarder comme si vous veniez de demander ce qu’était Internet.
Et honnêtement, quand on parle de protéger son entreprise, ça compte !
Avoir des recommandation c'est bien mais il faut encore savoir quoi en faire une fois la rencontre terminée.

S'il y a un rôle que vous aimeriez mieux comprendre chez Genatec, dites-nous lequel en commentaire !
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Some people have a way of making you feel, within five minutes, that you’re actually going to understand what they’re talking about.
Even when the topic is cybersecurity!

Chris is one of those people.
He asks the right questions, listens closely, rephrases things when needed, and explains them in a way that makes sense for you and your business.

You can tell him you didn’t understand a thing. He won’t look at you like you just asked what the internet is.
And honestly, when it comes to protecting your business, that matters. Getting recommendations is one thing. Knowing what to do with them once the meeting is over is another.

Is there a role at Genatec you’d like to understand better? Tell us which one in the comments!

Soyons honnêtes : si Anthony participait à ces évènements uniquement pour améliorer son swing...on aurait quelques inqui...
07/24/2026

Soyons honnêtes : si Anthony participait à ces évènements uniquement pour améliorer son swing...on aurait quelques inquiétudes !
Demandez-lui ce qu'il retient de sa journée...
Il y a de bonnes chances qu'il vous parle d'une discussion avec un client sur ses projets, ses enjeux ou la prochaine étape de son entreprise, bien avant de vous parler d'un seul coup de golf.

Finalement, le golf, c'est un bon prétexte pour solidifier nos relations, jaser un peu plus longtemps que d'habitude, et pour soutenir des associations qui comptent pour nous comme Canadian Hadassah-WIZO (CHW), Fondation de l'Hôpital Santa Cabrini et la Fondation Liam avec Chris Nilan.

Puis, Anthony peut continuer de prétendre qu'il est là pour travailler sa technique.
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Let’s be honest: if Anthony attended these events just to work on his golf swing, we’d be a little concerned.
Ask him what stood out from the day, and there’s a good chance he’ll tell you about a conversation with a client—about their plans, their challenges, or what’s next for their business—long before he mentions a single golf shot.

At the end of the day, golf is a great excuse to strengthen relationships, spend a little more time talking than we normally would, and support organizations that mean a lot to us, like Canadian Hadassah-WIZO, Santa Cabrini Hospital foundation, and the Liam Foundation.

And Anthony can keep pretending he’s only there to work on his game.

À 12 ans, Stéphane s’est demandé ce qu’il avait fallu dans l’univers pour qu’il existe.Il est donc remonté jusqu’au Big ...
07/21/2026

À 12 ans, Stéphane s’est demandé ce qu’il avait fallu dans l’univers pour qu’il existe.
Il est donc remonté jusqu’au Big Bang.
Disons qu’il n’a jamais vraiment aimé rester à la surface des choses.

Aujourd’hui, quand un dirigeant lui parle d’un enjeu TI, il cherche surtout à comprendre ce qui se passe derrière la demande. Ce qui ralentit l’équipe. Ce qu’on essaie d’améliorer. Et ce qui pourrait devenir un problème plus t**d.

Il pose des questions, fait des liens et prend le temps de bien comprendre la réalité de l’entreprise avant d’aller plus loin.
Et comme la technologie change vite, Stéphane continue d’apprendre, puis de partager ce qu’il découvre avec les personnes autour de lui.

Une curiosité qui l’aide à accompagner les dirigeants avec des conseils plus clairs, plus justes et mieux adaptés à leur réalité.
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When Stéphane was 12, he started wondering what had to happen in the universe for him to exist.
So naturally, he traced it all the way back to the Big Bang.
Let’s just say he’s never been one to stay on the surface.

Today, when a business owner brings him an IT challenge, he wants to understand what’s really behind it. What’s slowing the team down. What they’re trying to improve. And what could become a bigger issue later on.

He asks questions, connects the dots, and takes the time to understand how the business actually works before moving forward.
And because technology changes fast, Stéphane keeps learning and shares what he picks up along the way.

That curiosity helps him give business leaders clearer, more practical advice that actually fits their reality.

Le mois de juin nous a donné plusieurs occasions de sortir du bureau.Pas pour décrocher du travail, mais pour aller à la...
07/06/2026

Le mois de juin nous a donné plusieurs occasions de sortir du bureau.
Pas pour décrocher du travail, mais pour aller à la rencontre de clients, de partenaires, d'entrepreneurs et d'organismes qui font vivre notre communauté d'affaires.

Au fil des dernières semaines, notre équipe a participé à plusieurs tournois de golf, certains axés sur le réseautage, d'autres au profit de causes qui nous tiennent à cœur.

- Tournoi de golf de la CCICL (Chambre de commerce et d'industrie Canada-Liban)
- Tournoi de golf Melkite, au profit de l’Éparchie de Saint-Sauveur et la Fondation Héros de tous les jours
- Tournoi de golf de la Montreal Chinese Hospital Foundation
- La classique de golf des Cèdres, au profit de la Fondation du cancer des Cèdres et de la Fondation de l'Hôpital général de Montréal.

Merci aux équipes organisatrices pour ces belles journées, à Lagoon Seafood et à toutes les personnes avec qui nous avons eu le plaisir d'échanger au cours du mois.
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June gave us plenty of reasons to step away from our desks.
Not to take a break from work, but to spend time with clients, partners, entrepreneurs and the organizations that help strengthen our local business community.

Over the past few weeks, our team had the opportunity to take part in several golf tournaments—some focused on bringing the business community together, others dedicated to supporting causes that matter.

- Canada-Lebanon Chamber of Commerce and Industry Golf Tournament
- Melkite Golf Tournament, benefiting l’Éparchie de Saint-Sauveur and la Fondation Héros de tous les jours
- Montreal Chinese Hospital Foundation Golf Tournament
- Cedars Golf Classic, benefiting the Cedars Cancer Foundation and Montreal General Hospital Foundation.

Thank you to the organizing teams for these wonderful days, to Lagoon Seafood, and to everyone we had the pleasure of connecting with this month.

06/29/2026

Si vous avez déjà travaillé avec Tony, vous savez qu’il ne commence jamais par une solution.

Il commence par comprendre la réalité du client :

- qu’est-ce qui ralentit les équipes ?

- quels sont les irritants du quotidien ?

- comment rendre Salesforce plus simple et plus utile ?

De San Francisco à son rôle de gestionnaire des solutions Salesforce chez Genatec, sa vision est restée la même : rendre le travail plus simple pour ceux qui l’utilisent chaque jour.

Pour Tony, le succès commence souvent par une phrase :

« D’accord, ça fait du sens. »

Ce qui le motive encore aujourd’hui ?

Voir son équipe apprendre, évoluer et faire grandir la pratique de Salesforce.

En résumé : thé plutôt que café, et l’écoute avant les solutions.

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If you've worked with Tony, you know he never starts with the solution.

He starts by understanding the client’s reality:

- What’s slowing people down?

- Where are the day-to-day pain points?

- How can Salesforce make the work simpler and more useful?

From San Francisco to his role leading Salesforce Solutions at Genatec, his focus has stayed the same: making work easier for the people who use  it every day.

For Tony, success often starts with one sentence:

“Now that makes sense.”

What keeps him motivated?

Watching his team learn, grow, and continue building the Salesforce practice.

In short: more tea than coffee, and always listening before solving.

Adresse

10330 De La Côte-de-Liesse Road
Montreal, QC
H8T1A3

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Mardi 8:30am - 5pm
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