Reelcruit

Reelcruit Reelcruit is a predictive matching and contract management platform for incorporated I.T. Consultants.

05/06/2026

Reelcruit est fier d’être finaliste aux OCTAS 2026 du Réseau Action TI et le vote du public est maintenant ouvert.

Cette reconnaissance représente beaucoup pour notre équipe.

Depuis le début, notre objectif est de bâtir une approche du recrutement qui combine rigueur humaine, structure et intelligence technologique afin d’aider les entreprises à prendre de meilleures décisions de recrutement et les talents à trouver des environnements réellement alignés avec eux.

Au fil des dernières années, nous avons accompagné des organisations dans des recrutements stratégiques tout en développant nos propres outils internes pour soutenir la qualité des jumelages et la prise de décision.

Aujourd’hui, nous aurions besoin de votre soutien.

🗳️ Votez pour Reelcruit = Coup de cœur du public :
https://actionti.com/finalistes2026/

Chaque vote compte réellement pour nous.

Merci à toutes les entreprises, partenaires, candidats et collaborateurs qui nous font confiance depuis le début et qui contribuent à faire évoluer notre vision du recrutement.

📅 La date limite pour voter est le 18 mai 2026

Sales roles are now supported on Reelcruit.Today, companies can now recruit for sales positions directly through Reelcru...
03/11/2026

Sales roles are now supported on Reelcruit.

Today, companies can now recruit for sales positions directly through Reelcruit.

Organizations can open a free account, define the role they are looking to fill, and access candidates specialized in sales functions.

Our platform helps structure the process by recommending potential matches and explaining why each candidate aligns with the role and the work environment.

Instead of spending hours sorting through CVs, hiring teams can focus their time on reviewing the profiles that show the strongest alignment.

Sales professionals can also create their profile and explore new opportunities where their strengths, preferences, and experience match what companies are looking for.

The objective remains the same:
help organizations recruit with more clarity, and help individuals find roles where they can truly perform at their best.

What does it actually mean to put people’s strengths first in recruitment?It’s a phrase that appears often in hiring con...
03/10/2026

What does it actually mean to put people’s strengths first in recruitment?

It’s a phrase that appears often in hiring conversations.
But in practice, it can mean very different things.

From our experience working with organizations and candidates, valuing strengths starts with a simple shift in perspective :

Instead of asking “Does this person fit the role?”
we also ask “Where will this person perform at their best?”

Skills matter, of course.
Experience matters too.

But strengths often reveal themselves when three elements align:

• the type of problems someone enjoys solving
• the environment they work best in
• the expectations of the role itself

When those elements are clear from the beginning, hiring decisions tend to become more stable and more sustainable.

The goal isn’t to overlook gaps or ignore requirements.
It’s to understand where someone’s abilities and motivations naturally create value within a team.

At Reelcruit, this idea guides both our advisory work and the technology we develop to support hiring decisions.

Because recruitment is not only about filling a position
it’s about helping two sides meet in the right conditions to succeed.

We’re hiring: 3 B2B Tech Sales Representatives.At Reelcruit, we’re looking for people who can sell value, not just a pro...
03/02/2026

We’re hiring: 3 B2B Tech Sales Representatives.

At Reelcruit, we’re looking for people who can sell value, not just a product.
Profiles who are comfortable with consultative selling, B2B sales cycles, and who enjoy fast-moving environments in SaaS / IT solutions / AI.

What we’re really looking for:
a solution-first mindset focused on ROI
strong follow-up discipline (pipeline, CRM, outreach)
a hunter attitude (new business) as much as a closer (conversion)
clear communication with decision-makers

If this sounds like you (or if you know someone), send us a DM or email your profile to [email protected].

On recrute : 3 représentants(antes) aux ventes B2B Tech.Chez Reelcruit, on cherche des profils capables de vendre de la ...
03/02/2026

On recrute : 3 représentants(antes) aux ventes B2B Tech.

Chez Reelcruit, on cherche des profils capables de vendre de la valeur, pas juste un produit.

Des gens à l’aise avec la vente consultative, les cycles B2B, et qui aiment évoluer dans des environnements SaaS / solutions TI / IA.

Ce qu’on veut surtout :
une approche orientée solutions et ROI
de la rigueur dans le suivi (pipeline, CRM, relances)
une attitude hunter (développement) autant que closer (conversion)
une communication claire avec des décideurs

Si tu te reconnais (ou si tu connais quelqu’un), écris-nous en message privé ou envoie ton profil à [email protected].

A CV tells a story : experience, education, past roles.What it often doesn’t show is context.It rarely captures how some...
02/24/2026

A CV tells a story : experience, education, past roles.
What it often doesn’t show is context.

It rarely captures how someone works best.
What environment they thrive in.
What type of leadership brings out their strengths.
What schedule, structure, or expectations truly fit them.

And yet, most hiring decisions still begin and sometimes end with that document.

After years of working closely with companies and candidates, one pattern is clear:

The strongest hires are not always the ones with the most impressive CV.
They are the ones where strengths, preferences, and environment are aligned from the start.

At Reelcruit, we believe the CV can be part of the decision but it shouldn’t define the whole picture.

Recruitment should start with alignment, not just credentials.
With context, not just chronology.

With a real match, not just format.

02/24/2026

Il y a quelques années, on a ignoré un score d’IA.

Poste : développement des affaires.
Score de matching : 27%.
Sur papier : mauvais fit.
Mais humainement… il y avait quelque chose.

On a lu le CV.
On a vu l’énergie.
La progression.
La capacité d’apprendre vite.

On a décidé de ne pas s’arrêter au pourcentage.

En entrevue, on a découvert de la drive, de l’intelligence stratégique, et une vraie faim de réussir.

Aujourd’hui ?
Cette personne est président de Reelcruit : Fred Gauthier.

Moral de l’histoire :
L’IA, c’est un outil puissant.
Mais le jugement humain reste une force stratégique.

Les données filtrent.
L’humain détecte le potentiel.
Et en recrutement, le potentiel bat souvent le pourcentage.

Question pour vous :
Est-ce que ça vous est déjà arrivé de choisir quelqu’un “contre la logique” sur papier… et que ce soit finalement votre meilleure décision ?

02/09/2026

En recrutement, un processus solide est essentiel.
Mais il ne remplace jamais le jugement.

Dans une situation vécue par notre équipe, tous les indicateurs étaient au vert :
processus structuré, entrevues concluantes, références positives, vérifications complétées.
Rien ne laissait présager un problème.

Pourtant, quelques jours après l’embauche, un enjeu majeur est survenu.
Ce n’est qu’en poussant la diligence plus loin, au-delà des étapes classiques, qu’une information déterminante a été découverte.

Cette expérience rappelle un principe fondamental :
les références confirment ce que les gens choisissent de partager.
les vérifications confirment ce qui est déclaré.
mais la diligence permet de mieux comprendre la réalité.

Chez Reelcruit, nous croyons qu’un bon recrutement ne consiste pas seulement à valider des compétences.
Il s’agit aussi de protéger les organisations, leurs équipes et leur environnement.

Les outils, les processus et la technologie sont essentiels.

Mais ils doivent toujours être accompagnés d’un regard humain, rigoureux et responsable.

02/02/2026

En recrutement, ce ne sont pas les CV qui sont les plus fragiles.
Ce sont les relations et la confiance.

Dans la vidéo d’aujourd’hui, Ralph partage une situation réelle qui illustre un enjeu encore trop fréquent : une prise de références faite au mauvais moment, et surtout, sans consentement du candidat.

Rappel important pour toutes les équipes RH et gestionnaires,
une prise de références n’est pas une formalité. C’est une étape sensible qui doit être faite avec rigueur.

Parce qu’en recrutement, on ne gère pas juste des postes à combler. On gère des carrières.

01/20/2026

Ralph Francois œuvre en recrutement depuis plus de 15 ans et a vu à peu près toutes les réalités possibles : des bons coups, des erreurs coûteuses et beaucoup d’idées reçues.

Chez Reelcruit, on a décidé de lancer une série de 12 capsules vidéos pour parler sans filtre de la vraie réalité du recrutement, à travers des histoires marquantes vécues sur le terrain au fil des années.

Vous allez entendre des histoires qui font sourire… et des histoires d’horreur, des décisions qui ont tout changé, et des leçons que trop peu de gens racontent.

Des situations où tout semblait parfait sur papier, mais où la réalité a frappé fort… et d’autres où un simple détail, une bonne question en entrevue ou un bon “feeling” a mené à une embauche exceptionnelle. On va aussi décortiquer ce qui s’est passé en coulisses : les signaux ignorés, ceux qu’on aurait dû écouter, et comment éviter de répéter les mêmes erreurs.

👉 La première vidéo sort le 26 janvier.

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