DeepSight

06/01/2026

Airbus est peut-être l'un des environnements industriels les plus exigeants au monde.

Mais les défis que nous adressons ne sont pas uniques aux grandes entreprises.

Préserver l'expertise terrain.
Accélérer la formation.
Réduire la dépendance aux personnes clés.
Maintenir des standards opérationnels cohérents.

Ce sont des enjeux que nous entendons chaque semaine chez des manufacturiers de toutes tailles.

Merci à Megan Foy de La Presse pour cet article qui met en lumière ces défis bien réels pour l'industrie manufacturière.

https://www.lapresse.ca/affaires/2026-06-01/univers-pme/airbus-enfile-les-lunettes-de-la-pme-deepsight.php?sharing=true #

Persuadée qu’elle travaillerait un jour avec Airbus, la PME montréalaise DeepSight a vu juste. Elle déploie cette semaine un projet pilote à Mirabel, munissant les techniciens de lunettes de réalité augmentée pour propulser l’inspection des avions A220.

06/01/2026

Airbus est peut-être l'un des environnements industriels les plus exigeants au monde.

Mais les défis que nous adressons ne sont pas uniques aux grandes entreprises.

Préserver l'expertise terrain.
Accélérer la formation.
Réduire la dépendance aux personnes clés.
Maintenir des standards opérationnels cohérents.

Ce sont des enjeux que nous entendons chaque semaine chez des manufacturiers de toutes tailles.

Merci à Megan Foy de La Presse pour cet article qui met en lumière ces défis bien réels pour l'industrie manufacturière.

Persuadée qu’elle travaillerait un jour avec Airbus, la PME montréalaise DeepSight a vu juste. Elle déploie cette semaine un projet pilote à Mirabel, munissant les techniciens de lunettes de réalité augmentée pour propulser l’inspection des avions A220.

04/21/2026

Au cours des dernières semaines, l’équipe DeepSight a suivi une formation Lean Six Sigma avec Richard Sefler, répartie sur quatre séances et menant à l’obtention de la ceinture jaune.

Ce qui est intéressant, c’est à quel point ces concepts font écho à ce que nous voyons déjà sur le terrain.

Variabilité dans l’exécution, dépendance à certaines personnes clés, difficulté à maintenir des standards dans le temps.

Ce ne sont pas des concepts abstraits. Ce sont des réalités quotidiennes dans beaucoup d’opérations.

Ces échanges nous ont aussi amenés à ajuster certaines de nos façons de faire à l’interne.

Mieux comprendre et structurer les processus fait partie de la réponse. C’est aussi ce qui guide la façon dont nous construisons chez DeepSight.

Merci Richard pour la formation et les échanges.

04/09/2026

Sur le terrain, tout se joue pendant l’exécution.

Pas avant.
Pas après.

Quand l’information est accessible au bon moment,
les équipes avancent avec plus d’assurance.

C’est là que la différence se crée.

03/27/2026

Traditional mentorship has proven its value.
But it comes with a hidden cost: dependency on the expert.

When that expert isn't available, on vacation, on leave, or gone, the knowledge goes with them.

Jordon from MACP breaks it down in this clip: how to capture that knowledge, structure it, and put it back in the hands of the teams, without tying up a senior expert full time.

Faster onboarding. Without losing the expertise.

🔹🔹🔹

Le compagnonnage a fait ses preuves.
Mais il a un coût caché : la dépendance à l'expert.

Quand cet expert n'est plus disponible, en vacances, en arrêt, ou parti, le savoir part avec lui.

Jordon de MACP l'explique dans cette capsule : comment capturer ce savoir, le structurer, et le remettre entre les mains des équipes, sans immobiliser un expert à temps plein.

Former plus vite. Sans perdre l'expertise.

03/26/2026

Présents aujourd’hui au Manufacturier numérique, organisé par le CEI Québec, avec notre partenaire CLS.

Sur place, Philippe et Véronique échangent avec les équipes sur un enjeu qui revient constamment :
Les technologies évoluent rapidement.
Mais leur impact dépend encore de la capacité à les intégrer concrètement dans les opérations.

La question n’est plus seulement quoi déployer, mais comment rendre ces technologies réellement utilisables sur le terrain.

Au plaisir d’échanger avec les acteurs présents aujourd’hui!

03/24/2026

Over the next few weeks, we’ll be on the ground across multiple manufacturing events.

Each one is an opportunity to continue a conversation we’re hearing more and more:
How do you scale operational knowledge as operations become more complex?

You’ll find us at:
• Manufacturier Numérique - with our partner CLS
• N3 Summit – Toronto
• SIAL Canada
• CIM Vancouver - with our partner MACP
• MMTS

If you’ll be attending any of these, let’s connect.

🔹🔹🔹

Au cours des prochaines semaines, nous serons présents à plusieurs événements manufacturiers.

Chaque événement est une occasion de poursuivre une discussion que nous entendons de plus en plus sur le terrain :
Comment structurer et déployer le savoir opérationnel à mesure que les opérations deviennent plus complexes ?

Vous pourrez nous retrouver à :
• Manufacturier Numérique organisé par le CEI Québec - avec notre partenaire CLS
• N3 Summit – Toronto
• SIAL Canada
• CIM Vancouver - avec notre partenaire MACP
• MMTS

Si vous participez à l’un de ces événements, au plaisir d’échanger.

03/16/2026

Bienvenue Patrick !

Nous accueillons Patrick Laurin dans l'équipe en tant que développeur C++.

Ce qui l'a amené chez DeepSight : l'envie de construire des outils qui changent concrètement la façon dont les gens travaillent, pas juste de livrer du code.

Son focus ici : rendre le cycle de développement plus fluide, pour que les bonnes fonctionnalités arrivent plus vite sur le terrain.

C'est exactement le genre de mindset dont DeepSight a besoin pour passer à l'échelle.

🔹🔹🔹

Welcome Patrick!

We're welcoming Patrick Laurin to the team as C++ Developer.

What brought him to DeepSight: a genuine drive to build tools that concretely change how people work not just ship code.

His focus here: streamlining the development cycle so the right features reach field teams faster.
That's exactly the kind of mindset DeepSight needs to scale.

03/12/2026

ÉQUIPE DEEPSIGHT | Chez DeepSight, le chalet d’hiver est devenu une tradition.

Chaque année, l’équipe prend quelques jours hors du bureau pour se retrouver autrement : prendre l’air, décrocher un peu et partager de bons moments ensemble.

Au programme: ski, raquette et une raclette bien méritée pour terminer la journée.

Dans une entreprise qui évolue rapidement, ces moments comptent.
Ils permettent de reconnecter, de prendre du recul et de renforcer ce qui fait avancer les projets au quotidien : l’équipe.

Toujours un plaisir de poursuivre cette tradition.

03/03/2026

La semaine dernière, nous avons eu le plaisir de réunir nos partenaires au DigifabQG pour notre Sommet des partenaires DeepSight.
Une journée riche en échanges, en ateliers pratiques et en discussions franches sur les enjeux réels du terrain.

Voir nos partenaires collaborer, tester la technologie de A à Z et réfléchir ensemble à l’avenir du transfert de connaissances confirme une chose : c’est collectivement que l’impact se crée.

Un grand merci à tous les partenaires présents, ainsi qu’au Groupe Geloso pour le 5 à 7 qui a permis de prolonger les discussions dans une ambiance conviviale.

On continue 🚀