Axya, 1155 Metcalfe Street, Suite 1583, Montreal, QC (2026)

05/26/2023

📣 This week, we highlight the "Customer Centric" Axyan value! 📣

What does it mean?
We deeply understand our customers and their pain, as many Axyans lived their reality in the manufacturing industry first-hand. We constantly go above and beyond to ensure their satisfaction with Axya is ever-increasing.

This week we are highlighting Arina Turovskaya.
Arina embodies this value daily by overlooking our client's activity and ensuring nothing is left unattended.
Arina definitely goes above and beyond when it comes to supporting our users as well as her colleagues on the team. She is always willing to lend a helping hand and is quick to execute. Her customer-centric approach is reflected throughout every aspect of her work. Bravo Arina, your great work and positive attitude are appreciated; keep it up! 🚀

📣 Cette semaine, nous mettons en avant la valeur "Customer Centric" d'Axyan ! 📣

Qu'est-ce que cela signifie ?
Nous comprenons profondément nos clients et leur douleur, car de nombreux Axyans ont vécu leur réalité dans l'industrie manufacturière de première main. Nous nous surpassons constamment pour nous assurer que leur satisfaction à l'égard d'Axya est toujours plus grande.

Cette semaine, nous mettons en avant Arina Turovskaya.
Arina incarne cette valeur au quotidien en surveillant les activités de nos clients et en s'assurant que rien n'est laissé sans surveillance. Arina se surpasse sans aucun doute lorsqu'il s'agit de soutenir nos utilisateurs ainsi que ses collègues de l'équipe. Elle est toujours prête à donner un coup de main et est rapide à exécuter. Son approche centrée sur le client se reflète dans tous les aspects de son travail. Bravo Arina, ton excellent travail et ton attitude positive sont appréciés ; continue comme ça ! 🚀

05/16/2023

📣 This week, we highlight the "Have a growth mindset" Axyan value! 📣

What does it mean ?
At the core of every Axyans is a deeply seated belief that through hard work, good strategies and feedback from others we can improve ourselves. This mentality is a must to have and allows us to achieve things that were thought impossible. What got you here won’t get you there.

This week we are highlighting Elsa Souchet.
Elsa is an MVP, able to quickly iterate, produce at a fast pace and strategize simultaneously. We wouldn't get the result we have in marketing without her contribution. 🚀

📣 Cette semaine, nous mettons en avant la valeur Axyan "Avoir un état d'esprit de croissance" ! 📣

Qu'est-ce que cela signifie ?
Au cœur de chaque Axyans se trouve la conviction profondément ancrée qu'à force de travail, de bonnes stratégies et de retours des autres, on peut s'améliorer. Cette mentalité est indispensable et nous permet de réaliser des choses que l'on croyait impossibles. Ce qui vous a amené ici ne vous amènera pas là.

Cette semaine, nous mettons en lumière Elsa Souchet.
Elsa est une MVP, capable d'itérer rapidement, de produire à un rythme soutenu et d'élaborer des stratégies simultanément. Nous n'obtiendrions pas les résultats que nous avons en marketing sans sa contribution. 🚀

05/12/2023

📣 This week, we highlight the "Facts drive our decision-making process" Axyan value! 📣

What does it mean?
Putting data and context together to create facts helps reduce ambiguity and leads to better decision-making. We make this process the core driver of how we work at Axya.

This week we are highlighting Yunlin Zheng.
Thanks to her, we are able to connect our vision to the day-to-day world and ensure we are having a constant feedback loop between ideas and results.” ! 🚀

📣 Cette semaine, nous mettons en avant la valeur Axyan "Les faits guident notre processus de décision" ! 📣

Qu'est-ce que cela signifie ?
Rassembler les données et le contexte pour créer des faits permet de réduire l'ambiguïté et conduit à une meilleure prise de décision. Nous faisons de ce processus le moteur central de notre façon de travailler chez Axya.

Cette semaine, nous mettons en lumière Yunlin Zheng.
Grâce à elle, nous sommes en mesure de relier notre vision au monde quotidien et de nous assurer que nous avons une boucle de rétroaction constante entre les idées et les résultats".

05/09/2023

At Axya, we value our team and getting to know one another! It's always a pleasure to meet everyone and try different activities to bond with each other! 😎

Chez Axya, nous attachons beaucoup d'importance à notre équipe et apprendre à ce connaitre ! C'est toujours un plaisir de rencontrer tout le monde et d'essayer différentes activités pour créer des liens !😎

05/05/2023

📣 This week, we are highlighting the "Empower Others" Axyan value! 📣

What does it mean?
Axyan has a deep desire to make sure that their teammates are set up for success by collaborating together and that they have what they need to achieve their goals!

This week we are highlighting Hamid Boroumandian.
Hamid has been instrumental in leading the product team forward. I am truly impressed by his dedication to empowering his team. His passion for seeing his colleagues grow and succeed is contagious, and it's clear that he takes great pride in his role.

Hamid's works has had a positive impact not only on his team but also on our organization as a whole. I feel fortunate to have him on our side he’s truly has such a positive impact on Axya overall.
-Hamad🚀

📣 Cette semaine, nous mettons en avant la valeur Axyan "Empower Others" ! 📣

Qu'est-ce que cela signifie ?
Axyan a un profond désir de s'assurer que leurs coéquipiers sont prêts à réussir en collaborant ensemble et qu'ils ont ce dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs !

Cette semaine, nous mettons en avant Hamid Boroumandian.
Hamid a joué un rôle déterminant dans l'évolution de l'équipe chargée des produits. Je suis vraiment impressionné par sa volonté de donner à son équipe les moyens d'agir. Sa passion pour le développement et la réussite de ses collègues est contagieuse, et il est clair qu'il est très fier de son rôle.

Le travail de Hamid a eu un impact positif non seulement sur son équipe, mais aussi sur l'ensemble de notre organisation. Je me sens privilégié de l'avoir à nos côtés, il a vraiment un impact positif sur Axya dans son ensemble.
-Hamad🚀

04/05/2023

Avoir des clients qui ont pour mission de changer le monde est l'un des aspects les plus gratifiants du travail sur notre technologie source-à-paiement basée sur les données.

Vention en est un excellent exemple.

Leur mission est la suivante : "Nous imaginons un monde où le processus de construction d'équipements industriels est aussi simple et agréable que de construire avec des LEGO".

Toute personne travaillant dans le secteur de la sait que ce rêve est hautement souhaitable, mais qu'il n'est pas simple à réaliser.

Pourtant, leur vision se concrétise déjà sur la scène mondiale avec plus de 40 000 utilisateurs sur 3 continents.

C'est pourquoi les aider à concrétiser leur vision, encore plus en ces temps difficiles, est un véritable plaisir !

C'est ce que nous avons fait au début du confinement COVID.

Pour faire court, ils avaient besoin que certaines pièces soient rapatriées de Chine le plus rapidement possible.

En l'espace de 4 jours, nous avons été en mesure d'accélérer cette demande, ce qui a amené 16 fournisseurs locaux à lever la main pour travailler avec une telle entreprise!

En fin de compte, c'est en aidant une autre entreprise à concrétiser sa vision d'un monde plus simple et meilleur que l'on fait de bonnes affaires.

04/05/2023

Having customers that are on a mission to change the world is one of the most fulfilling part of working on our data driven source-to-pay technology.

Great example of this is Vention.

Their mission is “We envision a world where the process to build industrial equipment is as straightforward, and enjoyable, as building with LEGO”.

Anyone in knows that this dream is highly desirable, but no simple task.

Yet, their vision is already materializing in the world stage with more than 40 000 users across 3 continents

It makes helping them fulfill their vision, even more so in troubled times, a real pleasure!

That’s what we’ve helped with way-back at the start of COVID-19 lockdown.

Long story short, they needed some parts nearshored back from China ASAP.

Within 4 days, we were able to expedite that request which led to 16 local suppliers raising their hands to work with such a company.

At the end of the day, helping another company realize their vision that makes the world simpler and better is where good business lies.

03/09/2023

Reducing greenhouse gases (GHGs) have been a hallmark of board discussions among forward looking manufacturers.

The customers being much more sensitive to the sustainability of the products they are consuming are demanding clear actions from the company they are supporting towards a greener future.

As manufacturers, reducing your own operations carbon GHGs is a challenge and the need of tight internal monitoring is required.

The GHGs emission from a reporting organisation is called scope 1 when it’s coming directly from owned source and scope 2 from the indirect emission of the purchased energy to run the operation.

However, we know that to stay competitive in the current market, not everything can be made in-house.

To cut costs while keeping high quality manufacturers need to partner up with other manufacturers specializing on very specific sub-component of the final product.

Tracking the emission of these sub-components, called Scope 3 emissions, are notoriously difficult.

Scope 3 is defined as emission coming from assets not owned by the reporting organization, but that indirectly affect the value chain for the end-product delivered.

The scope 3 emission of one organization is the scope 1 and 2 emission of another.

Interestingly, currently in most industries scope 3 emission represents the majority of an organization's total GHG emission!

This is why Axya is partnering with the Oxia Initiative!

The Oxia Initiative designs methodologies and tools for measuring GHG emissions, in synergy with investors, investees, and governments.

This collaboration will enable customers from our strategic sourcing platform to receive scope 3 GHGs emission reports from participating suppliers which will help them take proactive steps to be more sustainable.

02/23/2023

Nous sommes heureux de pouvoir collaborer avec l'initiative Oxia pour accélérer le partage d'informations sur les émissions du scope 3 dans le secteur manufacturier !

“Les émissions de gaz à effet de serre sont un problème sociétal systémique que notre génération doit résoudre.

Axya est ravie de s'associer à Oxia pour non seulement fournir une vision claire de l'impact carbone de la chaîne d'approvisionnement de nos clients, mais aussi pour être en mesure de fournir de manière proactive des informations sur l'impact carbone d'un fournisseur lors de l'attribution d'un contrat.

Notre objectif est d'aider nos clients à prendre des décisions éclairées afin de réduire leurs émissions Scope 3.”

- Alexis Bourson

02/23/2023

We are glad to be able to collaborate with the Oxia Initiative to accelerate Scope 3 emission information sharing in the manufacturing sector!

“Greenhouse gas emissions are a systemic societal issue that our generation must address.

Axya is thrilled to partner with Oxia to not only provide a clear view of our clients' supply chain carbon impacts, but also be able to proactively provide information when awarding a contract to a supplier on their carbon impact.

Our goal is to help our clients make informed decisions in order to reduce their Scope 3 emissions.”

- Alexis Bourson

02/21/2023

Un membre du réseau d'Axya recherche un estimateur de composants électroniques pour travailler avec son directeur d'approvisionement (Saint-Laurent, Quebec) . 🔎

Les principales tâches du poste sont les suivantes :

⦾ Prépare et fait le sommaire de l’estimation complète à partir de renseignements limités en ajoutant les éventualités, les droits, l’amortissement des mises au rebut, les changements prévus dans les taux de la main-d’œuvre, etc.;

⦾ Fournit les renseignements détaillés de soutien au directeur, projet-programme;

⦾ Analyse les écarts entre les estimations et les coûts réels;

⦾ Propose au directeur du projet-programme, aux ingénieurs et aux divers groupes de soutien des façons de réduire les coûts de fabrication et de soutien;

Si vous êtes intéressé ou connaissez quelqu'un qui l'est, contactez Nicolas Gauthier !

02/17/2023

Pour atteindre une plus grande maturité numérique dans votre entreprise manufacturiere, vous devez vraiment réfléchir à deux axes :

⦿ L'intensité numérique, qui est définie par le degré de numérisation de vos processus et la quantité de données que vous collectez.

⦿ La culture numérique, qui est définie par la force de la vision de la numérisation et le soutien de l'exécutif.

Vous avez besoin des deux pour apporter des changements significatifs et durables à votre organisation.

Si vous ne disposez que de l'axe de l'intensité numérique, cette transformation ne durera pas dans le temps car elle nécessite un changement profond et durable.

Axya

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