SIMTech O TGV tem a Missão de reinventar o varejo por meio de parcerias, inteligência e tecnologia!

De acordo com os dados do TGV Martins (departamento de Tecnologia e Gestão do Varejo do Grupo Martins), o varejo aliment...
03/09/2021

De acordo com os dados do TGV Martins (departamento de Tecnologia e Gestão do Varejo do Grupo Martins), o varejo alimentar em Minas Gerais apresentou em agosto/2021 crescimento de 27,82% nas vendas em relação ao mesmo período de 2020.

O mês de agosto foi negativo para o Ibovespa, que fechou em queda de 2,48%, descolando-se das bolsas americanas também em meio aos riscos domésticos. Por aqui, setembro já começa com o noticiário movimentado, com os dados de Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil, além da repercussão das medidas para enfrentar a crise hídrica e que terão impacto na inflação.

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27/07/2021

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26/07/2021

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O varejo muda muito e está sempre acompanhando o consumidor conforme sua necessidade. Alguns estímulos que partem do pró...
19/07/2021

O varejo muda muito e está sempre acompanhando o consumidor conforme sua necessidade. Alguns estímulos que partem do próprio mercado são necessários como estratégias de venda e aqui entram os períodos sazonais.

Para cada época do ano há um sortimento diferente a ser trabalhado. Além do mix ideal, é preciso estar atualizado e muito antenado com o calendário anual para saber quando comprar, quais categorias explorar, decoração ideal para aquele momento e até as ofertas que serão interessantes para os clientes.

E nesse calendário que estou falando entra não somente as datas comemorativas, mas feriados e pontos facultativos que também são atrativos para as vendas.

A oferta e a demanda no varejo mudam o tempo todo. A cada mês, quinzena ou semana, são novos ciclos. Tem mês que a sua loja vai vender mais, em outro esse pico pode ser menor. Um dos principais fatores dessa oscilação é a sazonalidade nas vendas.

São nessas datas que você precisa identificar o potencial da sua loja para vender os produtos da época e traçar as estratégias certas que cada período sazonal demanda.

A dica é: trace as suas próprias metas de vendas. Considere aquelas específicas e mais relevantes para o seu público. Aproveite o primeiro ano de experiência para identificar o que vendeu mais ou o que os clientes procuraram que não tinha ou que desabasteceu o estoque rápido demais. Essas informações vão te ajudar para as ações do mesmo período sazonal no ano que vem.

A gestão do mix de produtos envolve toda a equipe da loja, desde compradores, passando por estoquistas e repositores, at...
14/07/2021

A gestão do mix de produtos envolve toda a equipe da loja, desde compradores, passando por estoquistas e repositores, até chegar nos vendedores. Por isso é tão importante que os seus funcionários estejam alinhados e em sintonia uns com os outros, para ficarem por dentro de todo o processo de gestão de categorias.

Vamos simplificar o processo de gestão de categorias em 7 etapas importantes. São elas:
• Definição: quais categorias serão trabalhadas e o papel delas;
• Avaliação: análise dos dados e das oportunidades;
• Metas: objetivos qualitativos X objetivos quantitativos;
• Estratégias: ações realizadas para trabalhar as categorias;
• Táticas: análise do sortimento e precificação;
• Implementação: aplicação das ações de gestão do mix;
• Revisão: avaliação dos resultados alcançados.

Até a próxima!

A gestão de categorias representa mais do que um bom layout e organização impecável. É estrategicamente uma forma de mel...
12/07/2021

A gestão de categorias representa mais do que um bom layout e organização impecável. É estrategicamente uma forma de melhorar os ganhos da loja e aumentar a lucratividade.

Definir as metas de cada categoria, estar alinhado com seus fornecedores e com as necessidades dos consumidores, implementar, revisar… tudo isso pode ficar um pouco complicado sem uma ajudinha. Vamos então saber mais sobre as etapas da gestão de categorias para colocar tudo em prática?

Motivos para repensar a gestão de categorias:

1- A falta de estoque pode comprometer, em média, 42% das vendas no varejo brasileiro. Ninguém quer perder dinheiro, não é mesmo?!
2- Quando o consumidor não encontra um produto que está procurando, muitas vezes ele não vai até o vendedor perguntar onde está o item. Ele simplesmente desiste da compra.
3- Os erros administrativos, como precificação incorreta dos produtos, podem gerar perdas de margem de até 10%.

Citamos três motivos para você repensar na gestão de categorias, mas também queremos que você pense sobre: análise das vendas, do que a sua loja está lucrando com as variadas categorias, qual a margem média que você tem com cada produto, quais desses itens estão sobrando nas prateleiras ou deixando o estoque desabastecido etc.

De acordo com os dados do TGV Martins (departamento de Tecnologia e Gestão do Varejo do Grupo Martins), o varejo aliment...
07/07/2021

De acordo com os dados do TGV Martins (departamento de Tecnologia e Gestão do Varejo do Grupo Martins), o varejo alimentar em Minas Gerais apresentou em junho/2021 crescimento de 28,55% nas vendas em relação ao mesmo período de 2020.

As perspectivas do mercado financeiro para a atividade econômica deste ano têm melhorado. A expectativa é que o PIB (Produto Interno Bruto) de 2021 fique em 5,18%. Na semana passada, era esperado crescimento de 5,05%. Se confirmado, esse desempenho positivo do PIB de 2021 seria suficiente para recuperar a queda de 4,1% registrada em 2020.

Levamos tranquilidade para os nossos varejistas!Quer vender mais e melhor? Fale conosco.WhatsApp: (34) 9 9811-2993
30/06/2021

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Quer vender mais e melhor? Fale conosco.

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A Pesquisa de Hábitos de Consumo das Classes C e D da Superdigital, fintech do Santander, revelou que o consumo destas c...
18/06/2021

A Pesquisa de Hábitos de Consumo das Classes C e D da Superdigital, fintech do Santander, revelou que o consumo destas classes recuou 5% em abril, após já ter caído 4% em março e 28% em fevereiro.

O levantamento realizado mensalmente constatou que entre as cinco regiões do País, o Sudeste foi o que apresentou a maior queda do consumo mensal, com 7%, seguido pelo Sul (-6%), Nordeste (-4%), Norte (-2%) e Centro-oeste (-1%). Ou seja, apesar do índice de confiança do consumidor, medido pela FGV em abril, ter registrado 72,5 pontos e ter sido melhor que em março, ele continua muito abaixo dos 91,7 pontos medidos em dezembro de 2020, por exemplo.

Em Minas Gerais o consumo cresceu 5% em abril, recuperando em partes da queda de 6% em março. Os gastos foram maiores nos setores de Hotéis e Motéis (37%), Prestadores de Serviços (33%) e Drogaria e Farmácia (11%). E entre os setores com quedas, os destaques foram para as Companhias Aéreas (-13%), Serviços (-5%) e Diversão e Entretenimento (-5%).

Fonte: SuperVarejo

De acordo com o Ranking ABRAS/SuperHiper 2021, divulgado pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), durante um...
14/06/2021

De acordo com o Ranking ABRAS/SuperHiper 2021, divulgado pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), durante um evento virtual, as ações do setor supermercadista, realizadas no ano passado, durante a pandemia, foram essenciais para contribuir não só com o abastecimento da população, mas também a geração de renda no País.

Conforme os números trazidos pelo Departamento de Economia e Pesquisa da ABRAS, em parceria com a Nielsen, o setor reúne 3 milhões de colaboradores (diretos e indiretos), que atuam em 91.351 lojas, e faturou R$ 554 bilhões no ano passado, representando 7,5% do PIB nacional.

Além disso, a ABRAS divulgou também o ranking das 20 maiores empresas supermercadistas do País no momento. Confira o Ranking completo:

1° - Grupo Carrefour Brasil (R$ 74,7 bi)
2° - Assaí Atacadista (R$ 39,4 bi)
3° - GPA (R$ 31 bi)
4° - Grupo Mateus (R$ 14,3 bi)
5° - Cencosud (R$ 9,4 bi)
6° - Super Muffato (R$ 9 bi)
7° - Supermercados BH (R$ 8,9 bi)
8° - Comper (R$ 8,8 bi)
9° - Zaffari (R$ 6,1 bi)
10° - DMA Distribuidora (R$ 5,8 bi)
11° - Mart Minas (R$ 4,6 bi)
12° - Sonda Supermercados (R$ 4,1 bi)
13° - Savegnago (R$ 4,1 bi)
14° - Grupo Lider (R$ 3,5 bi)
15° - Grupo Zaragoza (R$ 3,3 bi)
16° - Supermercados Koch (R$ 3,2 bi)
17° - Grupo Bahamas (R$ 3,1 bi)
18° - Companhia Sulamericana de Distribuição (R$ 3 bi)
19° - Angeloni (R$ 2,9 bi)
20° - Super Nosso (R$ 2,9 bi)

Fonte: SuperVarejo

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